財(cái)務(wù)審計(jì)中的成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品利潤(rùn)

D.增加銷售收入

2.成本管理的主要方法不包括以下哪一項(xiàng)？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本核算與控制

3.以下哪個(gè)不屬于成本管理中的變動(dòng)成本？

A.原材料

B.人工

C.利息

D.折舊

4.在成本管理中，固定成本與變動(dòng)成本的區(qū)別在于？

A.固定成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

C.固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

D.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)

5.下列哪個(gè)不屬于成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.銷售預(yù)測(cè)

6.成本管理的原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.可行性原則

C.實(shí)用性原則

D.效益性原則

7.以下哪項(xiàng)不屬于成本管理的步驟？

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本評(píng)估

8.在成本管理中，以下哪個(gè)方法有助于企業(yè)提高盈利能力？

A.增加產(chǎn)品銷量

B.降低單位產(chǎn)品成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

9.成本管理中的“全成本核算”不包括以下哪一項(xiàng)？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

10.以下哪個(gè)不是成本管理的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.目標(biāo)性

C.預(yù)測(cè)性

D.實(shí)用性

答案：

1.C

2.D

3.C

4.B

5.D

6.B

7.D

8.B

9.C

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本管理的目標(biāo)可以概括為：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.成本管理的原則有：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.合理性原則

C.實(shí)用性原則

D.可持續(xù)性原則

E.效益性原則

4.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.變動(dòng)成本法

D.吸收成本法

E.直接成本法

5.成本控制的主要手段有：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益分析

D.成本分析

E.成本預(yù)測(cè)

6.成本管理的實(shí)施步驟包括：

A.確定成本管理目標(biāo)

B.制定成本管理計(jì)劃

C.組織成本管理實(shí)施

D.監(jiān)測(cè)成本管理效果

E.評(píng)估成本管理成果

7.成本管理中的成本要素包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.邊際成本

8.成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.人力資源成本管理

E.財(cái)務(wù)成本管理

9.成本管理中的預(yù)算編制方法有：

A.比較預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

E.經(jīng)營(yíng)預(yù)算

10.成本管理中的成本分析工具包括：

A.成本效益分析

B.價(jià)值分析

C.質(zhì)量成本分析

D.成本動(dòng)因分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而不涉及銷售成本。（×）

2.成本管理的目的是為了降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

3.成本預(yù)算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

4.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。（√）

5.成本效益分析是成本管理中最重要的工具之一。（√）

6.成本管理中的變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量影響。（×）

7.成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利。（√）

8.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算。（√）

9.成本管理中的固定成本是隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的。（×）

10.成本管理中的全面成本核算包括所有與產(chǎn)品相關(guān)的成本。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.解釋成本預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

3.成本核算與成本分析有何區(qū)別？

4.闡述成本控制的主要策略和措施。

5.如何在成本管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化？

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)的成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品利潤(rùn)，但不包括增加銷售收入。

2.D

解析：成本管理的主要方法包括成本核算、成本控制和成本預(yù)測(cè)，不包括銷售預(yù)測(cè)。

3.C

解析：變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化，如原材料、人工和利息，而折舊屬于固定成本。

4.B

解析：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，而固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

5.D

解析：銷售預(yù)測(cè)是銷售管理的內(nèi)容，不屬于成本管理的核心內(nèi)容。

6.B

解析：成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、效益性和可持續(xù)性，不包括可行性原則。

7.D

解析：成本管理的步驟包括成本預(yù)算、成本核算、成本控制和成本評(píng)估。

8.B

解析：降低單位產(chǎn)品成本是成本管理中提高盈利能力的重要手段。

9.C

解析：全成本核算包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。

10.C

解析：成本管理的特點(diǎn)包括綜合性、目標(biāo)性、預(yù)測(cè)性和實(shí)用性，不包括預(yù)測(cè)性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：成本管理的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABCDE

解析：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.ABCDE

解析：成本管理的原則包括經(jīng)濟(jì)性、合理性、實(shí)用性、可持續(xù)性和效益性。

4.ABCDE

解析：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法、吸收成本法和直接成本法。

5.ABCDE

解析：成本控制的主要手段包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析、成本分析和成本預(yù)測(cè)。

6.ABCDE

解析：成本管理的實(shí)施步驟包括確定成本管理目標(biāo)、制定成本管理計(jì)劃、組織成本管理實(shí)施、監(jiān)測(cè)成本管理效果和評(píng)估成本管理成果。

7.ABCDE

解析：成本管理的成本要素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和邊際成本。

8.ABCDE

解析：成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理、人力資源成本管理和財(cái)務(wù)成本管理。

9.ABCDE

解析：成本管理的預(yù)算編制方法包括比較預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

10.ABCDE

解析：成本管理的成本分析工具包括成本效益分析、價(jià)值分析、質(zhì)量成本分析、成本動(dòng)因分析和成本結(jié)構(gòu)分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，也涉及銷售成本，以確保整體成本的有效控制。

2.×

解析：成本管理的目標(biāo)之一是確保在降低成本的同時(shí)，不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。

3.√

解析：成本預(yù)算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)，為后續(xù)的成本控制和成本分析提供依據(jù)。

4.√

解析：成本核算的結(jié)果為成本控制提供了實(shí)際的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，有助于實(shí)施有效的成本控制措施。

5.√

解析：成本效益分析通過(guò)比較成本與效益的關(guān)系，幫助企業(yè)做出最優(yōu)的成本管理決策。

6.×

解析：變動(dòng)成本是隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，固定成本則不隨業(yè)務(wù)量變化。

7.√

解析：成本管理的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利增長(zhǎng)，而不僅僅是短期成本降低。

8.√

解析：成本預(yù)測(cè)有助于企業(yè)提前規(guī)劃成本，制定合理的預(yù)算和成本控制策略。

9.×

解析：固定成本不隨業(yè)務(wù)量增加而增加，而是保持相對(duì)穩(wěn)定。

10.√

解析：全面成本核算涵蓋了所有與產(chǎn)品相關(guān)的成本，包括直接和間接成本。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用：

-提高資源利用效率

-降低生產(chǎn)成本

-增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

-提升企業(yè)盈利能力

-支持戰(zhàn)略決策

2.成本預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性：

-指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)

-控制成本支出

-評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

-優(yōu)化資源配置

-促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

3.成本核算與成本分析的區(qū)別：

-成本核算側(cè)重于記錄和分配成本

-成本分析側(cè)重于解釋和解釋成本數(shù)據(jù)

4.成本控制的主要策略和措施：

-制定成本標(biāo)準(zhǔn)

-實(shí)施成本預(yù)算