2019-2025年初級管理會計專業知識綜合押題考試題庫單選題(共800題)1、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是()。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C2、全面質量管理的全面性表現為()。A.企業全體人員的參與B.各職能部門的參與C.服務質量管理D.企業全體員工統一認識【答案】C3、下列各項中，屬于間接生產費用的是()。A.生產車間廠房的折舊費B.產品生產工人的薪酬費用C.產品生產用固定資產的折舊費D.企業行政管理部門用固定資產的折舊費【答案】A4、在作業成本法下通常難以找到合適的成本動因來將()作業所消耗的資源分配至產品。A.車間管理B.機器調試C.直接人工D.質量檢驗【答案】A5、某企業將甲，乙兩種產品作為一類，采用分類法計算產品成本。甲，乙兩種產品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每干克A種材料的單位成本為5元。該企業將甲產品作為標準產品，則乙產品的原材料費用系數為()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B6、變動成本計算法與完全成本計算法對()的處理方法不同。A.管理費用B.銷售費用C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D7、為了使產品計算的結果較為正確、合理，在應用分類法時，應考慮的條件是()。A.產品的規格是否繁多B.生產特點和管理要求C.產品的分類和分配標準的確定是否恰當D.成本計算工作是否簡化【答案】C8、()不是零基預算的優點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.引導資源合理分配【答案】B9、企業分配工資費用時，基本生產車間管理人員的工資，應借記()。A.基本生產成本B.輔助生產成本C.制造費用D.管理費用【答案】C10、適時生產系統是一種()。A.推動式系統B.需求拉動式系統C.平移式系統D.柔性制系統【答案】B11、下列說法錯誤的是()。A.財務杠桿越高越好B.不同資產結構的企業利用財務杠桿的能力不同C.財務杠桿低的時候融資成本就低D.資本結構在很大程度上決定著企業的償債和再融資能力【答案】A12、以下關系哪個表述正確()。A.管理會計職業道德由財務立法部門負責制定B.管理會計職業道德約束不了從業者的思想動機C.管理會計職業道德貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業道德必須行成文字，否則無效【答案】C13、將預算、考核、財務報告這個循環梳理清楚的目的，主要是為了()。A.建立起讓預算發揮作用的環境B.成本最低化C.提升財務管理人員基本素養D.利潤最大化【答案】A14、通過對實際經營結果與預算的差異分析，企業可以加強對()結果的掌握。A.預算匯總平衡B.預算執行C.預算編制D.預算考核與評價E.預算控制【答案】B15、某企業將甲，乙兩種產品作為一類，采用分類法計算產品成本。甲，乙兩種產品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每干克A種材料的單位成本為5元。該企業將甲產品作為標準產品，則乙產品的原材料費用系數為()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B16、費用預算的準備工作一般由()負責。A.財務部B.業務部門C.董事會D.總經理【答案】A17、下列各種分步法中，半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是()。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】D18、在產品質量檢驗過程中，發現廢品應該填制憑證是()。A.廢品交庫單B.廢品通知單C.領料單D.廢品入庫單【答案】B19、產品售價不受產量變動影響的方法是()。A.成本利潤率加成法B.貢獻毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B20、標準成本制度可以結合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計劃成本法D.變動成本法【答案】D21、下列各項中，生產費用不包括()。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D22、在標準成本制度下，如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計差異一次結轉B.將差異在期末存貨和本期銷售產品之間分配C.將差異全部結轉到當期銷售成本中D.將差異全部結轉到期末存貨賬戶【答案】C23、平行結轉分步法下，產品成本結轉流程的特點是()。A.最后步驟成本明細賬上反映了產成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產成品的成本C.半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉D.可以了解每一步驟半成品的成本C【答案】C24、將預算、考核、財務報告這個循環梳理清楚的目的，主要是為了()。A.提升財務管理人員基本素養B.成本最低化C.利潤最大化D.建立起讓預算發揮作用的環境【答案】D25、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按()分攤。A.人員數量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B26、()的形成是以某種目標為對象的，它是為實現一定的目標而發生的耗費。A.成本B.費用C.損失D.支出【答案】A27、預算管理領域應用的管理會計工具方法包括()。A.本量利分析B.標桿管理C.邊際分析D.全面預算管理【答案】D28、在進行過程管理的時候，成熟企業為了獲得對此類業務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是()A.固定預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.增量預算法E.彈性預算法【答案】C29、()是經營部門在編制年度預算時，要做的工作。A.資金預算B.預算匯總C.人員預算D.平衡預算【答案】C30、企業領導不清楚經理人在干什么,也不清楚業務的詳情，經理人就可能隨意報預算。這種現象，稱之為因()造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B31、通常應對不利的材料價格差異負責的部門是()。A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產部門【答案】B32、預算對()不起作用。A.目標制訂B.資源規劃C.協調溝通D.員工招聘【答案】D33、企業的廣告費應當是()。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D34、存貨周轉速度反映了企業()。A.企業經營管理工作的好壞B.總資產的變現能力C.回款速度的快慢D.企業盈利比例大小【答案】A35、企業在確定產品成本計算方法時，必須從企業的具體情況出發，同時考慮的因素有()。A.企業的生產特點B.企業生產規模的大小C.企業的所有制性質D.月末有無在產品【答案】A36、管理會計關注的是()、資源配置和決策支持。A.合規性B.資本運作C.績效達成D.對外報告【答案】C37、把全部成本劃分為固定成本和變動成本兩部分的依據是()。A.成本性態分析B.成本的性質C.成本的經濟用途D.成本的可控性【答案】A38、一般適用于分離后不再加工，而且價格波動不大的聯產品成本計算方法是()A.可實現凈值法B.銷售價值法C.實物量分配法D.系數分配法【答案】B39、下列說法錯誤的是()。A.阿米巴經模式的基礎是分權、分責、分利的組織結構B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業之間在市場上的經營和交易一樣，通過內部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經營模式，培養具有經營者意識的人才D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D40、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協調并處理預算管理中的問題【答案】D41、預算手冊主要目的是()。A.業務部門做預算的參考手冊B.財務部門做預算的參考手冊C.培訓教材D.業務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據【答案】D42、()不是財務部門]在編制年度預算時，要做的工作。