文洛式玻璃溫室工程

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制時(shí)間:

編制單位:

一.編制依據(jù):

1.1招標(biāo)文件

序號(hào)文件名稱協(xié)議編號(hào)簽署日期

1招標(biāo)文件及附件.7.10

2招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要.7.12

1.2工程施工圖

序______________圖紙名稱____________________________________

1****施工圖

2****施工圖

3****施工圖

L3工程應(yīng)用關(guān)鍵圖集

序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)

1國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖三面整體表》03G101-1

2國(guó)家《建筑物抗震結(jié)構(gòu)詳圖》_________03G329-1

3陜標(biāo)02系列結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集陜02G01-04

L4工程應(yīng)用關(guān)鍵規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)

1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026—93

2國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50150—91

3國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194—93

4國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203—02

5國(guó)家現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50236—97

6國(guó)家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242—02

7國(guó)家給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268—97

8國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—01

9國(guó)家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303—02

10國(guó)家建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500—03

11國(guó)家建筑和建筑群綜合布線工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312—00

12國(guó)家城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB/T50323—01

13國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326—01

14國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328—01

15國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50221—95

16國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50205—01

17行業(yè)城市地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程CJJ61-94

18行業(yè)建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29—98

19行業(yè)建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8—97

20行業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121—99

21行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—88

22行業(yè)建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99

23行業(yè)建筑砂漿基礎(chǔ)性能試驗(yàn)方法JGJ70—90

24行業(yè)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81—91

L5工程應(yīng)用關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)

二,施工總平面部署

2.1施工總平面部署標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)本工程建設(shè)規(guī)模和特點(diǎn)，施工總平面部署上同時(shí)兼顧了時(shí)

間、空間上立體交叉，所以平面部署一定要合理計(jì)劃，關(guān)鍵堅(jiān)持以下

標(biāo)準(zhǔn)：

施工場(chǎng)地臨建設(shè)施部署以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)

條件及業(yè)主統(tǒng)一計(jì)劃，以部署緊湊合理、符合工藝步驟、方便施工、

確保運(yùn)輸方便、盡可能降低二次搬運(yùn)為標(biāo)準(zhǔn)；充足考慮各階段施工過

程，做到前后照應(yīng)，左右兼顧，封閉管理，以達(dá)成合理用地，節(jié)省用

地目標(biāo)和文明施工要求。

總平面部署滿足安全生產(chǎn)、文明施工要求，合理組織交通運(yùn)輸,

提升施工質(zhì)量，滿足相關(guān)規(guī)程對(duì)安全消防、環(huán)境保護(hù)、防火、防爆等

要求。

總平面部署做到分區(qū)明確，計(jì)劃合理，避免和降低各工序之間相互干

擾。

機(jī)械配置及力能供給充足考慮其負(fù)荷能力，合理確定其服務(wù)范

圍，做到既滿足施工生產(chǎn)所需，又不產(chǎn)生力能及機(jī)械浪費(fèi)。

多種臨時(shí)設(shè)施部署不得占用擬建建筑物位置。

2.2臨時(shí)設(shè)施部署

(1)、生產(chǎn)區(qū)臨建部署

依據(jù)總平面圖，生產(chǎn)區(qū)臨建設(shè)施內(nèi)容關(guān)鍵包含：鋼構(gòu)件加工拼裝

生產(chǎn)場(chǎng)地、倉庫及材料堆放區(qū)。

(2)、辦公、生活區(qū)臨建部署

2

現(xiàn)場(chǎng)辦公室：采取單層活動(dòng)房5間，戰(zhàn)地面積約100m0

職員宿舍及生活輔助設(shè)施：因?yàn)楣さ厥┕^(qū)域狹窄，工人住宿，

食堂及餐廳、衛(wèi)生間等輔助設(shè)施全部有周圍民房租用處理，在工地設(shè)

施工廁所一處。

(3)、施工區(qū)機(jī)械部署

因?yàn)楸竟こ虨閱螌咏Y(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)物最大高度不大，所以本工程垂直

運(yùn)輸工具關(guān)鍵采取汽車吊車，依據(jù)需要配置自動(dòng)升降平臺(tái)。

⑷、施工道路

工地內(nèi)關(guān)鍵道路采取簡(jiǎn)易混凝土道路，生產(chǎn)區(qū)全部采取簡(jiǎn)易硬化

地面。

2.3臨時(shí)用電用水設(shè)計(jì)

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水關(guān)鍵包含：生產(chǎn)用水，辦公、生活用水和消防

用水三部分。

供水線路：水源由建設(shè)單位指定給水管網(wǎng)引入。關(guān)鍵給水干、支

管埋地布設(shè)，分別為辦公區(qū)、生活區(qū)及消防供水。

給水干管和支管部署

給水干管：依據(jù)以上計(jì)算，給水干管采取DN100焊接鋼管，自場(chǎng)

地甲方指定水源引入現(xiàn)場(chǎng)。給水干管和支管均采取暗埋式，埋入地面

0.6mo

消防支管：自給水干管上分兩處焊接口徑DN65消火栓，位置分

別在建筑物東西兩側(cè)，確保消防半徑小于60m,可滿足現(xiàn)場(chǎng)三層以下

各處消防用水。消防栓股數(shù)為2股，水槍噴水嘴口徑為19mm,選擇

DN65帆布水龍帶3節(jié)，每節(jié)20m。

生產(chǎn)用水支管：給水系統(tǒng)支管采取DN60焊接鋼管，樓層內(nèi)生產(chǎn)

用水采取DN20焊接鋼管。樓內(nèi)生產(chǎn)用給水支管高度距樓面90cm,在

各層閥門處接塑料水管向作業(yè)面各施工用水點(diǎn)供水。

生活用水：從給水干管接出DN20支管用于辦公、廁所等處供水。

臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

(1)、引用標(biāo)準(zhǔn)

a.《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JG46-88

b.《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

(2)、用電量計(jì)算

序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量電機(jī)功率(KW)

1電焊機(jī)10臺(tái)50

2臺(tái)鉆1臺(tái)4

3手電鉆15臺(tái)12

4蛙式打夯機(jī)2臺(tái)4

5砂輪切割機(jī)3臺(tái)6

6電錘1臺(tái)1

7角磨機(jī)10臺(tái)10

累計(jì)96.50

1)線路鋪設(shè)和要求

a.按規(guī)范要求，本工程臨電采取三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，室外線路埋

地敷設(shè)，樓內(nèi)利用電梯豎井明敷設(shè)。

b.埋設(shè)要求：電纜埋設(shè)深度大于800nlm,并在電纜上下均鋪大于

10cm厚細(xì)砂，然后覆蓋紅磚保護(hù)層，埋地電纜線路和周圍熱力管線

平行間距大于1.2m,交叉間距大于1m,和其它管線平行間距大于

0.5m。埋地電纜穿過道路、易受機(jī)械損傷場(chǎng)所及從2nl高度至地下需

加套管保護(hù)，保護(hù)套管內(nèi)徑應(yīng)大于電纜外徑1.5倍。電纜接頭必需牢

靠可靠，并做好絕緣包扎，保持足夠絕緣強(qiáng)度，不得承受張力。埋地

電纜接頭設(shè)在地面接線盒時(shí)，接線盒應(yīng)防小、防機(jī)械損傷、遠(yuǎn)離易燃、

易爆、易腐蝕場(chǎng)所。

c.接地裝置：總配電柜做反復(fù)接地，接地裝置采取鍍鋅50*50*5角鋼,

長(zhǎng)度為2.5m做接地極，接地線采取40*4鍍鋅扁鋼。塔吊做防雷接地

裝置，采取40*40鍍鋅角鋼，每根長(zhǎng)度為2.5m,接地線采取40*4鍍

鋅扁鋼。

三.施工管理體系

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織概述

項(xiàng)目經(jīng)理部是由企業(yè)授權(quán)，根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理模式IS09001質(zhì)量

管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式建立，形成以全方面質(zhì)量管理為中心步驟科學(xué)化管

理體制。

A、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖

依據(jù)項(xiàng)目管理要求，施工管理定員定崗，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部

