典型崗位職務說明書

目錄

總經理職務說明書.............................................................2

技術改造副總經理職務說明書..................................................5

后勤副總經理職務說明書.......................................................8

黨委副書記職務說明書........................................................10

計劃財務部部長職務說明書....................................................13

人力資源部部長職務說明書....................................................16

技術改造辦公室主任職務說明書................................................19

公司辦公室主任職務說明書...................................................22

思想政治工作/企業文化部部長職務說明書......................................25

民品事業部總經理職務說明書.................................................28

民品事業部副總經理職務說明書...............................................31

民品市場部部長職務說明書....................................................33

民品產品開發部部長職務說明書...............................................36

民品質量部部長職務說明書....................................................39

民品生產采購部部長職務說明書...............................................42

民品板散車間主任職務說明書.................................................45

民品動力車間主任職務說明書.................................................48

軍品事業部總經理職務說明書.................................................51

軍品事業部副總經理職務說明書...............................................54

軍品技術中心主任職務說明書.................................................56

軍品質量部部長職務說明書...................................................59

軍品計劃生產部部長職務說明書...............................................62

軍品機加車間主任職務說明書.................................................65

軍品鎖沖焊、裝配車間主任職務說明書.........................................68

總經理職務說明書

崗位名稱總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級董事長工資等級

公司副總經理、軍品事業部總經理、民品事業部

直接下級薪酬類型

總經理

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：主持公司的經營管理，在董事會的授權下，組織制定和實施公司總體戰略、年度經營計劃和財務預

算，完成年度經營目標和各項指標；組織公司各部門建立健全艮好的溝通渠道；監督與指導事業部的工作

職責與工作任務：

職責表述：負貴制定并組及實施公司的總體戰略工作時間百分比：10舟

職在董事會的授權下，組織制定公司的發展戰略，并根據內外部環

頻次：1次/年

責工作境變化進行調整

任務在董事會的授權下，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領

頻次：日常

導創新與變革

職責表述：負責制定和實選公司年度經營計劃、財務預算工作時間百分比:30%

根據董事會下達的年度經營目標，組織制定公司年度經營計劃、

頻次：1次/年

財務預算

職

在董事會的授權下，向事業部和總部各部門下達部門年度經營目

責頻次：1次/年

工作標和財務預算

任務

監督、控制經營齊劃與財務預算的實施過程，及時分析并采取有

頻次：日常

效措施應對變化

組織實施利泗分配、使用方案頻次：1次/年

職責表述：負充建立良好的內部外部溝通渠道和關系工作時間百分比:30%

負貴與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報戰略和經營計劃

頻次：日常

執行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜

職

建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、

責工作頻次：日常

金融機構、媒體等順暢的溝通渠道

任務

開展公司的社會公共關系活動，樹立艮好的企業形象頻次：不定期

建立公司內部良好的溝通渠道，協調各事業部及各部門關系頻次：日常

職責表述：負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：15舟

職

向董事會提出組織結構的優化調整措施，經批準后實施頻次：不定期

責

四工作

組織對公司的管理、業務等流程的改進頻次：日常

任務

主持、推動公司規章制度的建設和完善頻次：日常

職責表述：負責主持公司三常經營工作工作時間百分比：10舟

負責公司員工隊伍建設，參與選拔中高層管理人員，對下屬人員

頻次：不定期

進行指導、考核

職主持召開公司辦公會，對重大事項進行決策頻次：不定期

責

工作負責保證國債軍品技改項目的順利實施及質量保證體系審核順利

五頻次：日常

任務通過

負責保證軍品重點型號的按期交付頻次：日常

代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動頻次：不定期

職責

職責表述：負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報工作時間百分比：5%

六

權力：

公司日常經營管理決策權

對經營目標和重大投資決策的建議權

事業部之間關聯交易的協調、仲戰權

對公司、事業部高層、中層管理人員的人事任免建議權

對公司、事業部各項工作的監控權

預算內的財務審批權

對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

董事會賦予的其他權力

工作協作關系：

內部協調關系公司總部各職能部門，軍、民品事業部

外部協調關系一集團、貴航集團、地方政府部門、客戶等

任職資格：

教育水平大學本科及以上學歷

專業工程類或企業管理類專業

培訓經歷現代企業管理知識培訓等

經驗10年以上工作經駿，5年以上高層管理工作經臉

通曉生產企業的運作與管理知識，掌握行業及產品的專業知識，了解法律、財務等方面知

知識

識

熟練使用辦公軟件，具有較強的語言表達能力和一定的寫作水平，具備很強的領導能力、

技能技巧

計劃與執行能力、分析判斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，有時加班，經常出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件

