技術員的工作計劃（19篇）

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完

成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率

高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的

努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公

司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,

這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率

全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業余時間加強學

習新技術應用，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場

生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先

進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管

理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更

大更多的貢獻。

需要重視的是目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目

中已起到越來越大的作用。建筑施工企業在大力發展與運用信息

技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，

全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的

作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模

塊化和系統化的情況下，作為現場技術員應該自覺地融入現代科

技知識中，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益，

增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中

獲得更好的生存環境。

技術員的工作計劃篇3

1、深切下層熬煉，為從事技術工作打下堅實基礎

由于煤礦開采挖掘專業工作的特殊性，要求從事技術員工作

必須具備豐富的井下一線實踐經驗°在隊長的安排下，我首先在

綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學習各種煤礦基本

常識Q在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規律，不弄特

殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。

在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準

化，風水管路吊掛，抽壓風筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的

勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中

的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了

解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯合對煤礦三大規程

的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了

煤礦掘進工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的

安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。

結束在檢修班的熬煉后，開始在生產班的實踐。

在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環作

業過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業的施

工標準和技術參數。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業在從事

煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實

的基礎。

二、按部就班，逐步深切做好技術管理工作

在勞動熬煉的基礎上，從開始做一份三聯合討論表，做一份

技術總結等規程辦法辦法體例過程中簡略的技術工作入手，按部

就班，逐步深切開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，

在技術員耐心指導下，首先哄騙已提供的三聯合討論表、技術交

底資料、地質說明書和各種技術圖紙，獨立手工體例某巷掘進作

業規程，并用AutoCAD計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進行

重新繪制。

從我隊進行某/某巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規程辦

法貫徹學習管理，規程辦法資料的整理，并對某巷、某切眼、某

巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數值記錄的管理。隨著工作

的逐步熟練，開始參與某巷、某巷、某巷、某切眼、某巷、某巷作

業規程及其補充安全技術辦法和施工過程中各項安全技術辦法的

體例、審核、發放等工作。我在技術工作中不停學習總結，積累

經驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉入主動地去做好本身

應該完成的技術工作。

為克服某專業在煤礦生產中理論上的局限性，哄騙業余時間

我全面系統地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、某某、運輸和監

視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長補己之短，努力提

高本身的理論水平。在技術員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的

巷道掘進作業技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標準、

作業規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協助技術員完成

規程辦法的,體例、審核等工作的過程中，不停總結，完優異的刻

本身業務技術工作水平。

三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作

設備技術更新，對技術工作提出新的要求。在這段時間內，

我隊掘進施工的生產系統中要害機電設備掘進機樂成完成由某綜

掘機向某綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調整和改進支護工

藝，這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用并潑天地提高了掘

進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業中積極收集數值，并

進行整理，為表現引進的新設備的優越性，提供寶貴的生產一線

數值并提出合理化建議，為井區進行井下要害機電設備更新提供

參考。根據井區的安排，我隊在掘進作業中積極引進液壓鉆車，

連運機，自動切換開關等新式設備，改進生產系統及某某系統，

我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的掘進作業提

供技術支持。

總之，在這半年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦專

業技術工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工

作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以后會經常性地對

前面的技術工作作以總結，不停提高本身。在這段時間的專業技

術工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術員的工作崗位必須有肯

吃苦，善于思考，勇于創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及

豐富的相關專業技術方面的基礎常識C我會以更加飽滿的工作熱

情投入到技術管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業技術管理

人員。

技術員的工作計劃篇4

一、加強檢測監督工作就是質量把關的最重要的一環

在工作中認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質

量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督

檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每

項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等

工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項

目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不

了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗

室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守