將建立各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，明確分工，落實(shí)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。

充足調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切主動(dòng)原因，群策群力，團(tuán)堅(jiān)固干，建造優(yōu)質(zhì)工程。

3.2現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)

A、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖（見上圖）

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況

現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

（1）受企業(yè)總經(jīng)理委托，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作，并有權(quán)做出

決定。

（2）全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理工作，是項(xiàng)目部行政責(zé)任人。對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)

營(yíng)、質(zhì)量、環(huán)境控制、職員健康安全等方面負(fù)全責(zé)。

（3）項(xiàng)目部在企業(yè)總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，是本工程施工方面指揮和協(xié)調(diào)中心。對(duì)內(nèi)關(guān)

鍵協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)、分包商之間接口關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、織項(xiàng)目

標(biāo)工程完工驗(yàn)收和工程結(jié)算。

（二）項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人

（1）全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)管理工作。

（2）領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙會(huì)審工作，對(duì)提出問題要組織研究和處理。

（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、

質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃、安全技術(shù)方法、環(huán)境保護(hù)方法等。

（4）組織處理施工過程中技術(shù)、質(zhì)量問題，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量會(huì)議,

審核重大技術(shù)方案、安全技術(shù)方法和施工方案修訂后審批。

（5）督促相關(guān)部門和各施工隊(duì)、分包商認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，組

織各階段分部工程完工驗(yàn)收。

（6）負(fù)責(zé)工程環(huán)境控制方法、重大安全技術(shù)方案審批，參與安全大檢驗(yàn)、現(xiàn)

場(chǎng)文明施工大檢驗(yàn)，處理施工中存在環(huán)境控制、施工安全技術(shù)問題。

（7）督促相關(guān)部門做好原始資料積累，負(fù)責(zé)組織完工資料整理移交。

（8）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部“三位一體”管理體系貫標(biāo)工作，組織開展新技術(shù)、新

工藝、新設(shè)備研究和推廣工作。

㈢質(zhì)量安全部

（I）質(zhì)量組將負(fù)擔(dān)監(jiān)督和控制項(xiàng)目部各部門對(duì)質(zhì)量確保綱領(lǐng)和程序?qū)嵤┣?/p>

況、工程質(zhì)量完成情況責(zé)任。

（2）依據(jù)“質(zhì)量體系程序文件”所進(jìn)行和質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、

檢驗(yàn)和指導(dǎo)。

（3）編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃并立即編寫質(zhì)量體系運(yùn)行情況匯報(bào)，認(rèn)真配

合甲方、監(jiān)理、業(yè)主和認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量體系審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)不合

格項(xiàng)整改。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行中多種信息搜集、匯總和相關(guān)資料搜集保管

工作，監(jiān)督適合于本項(xiàng)目和質(zhì)保體系運(yùn)行相關(guān)要求和方法落實(shí)。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查處理，并提出匯報(bào)。參與項(xiàng)目重大質(zhì)量事故調(diào)查分

析，監(jiān)督糾正和預(yù)防方法實(shí)施。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量控制和檢測(cè)活動(dòng)。

（7）編制質(zhì)檢人員培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（8）負(fù)責(zé)試驗(yàn)、檢臉證件管理。

（9）實(shí)施物資接收、裝卸、貯存、運(yùn)輸、維護(hù)檢驗(yàn)監(jiān)督。

00）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)和檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)管理。負(fù)責(zé)編制和落實(shí)本項(xiàng)目工程檔案管理資

料搜集整理工作計(jì)劃，建立項(xiàng)目標(biāo)工程檔案管理為系。

01）負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料、工程簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、工程圖紙、設(shè)計(jì)資料、監(jiān)理

資料、來往信函、科技資料、臨建資料、聲像資料等需存檔資料搜集、整理、保

管移交并做好項(xiàng)目檔案信息資源利用開發(fā)工作。

（12）對(duì)項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)教育。

（⑶編制安全確保體系文件，進(jìn)行和安全體系運(yùn)行相關(guān)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督、檢驗(yàn)

和指導(dǎo)，設(shè)置專職安全員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)安全管理網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

（14）制訂本項(xiàng)目標(biāo)安全工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目和各分包商、施工隊(duì)簽署安

全目標(biāo)協(xié)議；監(jiān)督、檢驗(yàn)各分包商、施工隊(duì)安全管理和安全工作目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施情

況；負(fù)責(zé)對(duì)各分包商、施工隊(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)和考評(píng)，制訂安全獎(jiǎng)懲措

施，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。

（15）編制項(xiàng)目環(huán)境條護(hù)確保體系文件，進(jìn)行和環(huán)境管理體系運(yùn)行相關(guān)活動(dòng)實(shí)

施監(jiān)督、檢驗(yàn)和指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人員進(jìn)行相關(guān)環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，

負(fù)責(zé)對(duì)全部施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育。

（16）制訂本項(xiàng)目環(huán)境和文明施工工作目標(biāo)計(jì)劃，代表項(xiàng)目經(jīng)理部和各分包商、

施工隊(duì)簽署環(huán)境和文明施工目標(biāo)協(xié)議；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目各分包商、施工隊(duì)施工過程

進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)和考評(píng)，制訂環(huán)境和文明施工獎(jiǎng)懲措施，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。

㈣工程技術(shù)部

（1）負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度、周工作計(jì)劃等，并全過

程組織落實(shí)落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工昨。

（2）監(jiān)督檢驗(yàn)各施工隊(duì)、分包商施工進(jìn)度實(shí)施情況，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)、分包商

之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)并統(tǒng)計(jì)匯總。

（3）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目工程管理工作目標(biāo)、方法計(jì)劃，并全過程組織落實(shí)落實(shí)。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目標(biāo)施工機(jī)械機(jī)具、人員平衡調(diào)度工作。

（4）在掌握施工動(dòng)杰，立即有效地協(xié)調(diào)和處理施工過程中出現(xiàn)問題，合理組

織人員、機(jī)具、物資等，按計(jì)劃組織施工。

（5）幫助相關(guān)部門組織項(xiàng)目標(biāo)安全、質(zhì)量、環(huán)境、文明施工等專題檢驗(yàn)、評(píng)

選和考評(píng)工作，并負(fù)責(zé)制訂整改方法并落實(shí)。項(xiàng)目總工組織下，編制項(xiàng)目施工組

織設(shè)計(jì)，施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書審查分包商施工方案和分項(xiàng)工程、重大施工項(xiàng)目、

危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目標(biāo)施工技術(shù)方法。

（6）負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題并指導(dǎo)施工，參與安全、質(zhì)量事故調(diào)查、分

析和處理工作。

（7）組織編制現(xiàn)場(chǎng)重大施工安全技術(shù)方法方案和環(huán)境控制方案，并指導(dǎo)實(shí)施。

審查工程分包商施工能力和質(zhì)量資質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)分包商質(zhì)量管理要求。

（8）幫助項(xiàng)目經(jīng)理召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)、技術(shù)會(huì)議等，計(jì)劃、部署、落實(shí)、監(jiān)督、

檢驗(yàn)、總結(jié)工程管理各項(xiàng)工作，推廣工程管理工作新經(jīng)驗(yàn)，處理施工中存在技術(shù)

問題。

㈤綜合辦公室

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理、調(diào)試及維護(hù)等。

（2）負(fù)責(zé)文件信息處理，地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)接待，車輛管理等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目

部文件起草工作，歸口管理本項(xiàng)目標(biāo)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)及生活區(qū)治安保衛(wèi)和消防工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員食

宿、疾病預(yù)防、衛(wèi)生和健康。

（4）負(fù)責(zé)臨時(shí)工動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)及勞動(dòng)工資關(guān)系確實(shí)定；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人力調(diào)

配；

（5）組織施工人員崗前技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種人員資格審查，如新工人（包含

臨時(shí)工）入場(chǎng)安全教育、各管理人員崗位職能培訓(xùn)、焊工資格考試培訓(xùn)、測(cè)量人

員技能培訓(xùn)I、無損探傷和質(zhì)檢人員培訓(xùn)等。

依）經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)概預(yù)算管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)議價(jià)款結(jié)算和完工結(jié)算，負(fù)責(zé)辦理

