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文檔簡介
財務(wù)成本管理考試策略與實戰(zhàn)試題答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,不正確的是:
A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分
B.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)效益
C.財務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)成本
D.財務(wù)成本管理需要運用財務(wù)、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)等方法
2.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析主要用于評估企業(yè)的盈利能力
B.本量利分析不考慮固定成本和變動成本
C.本量利分析中,邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本
D.本量利分析不考慮市場需求的變動
3.下列關(guān)于資金時間價值的說法,正確的是:
A.資金時間價值是指資金在特定時間內(nèi)產(chǎn)生的收益
B.資金時間價值不考慮通貨膨脹的影響
C.資金時間價值只考慮單利,不考慮復(fù)利
D.資金時間價值是指資金在投資過程中產(chǎn)生的風(fēng)險
4.下列關(guān)于現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的說法,正確的是:
A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法主要用于評估投資項目的盈利能力
B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法不考慮通貨膨脹的影響
C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中,折現(xiàn)率越高,項目價值越低
D.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法不考慮投資項目的風(fēng)險
5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法,正確的是:
A.成本性態(tài)分析主要用于評估企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
B.成本性態(tài)分析不考慮固定成本和變動成本
C.成本性態(tài)分析中,固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的增加而增加
D.成本性態(tài)分析不考慮市場需求的變動
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本管理主要用于確定企業(yè)的目標(biāo)成本
B.目標(biāo)成本管理不考慮市場需求的變化
C.目標(biāo)成本管理中,目標(biāo)成本等于銷售價格減去目標(biāo)利潤
D.目標(biāo)成本管理不考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力
7.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說法,正確的是:
A.全面預(yù)算管理主要用于編制企業(yè)的財務(wù)預(yù)算
B.全面預(yù)算管理不考慮企業(yè)的經(jīng)營活動
C.全面預(yù)算管理中,財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算管理的核心
D.全面預(yù)算管理不考慮企業(yè)的投資活動
8.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法,正確的是:
A.內(nèi)部審計主要用于監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動
B.內(nèi)部審計不考慮企業(yè)的經(jīng)營活動
C.內(nèi)部審計中,審計目標(biāo)是確保企業(yè)財務(wù)報告的真實性
D.內(nèi)部審計不考慮企業(yè)的風(fēng)險管理
9.下列關(guān)于風(fēng)險管理的說法,正確的是:
A.風(fēng)險管理主要用于識別、評估和應(yīng)對企業(yè)風(fēng)險
B.風(fēng)險管理不考慮市場風(fēng)險
C.風(fēng)險管理中,風(fēng)險承受能力是風(fēng)險管理的關(guān)鍵
D.風(fēng)險管理不考慮企業(yè)的財務(wù)狀況
10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的是:
A.財務(wù)報表分析主要用于評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果
B.財務(wù)報表分析不考慮企業(yè)的現(xiàn)金流量
C.財務(wù)報表分析中,比率分析是財務(wù)報表分析的核心
D.財務(wù)報表分析不考慮企業(yè)的未來發(fā)展前景
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本控制
B.成本預(yù)測
C.成本決策
D.成本核算
E.成本分析
2.本量利分析中,影響盈虧平衡點的因素有:
A.銷售價格
B.變動成本
C.固定成本
D.單位邊際貢獻
E.銷售量
3.資金時間價值的計算方法包括:
A.單利計算
B.復(fù)利計算
C.現(xiàn)值計算
D.終值計算
E.預(yù)期收益率計算
4.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中的現(xiàn)金流量包括:
A.初始投資現(xiàn)金流量
B.運營現(xiàn)金流量
C.稅收現(xiàn)金流量
D.終末現(xiàn)金流量
E.資本支出現(xiàn)金流量
5.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點有:
A.隨業(yè)務(wù)量的增加而增加
B.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少
C.與業(yè)務(wù)量無關(guān)
D.與時間無關(guān)
E.與產(chǎn)量無關(guān)
6.目標(biāo)成本管理的步驟包括:
A.確定市場需求
B.確定目標(biāo)成本
C.確定產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)方案
D.確定成本控制措施
E.確定成本效益分析
7.全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容有:
A.財務(wù)預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.采購預(yù)算
E.人力資源預(yù)算
8.內(nèi)部審計的主要內(nèi)容包括:
A.財務(wù)審計
B.經(jīng)營審計
C.風(fēng)險管理審計
D.合規(guī)性審計
E.信息系統(tǒng)審計
9.風(fēng)險管理的主要方法有:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險減輕
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險監(jiān)測
10.財務(wù)報表分析中常用的比率指標(biāo)有:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.息稅前利潤率
E.凈資產(chǎn)收益率
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。(×)
2.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)和行業(yè)。(×)