規章制度，全心全意服務于施工現場。

二、加強專業知識和工作能力

從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節，核對

數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調

交換與業主、設計、監理各方意見。進入工程開工，認真了解每

一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業施工方案，

對關鍵點編制作業指導書，監理單位確認后執行。同時在施工準

備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心

中有數，按施工規范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復

檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、

隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料

應用于工程。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全

身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作

時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能

按時完成。在現場跟工人打成一片，做到以理服人。

新的一年的到來，意味著新的挑戰和機遇的到來。所以在開

展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工

作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時

在工作中學習很多東西，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長足的

進步，開創了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

技術員的工作計劃篇5

20_年技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突

破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建

設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調

整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于20_年中國生產電纜行業

有了新的起色，20—年必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、

新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一

致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗

證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持

續發展創造良好的環境。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜

的開發并批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

二，操作原則：

1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負

責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規

范性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并

培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保

障生產的順利進行C

三，今后努力方向：

1.陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我

部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技

術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的

教師者。

2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識

加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這

將不利于公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利

進行，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生

產成本和制造成本。

6.維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

四，新年我的“十三要”承諾：

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負

責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致°

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能

力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

技術員的工作計劃篇6

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全

體人員踏踏實實、兢兢業業干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻。

在20—年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,

秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安

全、服務、發展”的管理思想為核心，發揚“團結、務實、嚴謹、

求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案

實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐

中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,

為礦井的發展貢獻我們的力量C

一、20_年度工作總結

1、主要經濟指標完成情況

截止10月底，計劃生產原煤_萬噸，實際生產原煤萬噸，完

成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤—萬噸。

截止10月底，計劃總進尺—米，實際完成進尺—米，超尺—

米。其中重點工程計劃進尺—米，實際完戌進尺一米，超尺一米；

巖巷綜掘工程計劃進尺—米，實際完成一米，超尺—米；煤巷綜

掘工程計劃進尺—米，實際完成—米，虧尺—米；煤錨工程計劃

進尺—米，實際完成一米，超尺—米；自營工程進尺實際完成—

米；外委進尺實際完成一米。

截止10月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程

施工完畢；南風井下部巷道累計施工—米，剩余—米完工Q中央

風井改造工程累計施工一米。

2、主要工作完成情況

（1）合理謀劃組織安全改擴建工程

a、20_年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程

下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案；

b、20_年5月，南風井繞道進隊施工；

c、20_年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排研系

統方案；

d、20_年10月，北風井下部巷道工程完工；

e、20_年11月，北翼總回風巷施工，完善北翼回風系統。

（2）優化布局，優化設計，優化工藝

a、優化布局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃,

五年規劃，10年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替,

長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,

及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析1021上、1028

（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合

理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產量等指標的完

成O

b、優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個

（中央風井改造工程、南風井、北風井），采區設計2個（101采

區、82采區），采區布置調整方案2個（83采區、104采區），采

煤工作面設計6個（_）,單項工程設計3個（緊急避險系統、北

翼總回風巷、1021上工作面改造）。

c、優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難

度，降低職工勞動強度；引進礦壓監測智能化系統，智能采集數

據，智能分析數據，智能打印分析圖表；學習支架拆除新觀念，

改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

（3）實施采掘上臺階、推動采掘機械化

20_年度，積極實施采掘上臺階，先后在上工作面、—工作面

給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，為礦