施工分包工程預(yù)付款和工程款結(jié)算。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦議簽定、管理工作。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核實(shí)工作管理，包含資金籌措，資金管理，辦理工

程結(jié)算、納稅、保險(xiǎn)和索賠，成本及費(fèi)用管理，辦理現(xiàn)場(chǎng)開戶銀行和銀行保函和

編制財(cái)務(wù)匯報(bào)等。

⑶負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，參與項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)估計(jì)和決議；負(fù)責(zé)編制

項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常資金管理和籌措。

（4）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備、材料采購預(yù)付款和貨款結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)成本核實(shí)；負(fù)

責(zé)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和匯報(bào)，負(fù)責(zé)費(fèi)用定額資料積累。

（七）分承包管理部：負(fù)責(zé)各分承包施工隊(duì)管理、協(xié)調(diào)工作。

物資供給部：負(fù)責(zé)材料、機(jī)械、器具等施工條件供給。

3.3項(xiàng)目關(guān)鍵管理人員配置

序號(hào)姓名職務(wù)電話

1項(xiàng)目經(jīng)理

2現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

3總工程師

4鋼結(jié)構(gòu)工長(zhǎng)

5土嫌工長(zhǎng)

6施工員

7資料員

8預(yù)算員

9鋼結(jié)構(gòu)制作工長(zhǎng)

四.質(zhì)量確保方法

4.1質(zhì)量管理目標(biāo)

本工程質(zhì)量等級(jí)合格，爭(zhēng)創(chuàng)“****文明工地二

確保質(zhì)量方針：滿足業(yè)關(guān)鍵求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)

先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。

確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：上道工序不合格決不許可進(jìn)行下道工序，質(zhì)量含

有否決權(quán)。

4.2質(zhì)量確保體系

建立健全質(zhì)量確保體系，是為質(zhì)量控制提供了組織確保，質(zhì)量管

理以質(zhì)量確保體系為依據(jù)，經(jīng)過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量確保和質(zhì)

量改善，實(shí)施質(zhì)量管理職能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。

本工程質(zhì)量確保體系是由項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場(chǎng)

生產(chǎn)經(jīng)理中間控制，項(xiàng)目責(zé)任工程師、專業(yè)工長(zhǎng)逐層檢驗(yàn)三級(jí)質(zhì)量管

理系統(tǒng)，從而形成一個(gè)橫向從上建到各專業(yè)，縱向從項(xiàng)目部到操作班

組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)量管理體系

各生產(chǎn)班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員

4.3質(zhì)量預(yù)控方法

1)對(duì)各勞務(wù)供方選擇

(1)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，乂“一流管理，一流質(zhì)量，

一流服務(wù)”作為信念和追求，以“質(zhì)量第一，用戶至上”為指南，以

“今天質(zhì)量就是明天口糧”作為座右銘，貫穿整個(gè)施工全過程，為創(chuàng)

精品工程奠定良好思想基礎(chǔ)。

(2)加強(qiáng)對(duì)分包培訓(xùn)，按不一樣專業(yè)進(jìn)行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培

訓(xùn)，做到合格專業(yè)隊(duì)伍才能進(jìn)場(chǎng)施工操作，無專業(yè)培訓(xùn)無上崗證不得

進(jìn)場(chǎng)操作。

2)加強(qiáng)材料采購，供給商品選擇和物資進(jìn)場(chǎng)管理。

(1)材料供給商選擇

本工程鋼材和水泥為甲方供料，我方對(duì)甲方所供鋼材和水泥也要

認(rèn)真檢驗(yàn)對(duì)應(yīng)材質(zhì)檢驗(yàn)資料和批次生產(chǎn)日期，建立對(duì)應(yīng)技術(shù)檔案，并

常常向甲方反饋這些材料質(zhì)量信息。

對(duì)磚石、裝飾材料、安裝材料等我方供材則要建立合格材料分供

方檔案，對(duì)其進(jìn)行考評(píng)評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好材料分供方。

材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)全部要規(guī)范，圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),

不合格立即退貨。

(2)明確物資采購程序

物資部必需提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部相關(guān)

部門責(zé)任人進(jìn)行評(píng)定，確定入圍者。

(3)材料采購和進(jìn)場(chǎng)管理

a.材料員采購材料時(shí)，必需對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)、對(duì)原

材料，成品和半成品先檢驗(yàn)后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)原材料

質(zhì)量實(shí)施“雙控”制，即在本單位試驗(yàn)室送檢外，另在社會(huì)上有資質(zhì)

單位送檢，試驗(yàn)結(jié)果一致達(dá)成要求后方可投入工程使用。

b.原材料要含有出廠合格證或法定單位出具合格證實(shí)，鋼揚(yáng)水

泥還應(yīng)注明出廠日期、批號(hào)、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放

單位和抄件人并簽章。

c.對(duì)材質(zhì)證實(shí)有懷疑或按要求需要復(fù)檢材料，應(yīng)立即送檢，未

經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。

d.多種材料進(jìn)場(chǎng)后，按總平面部署圖合理堆放材料、預(yù)防材料

混淆，立即正確地做好多種材料標(biāo)識(shí)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

3)技術(shù)交底制度在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書

面交底制度，使得參與施工人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)情況、

技術(shù)要求到施工工藝等方面有了較具體了解，方便科學(xué)組織施工，合

理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作失誤。

(1)設(shè)計(jì)交底：由技術(shù)責(zé)任人主持，施工專業(yè)責(zé)任人參與，具體

介紹設(shè)計(jì)圖要求，工程特點(diǎn)，搟一標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工組織設(shè)計(jì)交底：由專業(yè)工程師向工種班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交

底。

4)質(zhì)量例會(huì)制度，質(zhì)量會(huì)診制度每個(gè)月質(zhì)量講評(píng)制度

4.4工序質(zhì)量控制

工序控制是穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程關(guān)鍵，是質(zhì)量體系基礎(chǔ)。工序控制

是用多種手段控制施工過程人、機(jī)、材料、工藝、環(huán)境等原因。

(1)樣板制度

即在分項(xiàng)(工序)施工前，由責(zé)任工程師控施工方案技術(shù)交底和

現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織進(jìn)行分項(xiàng)(工序)樣板施工，在施工部位

掛靠注明工序名稱，施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期

等。可將每一層第一個(gè)施工段各分部分項(xiàng)工序全部作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理

共同驗(yàn)收，樣板未經(jīng)過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。

(2)三檢制及檢驗(yàn)驗(yàn)收制度

①三檢制

a.自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工

產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫出自檢統(tǒng)計(jì)

表。

b.互檢：經(jīng)自檢合格分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)臨理工程理

由組織下，由工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢

中發(fā)覺問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真立即給予處理。

C.交接檢：上下工序班組經(jīng)過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方和交接檢統(tǒng)計(jì)，經(jīng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道

工序施工。項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師親自參與監(jiān)督。

②檢驗(yàn)驗(yàn)收制度

(3)掛牌驗(yàn)收制度

實(shí)施施工部位桂牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌

中注明部位，工序名稱、施工要求、檢驗(yàn)責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰

條例等，確保出現(xiàn)問題能夠追查到底，而且實(shí)施將罰條例，從而提升

相關(guān)責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)成練隊(duì)伍，造人才目標(biāo)。

(4)操作管理制度掛牌

注明操作步驟，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人管理制度標(biāo)明相關(guān)要求

和注意事項(xiàng)等。

(5)半成品，成品掛牌制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用鋼筋原材、關(guān)成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)

識(shí)、標(biāo)識(shí)須注明使用部位，規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必需時(shí)必需有

存放要求。

(6)獎(jiǎng)懲制度

實(shí)施獎(jiǎng)懲公開制，制訂具體切合實(shí)際獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程

施工全過程，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織相關(guān)管理人員對(duì)在施工作業(yè)面

進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)測(cè)實(shí)量。以嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)

未達(dá)成量要求和整改不認(rèn)真班組進(jìn)行處罰。

4.5質(zhì)量控制點(diǎn)

