財務成本管理管理體制題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理目標的說法，錯誤的是：

A.提高企業經濟效益

B.降低成本，增加利潤

C.優化資源配置，提高生產效率

D.增加企業負債

2.企業財務成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本分析

3.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

4.成本效益分析的核心是：

A.成本比較

B.效益分析

C.成本控制

D.成本預測

5.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內不隨產量變化

B.固定成本在短期內不受市場需求影響

C.固定成本在長期內可能隨產量變化

D.固定成本在長期內不受市場需求影響

6.下列關于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本在短期內隨產量變化

B.變動成本在長期內不隨產量變化

C.變動成本在短期內不受市場需求影響

D.變動成本在長期內不受市場需求影響

7.下列關于完全成本法的特點，錯誤的是：

A.成本構成全面

B.成本核算準確

C.成本信息失真

D.成本管理有效

8.下列關于作業成本法的特點，錯誤的是：

A.成本信息準確

B.成本分配合理

C.成本核算復雜

D.成本管理簡單

9.下列關于目標成本法的說法，錯誤的是：

A.目標成本法是一種成本控制方法

B.目標成本法以市場需求為導向

C.目標成本法以提高企業經濟效益為目標

D.目標成本法不考慮成本構成

10.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理是企業財務管理的重要組成部分

B.預算管理有助于企業實現戰略目標

C.預算管理可以降低企業成本

D.預算管理與企業經營效益無關

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的原則包括：

A.全面性原則

B.可行性原則

C.經濟效益原則

D.法規性原則

E.實用性原則

2.成本控制的基本方法有：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.價值工程法

D.作業成本法

E.預算控制法

3.成本核算的步驟包括：

A.收集成本資料

B.分類成本

C.計算成本

D.分析成本

E.報告成本

4.成本分析的方法有：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

E.市場分析法

5.下列屬于固定成本的有：

A.水電費

B.折舊費

C.管理費用

D.銷售費用

E.營業外支出

6.下列屬于變動成本的有：

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.管理費用

E.銷售費用

7.成本效益分析的主要內容包括：

A.成本比較

B.效益分析

C.敏感性分析

D.風險分析

E.預測分析

8.企業財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

9.成本管理的信息系統包括：

A.成本核算系統

B.成本控制系統

C.成本分析系統

D.成本預測系統

E.成本決策系統

10.預算管理的流程包括：

A.預算編制

B.預算執行

C.預算控制

D.預算調整

E.預算評價

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析只考慮項目的直接成本和直接效益。（）

2.作業成本法認為，產品成本是由直接材料和直接人工構成的。（）

3.固定成本在短期內不受產量變化的影響，但在長期內會隨著產量變化。（）

4.成本核算的目的是為了確定產品的實際成本。（）

5.目標成本法是在產品設計和開發階段確定的成本控制方法。（）

6.預算管理是企業內部財務控制的一種手段。（）

7.成本效益分析中的效益是指企業的經濟效益。（）

8.成本控制的主要目標是降低成本，提高企業的市場競爭力。（）

9.成本預測是企業根據歷史數據和當前市場情況對未來成本進行估計。（）

10.成本分析可以幫助企業找出成本管理的薄弱環節，并提出改進措施。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業經營管理中的重要性。

2.解釋標準成本法的概念及其在成本控制中的作用。

3.闡述作業成本法與傳統成本計算方法的區別。

4.如何通過預算管理來提高企業的成本效益？

5.成本效益分析在項目決策中扮演什么角色？

6.請簡述成本控制的關鍵步驟及其相互關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業財務成本管理的目標是提高經濟效益，降低成本，優化資源配置，而非增加負債。

2.B

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心，它直接關系到企業成本的高低和效益的好壞。

3.D

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本考核，不包括成本分析。

4.B

解析思路：成本效益分析的核心是比較項目的成本和效益，以確定項目的可行性。

5.D

解析思路：固定成本在長期內可能隨產量變化，如擴大生產規模可能需要增加固定成本。

6.A

解析思路：變動成本隨產量變化而變化，直接材料、直接人工通常被視為變動成本。

7.C

解析思路：完全成本法能夠全面反映成本構成，核算準確，有助于成本管理。

8.D

解析思路：作業成本法雖然成本信息準確，但成本分配復雜，管理相對困難。

9.D

解析思路：目標成本法是一種以市場需求為導向的成本控制方法，旨在提高企業經濟效益。

10.D

解析思路：預算管理是企業財務管理的重要組成部分，對實現戰略目標和提高經營效益至關重要。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCD

5.BCE

6.AB

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業經營管理中的重要性包括：確保企業資源合理配置，提高企業經濟效益，增強企業市場競爭力，促進企業可持續發展。

2.標準成本法是一種通過預先設定標準成本來控制實際成本的方法，它在成本控制中的作用包括：為成本控制提供依據，便于成本分析和考核，提高成本管理水平。

3.作業成本法與傳統成本計算方法的區別在于：作業成本法強調以作業為基礎分配成本，而傳統成本計算方法通常以產品為基礎分配成本；作業成本法能夠更準確地反映產品成本。

4.通過預算管理提高企業的成本效益包括：制定合理的預算，加強預算執行和監控，及時調整預算，確保預算目標的實現。

5.成