學習財務成本管理必知試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的核心內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本審計

2.成本效益分析中，下列哪項不是影響成本效益的關鍵因素？

A.投資成本

B.運營成本

C.環境成本

D.利潤

3.下列關于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本隨產量增加而增加

B.變動成本隨產量增加而減少

C.固定成本在一定時期內保持不變

D.變動成本在一定時期內保持不變

4.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻等于收入減去變動成本

B.邊際貢獻可以用來衡量產品的盈利能力

C.邊際貢獻越高，企業的盈利能力越強

D.邊際貢獻與固定成本無關

5.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產品

B.本量利分析可以預測企業的盈利水平

C.本量利分析不考慮固定成本

D.本量利分析不考慮變動成本

6.下列關于標準成本的優點，錯誤的是：

A.可以提高成本控制水平

B.可以激勵員工提高工作效率

C.可以簡化成本核算工作

D.不能真實反映企業的經營狀況

7.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業在生產過程中實際發生的成本

B.目標成本是企業為實現預期利潤而設定的成本

C.目標成本不受市場需求的影響

D.目標成本不考慮生產過程中的浪費

8.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制有助于提高企業的盈利能力

B.成本控制可以提高企業的市場競爭力

C.成本控制可以降低企業的生產成本

D.成本控制不利于企業的發展

9.下列關于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算只關注生產過程中的成本

B.成本核算可以為企業提供準確的成本信息

C.成本核算不考慮企業的經營狀況

D.成本核算只關注企業的財務狀況

10.下列關于成本管理的說法，錯誤的是：

A.成本管理有助于提高企業的經濟效益

B.成本管理可以提高企業的市場競爭力

C.成本管理可以降低企業的生產成本

D.成本管理只關注企業的財務狀況

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.全面成本管理

D.成本效益分析

E.成本核算

3.成本效益分析考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.時間

D.風險

E.環境因素

4.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對象

B.收集成本信息

C.歸集和分配成本

D.計算成本

E.分析成本

5.成本決策的方法包括：

A.量本利分析

B.成本效益分析

C.風險分析

D.確定型決策

E.隨機型決策

6.成本預算的編制方法有：

A.滾動預算

B.零基預算

C.按比例預算

D.固定預算

E.動態預算

7.成本管理在企業管理中的作用包括：

A.提高企業經濟效益

B.優化資源配置

C.保障企業持續發展

D.提升企業競爭力

E.促進企業創新

8.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態管理原則

D.分級管理原則

E.系統管理原則

9.成本核算的類型包括：

A.制造費用核算

B.銷售費用核算

C.管理費用核算

D.財務費用核算

E.期間費用核算

10.成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高產品質量

C.優化生產流程

D.提高企業競爭力

E.實現可持續發展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注企業的財務狀況。（×）

2.成本效益分析中，效益總是大于成本的。（×）

3.固定成本在任何情況下都不會變動。（×）

4.成本核算的結果可以直接用于企業的決策。（√）

5.成本控制的目標是降低成本，提高效益。（√）

6.成本預測是成本管理的基礎工作。（√）

7.成本決策只考慮成本因素，不考慮其他因素。（×）

8.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息。（√）

9.成本管理只適用于制造業企業。（×）

10.成本效益分析可以預測企業的未來盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業決策中的作用。

3.列舉三種成本控制的方法，并簡要說明其原理。

4.說明成本核算的基本步驟，并解釋每個步驟的作用。

5.闡述成本效益分析的原則，并舉例說明如何在實際應用中考慮這些原則。

6.分析企業進行成本管理時，如何平衡成本控制與提高產品質量之間的關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理涉及成本預測、決策、核算和控制等方面，但不包括成本審計。

2.C

解析思路：成本效益分析考慮所有成本和效益，包括環境成本，但不考慮環境以外的因素。

3.C

解析思路：固定成本在一定時期內保持不變，與產量無關。

4.D

解析思路：邊際貢獻只與變動成本和收入相關，與固定成本無關。

5.B

解析思路：本量利分析可以預測企業的盈利水平，特別是通過變動成本和固定成本的變化。

6.D

解析思路：標準成本可以反映企業的經營狀況，通過比較實際成本和標準成本來分析差異。

7.B

解析思路：目標成本是企業為實現預期利潤而設定的成本，受市場需求影響。

8.D

解析思路：成本控制有助于企業的發展，通過優化成本結構提高競爭力。

9.B

解析思路：成本核算提供準確的成本信息，是決策的基礎。

10.D

解析思路：成本管理不僅關注財務狀況，還涉及生產、市場等多個方面。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括預測、決策、核算、控制和分析。

2.ABCD

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、目標成本法、全面成本管理和成本效益分析。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析考慮成本、效益、時間、風險和環境因素。

4.ABCDE

解析思路：成本核算步驟包括確定成本對象、收集信息、歸集分配、計算和分析。

5.ABCDE

解析思路：成本決策方法包括量本利分析、成本效益分析、風險分析、確定型和隨機型決策。

6.ABDE

解析思路：成本預算編制方法包括滾動預算、零基預算、動態預算和固定預算。

7.ABCDE

解析思路：成本管理在企業管理中提高經濟效益、優化資源配置、保障持續發展、提升競爭力和促進創新。

8.ABCDE

解析思路：成本管理原則包括成本效益、全面管理、動態管理、分級管理和系統管理。

9.ABCDE

解析思路：成本核算類型包括制造費用、銷售費用、管理費用、財務費用和期間費用。

10.ABCDE

解析思路：成本管理目標包括降低成本、提高產品質量、優化流程、提高競爭力和實現可持續發展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注財務狀況，還包括其他管理領域。

2.×

解析思路：效益可能大于成本，也可能小于成本。

3.×

解析思路：固定成本在一定時期內相對穩定，但并非絕對不變。

4.√

解析思路：成本核算提供的信息是決策的基礎。

5.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，同時提高效益。

6.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎，為后續決策提供依據。

7.×

解析思路：成本決策需考慮多種因素，而不僅僅是成本。

8.√

解析思路：成本核算提供的信息用于分析成本差異。

9.×

解析思路：成本管理適用于所有類型的企業。

10.√

解析思路：成本效益分析可以預測企業的未來盈利能力。

四、簡答題

1.成本管理在企業管理中的重要性包括：提高經濟效益、優化資源配置、保障持續發展、提升競爭力和促進創新。

2.本量利分析是分析成本、產量和利潤之間關系的方法，用于預測企業盈利水平，幫助企業制定生產計劃和定價策略。

3.成本控制方法包括：標準成本法（通過設定標準成本來控制實際成本）、目標成本法（通過設定目標成本來引導成本控制）和全面成本管理（通過全員參與來控制成本）。

4.成本核算步驟包括：確定成本對象、收集信息、歸集分配、計算和分析。