質(zhì)量控制點(diǎn)就是選擇好，需要關(guān)鍵控制部位，關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)

量要素進(jìn)行關(guān)鍵控制。

質(zhì)量通病防治表

項(xiàng)目通病表現(xiàn)產(chǎn)生原因預(yù)防方法

1、裂紋1、因?yàn)榫植亢附蛹訜幔?、設(shè)置專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，由質(zhì)

2、嚴(yán)重咬邊產(chǎn)生焊接變形和裂檢員負(fù)責(zé)復(fù)核各放樣尺寸正

鋼結(jié)3、未焊透紋確性，和復(fù)查焊縫位置

構(gòu)工4、焊瘤及焊2、加熱不足，造成未能4、焊工必需持證操作，必需對(duì)

程肉高低不平和母材或焊縫融合自己所焊焊縫質(zhì)量進(jìn)行自

5、表面沙眼檢，并做出標(biāo)識(shí)，以落實(shí)責(zé)

及灰渣任

1、油灰表面粗油灰材料不良，含有雜選擇不含雜質(zhì)或石蠟、質(zhì)地優(yōu)良

糙開裂或脫落。質(zhì)和石蠟等，油灰油性油灰，油性要適中，使用前必需

2、玻璃安裝不較小，粉質(zhì)填料較多。揉調(diào)均勻，將雜物清除潔凈。

玻璃平整或松動(dòng)。槽口內(nèi)膠漬、灰石顆粒、槽口內(nèi)雜物清理潔凈，槽口內(nèi)鋪

工程木屑渣等未清除潔凈，墊底油灰厚薄應(yīng)均勻一致。玻璃

未鋪墊底油灰。玻璃裁尺寸應(yīng)使上下兩邊距槽口小于

制尺雨不符合要求要4.nm,左右兩邊距槽口小于6mm。

求。

4.6成品質(zhì)量保護(hù)方法

成品保護(hù)關(guān)鍵是采取包、護(hù)、遮、蓋、封等方法。

1)門窗工程保護(hù)方法

(1)門框邊下800高度應(yīng)采取鐵皮包或木板保護(hù)。

(2)鋁合金門窗邊保護(hù)薄膜不得隨意撕掉。

2)鋼結(jié)構(gòu)工程保護(hù)方法

(1)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)要分工段、分類別整齊碼放，用彩

條布嚴(yán)密封蓋。

(2)裝卸起吊過程中，在吊裝部位封墊保護(hù)軟墊，避免鋼絲繩

劃傷鍍鋅層。

(3)現(xiàn)場(chǎng)新焊接部位立即用涂料進(jìn)行補(bǔ)漆，預(yù)防產(chǎn)生新銹蝕。

4.7技術(shù)資料管理

1)工程技術(shù)檔案管理

本工程質(zhì)量體系文件，工程技術(shù)資料由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)搜集，

整理，做到資料和工程同時(shí)、完整、齊全。多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)按實(shí)施實(shí)施

結(jié)果，在當(dāng)初如實(shí)紀(jì)錄，各項(xiàng)事實(shí)和數(shù)據(jù)紀(jì)錄做到真實(shí)、正確、立即,

不得搞事后回想錄，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、日期、簽字必需齊全。

2)受控文件管理指技術(shù)性文件資料，關(guān)鍵包含質(zhì)量計(jì)劃(或施

工組織設(shè)計(jì))作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及表格，技術(shù)性文件。

(1)質(zhì)量計(jì)劃(或施工組織設(shè)計(jì))由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人編制，由

總工程師負(fù)責(zé)審批。

(2)作業(yè)指導(dǎo)W,由責(zé)任工程師或?qū)I(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫。

(3)質(zhì)量紀(jì)錄

關(guān)鍵是指技術(shù)方面質(zhì)量紀(jì)錄，如隱蔽工程，基礎(chǔ)工程，主體工程

經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。

3)支持文件，設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料

(1)業(yè)主提供設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料

①設(shè)計(jì)圖紙接收。設(shè)計(jì)圖紙由承建工程項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人接

收。設(shè)計(jì)圖紙整理，分發(fā)。

②項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人收到設(shè)計(jì)圖紙后應(yīng)依據(jù)清單目錄和相關(guān)

分類綱領(lǐng)進(jìn)行分類登記。

③設(shè)計(jì)圖紙使用和保管，設(shè)計(jì)圖紙作為施工依據(jù)，應(yīng)合理使用妥

善保管，不得遺失。

④設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單（或技術(shù)核定單）。設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單是設(shè)計(jì)圖

紙必需補(bǔ)充和修改。其使用、保管、整理，歸檔同設(shè)計(jì)圖紙。

4）工程技術(shù)檔案移交

全部施工技術(shù)資料應(yīng)根據(jù)要求卷方法，立卷要求，案卷規(guī)格和圖

紙拆疊方法，裝訂要求整理，應(yīng)在完工驗(yàn)收后，按協(xié)議要求時(shí)間移交

給建設(shè)單位，并應(yīng)符合城市檔案相關(guān)要求。

五.安全確保方法

5.1安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)

1）采取一切有力方法，杜絕一切重大傷亡事故發(fā)生，重大傷亡

事故為零。

2）通常輕傷事故頻率不超出3%。。

3）杜絕火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

5.2安全確保體系

安全質(zhì)量確保體系

5.3各崗位安全責(zé)任

1）項(xiàng)目經(jīng)理

（1）確保工程項(xiàng)目安全施工，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)負(fù)全方

面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(2)落實(shí)實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合

工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程情況，組織制訂本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理

措施，并監(jiān)督實(shí)施。

(3)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。

2)主管副經(jīng)理安全職責(zé)：

(1)堅(jiān)持生產(chǎn)必需安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)

章制度；組織制訂實(shí)施安全技術(shù)方法，并常常督促檢驗(yàn)；

(2)協(xié)調(diào)安全確保體系中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議；

(3)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；

(4)組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，組織

安全設(shè)施驗(yàn)收。

3)項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)：

(1)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，制訂有針對(duì)性安全技術(shù)

方法，并隨時(shí)檢驗(yàn)、落實(shí)；

(2)作出因本工程項(xiàng)目標(biāo)特殊而需要補(bǔ)充安全操作要求；

(3)參與安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)中存在問題，從技術(shù)方面提出整

改意見；

4)專職安全員職責(zé)：

(1)確保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)方法落實(shí)，參與安全設(shè)施、施工用

電、施工機(jī)械驗(yàn)收，監(jiān)督檢驗(yàn)操作人員按章作業(yè)；

(2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)境，按要求認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)，掌握安全

生產(chǎn)情況糾正違章作業(yè)，清除不安全原因，如實(shí)填寫日檢表或記載所

發(fā)覺、處理不安全問題；

(3)檢驗(yàn)發(fā)覺不安全問題除立即指令更正外，還要下書面通知限

期更正；

(4)對(duì)違章作業(yè)除立即阻止外，情節(jié)嚴(yán)重按相關(guān)要求處以罰款，

對(duì)安全情況差作業(yè)隊(duì)，提出處罰意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

(5)作好項(xiàng)目工程安全管理基礎(chǔ)資料搜集、歸檔成冊(cè)，建立健全

建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求十項(xiàng)安全管理資料和文明安全達(dá)標(biāo)考評(píng)

所需資料；

(6)發(fā)覺工傷或未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查

督促落實(shí)，預(yù)防方法。

5)工長(zhǎng)安全職責(zé)

(1)認(rèn)真實(shí)施安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)，向

班組進(jìn)行書面安全交底，并對(duì)規(guī)范、方法，交底要求實(shí)施情況常常檢

驗(yàn)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；

(2)常常檢驗(yàn)所轄班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施安全情況，發(fā)

覺問題立即處理。嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)交底、落實(shí)安全技術(shù)方法，做到

不違章指揮，接收安全部門監(jiān)督檢驗(yàn)；

(3)定時(shí)組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)；

(4)發(fā)覺有工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

6)專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)：

(1)認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、要求、規(guī)章制度及安全操作規(guī)

程，合理安排班組人職員作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中安全和健康負(fù)責(zé)；