井的正常接替提供了有力的保障。

20_年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工m,刷新了—煤層綜掘

進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

20_年度，孫瞳煤礦機械化共有一臺采煤機，臺綜掘機同時

在進下作業。采煤機械化率掘進機械化率位于集團公亙

前列。

（4）強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

20__年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、鍵

桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場

整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、

監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層

等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

（5）以技術促效益，以科技促發展

20_年度，生產技術部深入分析孫瞳煤礦面臨的形勢，大膽

提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先后解決了_

（里）工作面無縫對接，一上工作面端頭支架的安裝使用等技術難

題。并根據現場總結寫出.余篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，

提高礦井經營質量，成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,

共計論證項目_余項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多

家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一

區、運輸區等多家單位合作，完成了20_年度災害預防與處理計

劃的編制。

（6）強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基

20一年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術

人才培養，固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法，同時每

周三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造

就一批高素質技術人才隊伍，為孫瞳煤礦下一步發展固本強基。

二、20_年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門，深入現場一線不夠，了解情況不全面，

不能為領導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風巷超標高

掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點

工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程

進尺低的次要原因；地質條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤健

罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因；

業務聯系單及設計存在滯后現象，一是超前預見性不足，二

是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既

要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就

出現了一定的不及時。

三、14年的工作重點及努力方向

1、積極謀劃礦井改擴建工程

20—年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進

入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北回風井、南回風井建設施

工，中央風井改造、.采區、—采區即將打開進隊施工，我部門將

分析能力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案盡快實

施。

2、加快準備巷道的掘進速度，實現采掘平衡。

技術員的工作計劃篇7

作為新加入—局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致

力于工程部的技術質量工作，—年工作計劃如下：

在項目部組織領導下，認真貫徹執行第八項目部的—年總體

計劃。

保證技術教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗

收。

保證技術教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領導計

劃要求如期完成，并滿足施工質量驗收規范要求，達到合格標準，

具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收；

二、保證變配電室高低壓設備順利通過檢測調試驗收工作；

三、保證變配電室西門子設備安裝調試工作如期完成，達到

質量驗收規范要求；

四、協調變配電室送電工作；

五、保證整個實驗基地的強電工程（照明工程、泥泵機組、加

沙平臺等）送配電及調試工作如期完成，達到質量驗收規范要求；

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,

達到質量驗收規范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通

過檢測驗收。

技術員的工作計劃篇8

第一、加強業管工作，構建優質、規范化的保險服務體系。

承保是保險公司經營的動力源，是風險管控、實現經濟效益

增加收入的重要基礎，是保險公司生存的「基礎保障。因此，在20

年度里，公司將強化業務管理工作，提升承保風險管控能力。

1、對承保業務快速高效地進行審核，利用風險管理技術及合

理的定價體系來控制承保風險，決定承保帝率，確保承保質量C

對超越公司權限擬承保的業務情況進行初審并簽署意見后上報審

批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺,

通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎

數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定

期編制中、長期業務計劃。

3、建立健全重標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確

保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或

再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌

握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全

面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業

務發展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加了對

市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是

一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客

服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的

價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有特理念的一

種服務文化C經過去年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，

同時也擁有了較的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工

作的重要性將尤其突出，因此，中支在20_年里將嚴格規范客服

工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統，加熱線的宣傳力度，以多種形式

揩熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強的

支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉

行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨，堅持主動、迅速、準確、

合理的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好

接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區

的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同

時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，

切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠

快捷。

4、在20_年一月之前完成營銷服務部、YY營銷服務部兩個服

務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公

司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

第三、加快業務發展，提高市場占有率，做做強公司保險品

牌C

根據去年中支保費收入一萬元為依據，其中各險種的占比為:

