財(cái)務(wù)成本決策支持的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

2.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)的目的是為了：

A.確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.減少成本支出

D.評(píng)估成本效益

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.保守性原則

4.成本決策的主要依據(jù)是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)算

C.成本核算

D.成本分析

5.下列哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品成本的因素？

A.生產(chǎn)工藝

B.原材料價(jià)格

C.人工成本

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.目標(biāo)成本法

7.成本核算的目的是為了：

A.反映企業(yè)成本水平

B.評(píng)價(jià)成本效益

C.為成本控制提供依據(jù)

D.以上都是

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.以上都是

9.成本決策的基本步驟不包括：

A.確定決策目標(biāo)

B.收集相關(guān)信息

C.制定決策方案

D.評(píng)估決策效果

10.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的主要任務(wù)？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.人力資源配置

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本預(yù)測(cè)的方法有：

A.專家意見(jiàn)法

B.因素分析法

C.回歸分析法

D.比較分析法

E.投資分析法

3.成本決策的類型包括：

A.生產(chǎn)決策

B.投資決策

C.營(yíng)銷決策

D.人力資源決策

E.財(cái)務(wù)決策

4.成本控制的基本原則有：

A.目標(biāo)成本原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.全面性原則

D.動(dòng)態(tài)性原則

E.預(yù)防性原則

5.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本信息

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.成本分析

6.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.投資分析法

E.案例分析法

7.成本決策的影響因素包括：

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.法律因素

D.經(jīng)濟(jì)因素

E.技術(shù)因素

8.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本水平

B.評(píng)價(jià)成本效益

C.為成本控制提供依據(jù)

D.為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)

E.為經(jīng)營(yíng)決策提供支持

9.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

10.成本預(yù)測(cè)的步驟包括：

A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

B.收集歷史數(shù)據(jù)

C.選擇預(yù)測(cè)方法

D.分析影響因素

E.編制預(yù)測(cè)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本水平的一種估計(jì)，通常不需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)。（×）

2.成本決策僅關(guān)注短期成本控制，而忽視長(zhǎng)期成本效益。（×）

3.成本核算的目的是為了反映企業(yè)的成本水平，評(píng)價(jià)成本效益，為成本控制提供依據(jù)。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（√）

5.成本分析的主要方法是比較分析法和因素分析法。（√）

6.成本決策應(yīng)遵循全面性、經(jīng)濟(jì)性和合理性原則。（√）

7.成本核算的步驟包括成本計(jì)算和成本報(bào)表編制。（√）

8.成本預(yù)測(cè)是對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平的一種預(yù)測(cè)，通常需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)。（√）

9.成本決策的影響因素主要包括內(nèi)部因素和外部因素。（√）

10.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本節(jié)約的潛力，提高成本效益。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.成本決策過(guò)程中，如何權(quán)衡成本效益？

3.成本核算在企業(yè)管理中具有哪些重要作用？

4.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹成本控制的主要方法及其適用條件。

5.成本分析如何幫助企業(yè)管理者做出更好的決策？

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咂髽I(yè)成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.D.成本控制不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心職能，它是一個(gè)實(shí)現(xiàn)成本預(yù)測(cè)和成本決策的手段。

2.B.成本預(yù)測(cè)主要是為了優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的盈利能力。

3.D.保守性原則通常不是財(cái)務(wù)成本管理的原則，而是一種會(huì)計(jì)處理原則。

4.A.成本決策的主要依據(jù)是成本預(yù)測(cè)，因?yàn)樗腔趯?duì)未來(lái)成本水平的估計(jì)。

5.D.財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)的非生產(chǎn)性支出，不屬于影響產(chǎn)品成本的因素。

6.B.直接成本法是一種成本核算方法，而非成本控制方法。

7.D.成本核算的目的是多方面的，包括反映企業(yè)成本水平、評(píng)價(jià)成本效益等。

8.D.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法和綜合分析法等。

9.D.評(píng)估決策效果是成本決策的一個(gè)步驟，但不是基本步驟之一。

10.D.財(cái)務(wù)成本管理的主要任務(wù)包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制，而人力資源配置通常屬于人力資源管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析：

1.A,B,C,D,E.成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。

2.A,B,C,D.成本預(yù)測(cè)的方法包括專家意見(jiàn)法、因素分析法、回歸分析法和比較分析法。

3.A,B,C,D,E.成本決策的類型涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，包括生產(chǎn)、投資、營(yíng)銷、人力資源和財(cái)務(wù)決策。

4.A,B,C,D,E.成本控制的原則包括目標(biāo)成本、經(jīng)濟(jì)性、全面性、動(dòng)態(tài)性和預(yù)防性。

5.A,B,C,D,E.成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本信息、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和成本分析。

6.A,B,C,D.成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法和綜合分析法。

7.A,B,C,D,E.成本決策的影響因素包括內(nèi)部因素（如生產(chǎn)技術(shù)、管理水平）和外部因素（如市場(chǎng)條件、政策法規(guī)）。

8.A,B,C,D,E.成本核算的目的是多方面的，包括反映成本水平、評(píng)價(jià)效益、為控制和決策提供支持。

9.A,B,C,D,E.成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

10.A,B,C,D,E.成本預(yù)測(cè)的步驟包括確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集歷史數(shù)據(jù)、選擇預(yù)測(cè)方法、分析影響因素和編制預(yù)測(cè)報(bào)告。

三、判斷題答案及解析：

1.×.成本預(yù)測(cè)需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)，以便于進(jìn)行趨勢(shì)分析和比較。

2.×.成本決策既要考慮短期成本控制，也要考慮長(zhǎng)期成本效益。

3.√.成本核算確實(shí)是為了反映企業(yè)成本水平、評(píng)價(jià)成本效益和為成本控制提供依據(jù)。

4.√.成本控制的目標(biāo)確實(shí)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.√.成本分析確實(shí)可以幫助企業(yè)管理者找出成本節(jié)約的潛力，提高成本效益。

6.√.成本決策確實(shí)應(yīng)遵循全面性、經(jīng)濟(jì)性和合理性原則。

7.√.成本核算的步驟確實(shí)包括成本計(jì)算和成本報(bào)表編制。

8.√.成本預(yù)測(cè)確實(shí)需要考慮歷史成本數(shù)據(jù)，以便于進(jìn)行趨勢(shì)分析和比較。

9.√.成本決策確實(shí)受內(nèi)部和外部因素的影響。

10.√.成本分析確實(shí)可以幫助企業(yè)提高成本管理水平。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析：

1.成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用包括指導(dǎo)成本控制、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)決策效率等。

2.成本決策過(guò)程中，權(quán)衡成本效益可以通過(guò)比較不同方案的成本與收益，選擇總成本最小或總收益最大的方案。

3.成本核算在企業(yè)管理中的作用包括反映成本水平、評(píng)價(jià)成本效益、為成本控制提供依據(jù)、支持經(jīng)