(2)嚴(yán)格推行入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗要求，做好本隊(duì)人

員崗位安全教育，常常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞

動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，阻止違章作業(yè)；

(3)班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)日任務(wù)，作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行具體書

面安全交底，施工過程中監(jiān)督其實(shí)施情況，發(fā)覺問題，立即糾正處理;

(4)定時(shí)組織、檢驗(yàn)本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)生工傷

事故時(shí)應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7)施工現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)安全職責(zé)：

(1)認(rèn)真實(shí)施安全交底，合理安排班組人職員作，對(duì)本班組人員

在生產(chǎn)中安全健康負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮；

(2)常常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使

用個(gè)人勞保用具，不停提升自保能力；

(3)班前要對(duì)所使用機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn),

發(fā)覺問題立即采取改善方法；

(4)發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5.4安全施工控制方法

1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必需遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；

2)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管

安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真宣傳建設(shè)部相關(guān)安全要求，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度；

3)施工前對(duì)參與本工程施工全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織

職員學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)安全生產(chǎn)《要求》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,

并要求職員在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守;

4）施工前和施工過程中，要常常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全

性能檢驗(yàn)，未經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全要求

地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場(chǎng)部署必需護(hù)欄和警告牌；

5）嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)審定施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)技術(shù)方法要求進(jìn)

行施工，操作人員必需嚴(yán)守崗位職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種

應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級(jí)安全員天天進(jìn)行安全檢驗(yàn)，不準(zhǔn)違章指揮,

違章操作；

6）堅(jiān)持實(shí)施“三寶制度”，進(jìn)入工地必需戴好安全帽，高空作業(yè)

要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)；

7）易燃易爆物品堆放處要符合相關(guān)要求，嚴(yán)格實(shí)施明火作業(yè)審

批制度，一、二、三級(jí)防火作業(yè)須經(jīng)相關(guān)部門審批；

8）做好防雨、防雷、防凍、防風(fēng)和防洪預(yù)防工作；

9）抓好防暑降溫工作，設(shè)置醫(yī)療室，配置搶救藥品；

10）設(shè)專員管理工地機(jī)電設(shè)備和電器線路實(shí)施掛牌制，并依據(jù)企

業(yè)維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。常常檢驗(yàn)和定時(shí)綜合大檢驗(yàn)相結(jié)

合，嚴(yán)防漏電傷人；

11）外腳手架，大中型機(jī)械設(shè)備安全實(shí)施臉收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收一

律不得投入使用；

12）周一安全活動(dòng)制，經(jīng)理部每七天一要組織全體工人進(jìn)行安全

教育，對(duì)上一周安全方面存在問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全關(guān)鍵和注意

事項(xiàng)作必需交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這

根弦；

13）定時(shí)檢驗(yàn)和隱患整改制，經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)

檢驗(yàn)，對(duì)查出安全隱患必需定措拖，定時(shí)間、定人員整改，并做好安

全隱患整改消項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

14）管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)施年審制，每十二個(gè)月由企業(yè)統(tǒng)

一組織進(jìn)行加強(qiáng)施工管理人員安全考評(píng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指

揮；

15）實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制事故匯報(bào)制；

16）危急情況停工制，一旦出現(xiàn)危及職員生命財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)情，要立即

停工，同時(shí)立即匯報(bào)企業(yè)，立即采取方法排除險(xiǎn)情；

17）持證上崗制，特殊工種必需持證上崗操作，嚴(yán)禁無證操作。

5.5分項(xiàng)工程安全技術(shù)方法

在每個(gè)人施工開始之前，分析該階段施工條件、施工特點(diǎn)、施工

方法、預(yù)制施工安全點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控方法。在結(jié)構(gòu)

施工階段，安全難點(diǎn)集中在：

1）施工防墜落，立體交叉施工防物體打擊；

2）基坑周圍防護(hù)，以預(yù)留洞口，豎井處防墜落；

3）腳手架工程安全方法等；

4）多種電動(dòng)工具施工用電安全等；

5）吊裝時(shí)安全方法等。

5.6工地機(jī)具安全方法

本工程要認(rèn)真實(shí)施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣

安全管理要求，另外還注意:

1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)多種機(jī)電設(shè)備用電各

市地可證發(fā)放，對(duì)土入工地電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底并檢驗(yàn)監(jiān)

督工地用電安全；

2）在機(jī)械部署上必需嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，附墻式塔吊施

工電梯及多種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足要用隔離設(shè)施

防護(hù)。

3）施工中機(jī)械服務(wù)于高空和地面，所以機(jī)械操作地點(diǎn)和服務(wù)作

業(yè)面要界線清楚。指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)立即統(tǒng)一。并要定機(jī)定人

定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要

有可靠防護(hù)方法；

4）施工中一切伸向高空金屬架子，機(jī)械和建筑全部要設(shè)置防雷

裝置和接地裝置接地不得大于10Q；

5）托線箱是一個(gè)樓層和配電箱分出移動(dòng)式配電裝置，電纜線要

有可靠保護(hù)，托線箱本身要有可靠接地防雨方法；

6）施工中電氣必需有專門設(shè)計(jì)布線，采取護(hù)套電纜線，要按要

求分層配電，各級(jí)配電裝置容量和實(shí)際負(fù)載匹配，其部署、固定、結(jié)

構(gòu)形式、盤面部署，系統(tǒng)接線等全部要按要求進(jìn)行，不得亂拖電線；

7）樓層暗間照明采取隔離變壓器或36V以下工作手燈，工作上

大量使用電動(dòng)工具必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，額定電源小于30MA。

8）施工中必需建立本工地機(jī)械電氣安全管理要求和各項(xiàng)檢驗(yàn)制

度，施工作業(yè)時(shí)間小于0.15漏電開關(guān)保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼全部

要有接地裝置，施工期間日夜全部應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故,

非機(jī)電專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

9）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷場(chǎng)所及引出

地面2m至地下0.2m處，必需加設(shè)防護(hù)套管。固定機(jī)械電源電纜沿地

面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。

10）進(jìn)戶線過墻應(yīng)設(shè)穿管保護(hù)，距地面不得小于2.5m,并應(yīng)采

取防護(hù)方法。

11）配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)施分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開

關(guān)箱三級(jí)。動(dòng)力配電箱和照明配電箱宜分別設(shè)置，如在同一配電箱內(nèi)，

動(dòng)力和照線路應(yīng)分路設(shè)置。

12）施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)施兩級(jí)漏電保護(hù)，即在總配電箱和開

關(guān)箱內(nèi)分別設(shè)置漏電保護(hù)器。

13）施工現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)建筑機(jī)械，手持電動(dòng)工具和用電安全裝置必需

符合對(duì)應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和

使用說明書。

14）全部電氣設(shè)備外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接零，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)

設(shè)備其保護(hù)零線連接點(diǎn)不少于兩處。

15）塔式起重機(jī)、空外電梯等設(shè)備，除應(yīng)做好保護(hù)接零外，還應(yīng)

按要求做反復(fù)接地，設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)確保電氣連接。

16）電焊機(jī)應(yīng)獨(dú)設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護(hù)裝置。電焊機(jī)應(yīng)放置在防

雨、防砸地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物

品及其它雜物。焊工必需按要求穿戴防護(hù)用具，持證上崗。

17)室內(nèi)照明采取將燈線穿管(或直接用電纜線)埋人樓板內(nèi)，

并將燈具固定于樓板下方正式作法。

18)照明燈含有距地高度，室內(nèi)不低于2.4M,室外不低于3M。

19)通常場(chǎng)所照明應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)漏保護(hù)器，并應(yīng)有分路開關(guān)和