機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20_年度，中心支公司

擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入一萬元，各險種比例計

劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從

以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，力發展機動車

輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，

還是我盲作的重點，20_年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取

新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現

車險業務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜一些、中型企業，對

效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力

爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險

種的市場開發工作，在20.年里努力使非車險業務在發展上形成

新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。去年10月我司經過積

極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農

業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議，20_年要集

中精力與各銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華

保險的品牌及優勢，爭取加銀行在代理業務上對我司的支持與政

策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種構調整

的戰略目標，為公司實現效益化奠定良好的基礎。

今年，雖然受金融風暴經濟方面還是有所影響的，雖然市場

的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，

奮力進取，去創造新的業績，為做做強公司保險事業而奮斗。

技術員的工作計劃篇9

一、技術員在車間主任、工藝副主任的領導下開展工作。負

責車間生產工藝管理和環保管理，確保安全生產和達標排放。

二、技術員負責對運行人員進行業務培訓和技術指導。

巳、技術員負責對裝置運行中出現的問題進行技術分析，并

提出整改方案措施，同時負責將整改方案措施落實到班組、個人。

積極組織參與車間的技改工作，并針對性的提出技改措施，完善

工藝流程。

四、技術員負責培訓教案、開、停車方案、操作規程、試車方

案等的編寫修改工作。

五、技術員負責參加各對口處室的會議、培訓和技術交流，

按要求向車間領導匯報。并負責向班組進行傳達，要定期檢查落

實情況。

六、技術員負責每月1日前對裝置的運行工況、設備狀況進

行總結、分析，找出差距，制定調整措施和整改方案，負責將整

改方案措施落實到班組，并要跟蹤檢查實施情況。

七、負責車間工藝指標、產品質量、消耗的統計、考核工作。

八、負責車間綜合考核的匯總、統計、考核和節能降耗工作。

九、負責化工原材料計劃的編制。

十、技術員負責本工作職責范圍內的技術檔案、技術資料的

歸檔保存，并按標準規范記錄上帳。

十一、技術員要加強自身修養，提高業務能力，—完成自己的

本職工作。

十二、技術員要以身作則，嚴格執行公司、車間制定的各項

規章制度。

十三、技術員每周要在車間生產調度會上匯報一周內生產運

行情況。

十四、技術員每月針對專業要寫出生產總結，年底要寫出年

終總結。

工藝技術員（管理員）崗位職責

1.崗位職責

1.1執行《各類業務工作人員通用職務責任及工作標準》。

1.2負責分廠工藝方面的管理工作。

1.2.1在廠生產技術處的業務指導下，協助分廠生產廠長做

好工藝方面的管理工作，解決分廠有關工藝生產、分析化驗、技

術措施等方面的問題。

1.2.2對工藝工段和班組進行技術指導。

1.3貫徹執行上級有關規定和廠制定的有關管理標準、規章

制度、技術規程等。

1.3.1熟悉并掌握有關規定、標準、制度和規程。

1.3.2結合分廠實際，具體貫徹執行。并經常檢查執行情況，

及時向生產廠長匯報。

1.3.3組織工藝工段和班組進行學習和執行，并指導他們的

工作。

1.4編寫關于工藝、節能、技措和安全、環保等方面的規劃和

計劃，并組織貫徹執行。

1.5制定和修訂分廠工藝規程、制度，經總廠批準后認真貫徹

執行。

1.5.1生產工藝技術規程（工藝指標）。

1.5.2崗位操作法。

1.5.3安全技術規程（分析和操作）。

1.5.4以崗位責任制為中心的八項管理制度。

1.6編寫分廠工藝方案，批準后貫徹執行。

1.6.1年度大修開停車及工藝處理方案。

1.6.2計劃檢修不停車及工藝處理方案0

1.6.3檢修設備的工藝處理方案。

1.6.4系統用水的水質穩定方案。

1.6.5設備檢修后的試車方案。

1.6.6新產品和試制產品（或新增設備、技措項目）的試車方

案。

1.6.7工藝查定方案等。

1.7建立健全原始記錄和工藝臺帳，并按標準填寫。

1.7.1按標準化和規格化的要求設計原始記錄報表和臺帳。

1.7.2臺帳內容

1.7.2.1工藝指標、設備運行和分析化驗臺帳。

1.7.2.2工藝事故臺帳。

1.7.2.3原材物料消耗臺帳。

1.7.2.4生產技術臺帳。

1.7.2.5管道、閥門、盲板設置臺帳。

1.8經常進行巡回檢查，分析生產中出現的問題，并及時制定

相應措施。

1.9積極發動職工進行雙革和合理化建議活動，推廣應用新

技術、新工藝、新材料。不斷總結和推廣先進的操作和經驗。

1.10加強安全、環保管理，完善制度和措施。

1.10.1負責事故調查分析，制定防范番施C

1.10.3經常對班組和職工進行安全環保方面的教育。

1.11組織好職工的業務技術學習和培訓。

1.11.1制定學習培訓計劃。

1.11.2選定教材。

1.11.3利用業余時間組織學習和講課。

1.11.4采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

1.12負責分廠環境因素識別和危險源辨識，評價、確定重要

環境因素和重大風險及不可允許風險。

1.13完成分廠各領導下達的各項任務。

你們給的太大了，并且比較籠統。每天的日常工作主要干什

么？以上幾位所說的干完后應該還干什么?

