財務成本管理疑難問題解答及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，正確的是：

A.財務成本管理只關注企業內部成本控制

B.財務成本管理是企業財務管理的核心

C.財務成本管理不涉及投資決策

D.財務成本管理主要關注短期成本

2.成本按其計入產品成本的方式不同，可分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.制造費用和非制造費用

D.實際成本和預算成本

3.下列關于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是企業決策時的一種潛在收益

B.機會成本是指企業放棄其他選擇時所損失的成本

C.機會成本通常以實際發生的成本計算

D.機會成本是企業決策的重要依據

4.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風險的權衡

C.成本與時間的考量

D.成本與市場的分析

5.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是企業在生產過程中追求的成本水平

B.目標成本是企業在產品定價時的依據

C.目標成本是企業在投資決策時的參考

D.目標成本是企業在成本控制中的核心指標

6.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格是母公司與子公司之間的定價

B.內部轉移價格是子公司之間的定價

C.內部轉移價格不影響企業整體成本

D.內部轉移價格只適用于產品內部轉移

7.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是企業在生產過程中預定的成本水平

B.標準成本是企業進行成本控制的重要手段

C.標準成本不包括變動成本

D.標準成本是評價企業成本控制效果的重要指標

8.下列關于預算編制的說法，正確的是：

A.預算編制是企業財務管理的起點

B.預算編制只涉及財務部門

C.預算編制不考慮市場變化

D.預算編制只關注短期成本

9.下列關于作業成本法的說法，錯誤的是：

A.作業成本法是一種以作業為基礎的成本計算方法

B.作業成本法適用于復雜的生產過程

C.作業成本法只關注直接成本

D.作業成本法有助于企業提高成本控制水平

10.下列關于價值鏈的分析，正確的是：

A.價值鏈分析是一種對企業內部成本進行控制的方法

B.價值鏈分析有助于企業發現成本降低的機會

C.價值鏈分析只關注企業內部價值創造過程

D.價值鏈分析不涉及企業外部競爭環境

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業經濟效益

B.降低產品成本

C.優化資源配置

D.增強企業競爭力

E.保障企業財務安全

2.成本按照其與產量關系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.費用成本

3.成本控制的方法包括：

A.預算控制

B.標準成本控制

C.價值鏈分析

D.作業成本法

E.成本效益分析

4.下列哪些屬于機會成本的影響因素：

A.替代方案的成本

B.資源稀缺性

C.市場需求

D.投資風險

E.企業規模

5.成本效益分析的步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集成本和收益數據

C.計算凈現值

D.評估不確定性

E.做出決策建議

6.目標成本的特點包括：

A.反映了企業的成本戰略

B.是企業進行成本控制的依據

C.是產品定價的參考

D.可以指導產品設計

E.與市場環境無關

7.內部轉移價格的類型包括：

A.成本轉移價格

B.市場價格轉移

C.雙重價格轉移

D.成本加成轉移

E.指令性價格轉移

8.標準成本控制的步驟包括：

A.確定標準成本

B.實施標準成本

C.計算實際成本

D.分析差異

E.采取措施改進

9.預算編制的原則包括：

A.全面性

B.實際性

C.預測性

D.可比性

E.動態性

10.價值鏈分析的要素包括：

A.供應商

B.生產過程

C.產品

D.銷售與市場

E.客戶服務

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注企業的財務狀況，而不涉及企業的運營管理。（×）

2.變動成本是指隨著產量變動而變動的成本。（√）

3.機會成本是指企業放棄其他選擇時所損失的成本，它是一種潛在的成本。（√）

4.成本效益分析的結果總是唯一的，不存在多個最優解。（×）

5.目標成本是在產品設計和開發階段確定的，它反映了企業的成本戰略。（√）

6.內部轉移價格可以完全等同于市場價格，因為企業內部不存在競爭關系。（×）

7.標準成本控制是一種靜態的成本控制方法，不考慮市場變化。（×）

8.預算編制是企業財務管理的核心，它決定了企業的經營方向。（√）

9.作業成本法認為，成本的發生與作業活動密切相關。（√）

10.價值鏈分析可以幫助企業識別在價值創造過程中存在的浪費，從而提高效率。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業經營管理中的重要性。

2.解釋機會成本的概念，并說明其在企業決策中的作用。

3.列舉三種成本控制方法，并簡要說明其適用范圍。

4.簡要介紹成本效益分析的基本步驟和注意事項。

5.解釋目標成本的概念，并說明其對企業成本控制的意義。

6.分析作業成本法與傳統成本計算方法的區別，并說明作業成本法的優勢。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理是財務管理的一個分支，它關注企業的整體成本管理，包括財務成本和運營成本，是財務管理的核心之一。

2.A

解析思路：成本按其計入產品成本的方式可以分為直接成本和間接成本，直接成本可以追溯到產品，而間接成本則不能。

3.C

解析思路：機會成本是指因選擇某一方案而放棄的其他方案的最高價值，不是實際發生的成本。

4.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較項目的成本和效益，以確定其經濟合理性。

5.A

解析思路：目標成本是企業為了實現預期的利潤目標而設定的成本水平，它是企業進行成本控制的基礎。

6.B

解析思路：內部轉移價格可以是母公司與子公司之間，也可以是子公司之間的定價，但它并不影響企業整體成本。

7.C

解析思路：標準成本包括了直接材料、直接人工和制造費用，是靜態的成本計算方法。

8.A

解析思路：預算編制是企業財務管理的起點，它涉及到企業的全面預算管理。

9.A

解析思路：作業成本法認為，成本的發生與作業活動密切相關，它將成本與作業活動相聯系。

10.B

解析思路：價值鏈分析關注企業的價值創造過程，其中包括供應商、生產過程、產品和客戶服務等環節。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括提高經濟效益、降低產品成本、優化資源配置、增強競爭力和保障財務安全。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按照與產量的關系可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、價值鏈分析、作業成本法和成本效益分析。

4.A,B,C,D

解析思路：機會成本的影響因素包括替代方案的成本、資源稀缺性、市場需求和投資風險。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定分析目標、收集數據、計算凈現值、評估不確定性和做出決策建議。

6.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本的特點包括反映成本戰略、是成本控制依據、產品定價參考、指導產品設計和與市場環境相關。

7.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格的類型包括成本轉移價格、市場價格轉移、雙重價格轉移、成本加成轉移和指令性價格轉移。

8.A,B