A.資金預算B.產品預算C.預算匯總D.平衡預算E.風險分析【答案】B43、IT服務，人事費用，保安保潔等公共費用，適用于()分攤方法。A.工時B.機器工時C.人員數量D.銷售收入【答案】C44、預算手冊關鍵內容不包含()。A.內容B.要求C.流程D.績效考核目標【答案】D45、在以下選項中，()不是有效減少預算松弛現象的有效措施。A.加強內部問責制度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發，制定預算C.制訂長期戰略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度D.改善企業預算文化E.加強職業經理人職業素養和能力建設【答案】B46、凡是過去已發生、無法收回、與現在決策無關的成本是()。A.重置成本B.邊際成本C.聯合成本D.沉沒成本【答案】D47、累計間接計入費用分配率是依據()的有關數據計算的。A.基本生產成本總賬B.基本生產成本二級賬C.以上都不正確D.基本生產成本明細賬【答案】B48、采用分批法核算產品成本，在當月投產產品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計入費用的分配采用()較好。A.實際分配率法B.當月分配法C.累計分配率法D.直接分配法【答案】C49、分類法的成本計算對象是()。A.產品規格B.產品類別C.產品品種D.產品加工步驟【答案】B50、分離后進一步加工而發生的加工成本稱為()。A.共同成本B.分類成本C.聯合成本D.可歸屬成本【答案】D51、屬于經營管理費用范圍的有()。A.購買無形資產的費用B.報廢固定資產清理的損失C.廣告費D.水災造成的生產損失【答案】C52、企業的()行為，屬于戰略性性投資范疇。A.并購重組B.技術和服務人員的招募和培養C.研發項目的設立D.產品工藝質量改進【答案】A53、戰略成本管理不包括.)。A.資源規劃B.TOC理論C.風險管理D.價值鏈【答案】C54、在預算的諸多作用中，()是基礎、核心的作用。A.計劃目標B.管理控制C.績效評價D.協調溝通【答案】A55、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件。乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件，乙產品為1200件。甲產品的工時定額為每件4小時，乙產品的工時定額為每件5小時，該月份發生的制造費用為3900元。該企業全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A56、在()階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協調和推演。A.預算前的戰略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制E.預算考核與評價【答案】B57、在新的制造環境下，高新技術的廣泛應用使得()在產品成本中所占的比重大大增加。A.生產成本B.直接費用C.間接費用D.期間費用【答案】C58、采用分步法計算產品成本時，生產成本明細賬的設立應按照()。A.生產批別B.生產步驟和產品品種C.生產車間D.成本項目【答案】B59、公司業績的評價方法是()A.企業的預算成果B.平衡計分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B60、在選擇成本計算方法時，應遵循()。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權責發生制原則【答案】A61、企業由于產品或服務的質量缺陷所導致的銷售收入減少，這部分損失屬于()。A.內部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C62、將預算、考核、財務報告這個循環梳理清楚的目的，主要是為了()。A.提升財務管理人員基本素養B.成本最低化C.利潤最大化D.建立起讓預算發揮作用的環境【答案】D63、下列說法正確的是()。A.逐步結轉分步法是一種不計列半成品成本法B.逐步結轉分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行C.逐步結轉分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.逐步結轉分步法下半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉【答案】B64、應收賬款周轉天數與同行業其他企業的同類指標相比可以說明()。A.企業流動資產變現能力的大小B.企業的資產運用效率C.企業資產增值能力大小D.企業盈利比例大小【答案】B65、零基預算法不適用于(),A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費【答案】A66、生產特點和管理要求對產品成本計算的影響，主要表現在()的確定上。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產品在產品之間分配費用的方法【答案】A67、下列各項中，既是成本預測的結果，又是制定成本計劃依據的是()。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B68、()項是產品預算規劃的正確步驟。①產品策略；②研發項目預算；③產品規劃；④產品標準成本預計A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B69、成本會計的對象可以概括為()。A.各行業企業生產經營業務的成本和經營管理費用B.商品的采購成本C.產品的生產成本D.經營管理費用【答案】A70、假設銷售量、銷售單價保持不變，保本點越高，則能實現的利潤()。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A71、下列各項中，與傳統財務會計相對立概念而存在的是()。A.現代會計B.企業會計C.管理會計D.成本會計【答案】C72、某單位設備維修成本為1600元，A和B產品維修小時分別為10小時和6小時，其成本動因率為()。A.100B.160C.266D.400【答案】A73、對于(),為了便于管理上的應用，應采用適當的方法進行分解，將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B74、產品成本計算的目的是計算出產品()。A.各成本項目的占比B.應分攤的輔助生產費用C.總成本和單位成本D.應分攤的制造費用【答案】C75、財務杠桿系數等于()。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業收入變化百分比【答案】C76、導致盈虧平衡點銷售額上升的因素是()。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價下降D.單位變動成本下降【答案】C77、資料：四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯產品，2016年9月份生產A產品35000千克，B產品15000千克，無期初、期末在產品。該月生產這些聯產品的聯合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250000元。A產品每公斤銷售價格為35元，B產品每公斤銷售價格為40元，產品已全部售出。如按系數分配法(A產品為標準產品，其系數為1,B產品系數為1.2),則B產品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.427500,172500,28.75%D.427500,172500,18.57%【答案】C78、管理會計職業道德的保密，不包括()。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關者，其他人沒關系。79、哪一項屬于動態觀點下，人員成本預算需考慮的情況。()A.工資B.系統性年度工資調整C.社保D.獎金【答案】B80、區分各種成本計算基本方法的主要標志是()。A.成本計算對象B.成本計算日期C.間接費用的分配方法D.完工產品與在產品之間分配費用的方法【答案】A81、以下()項，是在治理結構較為完善的企業，即所有權與經營權完全分開的情況下，在預算用損益表的格式設計中要包含的內容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A82、等級品的分配方法有()A.系數分配法B.約當產量分配法C.銷售價值分配法D.可實現凈值分配法【答案】A83、平行結轉分步法下，產品成本結轉流程的特點是()A.最后步驟成本明細賬上反映了產成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產成品的成本C.