1.認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況,

發現問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。

2.認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗,

組織有關人員討論并提出技改方案。

3.檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情

況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標。

4.召開崗位系統會議，統一思想，發揚民主，交流技術經驗，

統一操作方法，提高技術素質。

5.參加事故分析會，詳細調杳事故經過，準確分析事故原因，

并提出處理意見和防范措施。

6.對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技

術考核。7.積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時

整理有關數據和資料。

8.負責作業區的職工教育工作，抓好崗位練兵。

10.經常深入現場，發現技術問題，并組織有關人員攻關解決。

技術員日常工作：每天收發崗位記錄報表;做好工藝臺帳，進

行數據統計，分析生產從中存在的問題，及時向主管領導匯報，

并提出自己的建議供領導決策；深入現場了解生產情況，提出整改

措施；加強自身業務學習，了解本行業在國內的先進水平，提出改

造意見。

技術員的工作計劃篇10

新年伊始，萬象更新。自從一年年底將工作的重心放在企業

erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部

分同事的大力支持下，對e”相關工作作出了初步的整理。一年公

司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的

成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。下

面是我給自己接下來的工作所制定的計劃：

一、自身建設方面：

由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際

關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并

對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導

的關懷指導和公司同事的幫助。三人行必有我師，我會虛心向領

導和各位同事請教相關問題。

二、工作方面：

（一）公司erp的現實狀況。對于我們公司來說，erp---k3系

統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3,但是,

現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有

倉儲部一一倉存模塊和財務部一一總賬模塊、應收應付和存貨核

算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供

應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他

部門還沒有實現信息化。

（二）公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英

文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼編碼權限下放，造

成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條

形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這

是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起

來需要金蝶公司的配合。

（三）目前看來，配合還是有些問題需要協調。二、三月份工

作計劃的安排°針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在

的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的

調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采

購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。

（四）具體工作安排如下：

1、物料編碼的調整：因年前相關工作的.調整，物料編碼的

調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊

的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個

三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代

碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量

比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，

因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產

線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需

要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展,

能夠得到領導和同事的配合。

2、銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調

聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的

相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進

行指導配合。

上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤

解決和系統維護C

三、下一步工作計劃的安排。

1、定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統

的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。

2、針對公司戰略決策中的時間安排對20_年內需要實現信

息化的部門進行調研。招第二期計劃中需要上線的系統模塊分四

部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，

對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。

其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、

微調（企管部、相關部門配合），并對系統上線模塊進行培訓和技

術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題

有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及

運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見

和經驗。

四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外，還有其

他幾項工作安排：

1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現

系統最大最優化發展。

2、配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃,

實施。

3、公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建

立。

4、領導交辦的其他工作。

五、針對公司發展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，

對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見

和建議。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發現的問

題總結如下：公司現在的編碼比較混亂，研發部門有自己的成品編

碼，業務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產有自己的

配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，

k3系統有自己的k3編碼。一款產品，會有幾個編碼，好幾個名

字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編碼對照，才有可

能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同。

這樣，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整

合，有必要的話，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業務員

手里，業務員生產下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發貨），

由倉儲部（物流）在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處

有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技

術信息也不會外露，以后公司發展壯大后有自己的品牌以后，公

司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整

合物料編碼帶來的諸多麻煩。

技術員的工作計劃篇11

一、地質方面：

1、按要求及時準確提供各種地質資料及說明書。

2、充實地質及水文地質預報內容并按時發放。

3、認真排查隱患，解決問題。

4、繼續做好地面物探、鉆探工作，為生產設計提供第一手資

料。

5、繼續做好地面裂隙調查工作。

6、對周邊相鄰礦井情況進行調查，并制定水文地質報告及安

全措施。

7、加大學習力度，提高個人素質。

二、防治水方面：

1、認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質量標

準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關下發

的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預測預

報工作，及時消除礦井水害隱患。

2、為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措

施，并下發至掘進隊組進行學習和執行。

3、每月水情水害預報及時更新°

4、每月水情水害總結表的填寫。

5、隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表。

技術員的工作計劃篇12

一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實

工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、

出納工作實際，結合省聯社下發的各項制度文件，制定出適用于

我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程，技術人員工作計劃書。

在財務管理和支付結算上，優化會計、出納操作的各個環節，使

各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會計、出納工作真正步

入規范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。

另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現場指導，

及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規范化之后，再組

織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統一會計、

出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向

發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內勤員工業務操作

能力，切實促進員工按操作規程辦理業務，今年，我們財務科將

全面建立、健全信用社業務操作考核辦法，將日常業務和微機處

理充分結合，加強內勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳

細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識，

確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故，促進

我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更

加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《縣農村信

用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等

內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業務范圍，同

時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求，以此，進一步規

范了會計操作、統一了操作口徑；提高員工的職責意識和思想覺悟,

指導員工按權操作、按規定辦理業務，提高了內勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理，

直接關系到信用社全年目標計劃的完成，工作計劃《技術人員工

作計劃書》。今年，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測

定、科學核算各項財務費用指標C為此，我們財務科將著重從三

方面入手：以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據，

合理核定當年各單位費用支出。組織信用社進行一次全年經營情

況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要，認真編制200年

度財務收支計劃，特別是對營業費用支出，要對每項支出寫出充

分的理由，經聯社審查批準后，按計劃執行。根據年初上級行對

我轄的費用及財務指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。

這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制，另

一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據，以此為信

用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財務常規檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用

