財(cái)務(wù)成本管理深化學(xué)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本管理的基本職能不包括下列哪一項(xiàng)？

A.成本規(guī)劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本預(yù)測

2.下列哪種成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.邊際成本

3.下列關(guān)于本量利分析的描述，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測利潤

B.本量利分析適用于所有企業(yè)

C.本量利分析可以揭示成本、業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系

D.本量利分析是一種成本控制方法

4.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的描述，正確的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他機(jī)會(huì)而造成的損失

B.機(jī)會(huì)成本是一種實(shí)際發(fā)生的成本

C.機(jī)會(huì)成本可以量化，但不能用于決策

D.機(jī)會(huì)成本只考慮有形成本

5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量產(chǎn)品或服務(wù)的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

D.邊際貢獻(xiàn)可以用來計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本計(jì)算的描述，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，通過成本管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的成本

B.目標(biāo)成本計(jì)算需要考慮市場需求、競爭對手等因素

C.目標(biāo)成本計(jì)算可以幫助企業(yè)降低成本，提高競爭力

D.目標(biāo)成本計(jì)算是一種成本預(yù)測方法

7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的描述，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)先設(shè)定的、符合實(shí)際水平的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來衡量實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異

D.標(biāo)準(zhǔn)成本只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，然后再分配到產(chǎn)品上

B.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于企業(yè)內(nèi)部管理

D.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

9.下列關(guān)于全面成本管理的描述，錯(cuò)誤的是：

A.全面成本管理是一種全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的成本管理方法

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本管理在企業(yè)各個(gè)方面的應(yīng)用

C.全面成本管理可以降低成本，提高企業(yè)競爭力

D.全面成本管理只適用于企業(yè)內(nèi)部管理

10.下列關(guān)于成本效益分析的描述，正確的是：

A.成本效益分析是一種以經(jīng)濟(jì)效益為核心的成本管理方法

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)判斷投資項(xiàng)目是否可行

C.成本效益分析只考慮有形成本

D.成本效益分析不考慮機(jī)會(huì)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本核算

C.成本控制

D.成本預(yù)測

E.成本分析

2.成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.邊際成本

E.超額成本

3.本量利分析中的關(guān)鍵要素包括：

A.銷售收入

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.利潤

E.業(yè)務(wù)量

4.機(jī)會(huì)成本的特點(diǎn)包括：

A.非實(shí)際發(fā)生

B.可以量化

C.與決策相關(guān)

D.只考慮有形成本

E.可用于比較不同方案

5.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本數(shù)據(jù)

C.確定成本對象

D.分配成本

E.編制成本報(bào)表

6.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括：

A.預(yù)先設(shè)定的

B.符合實(shí)際水平

C.包括直接成本和間接成本

D.用于成本控制

E.用于業(yè)績評價(jià)

7.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在：

A.成本分配基礎(chǔ)

B.成本計(jì)算方法

C.成本信息質(zhì)量

D.成本管理目的

E.成本應(yīng)用范圍

8.全面成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本規(guī)劃

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析與考核

E.成本決策

9.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本效益指標(biāo)

D.比較不同方案

E.提出決策建議

10.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.保障企業(yè)盈利

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。（）

2.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

3.固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。（）

4.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（）

5.機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄最佳方案而造成的損失。（）

6.成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

7.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)達(dá)到的成本水平。（）

8.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。（）

9.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本管理在企業(yè)各個(gè)方面的應(yīng)用。（）

10.成本效益分析是一種評估投資項(xiàng)目可行性的方法。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋本量利分析中的“盈虧平衡點(diǎn)”概念，并說明如何計(jì)算。

3.簡要介紹作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別。

4.成本管理中，如何進(jìn)行成本控制和成本降低？

5.全面成本管理的主要特點(diǎn)是什么？

6.成本效益分析在企業(yè)管理中如何應(yīng)用？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本控制、成本核算和成本分析，不包括成本預(yù)測。

2.B

解析思路：固定成本是指在一定期間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本，與業(yè)務(wù)量無關(guān)。

3.B

解析思路：本量利分析適用于企業(yè)預(yù)測利潤，但并非所有企業(yè)都適用，因?yàn)椴煌髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境不同。

4.A

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)放棄其他機(jī)會(huì)而造成的損失，是一種非實(shí)際發(fā)生的成本。

5.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入，等于銷售收入減去變動(dòng)成本。

6.D

解析思路：目標(biāo)成本計(jì)算是基于市場需求和競爭狀況，通過成本管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的成本，不是成本預(yù)測。

7.C

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的、符合實(shí)際水平的成本，包括直接成本和間接成本。

8.D

解析思路：作業(yè)成本法將成本分配到作業(yè)上，然后分配到產(chǎn)品上，可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。

9.D

解析思路：全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本管理在企業(yè)各個(gè)方面的應(yīng)用，不僅限于企業(yè)內(nèi)部管理。

10.B

解析思路：成本效益分析是一種評估投資項(xiàng)目可行性的方法，考慮了成本和效益的關(guān)系。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本預(yù)測和成本分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和邊際成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中的關(guān)鍵要素包括銷售收入、變動(dòng)成本、固定成本、利潤和業(yè)務(wù)量。

4.A,B,C,E

解析思路：機(jī)會(huì)成本是非實(shí)際發(fā)生的成本，可以量化，與決策相關(guān)，但不僅考慮有形成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類成本數(shù)據(jù)、確定成本對象、分配成本和編制成本報(bào)表。

6.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的、符合實(shí)際水平的成本，包括直接成本和間接成本，用于成本控制和業(yè)績評價(jià)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在成本分配基礎(chǔ)、成本計(jì)算方法、成本信息質(zhì)量、成本管理目的和成本應(yīng)用范圍。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的主要內(nèi)容包括成本規(guī)劃、成本核算、成本控制、成本分析與考核和成本決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算成本效益指標(biāo)、比較不同方案和提出決策建議。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、保障企業(yè)盈利、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)管理水平。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本確實(shí)是指隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是在一定期間內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。

4.×

解析思路：本量利分析適用于許多企業(yè)，但并非所有企業(yè)都適用，因?yàn)椴煌髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境不同。

5.√

解析思路：機(jī)會(huì)成本的定義就是企業(yè)放棄其他機(jī)會(huì)而造成的損失。

6.×

解析思路：成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，而不僅僅是實(shí)際成本。

7.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的、符合實(shí)際水平的成本。

8.√

解析思路：作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。

9.√

解析思路：全面成本管理確實(shí)強(qiáng)調(diào)成本管理在企業(yè)各個(gè)方面的應(yīng)用。

10.√

解析思路：成本效益分析確實(shí)是一種評估投資項(xiàng)目可行性的方法。

四、簡答題

1.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)管理水平等。

2.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定期間內(nèi)，收入與成本相等的業(yè)務(wù)量。計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(銷售收入-變動(dòng)成本)。

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別主要體現(xiàn)在成本分配基礎(chǔ)、