半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉D.可以了解每一一步驟半成品的成本【答案】C84、一般情況下，無法計量的成本是()。A.預防成本B.檢驗成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C85、年度預算編制的首要工作是()。A.制定預算的進度時間安排B.組成預算委員會和預算小組C.舉行預算動員會D.制定各類預算，確定行動方案【答案】B86、以下說法錯誤的是()。A.資產負債預算，要求各項目比例達到最優B.資產負債預算，是對未來資產、負債、權益的預測及計劃C.資產負債預算，勾畫了達到來年銷售收入和利潤目標所需的資源D.資產負債預算，要求各項目數值越大越好【答案】D87、集團財務核心能力要求是()。A.價值發現能力和資本運作能力B.協調能力C.公關能力D.團隊的凝聚力【答案】A88、以下哪項描述正確()。A.預算的核心作用是管理控制B.企業的籌資決策與投資決策是相互獨立的兩種決策C.預算的核心作用是資源配置D.在制定預算時，必須充分地估計到環境的變化和突發事件【答案】D89、下列關于輔助生產費用說法不正確的是()。A.制造企業中服務部門所發生的費用通常被稱為輔助生產費用B.輔助生產費用不能直接計入產品成本C.輔助生產費用只能先計入制造費用，再分配計入產品制造成本D.輔助生產車間所發生的各種耗費不構成輔助生產車間提供勞務或產品的成本【答案】D90、既屬于大量生產又屬于連續式復雜生產的企業是()。A.采掘企業B.紡織企業C.汽車企業D.冶金企業【答案】B91、標準成本差異分析的基礎是()。A.彈性預算B.固定預算C.靜態預算D.零基預算【答案】A92、下列不能計入產品成本的費用是()。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動力C.生產工人工資D.利息費用【答案】D93、下列關于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是()。A.有關費用發生時，計入“制造費用”賬戶的借方及其有關明細賬B.月終按一定標準分配計入有關成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門設置明細賬D.“制造費用”賬戶月末無余額。【答案】D94、損益預算是從()開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費用【答案】A95、全面預算的理念關鍵體現在()。A.產業鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財務科目全D.各業務單元都在使用【答案】D96、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作，除了()。A.嚴格執行半成品的收入、發出和保管制度B.保證在半成品入庫、出庫時正確清點數量C.填制半成品收發憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D97、簡化分批法是()。A.分批計算完工產品和在產品成本的分批法B.不分批計算在產品成本的分批法C.不分批計算完工產品成本的分批法D.不計算在產品成本的分批法【答案】B98、最佳生產安排方案選擇的依據是()。A.各方案的單位貢獻毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻毛益總額【答案】D99、以下說法錯誤的是()。A.資產負債表預算，表中各項目預算由財務部負責審批B.資產負債預算通常是對損益預算的補充C.關注資產負債預算便于以健康的資產負債結構融資D.關注資產負債預算便于優化資產和投資【答案】A100、分步法下，在產品按完工半成品或產成品計價的方法適用于()。A.已基本上接近完工的在產品B.在產品的數量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產品D.定額成本制定比較完善的在產品【答案】A101、()負責對預算匯總的結果進行分析和審核。A.各業務部門B.董事會C.總經理D.財務部門E.股東大會【答案】D102、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件.乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件，乙產品為1200件。甲產品的工時定較為每件5小時，己產品的工時定額為每件4小時，該月份發生的制造費用為4480元。該企業全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是()。A.3200,1280B.3200,14800C.3000,1480D.3000,1200【答案】A103、計劃分配法是將輔助生產費用()的方法。A.直接計入產品生產成本B.直接分配給輔助生產以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分面的一種輔助生產費用的分配方法【答案】D104、()不屬于預算的特征。A.預測性B.目標性C.時間性D.定性化E.工具性【答案】D105、企業投資預算的控制方式受()所決定。A.投資活動規模B.投資活動特點C.審批人職位D.審批流程是否規范【答案】B106、以下關于預算與滾動預算間的關系，描述正確的選項是()。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅動企業持續向前發展的角度講，預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算，會更為簡單，更容易上手【答案】A107、如果在一張訂單中規定了幾種產品，產品批別應按()劃分。A.訂單B.產品品種C.訂單或產品品種D.各種產品數量多少【答案】B108、產品成本計算的輔助方法是()。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B109、下列說法錯誤的是()。A.企業獲取資金的途徑有兩種，一種是企業自身積累，一種是從金融和資本市場獲得B.如果企業財務風險較大，負債資本成本較高，企業通常選擇增發股票等權益融資C.一般情況下，企業為了獲取財務杠桿利益，在風險可控的情況下，優先選擇負債融資D.一般情況下，企業為了獲取財務杠桿利益，在風險可控的情況下，優先選擇權益融資【答案】D110、()項不是產品型業務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產品型號預測D.經驗加專家估計【答案】A111、管理會計職業道德對單位的作用，不包括()A.有助于單位實現管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C112、企業的計劃一般不包括A.采購部門業績報告B.生產部門的不同品種的安排C.感性部門產品開放計劃D.選擇供應商分析報告【答案】A113、制造型企業編制預算時，最重要的是()。A.公司級預算B.項目預算C.產供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】C114、如果固定制造費用預算總額大于實際產量與單位產品標準費用分配率的乘積，該差異應計入()。A.“固定制造費用預算差異”賬戶的借方B.“固定制造費用預算差異”賬戶的貸方C.“固定制造費用生產量差異”賬戶的借方D.“固定制造費用生產量差異”賬戶的貸方【答案】C115、在選擇管理費用預算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應優先選擇()A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】D116、甲、乙、丙、丁四種產品是聯產品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業將丙產品作為標準產品，則乙產品的A材料費用系數為()A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A117、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關過去的B.有關現在的C.有關未來的D.有關局部的【答案】C118、數量差異是在()基礎上，實際消費量與標準消耗量之間的差異。A.標準價格B.實際價格C.計劃價格D.歷史價格【答案】A119、生產耗費在完工產品和在產品之間的分配主要與()密切相關。A.企業的管理水平B.企業的生產特點C.客戶的訂單需求D.企業的資金狀況【答案】B120、職業道德的作用包括。()A.調整法律關系B.提高全社會道德水準C.可以評價執業者的專業能力D.可以作為法律法規的制定基礎【答案】B121、管理會計職業道德的特點不包括()。A.職業性B.實踐性C.具有公眾利益的符合性D.