備注：

技術改造副總經理職務說明書

崗位名稱技術改造副總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級公司總經理工資等級

直接下級技術改造辦公室主任薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負賁主持公司技術改造的規劃與實施、公司的信息化建設、公司廠房的基建及流程再造工程

職責與工作任務：

職責表述：負責公司的技術改造工作工作時間百分比：40%

職

責工作負責項目的規劃、立項，包括項目的論證、報批、評審與答辯頻次：不定期

任務負貴項目的洽談、選型、試運行、培訓與驗收頻次：不定期

職責表述：負責公司的信息化建設工作時間百分比：10%

負責信息化項目的規劃與立項，包括項目的咨詢、調研、論證與

頻次：不定期

職評審

責工作組織信息化項目的實施頻次：日常

任務

組織公司網絡的維護，保障網絡的正常運行頻次：日常

負責建立新品信息采集中心頻次：日常

職或表述：負貴公司的廠房基建工程工作時間百分比:20%

職

責工作負責公司廠房基迂項目的規劃與立項頻次：不定期

任務負責基建項目的洽談、招投標、監督執行與驗收頻次：不定期

職責表述：組織公司整體的流程再造工作工作時間百分比：15%

職

責

組織流程再造工程的規劃、立項與可行性論證頻次：日常

四工作

任務組織流穢再造r制的具體實施頻次：日常

職責表述：負責其他管理及專業類事務工作時間百分比：10%

對公司的發展決策提供支持頻次：日常

職

責工作負責監督、指導、評價技改辦的工作頻次：日常

五

任務組織開展對所屬員工的各種崗位技能培訓頻次：日常

組織開展對所屬員工的績效考核頻次：1次/月

參加貴航集團各類專家級論證頻次：不定期

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

六

權力：

技改、信息化項目方案的建議權、審核權

廠房基建項目的立項審核權

流程再造方案的立項審核權

具體方案的組織實施權

對公司重大決策的建議權

預算內費用的審批權

對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

工作協作關系：

內部協調關系公司各職能部門，軍、民品事業部

一集團、貴航集團、科工委、總裝備部、省市經貿委、科技廳、信息產業廳、設備公司、

外部協調關系

建筑公司、信息技術類公司

任瞑資格：

教育水平大學本科及以上學歷

專業工程類專業

培訓經歷項目管理培訓、信息化培訓、工商管理培訓、技術與流程培訓以及財經法律法規的培訓等

經驗8年以上工作經臉，3年以上技術工作經臉，3年以上中層管理崗位工作經驗

通曉產品、工藝、設備與流程知識，掌握項目管理、信息化與法律等方面知識，熟悉企業

知識

管理與運營

熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平

技能技巧

具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機,一般辦公設備（電話、傳真?機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環境一般工作環境

工作時間特征正常工作時間，經常出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、研究報告、公司文件

備注：

后勤副總經理職務說明書

崗位名稱后勤副總經理崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級公司總經理工資等級

離退辦主任/公安處處長/實業公司經理/勞動服

直接下級薪酬類型

務公司經理

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責組織離退休人員管理，組織指導公司的治安、保衛與消防安全工作，統管實業公司與勞動服