3.資金時間價值計算中,復(fù)利計算比單利計算更常用。(√)
4.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中,現(xiàn)金流量是指企業(yè)的實際現(xiàn)金收入和支出。(√)
5.成本性態(tài)分析中,固定成本不受生產(chǎn)規(guī)模的影響。(√)
6.目標(biāo)成本管理是企業(yè)制定成本控制目標(biāo)的重要方法。(√)
7.全面預(yù)算管理是企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。(√)
8.內(nèi)部審計是企業(yè)自我監(jiān)督和自我糾正的重要機制。(√)
9.風(fēng)險管理可以消除所有風(fēng)險。(×)
10.財務(wù)報表分析可以幫助投資者了解企業(yè)的財務(wù)狀況。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。
2.解釋本量利分析中的邊際貢獻和盈虧平衡點的概念,并說明它們之間的關(guān)系。
3.列舉三種常用的資金時間價值計算方法,并簡要說明每種方法的特點。
4.簡要介紹現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的基本原理,并說明其在投資決策中的應(yīng)用。
5.闡述成本性態(tài)分析的目的和意義,并舉例說明固定成本和變動成本在實際應(yīng)用中的區(qū)別。
6.解釋目標(biāo)成本管理的核心概念,并說明其在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中的作用。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括采購、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)的成本管理。
2.C
解析思路:本量利分析的核心是確定盈虧平衡點,即收入等于成本時的銷售量。
3.A
解析思路:資金時間價值是指資金隨時間推移產(chǎn)生的增值,通常以收益形式體現(xiàn)。
4.A
解析思路:現(xiàn)金流量折現(xiàn)法通過將未來的現(xiàn)金流量折現(xiàn)到當(dāng)前時點,評估投資項目的價值。
5.C
解析思路:成本性態(tài)分析通過分析成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系,幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)。
6.A
解析思路:目標(biāo)成本管理旨在通過成本控制實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)成本。
7.C
解析思路:全面預(yù)算管理涉及企業(yè)的所有財務(wù)活動,包括財務(wù)預(yù)算、銷售預(yù)算等。
8.A
解析思路:內(nèi)部審計的目的是確保企業(yè)財務(wù)報告的真實性和合規(guī)性。
9.A
解析思路:風(fēng)險管理旨在識別、評估和應(yīng)對企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。
10.A
解析思路:財務(wù)報表分析通過分析財務(wù)報表,評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括成本控制、預(yù)測、決策、核算和分析。
2.A,B,C,D,E
解析思路:本量利分析中的盈虧平衡點受銷售價格、變動成本、固定成本和單位邊際貢獻等因素影響。
3.A,B,C,D
解析思路:資金時間價值的計算方法包括單利計算、復(fù)利計算、現(xiàn)值計算和終值計算。
4.A,B,C,D,E
解析思路:現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中的現(xiàn)金流量包括初始投資、運營、稅收、終末和資本支出。
5.C,D
解析思路:固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān),不受生產(chǎn)規(guī)模的影響。
6.A,B,C,D
解析思路:目標(biāo)成本管理的步驟包括市場需求確定、目標(biāo)成本確定、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)方案確定、成本控制措施確定以及成本效益分析。
7.A,B,C,D,E
解析思路:全面預(yù)算管理包括財務(wù)預(yù)算、銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算和人力資源預(yù)算。
8.A,B,C,D,E
解析思路:內(nèi)部審計包括財務(wù)審計、經(jīng)營審計、風(fēng)險管理審計、合規(guī)性審計和信息系統(tǒng)審計。
9.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕、風(fēng)險接受和風(fēng)險監(jiān)測。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)報表分析中常用的比率指標(biāo)包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、息稅前利潤率和凈資產(chǎn)收益率。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理關(guān)注企業(yè)的長期成本控制和戰(zhàn)略成本管理。
2.×
解析思路:本量利分析適用于具有固定成本和變動成本的企業(yè)。
3.√
解析思路:復(fù)利計算考慮了資金的時間價值,比單利計算更精確。
4.√
解析思路:現(xiàn)金流量折現(xiàn)法中的現(xiàn)金流量是指企業(yè)實際收到的現(xiàn)金流入和流出的金額。
5.√
解析思路:固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化,但長期內(nèi)可能因規(guī)模效應(yīng)而變化。
6.√
解析思路:目標(biāo)成本管理有助于企業(yè)實現(xiàn)成本控制,提高產(chǎn)品競爭力。
7.√
解析思路:全面預(yù)算管理是確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。
8.√
解析思路:內(nèi)部審計有助于企業(yè)自我監(jiān)督和自我糾正,提高管理效率。
9.×
解析思路:風(fēng)險管理無法消除所有風(fēng)險,只能降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。
10.√
解析思路:財務(wù)報表分析是投資者評估企業(yè)價值的重要依據(jù)。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用包括:提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本風(fēng)險、提升企業(yè)競爭力等。
2.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額,它表示每增加一單位銷售量帶來的額外利潤。盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的銷售量,此時企業(yè)既不盈利也不虧損。
3.三種常用的資金時間價值計算方法包括:單利計算、復(fù)利計算和現(xiàn)值計算。單利計算不考慮資金的時間價值,復(fù)利計算考慮了資金的時間價值,現(xiàn)值計算是將未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)到當(dāng)前時點的價值。
4.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的基本原理是將未來的現(xiàn)金流量折現(xiàn)到當(dāng)前時點,以評估投資項目的價值。它在投資決策中的應(yīng)用是
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