成本管理與企業(yè)績效關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)中的核心作用是：

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)盈利能力

2.下列哪項不屬于成本管理的職能？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.財務分析

3.成本管理的目標是：

A.最大限度地降低成本

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.保障企業(yè)正常運營

D.實現(xiàn)企業(yè)社會責任

4.成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.以人為本原則

C.全面成本管理原則

D.動態(tài)管理原則

5.成本管理的基本方法不包括：

A.標準成本法

B.成本習性分析法

C.價值鏈分析法

D.作業(yè)成本法

6.下列哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.固定成本

7.成本管理中，全面成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本分析

8.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.預算控制

B.目標成本控制

C.標準成本控制

D.價值鏈控制

9.成本管理對企業(yè)績效的影響不包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強企業(yè)盈利能力

C.降低企業(yè)風險

D.提高企業(yè)知名度

10.成本管理與企業(yè)績效之間的關(guān)系是：

A.成本越高，績效越好

B.成本越低，績效越好

C.成本與績效沒有直接關(guān)系

D.成本與績效成正比

答案：

1.C2.D3.B4.B5.C6.D7.B8.D9.D10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.以人為本原則

E.預算管理原則

3.成本管理的方法包括：

A.標準成本法

B.作業(yè)成本法

C.價值鏈分析法

D.成本習性分析法

E.成本動因分析法

4.企業(yè)內(nèi)部成本可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.可控成本

D.固定成本

E.變動成本

5.成本控制的手段包括：

A.預算控制

B.目標成本控制

C.標準成本控制

D.價值鏈控制

E.成本動因控制

6.成本管理對企業(yè)績效的影響主要體現(xiàn)在：

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.增強企業(yè)競爭力

E.提高企業(yè)盈利能力

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.成本管理的實施步驟包括：

A.確定成本管理目標

B.制定成本管理計劃

C.實施成本管理措施

D.監(jiān)控成本管理過程

E.評估成本管理效果

9.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括：

A.成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

B.成本管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段

C.成本管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和優(yōu)化

D.成本管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)

E.成本管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行

10.成本管理的發(fā)展趨勢包括：

A.成本管理信息化

B.成本管理全球化

C.成本管理精細化

D.成本管理多元化

E.成本管理可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制，不考慮長期發(fā)展。（×）

2.成本管理是企業(yè)財務管理的一部分，主要關(guān)注財務指標。（×）

3.成本管理的目的是最大限度地降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（√）

4.成本管理的核心原則之一是全面成本管理，即對企業(yè)所有成本進行管理。（√）

5.成本習性分析法主要用于分析成本與業(yè)務量的關(guān)系。（√）

6.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本計算方法更能準確反映成本的真實性。（√）

7.成本控制是成本管理的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)注成本的節(jié)約和效率。（√）

8.成本管理的信息系統(tǒng)必須與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)）集成使用。（√）

9.成本管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)。（×）

10.成本管理的發(fā)展趨勢之一是成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋標準成本法的基本原理和適用范圍。

3.分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

4.闡述成本控制的主要手段和實施步驟。

5.說明成本管理如何影響企業(yè)的競爭力和盈利能力。

6.論述成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的相互關(guān)系及其重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C成本管理的核心作用是優(yōu)化資源配置，通過有效管理資源來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.D成本管理的職能包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策，財務分析是其應用領(lǐng)域之一。

3.B成本管理的目標是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過降低成本、提高效率來實現(xiàn)。

4.B成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則和以人為本原則，預算管理原則不屬于基本原則。

5.C成本管理的基本方法包括標準成本法、作業(yè)成本法、價值鏈分析法和成本習性分析法，成本動因分析法不屬于基本方法。

6.D企業(yè)內(nèi)部成本可以分為直接成本、間接成本、可控成本和固定成本，變動成本是成本的一種分類，不屬于內(nèi)部成本。

7.B全面成本管理的核心是成本控制，通過控制成本來優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

8.D成本控制的方法包括預算控制、目標成本控制、標準成本控制和成本動因控制，價值鏈控制不屬于成本控制的方法。

9.D成本管理對企業(yè)績效的影響包括提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)盈利能力。