強制性【答案】D122、A公司的甲產品需用到C零件，C零件既可自制也可外購。若自制，每個零件的生產成本為10元；若外購，每個零件的采購成本為12元。如果共需10000個零件，則自制方案與外購方案的差量成本為()元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C123、以下哪一個選項，對預算特征的描述是正確的。()A.預算是以數字形式表現的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業未來的經營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發，提出未來可能的結果和方案E.預算作為一種工具，能確保企業獲得成功的【答案】A124、負責公司的日常經營的是()。A.股東大會B.董事會C.總經理D.監事會【答案】C125、以下()項，是在治理結構較為完善的企業，即所有權與經營權完全分開的情況下，對損益表的格式設計要包含的內容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A126、資料：四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯產品，2016年9月份生產A產品35000千克，B產品15000千克，無期初、期末在產品。該月生產這些聯產品的聯合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250500元。A產品每千克銷售價格為35元，B產品每千克銷售價格為40元，產品已全部售出。如按系數分配法(A產品為標準產品，其系數為1,B產品系數為1.2),則B產品的成本、毛利和毛利率分別是()A.997500,227500,18.57%B.997500,172500,18.57%C.513000,87000,14.5%D.427500,172500,28.75%【答案】D127、以下()項，是在治理結構較為完善的企業，即所有權與經營權完全分開的情況下，在預算用損益表的格式設計中要包合的內容。A.利息B.毛利C.匯兌損益D.所得稅【答案】B128、以下關于營銷策略費用預算控制方法，描述錯誤的是()。A.根據部門的發展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預警配套開支【答案】A129、下列各項中，應計入制造費用的是()。A.構成產品實體的原材料費用B.產品生產工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費用【答案】C130、企業各部門之間轉移產品和服務定價若涉及費用在各部門中分配，采用()分攤。A.轉移定價方法B.無一定標準C.無法定價D.以上都不對【答案】A131、實虧損的產品是指()。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產品D.銷售毛利為負的產品【答案】C132、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關過去的B.有關現在的C.有關未來的D.有關局部的【答案】C133、平行結轉分步法與逐步結轉分步法的主要區別是()。A.計算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業不同D.成本計算對象不同【答案】B134、在標準成本制度下，如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計差異一次結轉B.將差異在期末存貨和本期銷售產品之間分配C.將差異全部結轉到當期銷售成本中D.將差異全部結轉到期末存貨賬戶【答案】C135、某公司生產甲、乙、丙三種聯產品，本月共發生聯合成本24750萬元，三種產品的產量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點的單位售價分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價值法分配聯合生產成本，甲產品分配到的聯合成本為()萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B136、以下說法錯誤的是()。A.資產負債表預算，表中各項目預算由財務部負責審批B.資產負債預算通常是對損益預算的補充C.關注資產負債預算便于以健康的資產負債結構融資D.關注資產負債預算便于優化資產和投資【答案】A137、逐步結轉分步法成本明細賬可以()。A.按訂單來設置B.按步驟來設置C.必須按車間來設置D.按批別來設置【答案】B138、本量利分析是一種主要反映成本、()和利潤三者依存關系的分析方法。A.工時B.產量C.銷量D.庫存量【答案】C139、正常原因產生的廢品損失的處理方法是()。A.正常廢品凈損失結轉至銷售成本B.正常廢品凈損失結轉至生產成本C.正常廢品凈損失結轉至營業外支出D.正常廢品凈損失結轉至管理費用【答案】B140、在各聯產品之間分配生產費用總額時，所生產的產品的價格很不穩定或無法直接確定，應采用的分配方法是()。A.銷售價值法B.實物量法C.可變現凈值法D.分類法【答案】B141、經營分析主要包含兩方面的內容：()以及財務分析。A.管理報告B.績效考核C.收入分析D.利潤分析【答案】A142、作業成本管理的(),它是以“成本對象引起作業需求而作業需求引起資源需求”為基本依據將資源成本追溯到作業再將作業成本追溯到成本對象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A143、成本差異是()。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與標準產出的應投入量之間差異C.實際成本與預算成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C144、以下表述錯誤的是()。A.管理會計職業道德由財務立法部門負責制定B.管理會計職業道德約束從業者的思想動機C.管理會計職業道德的貫徹實施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會計職業道德可以形成文字，也開以不形成文字，是執業者的自律意愿【答案】A145、企業預計的銷售額最重要的是體現在()上。A.資產負債表B.現金流量表C.損益表D.成本費用報表【答案】C146、好的市場情報工作能夠幫助企業的()做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者E.普通員工【答案】B147、()是預算管理的正確流程。①計劃；②預算；③過程管理；④報告與分析；⑤績效銜接；⑥戰略()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-(④-⑥C.⑥-①-②-③④-⑤D.⑥-①-②-④③-⑤【答案】D148、以下關于營銷策略費用預算控制方法，描述錯誤的是()。A.根據部門的發展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.通過費用細分進行控制D.測算和預警配套開支【答案】A149、管理會計職業認知和價值觀是指()。A.對職業規范體系的認可B.熱愛管理會計職業、誠信從業、客觀公正C.職業道德的概念D.以上都不對【答案】B150、如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額()。A.到年底將累計差異一次結轉B.將差異在期末存貨和本期銷售產品之間分配C.將差異全部結轉到當期銷售成本中D.將差異全部結轉到期末存貨賬戶【答案】C151、下列說法正確的是()。A.返工品是技術上可以修復的有質量問題的產品B.廢品是技術上不可以修復的有質量問題的產品C.廢品產生的原因由于倉庫保管不當造成的D.廢品產生的原因之一是客戶使用不當造成的【答案】B152、()項不是產品型業務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產品型號預測D.經驗加專家估計【答案】A153、影響融資決策的相關因素是()。A.經濟環境與政策風險B.企業生產管理流程的優化C.企業人力資源的配置D.企業地理位置的選擇【答案】A154、企業預計的銷售額最重要的是體現在()上。A.資產負債表B.現金流量表C.損益表D.成本費用報表【答案】C155、簡化分批法是()。A.不計算在產品成本的分批法B.不分批計算在產品成本的分批法C.不分批計算完工產品成本的分批法D.分批計算完工產品和在產品成本的分批法【答案】B156、某企業甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每干克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A157、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動制造費用作為產品成本。