熔斷器。照明燈具金屬外殼和金屬支架必需作保護(hù)接零。

5.7消防、保衛(wèi)方法

除應(yīng)嚴(yán)格遵守通常現(xiàn)場(chǎng)消防要求外，還應(yīng)注意以下多個(gè)問題：

1)相關(guān)消防設(shè)施

(1)現(xiàn)場(chǎng)交通道路通暢，要使消防車有巡回余地；

(2)建筑物四面地面上要設(shè)置消火栓；

(3)現(xiàn)場(chǎng)要配置高壓水泵，其揚(yáng)程要超出建筑物高度，并保持消

防用水所必需水壓和水量，樓層施工隨結(jié)構(gòu)升高而設(shè)置消防設(shè)施，利

用正式消防系統(tǒng)。

2)相關(guān)易燃易爆物品管理

(1)現(xiàn)場(chǎng)要統(tǒng)一設(shè)置危險(xiǎn)品倉庫，貯存一切易燃易爆物品；

(2)樓層內(nèi)電焊作業(yè)所需乙烘、氧氣等，應(yīng)由樓外總站采取管道

通至樓內(nèi)。

3)其它

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙

(2)對(duì)木料、有機(jī)化工材料，易燃材料等要加強(qiáng)集中管理，常常

清理；

(3)嚴(yán)格消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)消防工作。

六.文明施工方法

6.1文明施工標(biāo)準(zhǔn)

文明施工是施工企業(yè)追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)需要。文明施

工管理水準(zhǔn)是反應(yīng)一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)鍵特征。

開工前，我企業(yè)將對(duì)派駐工程一切人員進(jìn)行教育，提升文明素質(zhì)，提

升管理水平，要以嶄新精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為

維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基礎(chǔ)工作，要求全體職員自覺自愿地主動(dòng)參

與。為取得兩個(gè)文明雙豐收我企業(yè)采取以下計(jì)劃和方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施

工加強(qiáng)管理，確保達(dá)成市級(jí)文明工地。

6.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化

施工現(xiàn)場(chǎng)：

a.施工場(chǎng)地首先要確保平坦、通暢、整齊、無積水。在加工區(qū)及砂

石料堆放場(chǎng)均做水泥硬化路面，其它地面均確保平坦、整齊。在施工

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置足夠排水明溝，確保有效、有組織排水。

b.生活區(qū)和辦公區(qū)

生活、辦公區(qū)：確保無積水、不起泥，滿足平坦、整齊、美觀、

舒適要求。

c.生產(chǎn)區(qū)

水泥庫搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)地面全部做硬化處理；塔吊、提

升機(jī)等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

d.施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清

加強(qiáng)職員“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)

任制和負(fù)責(zé)制，由專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

（3）、施工組織設(shè)計(jì)

抵依據(jù)本工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況，編制科學(xué)、合理地、對(duì)施工

有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)、水電暖、

臨時(shí)用電均做單項(xiàng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容充實(shí)、完善，有質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、

文明施工計(jì)劃及方法。由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人編制，企業(yè)總工程師審批。

b.施工方案

本工程施工方案做到科學(xué)合理，切合實(shí)際，對(duì)施工起到較強(qiáng)指導(dǎo)、

控制作用。方案中制訂了較為具體可行工期控制方法、質(zhì)量確保方法、

安全和技術(shù)確保方法、文明施工和標(biāo)化管理方法等。方案中對(duì)施工測(cè)

量、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、機(jī)電安裝工程等關(guān)鍵施工方法進(jìn)行了具

體安排。

c.現(xiàn)場(chǎng)平面部署

現(xiàn)場(chǎng)平面部署結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理部署，編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面部

署計(jì)劃圖，并伴隨工程不一樣施工階段，進(jìn)行必需、合適調(diào)整。

⑷、材料堆放：

材料堆放標(biāo)準(zhǔn)是：整齊合理堆放，即確保使用方便，又確保現(xiàn)場(chǎng)

整齊美觀，即確保使用安全，又確保材料在使用過程中質(zhì)量和“優(yōu)異

先用”

a.必需按現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放,

整齊、整齊、安全。

b.大宗材料、砂石料堆放無厚大底腳，堆放整齊。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、

規(guī)格、常常日期等c

C.磚砌體堆放整齊，不得歪斜，堆放高度不超出2.5米。

d.鋼筋必需堆放在指定地點(diǎn)，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標(biāo)明，

合適上架分層堆放（不超出三層）。鋼筋半成品、成品分開整齊堆放,

不許可有“臟、舌L、差”現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)使用后多出鋼筋立即清理歸位堆

放，主體結(jié)束后鋼筋堆放立即清理場(chǎng)地。

e.鋼材焊接場(chǎng)地周圍設(shè)置防護(hù)設(shè)施，不得放置易燃、易爆物品，并

設(shè)置消防器材。

f.木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專員管理，分厚度堆放整齊，離木工房

10米內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。

g.周轉(zhuǎn)材料零配件

鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類堆放集中，不散不亂c堆

放周轉(zhuǎn)材料應(yīng)考慮對(duì)方時(shí)間、運(yùn)輸車輛等場(chǎng)地關(guān)系，不得影響其它材

料進(jìn)出和影響施工。

j.特殊材料

楞木墊頭上下對(duì)齊、放穩(wěn)，堆放不得超高：鋁合金、木門窗、木

制品規(guī)格堆放整齊，木制品設(shè)置防雨、防潮、防火方法；保溫材料、

防火材料均按要求保管，設(shè)專員管理，分門別類，堆放整齊。

k.氣瓶

有專門區(qū)域堆放，專員保管，建立保管制度。乙快氣瓶和氧氣瓶

距離大于5米。操作人員應(yīng)持有效上崗證。

m.倉庫

工地倉庫放置施工中所需各類小型工具用具、低值易耗品和小型

電動(dòng)機(jī)械等生產(chǎn)物資。要求歸類整齊，并標(biāo)以指示牌。倉庫內(nèi)確保干

燥通風(fēng)防腐并設(shè)有防火設(shè)施。倉庫由專員保管，按IS09001質(zhì)量體系

要求作好材料進(jìn)出庫明細(xì)帳。

（6）、建筑垃圾：建筑垃圾在指定場(chǎng)地分類堆放，廢鐵釘、鐵絲、紙

張、泡沫之類送廢品收購回收；落地灰等含砂較高垃圾應(yīng)立即過篩回

用，無法再用垃圾在指定地方堆放，并立即運(yùn)出工地。施工現(xiàn)場(chǎng)必需

做到“活完場(chǎng)清”，由專員管理現(xiàn)場(chǎng)清潔問題。

（7）、消防器材：消防器材按要求配置齊全、有效。在不一樣區(qū)域配

置不一樣消防器材，由專員管理，標(biāo)明使用期和年限及保管人，定時(shí)

檢驗(yàn)立即更換和補(bǔ)充，確保消防器材有效使用，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培

訓(xùn)I。

6.3施工安全達(dá)標(biāo)

（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制

各級(jí)（項(xiàng)目部、工種、班組）簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

分部分項(xiàng)工程必需進(jìn)行安全技術(shù)交底，制訂安全技術(shù)方法。

特種作業(yè)人員必需持證上崗。

定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)。作好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和事故處理統(tǒng)計(jì)。

建立安全教育制度，做好班前安全教育活動(dòng)及活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目部和包工簽署包工協(xié)議中必需有安全、質(zhì)量、文明施工等條

款，且須簽署安全文明施工責(zé)任書。

⑵、三寶、四口、五臨邊

a.安全帽

?安全帽須經(jīng)判定合格后方能使用；

?正確使用安全帽，并扣好帽帶；

?不能使用缺口、缺帶及破損安全帽；

?不能把安全帽拋、扔或坐、墊；

?派專員定時(shí)檢驗(yàn)安全帽，對(duì)不合格安全帽立即回收，給和更新;

?不一樣職能人帶不一樣顏色安全帽。

b.安全帶

?安全帶須經(jīng)判定合格后方能使用；

?安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)

酸、堿或尖銳堅(jiān)硬物體。

?安全帶使用一段時(shí)間后，必需全方面檢驗(yàn)一次，不合格，必需

更換新安全繩后方能使用。

?安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。

?安全帶上多種部件不得隨意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。

c.安全網(wǎng)

