財務成本管理快題訓練及答案分享姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預算編制

B.成本控制

C.投資決策分析

D.銷售收入預測

2.成本效益分析中，效益通常指：

A.直接經濟效益

B.間接經濟效益

C.兩者均包括

D.以上都不對

3.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本不受生產規模的影響

B.變動成本隨生產規模的增加而增加

C.變動成本在生產規模一定時保持不變

D.變動成本不受生產規模和銷售量的影響

4.下列哪項不屬于成本動因分析的方法？

A.直接分析法

B.相關分析法

C.因素分析法

D.線性回歸法

5.在全面預算管理中，預算編制的基本方法包括：

A.定量預算

B.定性預算

C.定量與定性相結合

D.以上都不對

6.下列關于標準成本的表述，正確的是：

A.標準成本是指實際發生的成本

B.標準成本是指預先設定的目標成本

C.標準成本是指歷史成本

D.標準成本是指市場價格

7.在進行敏感性分析時，下列說法錯誤的是：

A.敏感性分析可以幫助管理者了解項目風險

B.敏感性分析可以評估關鍵因素對項目的影響

C.敏感性分析可以確定項目收益的穩定性

D.敏感性分析無法預測未來市場變化

8.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格總是高于市場價格

B.內部轉移價格總是低于市場價格

C.內部轉移價格可以高于、低于或等于市場價格

D.內部轉移價格不受市場價格影響

9.在進行盈虧平衡分析時，下列說法正確的是：

A.盈虧平衡點越低，項目盈利能力越強

B.盈虧平衡點越高，項目盈利能力越強

C.盈虧平衡點與項目規模無關

D.盈虧平衡點受項目成本和銷售價格影響

10.下列關于資本預算的說法，正確的是：

A.資本預算主要用于短期投資決策

B.資本預算主要用于長期投資決策

C.資本預算不考慮風險因素

D.資本預算不考慮資金的時間價值

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高利潤

C.優化資源配置

D.增強企業競爭力

2.成本會計的基本職能有：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預測

3.下列哪些屬于固定成本？

A.設備折舊

B.管理人員工資

C.直接材料

D.生產用電

4.下列哪些屬于變動成本？

A.直接人工

B.直接材料

C.管理費用

D.間接費用

5.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定項目目標

B.收集相關數據

C.計算效益指標

D.評估項目可行性

6.下列哪些是全面預算管理的特點？

A.綜合性

B.連續性

C.目標性

D.動態性

7.下列哪些因素會影響標準成本的制定？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

8.敏感性分析中常用的因素包括：

A.銷售量

B.生產成本

C.投資回報率

D.市場價格

9.內部轉移價格制定時需要考慮的因素有：

A.市場價格

B.成本

C.稅收政策

D.企業戰略

10.資本預算的決策依據包括：

A.投資回報率

B.凈現值

C.內部收益率

D.投資回收期

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是為了提高企業的盈利能力。（）

2.變動成本是指隨著生產規模變化而變化的成本。（）

3.成本效益分析中，效益僅指經濟效益。（）

4.成本預算編制是財務成本管理的核心環節。（）

5.標準成本是指實際發生的成本。（）

6.敏感性分析可以幫助企業了解關鍵因素對項目的影響程度。（）

7.內部轉移價格總是低于市場價格。（）

8.盈虧平衡點越低，項目的風險越大。（）

9.資本預算主要用于長期投資決策，不考慮資金的時間價值。（）

10.成本控制的目標是消除所有成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業經營中的作用。

2.如何進行成本效益分析？

3.全面預算管理的實施步驟有哪些？

4.解釋標準成本的概念及其在企業管理中的應用。

5.敏感性分析在財務管理中的作用是什么？

6.如何制定合理的內部轉移價格？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理涉及的成本包括生產成本、銷售成本、管理費用等，銷售收入預測屬于銷售管理范疇。

2.C

解析思路：成本效益分析旨在評估項目的總效益，包括直接經濟效益和間接經濟效益。

3.B

解析思路：變動成本是指隨生產規模或銷售量變化而變化的成本。

4.D

解析思路：線性回歸法是進行成本動因分析的一種統計方法。

5.C

解析思路：全面預算管理結合了定量和定性方法，旨在全面規劃企業的財務活動。

6.B

解析思路：標準成本是預先設定的目標成本，用于成本控制和績效評估。

7.D

解析思路：敏感性分析可以預測未來市場變化對項目的影響。

8.C

解析思路：內部轉移價格可以根據市場價格、成本和企業戰略等因素制定。

9.A

解析思路：盈虧平衡點越低，項目在達到盈虧平衡前需要實現的銷售量越少，盈利能力越強。

10.B

解析思路：資本預算主要用于長期投資決策，需要考慮資金的時間價值。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財務成本管理的目標包括降低成本、提高利潤、優化資源配置和增強企業競爭力。

2.A,B,C,D

解析思路：成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本控制和成本預測。

3.A,B

解析思路：固定成本通常包括設備折舊和管理人員工資，這些成本不隨生產規模變化。

4.A,B

解析思路：變動成本包括直接人工和直接材料，這些成本隨生產規模變化。

5.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析的步驟包括確定項目目標、收集數據、計算效益指標和評估可行性。

6.A,B,C,D

解析思路：全面預算管理的特點包括綜合性、連續性、目標性和動態性。

7.A,B,C,D

解析思路：標準成本的制定考慮直接材料、直接人工、變動制造費用和固定制造費用。

8.A,B,C,D

解析思路：敏感性分析中考慮的因素包括銷售量、生產成本、投資回報率和市場價格。

9.A,B,C,D

解析思路：內部轉移價格的制定考慮市場價格、成本、稅收政策和企業戰略。

10.A,B,C,D

解析思路：資本預算的決策依據包括投資回報率、凈現值、內部收益率和投資回收期。

三、判斷題

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

四、簡答題

1.財務成本管理在企業經營中的作用包括：提高企業的盈利能力、優化資源配置、控制成本、提高決策質量、增強企業競爭力等。

2.成本效益分析包括確定項目目標、收集相關數據、計算效益指標和評估項目可行性等步驟。

3.全面預算管理的實施步驟包括：制定預算目標、編制預算計劃、執行預算、監控預算執行情況、調整預算等。

4.標準成本是預先設定的目標成本