A.作業成本法B.標準成本法C.變動成本法D.完全成本法【答案】C158、聯產品在分離前計算出的總成本稱為()。A.可分成本B.間接成本C.聯合成本D.直接成本【答案】C159、以下哪一個選項，對預算特征的描述是正確的。()A.預算是以數字形式表現的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業未來的經營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發，提出未來可能的結果和方案【答案】A160、企業的()行為，屬于經營性投資范疇。A.并購重組B.建設新廠房C.戰略合作D.技術和服務人員的招募和培養【答案】D161、關于折舊費用的歸屬，以下()選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為成本中心【答案】B162、以下()項不列屬于與預算配套的行動方案內容。A.重要的里程碑B.為達成目標而制定的行動計劃C.與預算目標相關的KPI指標D.與預算目標相關的費用清單【答案】D163、下列說法錯誤的是()。A.阿米巴經模式的基礎是分權、分責、分利的組織結構B.兩個阿米巴之間進行交易就像兩個小企業之間在市場上的經營和交易一樣，通過內部交易進行獨立核算C.通過阿米巴經營模式，培養具有經營者意識的人才D.每個阿米巴領導人的個人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D164、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應重點考慮的因素。A.行業特征B.銷售成本C.業務類型D.業務增長方式【答案】B165、平行結轉分步法下，產品成本結轉流程的特點是()A.最后步驟成本明細賬上反映了產成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產成品的成本C.半成品的實物轉入下一步驟加工，相應成本不結轉D.可以了解每一一步驟半成品的成本【答案】C166、在企業設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產車間發生的直接用于產品生產的燃料費用，應借記的科目是()。A.原材料B.生產成本C.制造費用D.燃料【答案】B167、平行結轉分步法與逐步結轉分步法的主要區別是()A.成本計算對象不同B.適用的企業不同C.計算的難易程度不同D.在產品含義不同【答案】D168、下列不屬于工資費用核算的主要原始記錄有()。A.產量記錄B.工序進程單C.工作通知單D.廢品通知單【答案】D169、采用分批法核算產品成本，在當月投產產品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計入費用的分配采用()較好。A.當月分配法B.直接分配法C.實際分配率法D.累計分配率法【答案】D170、在變動成本計算法下，產品成本中不包括()。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】D171、酒店的水電空調費應當是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費用D.經營費用【答案】D172、哪一項不屬于營運資金預算的重點()。A.確定應收賬款計劃B.確定應付賬款計劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配【答案】D173、確定采購金額預算時，無需考慮()因素。A.生產產量預計B.銷售成本預計C.采購周期D.生產周期【答案】174、成本還原分配率法的計算方法是()。A.本步驟完工產品成本中的自制半成品成本除以上步驟產品的成本B.本步驟完工產品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產品的總成本C.本步驟完工產品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產品成本中的自制半成品成本除上步驟產成的成本【答案】B175、下列說法錯誤的是()。A.投資風險是指對未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識別和量化風險。C.若某參數的大幅度變化能導致經濟效果指標的較大變化，則稱此參數為敏感性因素。D.企業可以通過對各種方案敏感度大小的對比，選擇敏感度小的，即風險小的項目作投資方案。【答案】C176、簡化分批法是()。A.不計算在產品成本的分批法B.不分批計算在產品成本的分批法C.不分批計算完工產品成本的分批法D.分批計算完工產品和在產品成本的分批法【答案】B177、當間接生產費用在產品成本中所占的比重越大采用()分配間接生產費用，將會使成本信息受到嚴重的歪曲，進而影響到成本決策的正確性。A.變動成本法B.作業成本法C.完全成本法D.傳統成本法【答案】D178、適用于大量大批生產相同產品的成本計算方法是()。A.分步法B.分批法C.加權平均法D.先進先出法【答案】A179、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件，乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件，乙產品為1200件。甲產品的工時定額為每件5小時，乙產品的工時定額為每件4小時，該月份發生的制造費用為4480元。該企業全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A180、管理會計師的專業能力準備不包括()。A.熟悉財稅法規B.熟練掌握和運用管理會計工作的工具和方法C.提升戰略決策支持能力D.執行力【答案】D181、如果企業產品的消耗定額比較準確、穩定，各月末在產品數量變化較小，產品成本中原材料費用所占比重較大，為了簡化成本計算，月末在產品可以()。A.按定額成本計價B.按所耗原材料費用計價C.按定額原材料費用計價D.按定額加工費用計【答案】C182、廉潔自律是指()。A.有充足的專業準備B.不行賄C.嚴格要求自己D.具備管理能力【答案】B183、某企業甲產品的實際產量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數量差異是()。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】C184、滾動預算不適用于預算執行過程中對()進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本E.投資預算【答案】D185、高科技的發展，使得制造成本的比例大幅度提高，構成也更加復雜，這就要求成本會計人員必須更深入地去了解(),以避免因間接制造成本分配不當，導致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結構【答案】C186、交互分配法是將輔助生產費用現在()之間進行交互分配，然后進行對外分配的方法。A.企業各車間、部門B.各輔助生產車間C.企業各車間D.輔助生產車間與基本生產車間【答案】B187、損益預算是從()開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費用【答案】A188、下列不屬于按用途對企業耗用動力的分類()。A.工藝用動力B.傳動用動力C.組織和管理生產用動力D.外購動力【答案】D189、成本動因通常是通過()確定。A.科學分析B.因果分析C.比較分析D.相對穩定分析【答案】B190、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按()分攤。A.人員數量B.工時C.銷售收入D.機器工時【答案】B191、在以下選項中，()不是有效減少預算松弛現象的有效措施。A.制訂長期戰略和長期計劃，加強溝通，提高預算透明度B.重點實施部門和個人考評，從各個部門的利益出發，制定預算C.加強職業經理人職業素養和能力建設D.加強內部問責制度E.改善企業預算文化【答案】B192、關于現金流量表中經營活動凈現金流量描述正確的是()。A.經營活動凈現金流量=經營凈利潤+折舊-存貨增加+應付賬款增加-應收賬款增加B.經營活動凈現金流量=經營凈利潤+折舊+存貨增加+應付賬款增加一應收賬款增加C.經營活動凈現金流量=經營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加一應收賬款增加D.經營活動凈現金流量=經營凈利潤+折舊-存貨增加-應付賬款增加+應收賬款增加【答案】A193、在()情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產品成本變動【答案】A194、公司本明制造費用共計280000元采用傳統成本法核算，它擁有5個輔助生產部門和5個生產部門，生產20種產品。