建筑物內(nèi)四面有外架處有綠色密目網(wǎng)封閉，伴隨外架升高，安全

網(wǎng)跟著封閉。要求張掛平整、嚴(yán)密，立即更換破損安全網(wǎng)。

出安全“四口”、“五臨邊”防護(hù)必需規(guī)范。

?板和墻洞口，必需設(shè)置牢靠蓋板、防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)或其它防

墜落防護(hù)方法。

?施工現(xiàn)場(chǎng)通道周圍各類洞口和坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安

全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

?電梯井口設(shè)鋼管防護(hù)欄桿，每隔二層張掛安全平網(wǎng)。

?基坑周圍、無欄板、欄桿陽臺(tái)、料臺(tái)和挑平臺(tái)周圍，雨蓬和挑

檐邊，屋面和樓層周圍等處，全部設(shè)置防護(hù)欄桿。

?分層施工樓糅口和梯段邊，必需安裝臨時(shí)護(hù)欄，頂層樓梯口應(yīng)

隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿。

?腳手架和建筑物通道兩側(cè)邊，必需設(shè)防護(hù)欄桿，地面通道上部

應(yīng)裝設(shè)安全防護(hù)棚。

?多種垂直運(yùn)輸接料平臺(tái)，除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外，平臺(tái)面設(shè)置安

全門。

?防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度為1.0

一1.2米，下桿離地高度為0.5—0.6米。

⑶、腳手架

?本工程使用鋼管外腳手架、裝飾用里腳手架等搭設(shè)前制訂搭設(shè)

方案，搭設(shè)方案由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審批后方能實(shí)施，并嚴(yán)格按

施工方案和相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范搭設(shè)。

?全部鋼管為一般鋼管，鋼管質(zhì)量必需符合規(guī)范要求，不使用銹

蝕、彎癟及有裂^鋼管。

?搭設(shè)好腳手架必需進(jìn)球項(xiàng)目部安全員會(huì)同架子工共同驗(yàn)收，驗(yàn)

收合格后掛牌使用。驗(yàn)收要有操作者、驗(yàn)收人和下道工序施工

人員交接簽字。

⑷、施工用電

現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)符合JGJ46-88要求：做到三相五線制、三級(jí)配電、

兩極保護(hù)，一機(jī)、一閘、一開關(guān)。

有完整科學(xué)施工用電平面和組織設(shè)計(jì)。

電閘、電箱、漏電保護(hù)器等必需匹配，質(zhì)量合格。

(5)、提升設(shè)備：設(shè)備必需合格，且證照齊全，安全調(diào)試后須相關(guān)部

門驗(yàn)收合格后方可使用。

限位器安全檢驗(yàn)門、護(hù)攔、滑輪、鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)等須定時(shí)檢驗(yàn)

保養(yǎng)維修，并做好統(tǒng)計(jì)。

報(bào)警報(bào)號(hào)、防雷接地及地錨等必需規(guī)范設(shè)置，確保可靠。

⑹、機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按相關(guān)要求安裝調(diào)整器試后，并由相關(guān)部門

檢驗(yàn)合格后方可使用。

氧氣瓶、乙塊瓶防護(hù)距離必需符合相關(guān)要求和要求。

6.4營(yíng)造良好文明氣氛

(1)、文明職員教育

①.項(xiàng)目部制訂《職員教育制度》，對(duì)職員進(jìn)行職業(yè)道德教育，教育

職員熱愛集體、熱愛本職員作、珍惜國(guó)家財(cái)產(chǎn)。增加全體職員主人公

思想。

②.編制職員教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職員教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行

考評(píng)。職員教育活動(dòng)有：

a.組織對(duì)職員進(jìn)行法制教育、道德教育、計(jì)劃生育，使職員知法、

懂法，不干違法事。

b.組織對(duì)職員進(jìn)行中建職員形象教育、集體主義思想教育、公民守

則教育等。

C.組織職員進(jìn)行安全知識(shí)和防火知識(shí)教育，使職員掌握安全知識(shí)和

防火技術(shù)。

d.組織職員常常性施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，相互探討，交流經(jīng)驗(yàn),

提升職員質(zhì)量安全意識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平。

(2)、宣傳娛樂

①.設(shè)置黑板兩塊，閱報(bào)欄一處。黑板報(bào)宣傳內(nèi)容有施工技術(shù)講座,

安全知識(shí)欄，獎(jiǎng)罰榜、生活知識(shí)小欄目，各類通知等內(nèi)容。

②.建立“職員之家”，安置電視機(jī)，定時(shí)播放部分建筑方面資料片、

教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。

③,項(xiàng)目部訂閱專業(yè)性報(bào)紙，雜志，方便職員學(xué)習(xí)。

④,豐富文化娛樂活動(dòng)，購置簡(jiǎn)單有益娛樂用具，組織有益娛樂比

賽，以下棋、羽毛球比賽等。

(3)、綜合治理

①.項(xiàng)目部制訂《項(xiàng)目部治安條例》，把現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理工作落實(shí)

到人，由外包隊(duì)簽署綜合治理管理協(xié)議。

②.項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)外來人員建立檔案卡，做到情況明、點(diǎn)數(shù)清

(包含身份證號(hào)碼登記)。

③.項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒓崔k理暫住人口登記及辦證工作，簽署

治安防火協(xié)議，并常常性保持聯(lián)絡(luò)。

(4)、班組建設(shè)

①.項(xiàng)目部和班組共同制訂作業(yè)班組創(chuàng)建文明計(jì)劃及方法，簽署工

程分包協(xié)議是包含以上內(nèi)容，而且以制度和計(jì)劃來規(guī)范本身行動(dòng)。

②.項(xiàng)目部制訂了相關(guān)紀(jì)律和制度，對(duì)打架、酗酒、賭博等不文明

行為進(jìn)行制約，同時(shí)開展文明職員教育活動(dòng)，和不文明行為斗爭(zhēng)，并

合適和經(jīng)濟(jì)掛鉤，共同杜絕不文明行為。

(5)、講文明、講衛(wèi)生

①.項(xiàng)目部制訂了明確講文明、衛(wèi)生相關(guān)制度，不赤膊，不赤腳、

光腳、穿拖鞋進(jìn)工地，不亂大小便，遵守西安市民條約。

②.大力開展宣傳攻勢(shì)，營(yíng)造氣氛，讓全體職員能主動(dòng)投入講文明、

講衛(wèi)生活動(dòng)中來。教育職員使用文明用語。如“對(duì)不起”、“謝謝”、

“你好”、“沒關(guān)系”、“請(qǐng)”等禮貌用語，讓文明之花常盛開于工地。

6.5環(huán)境保護(hù)方法

6.5.1環(huán)境保護(hù)方法總體要求

建筑施工工地施工大型機(jī)械和車輛多且來往頻繁、人員多且關(guān)系

復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)等，對(duì)周圍環(huán)境有很大程度影響作用，所以，現(xiàn)場(chǎng)

施工環(huán)境保護(hù)問題包含面廣、政策性強(qiáng)，不僅關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)，

而且還關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍情況；關(guān)系到居民生活、工作和學(xué)習(xí)等各

項(xiàng)活動(dòng)、關(guān)系到城市發(fā)展歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面。所以我們要

尤其重視，在環(huán)境保護(hù)上采取具體方法總體要求以下：

(1)、制訂施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，定崗定責(zé)、責(zé)任到人。

(2)、遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，采取方法控制施工粉塵、廢氣、

廢水、固體廢棄物和噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害。

(3)、應(yīng)該采取下列方法預(yù)防環(huán)境污染和危害。

(4)、在工程施工過程中，重視周圍已經(jīng)有文物保護(hù)工作。遵守地方

政府或文物管理部門法律法規(guī)文件，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員廣泛地進(jìn)行

法制宣傳，以妥善地保護(hù)文物。

6.5.2環(huán)境原因及管理方案

項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在

運(yùn)行控制中加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全體施工人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提升能

力，企業(yè)相關(guān)職能部門定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保環(huán)境管理方案落

實(shí)落實(shí)并連續(xù)改善。

6.5.3污染物排放具體控制方法

6.5.3.1建筑施工場(chǎng)界噪聲控制方法

(1)、施工應(yīng)盡可能安排在6:00-22:00間進(jìn)行，避免車輛轟鳴聲、振

動(dòng)棒聲、敲擊聲擾民°若因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必需經(jīng)過建

