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一級建造師試題及答案解析

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.一級建造師注冊有效期滿需繼續執業的,應當在注冊有效期屆滿()日前,按照規定申請延續注冊。A.15B.30C.60D.90答案:B2.建設工程施工許可證的申請主體是()。A.施工單位B.建設單位C.監理單位D.項目管理服務單位答案:B3.根據《建設工程質量管理條例》,建設工程的保修期自()之日起計算。A.工程交付使用B.竣工審計通過C.工程價款結清D.竣工驗收合格答案:D4.建筑工程一切險的被保險人不包括()。A.業主B.勘察或設計單位C.總承包商D.分包商答案:B5.根據《建筑法》,建筑工程應當自領取施工許可證之日起()個月內開工。A.1B.3C.6D.12答案:B6.下列合同類型中,對于承包人來說承擔的風險最大的是()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.可調價格合同D.成本加酬金合同答案:A7.建設工程項目管理的核心任務是()。A.目標控制B.成本控制C.質量控制D.進度控制答案:A8.在建設工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析答案:C9.下列工程資料中,可以作為承包人向業主索賠依據的是()。A.合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀要D.承包人技術交底紀要答案:A10.根據《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患且情況嚴重的,應當()。A.要求施工單位整改,并及時報告有關主管部門B.要求施工單位整改,并及時報告建設單位C.要求施工單位暫時停止施工,并及時報告有關主管部門D.要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位答案:D二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.下列工程項目風險管理工作中,屬于風險識別階段的工作是()。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.編制項目風險識別報告答案:CE2.建設工程項目總進度目標論證時,進行項目結構分析是為了論證項目的()。A.項目管理工作流程B.總進度目標是否符合合同要求C.項目組成部分的合理性D.項目管理任務分工的合理性E.項目實施的總體部署答案:CE3.根據《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案:AD4.下列工程擔保中,以保護承包人合法權益為目的的是()。A.投標擔保B.支付擔保C.履約擔保D.預付款擔保E.工程保修擔保答案:BD5.關于建設工程施工現場文明施工的說法,正確的有()。A.施工現場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛制度,嚴格執行外來人員進場登記制度B.沿工地四周連續設置圍擋,市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.施工現場設置排水系統,泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道E.現場建立消防領導小組,落實消防責任制和責任人員答案:ACE6.關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有()。A.建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整C.除業主方以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃D.如果采用工程總承包模式,業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規劃E.建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定答案:CDE7.關于建設工程反索賠的說法,正確的有()。A.反索賠是雙向的B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一C.反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求D.審核索賠報告的真實性是反索賠的要點之一E.反索賠工作的主要依據是合同文件答案:ADE8.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),關于工程變更的說法,正確的有()。A.發包人和監理人都可以提出變更,變更指示均通過監理人發出B.監理人發出變更指示前應征得發包人同意C.增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作均為工程變更D.變更導致原定的工期發生變化的,承包人有權提出調整工期的要求E.變更導致原定的工程質量標準發生變化的,承包人有權提出調整合同價款的要求答案:ACDE9.關于施工成本計劃編制的說法,正確的有()。A.在編制施工成本計劃時,應遵循從實際出發的原則B.施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費和企業管理費等C.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎D.施工成本計劃的編制應結合施工組織設計的編制過程進行E.施工成本計劃的編制應采用橫道圖法答案:ABCD10.關于建設工程項目進度控制措施的說法,正確的有()。A.各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發包模式等C.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇E.在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.建設工程合同應當采用書面形式。()答案:正確2.施工企業項目經理是一個工作崗位的名稱。()答案:正確3.建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。()答案:正確4.建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。()答案:正確5.工程建設項目必須進行招標而未招標或中標無效的,建設工程施工合同無效。()答案:正確6.建設工程未經竣工驗收,發包人擅自使用后,又以使用部分質量不符合約定為由主張權利的,不予支持。()答案:正確7.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程。()答案:正確8.安全檢查的重點是檢查“三違”和安全責任制的落實。()答案:正確9.建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。()答案:正確10.建設工程項目質量的形成過程,貫穿于項目的決策過程和實施過程。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述一級建造師的執業范圍。答案:一級建造師的執業范圍包括擔任建設工程項目施工的項目經理、從事其他施工活動的管理工作、法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的其他業務。2.簡述施工成本控制的步驟。答案:施工成本控制步驟為比較、分析、預測、糾偏、檢查。3.簡述建設工程索賠的依據。答案:索賠依據包括合同文件、訂立合同所依據的法律法規、工程建設慣例等。4.簡述項目風險管理的工作流程。答案:項目風險管理工作流程為風險識別、風險評估、風險應對、風險監控。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高建設工程質量。答案:提高建設工程質量可從加強人員培訓與管理、嚴格控制原材料質量、遵循規范施工、強化質量監督檢查等方面入手。2.討論建設工程項目進度拖

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