其制造費用中應有()元分配至產品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A195、輔助生產費用一次交互分配法，具有()的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結果較正確D.分配及時【答案】C196、在()階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協調和推演。A.預算前的戰略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制【答案】B197、在成本分配觀下，根據作業消耗資源，成本對象消耗作業的原理，()就成為資源和成本對象的中介。A.作業鏈B.價值鏈C.作業D.價值【答案】C198、在下列產品成本計算方法中，一般不存在將成本費用在完工產品與在產品之間劃分問題的是()。A.分批法B.品種法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】A199、下列各項中，屬于直接生產費用的是()。A.產品生產用設備的折舊費用B.生產車間管理人員的工資C.企業行政管理部門用固定資產的折舊費用D.生產車間廠房的折舊費用【答案】A200、預算的控制作用不僅僅是(),還指控制企業的運營態勢。A.控制費用B.控制風險C.控制資源D.控制規劃【答案】A201、企業在成長期，預算的重心是()。A.成本預算B.費用預算C.銷售預算D.人員預算【答案】C202、計劃成本計價發出材料的方法適用于()。A.規模小，業務量少B.財務核算基礎薄弱的企業C.材料收發頻繁的企業D.每月收料次數不多的企業【答案】C203、計劃分配法是將輔助生產費用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產品生產成本C.直接分配給輔助生產以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產費用的分配方法【答案】D204、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.測算預算目標B.初審、匯總和平衡預算草案C.控制、考核、分析各部門預算執行情況D.審議確定預算目標和政策程序E.協調并處理預算管理中的問題【答案】D205、哪一項屬于動態觀點下，人員成本預算需考慮的情況。()A.工資B.系統性年度工資調整C.社保D.獎金E.加班費【答案】B206、變動成本計算法下，產品成本不包括()項目。A.直接材料B.直接人工C.變動性制造費用D.固定性制造費用【答案】D207、()應該設置兩個主要的子系統成本會計信息系統和經營控制信息系統。A.成本管理系統B.財務會計系統C.財務管理系統D.管理會計系統【答案】A208、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關系B.成本與業務量關系C.企業經營目標不同D.成本在經濟工作中的作用【答案】B209、按照風險所對應的職能領域，以下哪類風險屬于職能領域風險()。A.戰略類風險B.集團層面的風險C.事業部面臨的風險D.子公司面臨的風險【答案】A210、下列哪一項不屬于企業運營類風險()。A.研發風險B.生產過程中的風險C.售后服務風險D.政策改變風險【答案】D211、下列方法中，需設置基本生產成本二級賬的是()。A.分類法B.簡化的分批法C.定額法D.簡化的品種法【答案】B212、()項不是驅動企業產生資本性支出的主要驅動因素。A.市場增長和銷售增加B.法律和安全問題C.全員勞動生產率提升D.產品質最提高【答案】B213、管理會計職業道德對單位的作用，不包括()A.有助于單位實現管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C214、關于折舊費用的歸屬，以下()選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心，多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心，多為成本中心【答案】D215、由于材料質量、工藝過程本身等特點造成的等級產品，可按分類法計算該類產品的聯合成本，在各種等級產品之間分配聯合成本時可采用的方法是()。A.約當產量比例法B.單位售價比例法C.計劃產量比例法D.標準產量比例法【答案】B216、管理會計在內容上的主要特點是A.重點在事中控制B.重點在預算C.重點在事后考評D.重點在預測和決策【答案】D217、除了專業技能，職業技能之外，管理會計師還需要的能力不包括()。A.對行業的深度認知B.對單位業務的深度認知C.對單位業務所涉及的核心技術的深度認知D.對宏觀環境政策的深度認識【答案】C218、企業領導不清楚經理人在干什么,也不清楚業務的詳情，經理人就可能隨意報預算。這種現象，稱之為因()造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評價的壓力【答案】B219、績效管理重點關注的是()。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執行及目標達成的過程D.績效結果應用，兌現獎懲【答案】C220、區分各種成本計算基本方法的主要標志是()。A.完工產品與在產品之間分配費用的方法B.間接費用的分配方法C.成本計算對象D.成本計算日期【答案】C221、()項不是驅動企業產生資本性支出的主要驅動因素。A.法律和安全問題B.市場增長和銷售增加C.全員勞動生產率提升D.產品質量提高【答案】A222、預算是通過()作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統的制度B.設計規范和工作流程C.提高預測的質量D.控制標準成本【答案】C223、在()情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產品成本變動【答案】A224、一個不利的固定制造費用開支差異是指()。A.定制造費用分配基礎不合理B.分母水平高于預算數C.實際生產能力大于預算的生產能力D.固定制造費用的價格大于預算價格【答案】D225、以當期實際發生額為基礎，通過增減調整來預測一下年的預算方式稱為()。A.滾動預算B.彈性預算C.零基預算D.增量預算【答案】D226、編制市場推廣費用預算的首要步驟是()。A.依據戰略目標和銷售目標，計劃市場推廣活動B.批準市場推廣費用明細預算C.確定推廣費用預算按權責發生制方法D.將市場推廣費用攤薄至預算年度內的各個自然月【答案】A227、在()階段，各部門要針對明年的目標與計劃進行協調和推演。A.預算前的戰略梳理B.預算編制C.預算匯總平衡D.預算分析與控制E.預算考核與評價【答案】B228、在選擇成本計算方法時，應遵循()。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權責發生制原則【答案】A229、一個不利的固定制造費用開支差異是指()。A.定制造費用分配基礎不合理B.分母水平高于預算數C.實際生產能力大于預算的生產能力D.固定制造費用的價格大于預算價格【答案】D230、在計算完工產品成本時，如果不計算在產品成本，必須具備的條件是()。A.月末在產品數量很少B.月末在產品數量較少C.月末在產品數量較穩定D.定額管理基礎較好【答案】A231、當以機器小時作為制造費用分配的基礎時，企業在預算之外購買了新機器以減少機器維護費用的支出，最有可能的結果是()。A.產生有利的變動制造費用耗費差異B.產生不利的變動制造費用效率差異C.產生有利的固定制造費用總差異D.產生不利的固定制造費用生產量差異【答案】A232、在企業設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產車間發生的直接用于產品生產的燃料費用，應借記的科目是()。A.原材料B.生產成本C.制造費用D.燃料【答案】B233、產品成本計算的輔助方法是()。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法【答案】B234、公司業績的評價方法是()A.企業的預算成果B.平衡記分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B235、“制造費用”科目如果年終有余額()。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A236、管理會計職業道德對單位的作用，不包括()A.有助于單位實現管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C237、項目類的業務通常的銷售收入預測邏輯不包括()。A.按業務種類預測B.按產品預測C.按部門預測D.按人員效率預測【答案】D238、房地產企業編制預算時，最重要的是()。A.公司級預算B.項目預算C.產供銷預算D.