財務(wù)成本管理框架的構(gòu)建及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.最大化企業(yè)利潤

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.降低生產(chǎn)成本

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范圍？

A.采購成本管理

B.生產(chǎn)成本管理

C.銷售成本管理

D.研發(fā)成本管理

3.財務(wù)成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本決策

4.成本效益分析（CBA）的目的是：

A.評估項目成本

B.評估項目效益

C.評估項目成本和效益

D.評估項目風(fēng)險

5.下列哪項不屬于成本效益分析的方法？

A.會計分析法

B.經(jīng)濟效益分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

6.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.持續(xù)改進(jìn)原則

D.以上都是

7.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本核算法

8.成本核算的主要目的是：

A.反映成本水平

B.分析成本結(jié)構(gòu)

C.評價成本效益

D.以上都是

9.下列哪項不屬于成本分析方法？

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.技術(shù)分析法

10.財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.提高企業(yè)競爭能力

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定費用

3.成本管理的原則有：

A.全面性原則

B.動態(tài)性原則

C.實用性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.可控性原則

4.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.目標(biāo)成本法

D.定額成本法

E.差異成本法

5.成本控制的措施有：

A.制定成本目標(biāo)

B.強化成本意識

C.建立成本責(zé)任制

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

E.強化成本考核

6.成本分析的方法有：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.相關(guān)分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

7.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.預(yù)測性

B.動態(tài)性

C.綜合性

D.目標(biāo)性

E.持續(xù)性

8.成本效益分析的關(guān)鍵因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險

D.時間

E.技術(shù)水平

9.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本水平

B.分析成本構(gòu)成

C.為成本控制提供依據(jù)

D.為成本決策提供信息

E.評價成本效益

10.財務(wù)成本管理對企業(yè)的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，而不考慮長期成本效益。（×）

2.成本核算的對象是企業(yè)的全部經(jīng)營活動。（√）

3.成本效益分析的結(jié)果總是與實際情況完全一致。（×）

4.成本控制的目標(biāo)是降低所有成本，包括固定成本和變動成本。（×）

5.財務(wù)成本管理不涉及產(chǎn)品定價決策。（×）

6.成本管理是企業(yè)管理的一個獨立分支，與其他管理職能無關(guān)。（×）

7.成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

8.成本核算的準(zhǔn)確性不受外部環(huán)境的影響。（×）

9.成本分析的主要目的是為了改進(jìn)成本管理，而不是為了評價成本效益。（×）

10.成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是目標(biāo)成本法，并說明其與傳統(tǒng)成本計算方法的主要區(qū)別。

3.成本效益分析在企業(yè)決策中扮演什么角色？請舉例說明。

4.成本核算的主要步驟是什么？為什么成本核算對于企業(yè)來說非常重要？

5.如何理解全面成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系？

6.請簡要分析在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何通過財務(wù)成本管理提升自身的競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析：

1.B.優(yōu)化資源配置：財務(wù)成本管理的核心是通過對資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

2.D.研發(fā)成本管理：財務(wù)成本管理的范圍通常不包括研發(fā)成本，因為研發(fā)成本往往具有不確定性。

3.B.成本控制：財務(wù)成本管理的核心職能是成本控制，即通過有效的方法和手段降低成本。

4.C.評估項目成本和效益：成本效益分析旨在全面評估項目的成本和預(yù)期效益。

5.D.定性分析法：成本效益分析中，定性分析法主要用于評估非財務(wù)因素。

6.D.以上都是：財務(wù)成本管理應(yīng)遵循全面性、動態(tài)性、持續(xù)改進(jìn)等原則。

7.D.成本核算法：成本控制的方法不包括成本核算法，成本核算法是成本核算的一種方法。

8.D.以上都是：成本核算的主要目的是反映成本水平、分析成本結(jié)構(gòu)、評價成本效益。

9.D.技術(shù)分析法：成本分析方法中，技術(shù)分析法主要用于評估技術(shù)改進(jìn)對成本的影響。

10.D.以上都是：財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、競爭能力、優(yōu)化資源配置。

二、多項選擇題答案及解析：

1.A.成本預(yù)測、B.成本決策、C.成本計劃、D.成本控制、E.成本核算：這些是財務(wù)成本管理的基本職能。

2.A.直接成本、B.間接成本、C.固定成本、D.變動成本、E.固定費用：成本按性質(zhì)可以分為這些類別。

3.A.全面性原則、B.動態(tài)性原則、C.實用性原則、D.系統(tǒng)性原則、E.可控性原則：這些是成本管理的原則。

4.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法、B.實際成本法、C.目標(biāo)成本法、D.定額成本法、E.差異成本法：這些是成本核算的方法。

5.A.制定成本目標(biāo)、B.強化成本意識、C.建立成本責(zé)任制、D.優(yōu)化生產(chǎn)流程、E.強化成本考核：這些是成本控制的措施。

6.A.因素分析法、B.比較分析法、C.相關(guān)分析法、D.定量分析法、E.定性分析法：這些是成本分析的方法。

7.A.預(yù)測性、B.動態(tài)性、C.綜合性、D.目標(biāo)性、E.持續(xù)性：這些是財務(wù)成本管理的特點。

8.A.成本、B.效益、C.風(fēng)險、D.時間、E.技術(shù)水平：這些是成本效益分析的關(guān)鍵因素。

9.A.反映企業(yè)成本水平、B.分析成本構(gòu)成、C.為成本控制提供依據(jù)、D.為成本決策提供信息、E.評價成本效益：這些是成本核算的目的。

10.A.提高企業(yè)競爭力、B.優(yōu)化資源配置、C.降低生產(chǎn)成本、D.提高產(chǎn)品質(zhì)量、E.增強企業(yè)盈利能力：這些是財務(wù)成本管理對企業(yè)的影響。

三、判斷題答案及解析：

1.×：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，也關(guān)注長期成本效益。

2.√：成本核算的對象確實是企業(yè)的全部經(jīng)營活動。

3.×：成本效益分析的結(jié)果可能與實際情況存在差異。

4.×：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，并非所有成本。

5.×：財務(wù)成本管理涉及產(chǎn)品定價決策，以實現(xiàn)成本和收益的平衡。

6.×：成本管理是企業(yè)管理的一個獨立分支，與其他管理職能密切相關(guān)。

7.√：成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。

8.×：成本核算的準(zhǔn)確性可能受到外部環(huán)境的影響。

9.×：成本分析的主要目的之一是評價成本效益。

10.√：成本效益分析的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

四、簡答題答案及解析：

1.財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。它在企業(yè)中的作用是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，優(yōu)化資源配置，增強企業(yè)競爭力。

2.目標(biāo)成本法是一種基于市場需求和競爭狀況來設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)成本的方法。與傳統(tǒng)成本計算方法相比，它更注重市場需求和競爭分析。

3.成本效益分析在企業(yè)決策中扮演角色是評估項目或決策的成本和效益，幫助企業(yè)做出更為合理的決策。

4.成本核算的主要步驟