財(cái)務(wù)成本管理價(jià)值評(píng)估題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.資金管理

2.成本效益分析的核心是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益的平衡

D.資源優(yōu)化配置

3.成本習(xí)性分析通常采用的方法是：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.因素分析法與比較分析法相結(jié)合

4.下列哪項(xiàng)不屬于成本動(dòng)因？

A.生產(chǎn)工時(shí)

B.生產(chǎn)數(shù)量

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.生產(chǎn)材料

5.關(guān)于成本習(xí)性，以下說法正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.固定成本與變動(dòng)成本都隨業(yè)務(wù)量變化

D.固定成本和變動(dòng)成本都不會(huì)隨業(yè)務(wù)量變化

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.增加投資回報(bào)率

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的方法？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本審計(jì)

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.成本動(dòng)因

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.全面性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.預(yù)算性原則

D.法規(guī)性原則

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.全面性

B.綜合性

C.動(dòng)態(tài)性

D.獨(dú)立性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本效益分析的主要內(nèi)容包括：

A.成本分析

B.效益分析

C.成本效益比較

D.成本效益評(píng)價(jià)

E.成本效益預(yù)測(cè)

3.成本習(xí)性分析的方法有：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.回歸分析法

D.因素分析法與比較分析法相結(jié)合

E.成本習(xí)性圖表法

4.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.預(yù)算性原則

D.法規(guī)性原則

E.系統(tǒng)性原則

5.成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容有：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.成本動(dòng)因

E.成本習(xí)性圖表法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。（）

2.成本效益分析的核心是成本最小化。（）

3.成本習(xí)性分析的方法有因素分析法、比較分析法、回歸分析法等。（）

4.成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容有固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本等。（）

5.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化資源配置。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述成本效益分析的主要內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具和技巧？

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.價(jià)值鏈分析

D.標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算

E.預(yù)算管理

2.成本預(yù)算的編制方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.零基預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

E.直接編制法

3.成本控制的主要環(huán)節(jié)包括哪些？

A.成本預(yù)防

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

4.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本性態(tài)分析

C.市場(chǎng)需求分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

E.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況

5.財(cái)務(wù)成本管理中的成本概念包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.固定費(fèi)用

6.價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素有哪些？

A.內(nèi)部流程

B.上游供應(yīng)商

C.下游顧客

D.外部環(huán)境

E.價(jià)值創(chuàng)造

7.成本核算的主要程序包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.歸集成本

E.報(bào)告成本

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢(shì)分析法

D.矩陣分析法

E.回歸分析法

9.成本預(yù)算的審查重點(diǎn)有哪些？

A.預(yù)算的合理性

B.預(yù)算的準(zhǔn)確性

C.預(yù)算的完整性

D.預(yù)算的透明度

E.預(yù)算的執(zhí)行情況

10.成本控制的措施包括：

A.設(shè)立成本目標(biāo)

B.制定成本計(jì)劃

C.采取成本節(jié)約措施

D.強(qiáng)化成本考核

E.建立成本預(yù)警機(jī)制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是為了降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本效益分析中，效益只包括財(cái)務(wù)效益，不包括非財(cái)務(wù)效益。（）

3.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除不必要的成本。（）

4.價(jià)值鏈分析中，內(nèi)部流程是指企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。（）

5.成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息。（）

6.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（）

7.成本預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)際、合理、可行的原則。（）

8.成本控制的目的是為了確保成本預(yù)算的執(zhí)行。（）

9.成本決策應(yīng)當(dāng)以成本效益分析為基礎(chǔ)。（）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測(cè)？

3.成本控制和成本節(jié)約有何區(qū)別？

4.價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力？

5.成本核算在企業(yè)管理中扮演什么角色？

6.解釋財(cái)務(wù)成本管理中的“機(jī)會(huì)成本”概念。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)等，而資金管理屬于財(cái)務(wù)管理范疇。

2.C

解析思路：成本效益分析的核心在于通過平衡成本和效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。

3.C

解析思路：成本習(xí)性分析通常采用回歸分析法，通過建立成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)學(xué)模型來分析成本習(xí)性。

4.C

解析思路：成本動(dòng)因是指引起成本變動(dòng)的因素，生產(chǎn)設(shè)備不屬于成本動(dòng)因。

5.A

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，因此與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置也是其目標(biāo)之一。

7.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的方法包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制等，成本審計(jì)不屬于此范疇。

8.D

解析思路：成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本變動(dòng)的因素，而成本習(xí)性分析關(guān)注的是成本隨業(yè)務(wù)量的變化規(guī)律。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括全面性、經(jīng)濟(jì)性、預(yù)算性等，法規(guī)性原則不屬于此范疇。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、綜合性、動(dòng)態(tài)性等，獨(dú)立性不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的工具和技巧包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析、價(jià)值鏈分析等。

2.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法有目標(biāo)成本法、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、直接編制法。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的主要環(huán)節(jié)包括成本預(yù)防、成本核算、成本分析、成本考核、成本改進(jìn)。

4.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本性態(tài)分析、市場(chǎng)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況。

5.ABCD

解析思路：成本概念包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本等。

6.ABC

解析思路：價(jià)值鏈分析的關(guān)鍵要素包括內(nèi)部流程、上游供應(yīng)商、下游顧客。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的主要程序包括確定成本對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、歸集成本、報(bào)告成本。

8.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法、矩陣分析法、回歸分析法。

9.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的審查重點(diǎn)包括預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性、完整性、透明度、執(zhí)行情況。

10.ABCDE

解析思路：成本控制的措施包括設(shè)立成本目標(biāo)、制定成本計(jì)劃、采取成本節(jié)約措施、強(qiáng)化成本考核、建立成本預(yù)警機(jī)制。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的不僅是降低成本，還包括提高資源利用效率和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.×

解析思路：成本效益分析中，效益既包括財(cái)務(wù)效益，也包括非財(cái)務(wù)效益，如社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等。

3.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識(shí)別不必要的成本，從而降低成本和提高效率。

4.√

解析思路：價(jià)值鏈分析中的內(nèi)部流程是指企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

5.√

解析思路：成本核算提供準(zhǔn)確的成本信息，是企業(yè)管理決策的重要依據(jù)。

6.√

解析思路：成本分析可以幫助企