人員預算【答案】B239、項目型企業在制定年度預算時，可以就整體項目或分類項目做毛利率的目標，這主要是通過()。A.前期項目成本B.當期銷售合同數量預計C.當期項目成本預計D.當期項目毛利預計【答案】A240、()不是財務部門在預算工作中的主要工作。A.審議確定預算目標和政策程序B.測算預算目標C.初審、匯總和平衡預算草案D.控制、考核、分析各部門預算執行情況E.協調并處理預算管理中的問題【答案】A241、在實踐中，預算的簽發工作通常由()負責。A.董事會B.CEOC.CFO/財務總監D.事業部負責人E.企管部總監【答案】B242、下列各項中，應計入制造費用的是()。A.車間管理人員工資B.產品生產工人工資C.構成產品實體的原材料費用D.工藝用燃料費用【答案】A243、()不是業務部門在預算工作中的主要工作。A.根據戰略和公司的長遠規劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數據【答案】C244、正常廢品是指在有效的經營條件下所產生的廢品，它是特定的生產流程中不可避免的結果，因此，其成本()。A.必須單獨核算B.不需要單獨核算C.不應計入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D245、預算平衡期間，檢驗(),能有效提示資金風險。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.資產負債率【答案】D246、簡化的分批法適用于()的企業。A.投產批數繁多而未完工批數較少B.投產批數繁多，而且完工批數較多C.投產批數較少，而未完工批數較多D.投產批數繁多而且未完工批數較多【答案】D247、下列關于“制造費用”賬戶核算內容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業在一定時期內發生的全部制造費用【答案】C248、制造費用基準產能標準指制造費用耗用量標準，其中的產量應該選擇()。A.實際產量B.最大產量C.實際產量下的標準工時D.預算產量【答案】D249、財務會計以()為主要目的。A.資本運作B.風險管理C.績效考核D.對外報告【答案】D250、企業內部關注資產負債預算的目的在于()。A.更好地應對內部審計B.更好地應對外部審計C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規劃資產，負債和權益【答案】D251、采購預算必須由()來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產部【答案】C252、企業在生產主要產品的過程中，附帶生產出的一些非主要產品，稱為()。A.聯產品B.廢品C.副產品D.次品【答案】C253、數量差異是在()基礎上，實際消費量與標準消耗量之間的差異。A.標準價格B.實際價格C.計劃價格D.歷史價格【答案】A254、簡化分批法是()。A.分批計算完工產品和在產品成本的分批法B.不分批計算在產品成本的分批法C.不分批計算完工產品成本的分批法D.不計算在產品成本的分批法【答案】B255、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是()項。A.銷售提成B.銷售人員工資C.傳單發放人員勞務費D.客戶關系維護費用E.售前活動和支持費用【答案】B256、企業總體戰略確定后，需要通過()引領和驅動企業資源安排和各項活動的優先級別。A.投資B.采購C.銷售D.生產【答案】257、分步法下先進先出法的主要優點之一是()。A.單位成本計算更加簡單B.先進先出法更符合會計準則的要求C.為管理人員提供了本期和上一期的產品成本水平D.以上都是【答案】C258、下列各項中，屬于費用要素的是()。A.銷售費用B.管理費用C.折舊費用D.制造費用【答案】C259、直接人工工資率標準可以采用()。A.標準工資B.計件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B260、滾動預算不適用于預算執行過程中對()進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本【答案】D261、成本分配方法中，其結果最準確的是()。A.直接追溯法B.動因追溯法C.分攤法D.配比法【答案】A262、下列不能計入產品成本的費用是()。A.車間、分廠管理人員工資B.燃料和動力C.生產工人工資D.利息費用【答案】D263、在預算差異分析中，()最應被企業管理者重視。A.跨項目差異B.跨部門/業務單元差異C.跨時間差異D.利潤差異【答案】D264、企事業單位在運行平穩時多采用()。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法E.滾動預算法【答案】B265、企業的()行為，屬于經營性投資范疇。A.并購重組B.戰略合作C.建設新廠房D.技術和服務人員的招募和培養【答案】D266、以()為起點的預算編制方式，可能導致產品嚴重積壓。A.銷售B.產能C.產品D.戰略【答案】B267、采用分批法核算產品成本，在當月投產產品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計入費用的分配采用()較好。A.當月分配法B.直接分配法C.實際分配率法D.累計分配率法【答案】D268、分離后進一步加工而發生的加工成本稱為()。A.共同成本B.分類成本C.聯合成本D.可歸屬成本【答案】D269、標準成本要按正常條件制定，不考慮不能預測的異常變動，體現的原則是()。A.科學性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩定性原則【答案】C270、滾動預算對于企業運營的核心作用在于()。A.及時反映業務的變化B.及時反映風險控制情況C.有利于業績考核D.有利于戰略目標的實現【答案】A271、決定成本計算方法最重要的因素是()。A.成本計算對象B.成本計算期C.生產耗費在完工產品和在產品之間的分配D.間接計入費用的分配【答案】A272、以下描述錯誤的是()。A.預算是協助戰略執行的重要工具B.在長期戰略明確的前提下，企業的年度預算只不過是戰略在預算年度的落實C.預算可以獨立發揮作用，無需與戰略協同D.缺乏系統和深入的戰略思考，在預算時間比較緊張的情況下，會直接影響資源分配決策的質量【答案】C273、下列哪項不屬于滾動預算的特點。()A.持續滾動性B.用滾動預算評估人的能力C.每年作-次D.越做越準【答案】C274、()是零基預算的主要特點。A.能有效剔除無效的活動，抑制浪費的支出B.可在時間緊迫，人員素質不高的情況下快速編制預算C.開支總額比較確定D.預算總量彈性較大【答案】A275、一般標桿管理的類型不包括()。A.內部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優標桿管理【答案】D276、在預算的()階段，企業要明確資金需求，平衡營運資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評價C.計劃D.匯總與平衡【答案】D277、不屬于PDCA循環階段的是()。A.計劃階段B.執行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D278、下列各種分步法中，半成品成本不隨實物轉移而結轉的方法是()。A.按計劃成本綜合結轉分步法B.按實際成本綜合結轉分步法C.分項結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】D279、預算管理的起點是()。A.戰略B.計劃C.報告與分析D.過程管理【答案】A280、()項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應重點考慮的因素。A.行業特征B.銷售成本C.業務類型D.業務增長方式【答案】B281、成本會計是財務會計與管理會計的混合物，是計算及提供成本信息的()。A.會計核算基礎B.會計要素C.確認計量依據D.會計方法【答案】D282、由于成本與()結合密切，因而成本的內容往往要服從于管理的需要。A.生產B.管理C.核算D.經濟【答案】B283、()不是預算管理工作小組的主要職責。A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考數據C.負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執行、控制、分析、改進等管理工作D.對已批準的預算，組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C284、成本會計沒有經歷()階段。A.早期成本會計B.近代成本會計C.現代成本會計D.現代成本管理【答案】D285、()項不是產品型業務常用的銷售價格預測方法。A.產品計劃法B.毛利法C.產品策略價格預測法D.市場趨勢法【答案】A286、在進行銷售收入預算編制工作時，最重要的關注事項是()。A.銷售收入預測的合理性B.