10.B成本管理與企業(yè)績效之間的關(guān)系是成本越低，績效越好，即成本與績效成反比。

二、多項選擇題

1.A、B、C、D、E成本管理的核心內(nèi)容包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策，這些都是成本管理的基本職能。

2.A、B、C、D、E成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則、以人為本原則和預算管理原則。

3.A、B、C、D、E成本管理的方法包括標準成本法、作業(yè)成本法、價值鏈分析法、成本習性分析法和成本動因分析法。

4.A、B、C、D、E企業(yè)內(nèi)部成本可以分為直接成本、間接成本、可控成本、固定成本和變動成本。

5.A、B、C、D、E成本控制的手段包括預算控制、目標成本控制、標準成本控制和成本動因控制。

6.A、B、C、D、E成本管理對企業(yè)績效的影響包括提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力和提高企業(yè)盈利能力。

7.A、B、C、D、E成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

8.A、B、C、D、E成本管理的實施步驟包括確定成本管理目標、制定成本管理計劃、實施成本管理措施、監(jiān)控成本管理過程和評估成本管理效果。

9.A、B、C、D、E成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分、成本管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段、成本管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整和優(yōu)化、成本管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)和成本管理有助于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。

10.A、B、C、D、E成本管理的發(fā)展趨勢包括成本管理信息化、成本管理全球化、成本管理精細化、成本管理多元化和成本管理可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×成本管理不僅要關(guān)注短期成本控制，還要考慮長期發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.×成本管理不僅僅是財務管理的一部分，它貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營活動，影響企業(yè)的各個方面。

3.√成本管理的目的是最大限度地降低成本，提高企業(yè)盈利能力，同時也要考慮效率和質(zhì)量。

4.√成本管理的核心原則之一是全面成本管理，即對企業(yè)所有成本進行管理，包括直接成本和間接成本。

5.√成本習性分析法主要用于分析成本與業(yè)務量的關(guān)系，幫助企業(yè)管理者了解成本變動的原因。

6.√作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本計算方法更能準確反映成本的真實性，因為它考慮了作業(yè)成本動因。

7.√成本控制是成本管理的一個環(huán)節(jié)，它關(guān)注成本的節(jié)約和效率，是成本管理的重要組成部分。

8.√成本管理的信息系統(tǒng)必須與企業(yè)的其他管理系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)）集成使用，以提高信息共享和決策效率。

9.×成本管理適用于所有類型的企業(yè)，無論是制造業(yè)還是服務業(yè)，都需要進行成本管理。

10.√成本管理的發(fā)展趨勢之一是成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，以適應市場競爭和實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展目標。

四、簡答題

1.成本管理的基本職能及其相互關(guān)系：

-成本預測：預測未來成本水平，為成本決策提供依據(jù)。

-成本核算：對成本進行歸集、分配和計算，提供成本信息。

-成本控制：通過制定成本標準，對成本進行監(jiān)督和控制。

-成本分析：分析成本變動的原因和趨勢，為成本決策提供依據(jù)。

-成本決策：根據(jù)成本信息，制定成本管理和控制的策略。

相互關(guān)系：這些職能相互聯(lián)系，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)，共同促進成本管理目標的實現(xiàn)。

2.標準成本法的基本原理和適用范圍：

-基本原理：預先設(shè)定標準成本，實際成本與標準成本的差異分析，找出成本控制的重點。

-適用范圍：適用于生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、成本易于計算的企業(yè)。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別：

-區(qū)別點：作業(yè)成本法將成本與作業(yè)相聯(lián)系，而傳統(tǒng)成本計算方法主要關(guān)注產(chǎn)品成本。

-作業(yè)成本法更準確反映成本的真實性，適用于生產(chǎn)復雜、產(chǎn)品多樣性高的企業(yè)。

4.成本控制的主要手段和實施步驟：

-主要手段：預算控制、目標成本控制、標準成本控制、價值鏈控制等。

-實施步驟：制定成本控制目標、分析成本現(xiàn)狀、制定成本控制措施、實施成