務公司的工作，負責落實公司的三產剝離工作

職責與工作任務：

職責表述：負責分管離退休辦公室的工作工作時間百分比：%

負責指導開展離退休黨員和一般職工的教育、服務與管理頻次：日常

職

組織指導老齡委、老體協工作頻次：日常

責工作

頻次：日常

任務組織落實離退休干部的政策、生活待遇

指導開展老年文化體育活動、做好老同志的思想穩定工作頻次：日常

職責表述：負充分管公安處（武裝部）的工作工作時間百分比：%

組織落實上級有關治安、保密、保衛、武裝、消防工作的各項方

職頻次：日常

針、政策

責工作

頻次：日常

任務指導對公司要害部位及家屬區的安全保衛與管理

指導建立健全公司群眾性治安保衛組織和消防組織頻次：日常

職責表述：負貴分管實業公司和勞動服務公司的工作工作時間百分比：%

負責對實業公司、勞動服務公司的業務指導，積極組織與配合兩頻次：日常

家公司的自主經營、自負盈虧工作

職

負責實業公司、勞動服務公司的干部的評價、考核與任免提議頻次：日常

責

三工作

負辦組織落實公司的三產剝離工作頻次：日常

任務

負責做好實業公司、勞動服務公司人員的教育與培訓工作，穩定頻次：日常

兩家公司職工的思想情緒

負責總部與實業公司、勞動服務公司的溝通與協調頻次：日常

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

四

權力：

三產剝離方案的建議與實施權

對公司重大決兼有建議權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權.任免的提名權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

工作協作關系：

內部協調關系公司各職能部門、事業部

外部協調關系貴航集團、地方政府部門等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業企業管理類專業或與公司業務相關的專業

培訓經歷企業管理培訓、政策法規培訓等

經驗8年以上工作經臉，3年以上中層管理崗位工作經臉

知識掌握企業管理知識，熟悉政策、法律法規知識

熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有較強的語言表達能力和一定的寫作水平

技能技巧

具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網絡、文件柜）

工作環境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件

備注：

黨委副書記職務說明書

崗位名稱黨委副書記崗位編號

所在部門崗位定員

直接上級黨委書記工資等級

直接下級思想政治/企業文化部部長薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：完成上級黨委下達的各項任務，做好公司黨建、思想政治和精神文明工作。強化企業文化建設，做

好干部紀檢監察、審計工作，保障企業戰略有序發展

職責與工作任務：

職責表述：負賁協助黨委書記進行黨建、思想政治工作和精神文明建設工作時間百分比：30%

負責指導監督基層黨支部的建設，進行黨員的教育和管理工作頻次：1次/月

職

組織負責干部的培訓工作頻次：不定期

責工作

任務組織開展公司的宣傳工作頻次：日常

組織負責黨委領導下的計劃生育、無償獻血、扶貧濟困等精神文

頻次：不定期

明建設工作

職責表述：負責紀檢、監察、審計工作工作時間百分比:20%

負責黨風廉政教育，貫徹落實黨風廉政建設責任制頻次：日常

職組織執行干部責任追究制和監督制、規范領導干部的從政行為頻次：日常

責工作

負責檢查和處理黨組織和黨員的違紀案件頻次：不定期

任務

負責圍繞公司的生產經營指導開展效能監察頻次：不定期

做好公司各項審計工作，對審計資料進行歸檔管理頻次：不定期

職責表述：負責工會、團委工作工作時間百分比：15%

負貴主持監督召開每年兩次的職代會頻次：2次/年

職負責檢查監督《集體合同》、《廠務公開暫行規定》等制度的執行

頻次：日常

責工作情況

任務負責維護職工的合法權益，組織開展勞動競賽、合理化建議、文

頻次：不定期

體競賽等活動

負責組織指導共青團開展活動頻次：日常

職職責表述：負責公司的企業文化建設工作工作時間百分比：30%

責

四工作負責指導開展企業文化建設的宣傳教育、營造公司文化建設的良

頻次：日常

任務好氛圍

組織負責公司的塞體形象建設頻次：日常

負貴指導、檢查公司文化建設的執行情況頻次：4次/年

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

五

權力：

對公司宣傳思想政治工作、企業文化建設、精神文明建設等工作規劃的建議權

對宣傳思想政治工作中各項工作的監督指導權

對宣傳思想政治工作策劃活動方案的建議權

對干部的紀檢監察權

對公司各種審計活動的監督指導權

權限范圍內對宣傳思想政治工作活動的指揮權

對各類宣傳刊物、電視等宣傳內容的審查權、監督指導權

在權限范圍內，代表公司的對外軼絡權

對直屬黨委工作的參與決策權，建議權和監督指導權

對群團及各協會工作的指導權、監督檢查權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權.任免的提名權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的工作爭議有裁決權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