明確和統一銷售收入的確認規則C.根據各產品線、責任中心預測匯總D.收入預測過程【答案】A287、財務會計與管理會計都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會計系統B.財務會計系統C.管理會計系統D.作業成本系統【答案】A288、分批法適用的生產組織形式是()。A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.單件小批生產【答案】D289、管理會計職業道德的特點不包括()。A.職業性B.實踐性C.具有公眾利益的符合性D.強制性【答案】D290、某企業甲產品需要經過兩道工序制成，第一道工序工時定額為20小時，第二道工序工時定額為30小時，則第二道工序的完工率為 ()。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D291、在變動成本法下，固定性制造費用應當列作()A.非生產成本B.期間成本C.產品成本D.直接成本【答案】B292、管理會計職業道德教育的主要形式是()。A.外在教育和自我修養B.家庭教育C.學歷教育D.典型教育【答案】A293、為了簡化輔助生產費用的分配，輔助生產成本差異一般全部計入()。A.營業外支出B.管理費用C.制造費用D.基本生產成本【答案】B294、預算平衡期間，檢驗(),能有效提示資金風險。A.勞動生產率B.毛利率C.投資回報率D.資產負債率【答案】D295、由于成本與()結合密切，因而成本的內容往往要服從于管理的需要。A.生產B.管理C.核算D.經濟【答案】B296、平行結轉分步法與逐步結轉分步法的主要區別是()。A.計算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業不同D.成本計算對象不同【答案】B297、預算是通過()作出對未來的計劃與應對方案。A.制定系統的制度B.設計規范和工作流程C.提高預測的質量D.控制標準成本E.提供管理會計報告【答案】C298、資料：四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯產品。2016年9月份生產A產品35000千克，B產品15000千克。無期初，期末在產品。該月生產這些聯產品的聯合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250000元。A產品每公斤銷售價格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A299、標準成本制度的核心是()。A.標準本的穩定性B.產品實際成本的計算C.標準成本的制定D.按標準成本核算產品成本【答案】D300、作業基礎成本法與傳統成本法的區別之一是作業基礎成本法()。A.存在較多的同質成本庫B.存在較少的同質成本庫C.間接費用分配基礎不一定是成本動因D.成本決策相關性較弱【答案】A301、()項是產品預算規劃的正確步驟。①產品策略；②研發項目預算；③產品規劃；④產品標準成本預計A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D302、生產型企業在做預算時選擇的對成本影響較大的KPI指標，通常不包括()指標。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉率【答案】D303、預算管理的起點是()。A.戰略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A304、企業總體戰略確定后，需要通過()引領和驅動企業資源安排和各項活動的優先級別。A.生產B.采購C.投資D.銷售【答案】C305、與傳統成本會計相比，現代成本會計的重點已轉移到()。A.事中控制B.事后計算C.事后分析D.事前規劃【答案】D306、直接材料的數量標準制定的部門是()。A.財務部門B.生產部門C.采購部門D.工程技術部門【答案】D307、如果在一張訂單中規定了幾種產品，產品批別應按()劃分。A.各種產品數量多少B.訂單C.訂單或產品品種D.產品品種【答案】D308、()的形成是以某種目標為對象的，它是為實現一定的目標而發生的耗費。A.成本B.費用C.損失D.支出【答案】A309、企業各部門之間轉移產品和服務定價若涉及費用在各部門中分配，采用()分攤。A.轉移定價方法B.無一定標準C.無法定價D.以上都不對【答案】A310、為避免預算博弈現象的發生，最核心的要素是需要()有一定的專業能力和職業經驗做保障的。A.董事會B.參股股東C.業務部門主管D.企業核心高管【答案】D311、()是最典型的預算周期。A.年度預算B.季度預算C.月度預算D.三年期預算【答案】A312、企業的(),通常折舊額會高于投資額。A.初創期B.快速成長期C.平穩增長期D.衰退期【答案】D313、一般標桿管理的類型不包括()。A.內部標桿管理B.競爭標桿管理C.功能標桿管理D.最優標桿管理【答案】D314、下列各項中，與傳統財務會計相對立概念而存在的是()。A.現代會計B.企業會計C.管理會計D.成本會計【答案】C315、成本的不利差異是()。A.實際成本小于預算成本B.實際成本超過預算成本C.實際成本大于預算成本導致利潤下降D.實際成本小于預算成本導致利潤下降【答案】C316、對于正確計算材料消耗，對于已領未用的材料，應當填制()辦理退料手續。A.領料單B.限額領料單C.退料單D.領料登記表【答案】C317、大批生產類似于().。A.大量生產B.簡單生產C.復雜生產D.單件生產【答案】A318、全面預算要求每個業務單元的主管，在其管理工作中全面使用預算這一工具，除了()不涉及。A.控制成本B.預測收入C.規劃和管理業務D.管理客戶E.按既定計劃執行【答案】D319、()不是預算管理能夠順利推進的前提。A.企業健全的業務政策B.完善的預算管理制度C.預算編制指導手冊D.績效考核制度E.財務報告與分析制度【答案】A320、可供控制用的成本是()。A.付現成本B.責任成本C.沉沒成本D.機會成本【答案】B321、以下()項，是在治理結構較為完善的企業，即所有權與經營權完全分開的情況下，在預算用損益表的格式設計中要包含的內容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A322、計劃分配法是將輔助生產費用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產品生產成本C.直接分配給輔助生產以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產費用的分配方法【答案】D323、在企業內部，()部門做預算時，通常使用零基預算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B324、A公司本期制造費用共計280000元，采用傳統成本法核算，它擁有5個輔助生產部門和5個生產部門，生產20種產品。其制造費用中應有()元分配至產品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B325、為避免預算博弈現象的發生，最核心的要素是需要()有一定的專業能力和職業經驗做保障的。A.董事會B.參股股東C.業務部門主管D.企業核心高管【答案】D326、下列各項作業屬于增值作業的是()作業。A.調試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A327、()是在預算編制階段需要掌握的數據。A.企業歷史數據B.銷售的批發與零售量C.勞務提供情況D.項目進展【答案】A328、分步法下，如果不計算廢品的約當產量，會產生的后果是()。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質量管理【答案】B329、以下哪項構成了企業的盈利模式。()A.企業提供什么價值B.企業的目標客戶是誰C.企業是如何提供價值的D.收入來源與成本結構【答案】D330、產量計劃計算的前提基礎是()A.產品成本預測B.生產成本預測C.銷售量預測D.產品價格預測【答案】C331、本月生產甲產品8000件，實際耗用A材料32000千克，其實際價格為每千克40元。該產品A材料的用量標準為3千克，標準價格為45元，其直接材料用量差異為()元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C332、規劃固定制造費用面臨的挑戰主要是()。A.總成本的計算B.成本分配率的計算C.選擇恰當的生產能力水平D.確定合適的規劃時間333、作業基礎成本法與傳統成本法的區別之一是作業基礎成本法()。A.存在較多的同質成本庫日B.存在較少的同質成本庫C.間接費用分配基礎不一定是成本動因D.成本決策相關性較弱【答案】A334、企業在()階段，其管理費用相對較低。A.初創期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C335、通過對實際經營結果與預算的差異分析，