設(shè)管理部門同意，取得正當(dāng)夜間施工手續(xù)。

(2)、加強(qiáng)砂漿攪拌和硅泵送設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保平穩(wěn)運(yùn)行。

(3)、采取降噪方法，或選擇環(huán)境保護(hù)型振動(dòng)棒，振動(dòng)棒使用完成后,

立即清理保養(yǎng)；振搗時(shí)，嚴(yán)禁振搗鋼筋或鋼模板，要預(yù)防振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。

(4)、模板、腳手架支設(shè)、拆除、搬運(yùn)時(shí)必需輕拿輕放；鋼模板、鋼

管修理時(shí)，嚴(yán)禁用大錘敲打；使用電鋸鋸模板、切割鋼管時(shí)應(yīng)立即在

鋸片上刷油，且模板送速不能太快。

(5)、在敏感區(qū)域施工時(shí)，應(yīng)對(duì)噪聲影響區(qū)域作業(yè)層采取有效降噪方

法(如遮擋等)。

（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、木工棚應(yīng)做封閉處理。

（7）、對(duì)施工過程進(jìn)行系統(tǒng)管理，將帶噪聲施工進(jìn)度合理安排、優(yōu)化

管理、全過程控制。

6.5.3.2揚(yáng)塵控制方法

（1）、工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出車輛應(yīng)保持清潔，車輪夾帶泥土應(yīng)立即沖洗，進(jìn)

入施工現(xiàn)場(chǎng)要減速慢行。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵道路進(jìn)行硬化處理，料具場(chǎng)地要平整扎實(shí)，其它

裸露地面要進(jìn)行綠化，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)該進(jìn)行綠化和美

化，設(shè)專員負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地清潔工作。

（3）、現(xiàn)場(chǎng)料具存放整齊，細(xì)顆粒材料要入庫或嚴(yán)密遮蓋存放。

（4）、垃圾站應(yīng)密閉，施工垃圾應(yīng)根據(jù)要求立即清運(yùn)消納，嚴(yán)禁隨意

拋撒。

（5）、攪拌站應(yīng)封閉。

（6）、現(xiàn)場(chǎng)土方存放要采取覆蓋、固化或綠化灑水等方法，遇有四級(jí)

風(fēng)以上天氣停止土方施工。

（7）、車輛運(yùn)輸砂石、土方、渣土和垃圾，應(yīng)該根據(jù)工程所在地政府

相關(guān)要求不超載，嚴(yán)密覆蓋運(yùn)輸和卸運(yùn)，預(yù)防遺撒。

（8）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專員負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，配置灑水設(shè)備，設(shè)專員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

進(jìn)行灑水降塵。

（9）、熱水鍋爐、炊事爐灶等使用清潔燃料。

6.5.3.3廢水處理方法

（1）、食堂設(shè)隔油池，生活污水經(jīng)隔油沉淀后排入污水管網(wǎng)，隔油池

立即清理。

（2）、廁所污水應(yīng)盡可能排入化糞池，化糞池立即清理。

（3）、施工污水排放必需作沉淀處理，未經(jīng)沉淀處理污水嚴(yán)禁直接排

入城市污水管網(wǎng)。

（4）、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站污水及運(yùn)輸車輛、碎輸送泵沖洗污水，應(yīng)先排入沉

淀池，經(jīng)沉淀后方可外排或二次利用，沉淀池應(yīng)立即清理。在主入口

處設(shè)置洗車臺(tái)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行沖洗，預(yù)防車輪上附帶泥污破壞

環(huán)境。

6.5.3.4廢棄物管理方法

廢棄物：指固體或粉狀生產(chǎn)垃圾、生活垃圾、辦公垃圾。

⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)建筑垃圾堆放區(qū)，作業(yè)面垃圾裝袋后運(yùn)至堆放區(qū)；

生活及辦公產(chǎn)生垃圾分別設(shè)垃圾箱，作出明確標(biāo)識(shí)。清運(yùn)垃圾時(shí)蓋好

蓬布，避免遺撒或揚(yáng)塵。

（2）、產(chǎn)生廢棄物單位應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時(shí)置放點(diǎn)，并在臨時(shí)存放場(chǎng)地

配置有標(biāo)識(shí)廢棄物容器。

（3）、有毒有害廢棄物單獨(dú)分類封閉存放，廢電池和其它有毒有害廢

棄物分開存放。

（4）、運(yùn)輸廢棄物時(shí)，應(yīng)確保不混放、不遺撒。

七.工期確保方法

7.1工期目標(biāo):

本工程協(xié)議工期為***日歷天，我方計(jì)劃工期為***日歷天。

為確保在協(xié)議工期內(nèi)將工程交付使用，我們進(jìn)行全方面統(tǒng)籌安

排，確定關(guān)鍵工序，控制關(guān)鍵工序利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，

具體安排詳見附圖(施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及勞動(dòng)力進(jìn)度計(jì)劃圖)。

7.2工期布署標(biāo)準(zhǔn)：

在確保質(zhì)量前提下，基礎(chǔ)工程要搶，主體結(jié)構(gòu)工程要快，裝飾裝

修工程要細(xì)。基礎(chǔ)、主體工程階段采取日夜兩班制施工。

優(yōu)選技術(shù)操作水平高，技術(shù)意識(shí)強(qiáng)，思想素質(zhì)高各工種力量進(jìn)場(chǎng)

施工，人數(shù)充足合理。

7.3組織管理方法

(1)、嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目法進(jìn)行方法管理，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)

理部對(duì)本工程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基礎(chǔ)職能，對(duì)

工程實(shí)施全方位、全過程有效管理。

企業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢驗(yàn)

工程進(jìn)度，處理現(xiàn)場(chǎng)存在人力、物力、資金等方面問題。

(2)、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、專業(yè)施工

員、作業(yè)班組長(zhǎng)及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、

定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，立即調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢應(yīng)急方法，確保階段進(jìn)

度計(jì)劃進(jìn)行。

(3)、項(xiàng)目部成立由業(yè)主、監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)、安裝及專業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

小組，每七天召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢驗(yàn)各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情

況，找出影響工期原因，采取對(duì)應(yīng)補(bǔ)救方法，并安排下周工程進(jìn)度和

處理急需落實(shí)問題。

(4)、組成精干高效項(xiàng)目班子，確保多種指令通暢。

(5)、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等工序之間組織工作，

編制整個(gè)工序相互穿插作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，按目標(biāo)和責(zé)任人

及班組簽署責(zé)任狀，使工序按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。

(6)、在項(xiàng)目部統(tǒng)一安排下和業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)單位緊密配合。統(tǒng)一組

織協(xié)調(diào)多種施工關(guān)系，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

(7)、依據(jù)施工協(xié)議要求工期，編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)甲方

監(jiān)理審批，在審批后進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵部

位，還須編制日進(jìn)度計(jì)劃。

(8)、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施崗位責(zé)任制，分工明確、清楚、責(zé)任到位，獎(jiǎng)

罰分明。

(9)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，依據(jù)施工條件不停改變，立即調(diào)

整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)施長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，經(jīng)過月、周、日

計(jì)劃部署確保總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

(10)、建立每七天工程例會(huì)制度，立即處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問題。

(11)、在本工程中我單位將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度

會(huì)，并堅(jiān)持日計(jì)劃日?qǐng)?bào)制度。

(12)、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施“三按”(按圖

紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工)、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)，

堅(jiān)持人員培訓(xùn)持證上崗和“樣板引路”等好措施，降低返工浪費(fèi)，避

免質(zhì)量、安全事故，確保施工順利進(jìn)行。

（13）、靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必需時(shí)實(shí)施彈性作息制度組織夜間施工，和

雙班作業(yè)措施。

（14）、對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)施目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員發(fā)明

性，對(duì)保持保量提前完成任務(wù)班組根據(jù)協(xié)議給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因?yàn)槭┕ぐ?/p>

全、質(zhì)量等人為造成工期拖延，根據(jù)協(xié)議給予處罰。

（15）、合理調(diào)配多