工作協作關系：

內部協調關系公司各職能部門，軍、民品事業部

外部協調關系貴航集團、市委宣傳、工會、文明力、、開發區委、紀委、黨委等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業管理、新聞、中文、政治、哲學、社會學等專業

培訓經歷相關管理培訓、政策法規培訓、人際關系培訓等

經驗8年以上工作經驗，5年以上政工管理工作經臉

通曉馬列主義理論（哲學、政治經濟學、科學社會主義等）、企業文化理論，熟悉航空工業

知識

知識，具備社會學、傳播學、中文知識

技能技巧熟練使用辦公軟件，及各基本的網絡知識，有較高的寫件水平和較強的語言表達能力

具備較強的組織領導能力、計劃與執行能力、判斷與決策能力、分析能力、溝通能力

其它：

使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/lntranet網絡、文件柜）

工作環境獨立辦公室

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔通知、簡報、匯掂材料、工作計劃、總結、公司文件

備注：

計劃財務部部長職務說明書

崗位名稱計劃財務部部長崗位編號

所在部門計劃財務部崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級計劃財務部副部長、計劃財務部崗位薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責公司的綜合計劃以及財務管理工作

職責與工作任務：

職責表述：負責編制公司戰略規劃、年度經營計劃工作時間百分比：15%

職負貴提出、擬定公司戰略規劃頻次：1次/5年

責工作

負責編制公司總體的年度經營計劃頻次：1次/年

任務

組織各事業部以及公司各部門編制年度計劃頻次：1次/年

職責表述：負責制定公司財務的整體規劃方案及階段性計劃，健全財務制

工作時間百分比：10%

度

根據公司發展戰略，組織制定財務規劃，全面規劃公司財務管理

職頻次：1次/年

責工作

工作依據公司年度經營計劃，組織制定計劃財務部年度工作計劃和階

頻次：日常

任務段性工作計劃，并完成工作總結

負責建立健全各項財務管理制度

職責表述：負責編制公司財務預算并督促執行，擬訂資金籌措計劃工作時間百分比：15%

職編制年度財務預算，并負責具體的監控執行頻次：1次/年

責工作

管理調度公司的資金，負責公司的信貸和債務管理頻次：日常

任務

組織擬訂公司重大資金籌措計劃頻次：不定期

職責表述：負責其他具體的財務管理工作工作時間百分比：30%

負責指導、監督并按規定完成各種財務會計報表頻次：1次/月

負貴組織實施及完善各種原始記錄及會計憑證頻次：日常

職

責工作負責指導建立健全各類會計賬簿，以及按會計核算要求設立科目頻次：日常

四

任務組織公司及事業部的成本核算與成本管理頻次：日常

負貴資金的綜合平衡工作頻次：日常

負責公司投融資的分析與財務建議頻次：日常

負責銷售的核算工作，并且負責組織進行應收賬款的清理、監督

頻次：日常

與催收工作

組織負責資產及在建工程核算工作頻次：日常

指導監控公司內部資金流轉頻次：日常

職責表述：負責分析評價公司預算和經營計劃執行情況工作時間百分比：15%

職

負責分析并反饋公司的經營計劃執行情況頻次：日常

責

五工作

負責分析并反饋公司的財務預算執行情況頻次：日常

任務

負責有針對性的提出經營建議及其他改進建議頻次：日常

職責表述：負責公司的稅務工作工作時間百分比：10*

職研究國家和地方稅收政策，籌劃公司稅務活動頻次：日常

責工作

安排稅費申報與繳納頻次：1次/月

六任務

負貴辦理外貿出口的退稅工作頻次：日常

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

七

權力：

公司年度經營計劃的擬定權

公司經營信息的知悉權

公司財務預算的編制權

公司財務管理制度的制定權

授權范圍內對公司資金的管理權

對公司各部門進行資金、成本管理的業務指導權

向公司高層提出資金籌措、運用的建議權

對各事業部財務活動的監督權、指導權

預算內費用的審批權

有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權

對所屬下級的工作有監督、檢查權

對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權

工作協作關系：

內部協調關系公司各部門，軍、民品事業部

外部協調關系貴航集團、金融機構、稅務機關、客戶及供應商等

任職資格：

教育水平大學專科及以上學歷

專業會計、財務管理專業

培訓經歷財會知識培訓、財經法律培訓、稅務培訓、工商管理培訓等

經驗5年以上工作經臉，3年以上財會工作經驗，2年以上管理崗位工作經臉

