財務(wù)成本管理考情分析及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制

B.財務(wù)成本管理不涉及風(fēng)險控制

C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益

D.財務(wù)成本管理不重視內(nèi)部管理

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，下列屬于固定成本習(xí)性的是：

A.直接材料成本

B.間接材料成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

3.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的貢獻

B.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本

C.邊際貢獻越高，企業(yè)的盈利能力越強

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是企業(yè)進行成本控制的重要工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

C.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或單一業(yè)務(wù)

D.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來盈利情況

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的成本

B.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的成本

C.目標(biāo)成本是企業(yè)在銷售過程中實現(xiàn)的成本

D.目標(biāo)成本是企業(yè)在經(jīng)營過程中追求的成本

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，錯誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進行成本核算的依據(jù)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)進行成本分析的工具

7.下列關(guān)于變動成本法的說法，正確的是：

A.變動成本法只計算變動成本

B.變動成本法適用于所有企業(yè)

C.變動成本法不適用于短期決策

D.變動成本法只考慮直接成本

8.下列關(guān)于固定成本法的說法，錯誤的是：

A.固定成本法適用于所有企業(yè)

B.固定成本法只計算固定成本

C.固定成本法適用于長期決策

D.固定成本法不適用于短期決策

9.下列關(guān)于成本加成定價法的說法，正確的是：

A.成本加成定價法適用于所有產(chǎn)品

B.成本加成定價法只考慮成本因素

C.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場

D.成本加成定價法適用于產(chǎn)品差異化程度高的市場

10.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，錯誤的是：

A.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

B.價值鏈分析適用于所有企業(yè)

C.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動

D.價值鏈分析可以幫助企業(yè)降低成本

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按經(jīng)濟性質(zhì)分類，主要包括哪些類別？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

3.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析法

E.質(zhì)量成本法

4.成本效益分析的基本步驟包括哪些？

A.確定成本和效益

B.評估成本和效益

C.比較成本和效益

D.選擇最佳方案

E.實施方案

5.下列哪些因素會影響產(chǎn)品的生命周期成本？

A.產(chǎn)品設(shè)計

B.生產(chǎn)過程

C.銷售渠道

D.售后服務(wù)

E.環(huán)境因素

6.下列哪些屬于成本動因分析的內(nèi)容？

A.成本習(xí)性分析

B.成本驅(qū)動因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

E.成本效率分析

7.下列哪些屬于企業(yè)成本管理的信息系統(tǒng)？

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.下列哪些屬于企業(yè)成本管理的組織結(jié)構(gòu)？

A.成本核算部門

B.成本控制部門

C.成本分析部門

D.成本決策部門

E.成本咨詢部門

9.下列哪些屬于企業(yè)成本管理的內(nèi)部控制？

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益控制

D.質(zhì)量控制

E.風(fēng)險控制

10.下列哪些屬于企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.集約化戰(zhàn)略

E.靈活戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要環(huán)節(jié)。（）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

3.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的貢獻，不受固定成本的影響。（）

4.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或單一業(yè)務(wù)。（）

5.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的成本，旨在實現(xiàn)成本節(jié)約。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)，通常由實際成本和預(yù)算成本組成。（）

7.變動成本法只計算變動成本，不考慮固定成本。（）

8.固定成本法適用于所有企業(yè)，尤其在長期決策中更為重要。（）

9.成本加成定價法是一種以成本為基礎(chǔ)的定價方法，通常適用于競爭激烈的市場。（）

10.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別內(nèi)部和外部價值活動，從而提高企業(yè)整體競爭力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是機會成本，并舉例說明。

3.簡要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用步驟。

4.解釋什么是價值鏈分析，并說明其在企業(yè)成本管理中的作用。

5.簡述成本效益分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性。

6.論述企業(yè)如何通過成本控制來提高經(jīng)濟效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)經(jīng)濟效益

解析思路：理解財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提升企業(yè)經(jīng)濟效益，排除A、B選項，C選項符合題意。

2.D.固定制造費用

解析思路：固定成本習(xí)性指的是成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，固定制造費用符合這一特性。

3.D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本，固定成本不計入變動成本，因此與邊際貢獻無關(guān)。

4.C.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或單一業(yè)務(wù)

解析思路：本量利分析是一種分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤關(guān)系的工具，適用于單一產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。

5.A.目標(biāo)成本是企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的成本

解析思路：目標(biāo)成本是在產(chǎn)品開發(fā)階段確定的，旨在通過成本節(jié)約實現(xiàn)利潤目標(biāo)。

6.C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)，是成本控制的基礎(chǔ)。

7.A.變動成本法只計算變動成本

解析思路：變動成本法僅考慮變動成本，固定成本不計入產(chǎn)品成本。

8.B.固定成本法只計算固定成本

解析思路：固定成本法只考慮固定成本，變動成本不計入產(chǎn)品成本。

9.C.成本加成定價法適用于競爭激烈的市場

解析思路：成本加成定價法通過成本加成來確定售價，適用于競爭激烈的市場。

10.B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別內(nèi)部和外部價值活動，從而發(fā)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

二、多項選擇題

1.A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

解析思路：成本按經(jīng)濟性質(zhì)分類，包括直接與間接成本、固定與變動成本以及質(zhì)量成本。

3.A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.目標(biāo)成本法

D.成本效益分析法

E.質(zhì)量成本法

解析思路：成本控制的方法包括各種成本計算和管理方法。

4.A.確定成本和效益

B.評估成本和效益

C.比較成本和效益

D.選擇最佳方案

E.實施方案

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定、評估、比較、選擇和實施。

5.A.產(chǎn)品設(shè)計

B.生產(chǎn)過程

C.銷售渠道

D.售后服務(wù)

E.環(huán)境因素

解析思路：生命周期成本受產(chǎn)品生命周期內(nèi)所有成本因素的影響。

6.A.成本習(xí)性分析

B.成本驅(qū)動因素分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本趨勢分析

E.成本效率分析

解析思路：成本動因分析包括對成本習(xí)性、驅(qū)動因素、結(jié)構(gòu)和趨勢的分析。

7.A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

解析思路：企業(yè)成本管理的信息系統(tǒng)包括核算、預(yù)測、控制、分析和決策系統(tǒng)。

8.A.成本核算部門

B.成本控制部門

C.成本分析部門

D.成本決策部門

E.成本咨詢部門

解析思路：企業(yè)成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括核算、控制、分析、決策和咨詢部門。

9.A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本效益控制

D.質(zhì)量控制

E.風(fēng)險控制

解析思路：企業(yè)成本管理的內(nèi)部控制包括預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本效益、質(zhì)量和風(fēng)險控制。

10.A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.集約化戰(zhàn)略

E.靈活戰(zhàn)略

解析思路：企業(yè)成本管理的戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異化、集中化、集約化和靈活戰(zhàn)略。

三、判斷題

1.