核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年，我

們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常

規費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在200年

試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查，

最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規，以此逐步

增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度，為200年

全面完成各項財務指標打下基矗

3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢杳力度，

提高管理水平，由于200年我轄將計劃新設立4個分社，重要憑

證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑

證的分級統一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社

內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一

次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白

憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作

情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結

算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管埋顯的越來越重要。

鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務科將在往年的基礎

上進一步加強往來帳管理，確保信用社業務的安全無事故。在往

來賬務管理上，我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行

社往來管理方面的相關文件；另一方面指定一名非聯行記賬人員

負責對行社往來帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳

單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，200年，

財務科繼續要求信用社在每月1日前收回對賬單，每月全面對行

社、行內對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分

明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,

下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業務往來安全無事故C

三、搞好業務培訓、提高員工素質，將優質文明服務工作常

抓不懈

1、搞好信用社業務培訓工作，做好信用社技能比賽工作

信用社內勤人員負責全轄的支付結算和會計核算的重任，素

質的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內勤業

務培訓和技能比賽就成為財務科每年工作中不可缺少的一部分，

今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質。

技術員的工作計劃篇13

查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現

體現自已的人身價值，事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為

技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創

業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿

足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下：

一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管

理的要求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責，

按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信

任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，

做到獎罰分明C

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強

培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的

特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另

一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的

業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有

質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,

我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌

握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之

后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管埋，確定目標,

達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用

作為技術部的一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織

者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線

人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分

發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職

能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續

加強各項費用的控制L行使技術監督職能，審核控制好各項開支，

在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本

分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，

并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質

與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公

司共同成長。

技術員的工作計劃篇14

一、技術管理

完善技術管理工作，建立一套規范的體系。

1.制訂技術管理規范

制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建

筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

2.制訂技術管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案

的編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。

制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規范相關檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。

二、新產品新技術的推廣運用

新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。

具體工作如下：

1.推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節一環保”。

2.清水混凝土模板技術的推廣。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現場的遠程網絡管理等

三、組織技術培訓

根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少于1次

/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定

期檢查，及時掌握執行情況。

四、加強工程質量控制

工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病

防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做

好每個工程項目的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終

堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”O

五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，并明確各個

崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，

便于推進工作的開展。

2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

技術員工個人計劃

技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室

電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作，技術部

年度工作計劃。

—年9月

維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。

20—年10月

組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站

程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開通，招版主，資料共

享平臺《技術部年度工作計劃》（）。

20年11月

閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構

20__年12月-200—年6月

組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式，

優化后臺程序。

技術員的工作計劃篇15

1、綜采隊機電專業相關內業管理工作，設備臺賬、電纜臺賬

的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新,

編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施。

3、編制—綜采工作面供電設計及相關安全技術措施。

4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新。

5、綜采隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查，規

范設備使用，及時計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備

的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工

作。

7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接

地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備

進行防爆性能檢查。

9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的

日常管理工作。

10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作C

11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計劃的統計、審

核、上報工作，確保配件技術要求的準確無誤，同時組織到貨配

件的驗收工作。

12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作。

技術員的工作計劃篇16

一、工作計劃

（一）抓培訓，提高素質。

一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。

各縣（市、區）開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識

更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責

培訓，知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容，提高村農技員

的科技水平和應用推廣五新能力。各縣（市、區）每年培訓農牧業

村級農民技術員兩次以上，全省農牧業村級農民技術員培訓6萬

人次。

二是重點扶持系統培訓。

廳重點扶持15個縣（市、區）開展農牧業村級農民技術員的系

統培訓，培訓農牧業村級農技員8000人，集中培訓農牧業村級農

民技術員不少于三天。

三是加強動物防疫員培訓。在新型農民科技培訓項目縣組織

開展村級動物防疫培訓，培訓時間不少于三天°受訓的村級動物

防疫員，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識，掌握疫情觀

察和養殖業信息統計的相關技能；重大動物疫情快速處置與防控

能力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》

為主。

（二）抓宣傳，促進服務。

加大宣傳力度，結合評選表彰工作，組織開展先進事跡宣傳

活動。在福建農業信息網上開辟農牧業村級農民技術員先進事跡

連播，激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感，更好地服務

海西現代農業建設。

（三）抓規范，強化管埋。

一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調

研的主要內容：了解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況，

存在問題，加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。

二是配合省農村“六大員”規范管理條例出臺，認真落實農

牧業村級農技員的規范管理，理順管理體制。

三是規范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓

簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度，保障培訓工作落到實處，

取得實效。

二、主要措施

實行分級負責制度C農業廳負責全省農牧業村級農民技術員

管理協調、制定培訓總體方案，組織開展示范性培訓；各設區市農

業（畜牧獸醫）局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管

理工作，培訓師資培訓等；各縣（市、區）農業（畜牧獸醫）局負責組

織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務右置等日常管理工作。

技術員的工作計劃篇17

本人在畢業后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,

有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到

實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖

紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖

紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解

程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工

程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個

工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測

量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能

少（并且施測、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖

紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小

的部位構件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解

,方案范#文.庫整-理C與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把

問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和

教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發

生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它

作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好

的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）、對社會、對業主負責

的態度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑的決

心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員，

工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或兒個人就

能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互

緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互叵

的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者如果不考慮老板和公

司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，

早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要

取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料

的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大

家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技

術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行

有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創

造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基矗

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工

期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，

也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管

理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方

面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的