知識掌握財務管理知識，熟悉政策、稅務、法律法規知識，了解企業管理知識

熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力、組具備較強的分析判斷能

技能技巧

力、計劃和執行能力

其它：

使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）

工作環境一般工作環境

工作時間特征正常工作時間，偶爾出差

所需記錄文檔報表、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、報告、公司文件

備注:

人力資源部部長職務說明書

崗位名稱人力資源部部長崗位編號

所在部門人力資源部崗位定員

直接上級董事長工資等級

直接下級招聘培訓、考核/薪酬、工時定額、社會保險薪酬類型

所轄人員崗位分析日期2002年8月

本職：負責公司組織結構與人力資源的整體規劃與管理，擬定機構設置、部門職責和崗位設置草案，負責

員工績效考核、薪酬、招聘、培訓、勞動定額以及人事管理

職責與工作任務：

職責表述：負賁制定公司人力資源的整體規劃方案及階段性計劃工作時間百分比：10%

根據公司的發展規劃，提出組織結構改進方案和崗位職責設計方

頻次：1次/年

職案

責工作根據公司發展戰略，負責組織制定人力資源戰略規劃，全面規劃

頻次：日常

任務員工隊伍的建設

依據人力資源戰略規劃并結合公司年度經營計劃，組織制定人力

頻次：12次/年

資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結

職責表述：負責制定和完善人力資源管理規章制度工作時間百分比：30%

組織制定并完善公司招聘、培訓、考核、薪酬、職業生涯規劃等

頻次：1次/年

職管理制度、實施細則及工作程序

責工作組織制定人事檔案管理、勞動定領、員工獎懲等人事管理制度、

頻次：1次/年

任務實施細則

組織制訂、完善《員工手冊》頻次：1次/年

職責表述：負責組織開展招聘、培訓、考核和薪酬管理工作時間百分比：30%

定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，

頻次：不定期

并撰寫調查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持

根據公司的發展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作頻次：1次/半年

職組織開展對員工的培訓工作頻次：1次/季

責工作

組織開展對員工的績效考核管理頻次：日常

任務

根據年度經營計劃和預算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資

頻次：日常

調整方案

負方組織調查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工

宣傳國家人事政策法規、通告有關人力資源管理信息，提供相關頻次：日常

咨詢

職職責表述：負責其他具體的人力資源管理工作T作時間百分比：15%

責指導下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責

頻次：日常

四及時答復、解決

代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同頻次：1-2次/年

負責組織各類人事檔案的管理頻次：日常

組織工時定額管理頻次：日常

工作

組織人事調配管理頻次：日常

任務

負貢組織公司日常考勤管理和勞動紀律的監督檢查頻次：日常

組織監督公司控股企業的用工管理情況，確保其符合國家法律、

頻次：日常

法規要求

負責職工養老保險、醫療保險和失業保險金的繳納和管理頻次：日常

負責辦理員工離、退休的事宜頻次：日常

職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%

選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年

職

指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執行

責工作頻次：4次/年

五

任務負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年

制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年

職責

職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%

六

權力:

對各項人力資源管理制度、員工手冊有解釋權

對薪酬管理辦法和調整方案有建議權

有對員工考核數據和事項的