財務成本管理績效導向考點試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理績效導向的說法，錯誤的是：

A.績效導向強調以結果為導向，關注成本效益

B.績效導向要求企業建立科學合理的成本控制體系

C.績效導向側重于成本節約，忽視成本效益

D.績效導向有助于提高企業核心競爭力

2.下列關于目標成本管理的說法，正確的是：

A.目標成本管理是一種以成本為中心的管理模式

B.目標成本管理強調在產品設計和生產過程中降低成本

C.目標成本管理適用于所有類型的企業

D.目標成本管理不涉及產品定價策略

3.下列關于作業成本法的說法，錯誤的是：

A.作業成本法將成本分為直接成本和間接成本

B.作業成本法有助于提高成本核算的準確性

C.作業成本法適用于所有類型的企業

D.作業成本法強調以作業為基礎的成本分配

4.下列關于預算管理的說法，正確的是：

A.預算管理是一種短期成本控制手段

B.預算管理有助于提高企業資源配置效率

C.預算管理適用于所有類型的企業

D.預算管理不涉及成本效益分析

5.下列關于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是企業實現財務目標的重要手段

B.成本控制有助于提高企業盈利能力

C.成本控制只關注成本節約，忽視成本效益

D.成本控制適用于所有類型的企業

6.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析是一種評價項目可行性的方法

B.成本效益分析只關注成本節約，忽視效益

C.成本效益分析適用于所有類型的項目

D.成本效益分析不涉及成本控制

7.下列關于內部轉移價格的說法，正確的是：

A.內部轉移價格是指企業內部各部門之間的交易價格

B.內部轉移價格有助于提高企業整體效益

C.內部轉移價格只適用于成本中心

D.內部轉移價格不涉及市場因素

8.下列關于全面預算管理的說法，正確的是：

A.全面預算管理是一種以預算為中心的管理模式

B.全面預算管理強調企業內部各部門之間的協調

C.全面預算管理適用于所有類型的企業

D.全面預算管理不涉及成本控制

9.下列關于成本管理信息系統（CIMS）的說法，錯誤的是：

A.CIMS是一種基于計算機技術的成本管理工具

B.CIMS有助于提高成本管理效率

C.CIMS適用于所有類型的企業

D.CIMS不涉及成本核算

10.下列關于成本管理創新的說法，正確的是：

A.成本管理創新是企業提高競爭力的關鍵

B.成本管理創新只關注成本節約，忽視效益

C.成本管理創新適用于所有類型的企業

D.成本管理創新不涉及成本控制

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理績效導向的主要特點包括：

A.以結果為導向

B.關注成本效益

C.強調成本節約

D.注重過程管理

E.重視員工參與

2.目標成本管理的實施步驟包括：

A.確定目標成本

B.設計產品功能

C.估算產品成本

D.優化產品設計

E.制定生產計劃

3.作業成本法的優勢包括：

A.提高成本核算的準確性

B.識別和消除非增值作業

C.優化資源配置

D.提高產品競爭力

E.降低產品成本

4.預算管理的作用包括：

A.規劃企業資源配置

B.控制成本和費用

C.評估績效

D.促進溝通和協調

E.優化決策過程

5.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.作業成本法

6.成本效益分析的主要指標包括：

A.投資回報率（ROI）

B.凈現值（NPV）

C.內部收益率（IRR）

D.成本節約

E.效益提升

7.內部轉移價格的影響因素包括：

A.市場價格

B.成本結構

C.企業戰略

D.部門目標

E.交易雙方關系

8.全面預算管理的核心內容包括：

A.預算編制

B.預算執行

C.預算控制

D.預算分析

E.預算考核

9.成本管理信息系統的功能包括：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本分析

D.成本決策

E.成本控制

10.成本管理創新的主要途徑包括：

A.技術創新

B.管理創新

C.組織創新

D.文化創新

E.人力資源創新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理績效導向的核心是成本節約，而非成本效益。（×）

2.目標成本管理適用于所有類型的產品和服務。（√）

3.作業成本法認為，所有成本都是直接成本。（×）

4.預算管理是企業內部各部門之間溝通和協調的重要工具。（√）

5.成本控制的目標是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

6.成本效益分析的結果可以完全替代財務報表的分析。（×）

7.內部轉移價格可以根據企業內部各部門的協商來確定。（√）

8.全面預算管理只關注財務預算，不涉及非財務預算。（×）

9.成本管理信息系統可以完全自動化成本管理過程。（×）

10.成本管理創新是企業持續發展的動力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理績效導向的基本原則。

2.解釋目標成本管理在產品生命周期中的作用。

3.分析作業成本法與傳統成本計算方法的區別。

4.闡述預算管理在企業資源配置中的作用。

5.簡要介紹成本效益分析在項目決策中的應用。

6.討論成本管理創新對企業競爭力提升的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：績效導向強調以結果為導向，關注成本效益，而選項C表述了忽視成本效益，與績效導向相悖。

2.B

解析思路：目標成本管理強調在產品設計和生產過程中降低成本，這是其核心特點。

3.C

解析思路：作業成本法將成本分配到作業，再由作業分配到產品，與直接成本和間接成本的概念不同。

4.B

解析思路：預算管理有助于控制成本和費用，評估績效，優化資源配置，這些都是其作用。

5.C

解析思路：成本控制的目標是降低成本，同時也要考慮成本效益，選項C忽略了這一點。

6.A

解析思路：成本效益分析是一種評價項目可行性的方法，投資回報率是其主要指標之一。

7.A

解析思路：內部轉移價格受市場價格影響，因此市場價格是影響內部轉移價格的因素之一。

8.B

解析思路：全面預算管理強調企業內部各部門之間的協調，是預算管理的核心內容。

9.D

解析思路：成本管理信息系統可以輔助成本控制，但并不能完全自動化成本管理過程。

10.A

解析思路：成本管理創新是企業提高競爭力的關鍵，是持續發展的動力。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,E

解析思路：績效導向以結果為導向，關注成本效益，注重員工參與。

2.A,B,C,D,E

解析思路：目標成本管理的步驟包括確定目標成本、設計產品功能、估算產品成本、優化設計、制定生產計劃。

3.A,B,C,D,E

解析思路：作業成本法的優勢包括提高成本核算準確性、識別非增值作業、優化資源配置、提高產品競爭力、降低產品成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：預算管理規劃資源配置、控制成本費用、評估績效、促進溝通協調、優化決策過程。

5.A,B,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、直接成本法、間接成本法、作業成本法。

6.A,B,C

解析思路：成本效益分析的主要指標包括投資回報率、凈現值、內部收益率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格受市場價格、成本結構、企業戰略、部門目標、交易雙方關系等因素影響。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面預算管理的核心內容包括預算編制、執行、控制、分析、考核。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統的功能包括成本核算、預測、分析、決策、控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理創新通過技術創新、管理創新、組織創新、文化創新、人力資源創新提升企業競爭力。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：績效導向的核心是成本效益，而非單純的成本節約。

2.√

解析思路：目標成本管理適用于所有類型的產品和服務，旨在在產品生命周期中降低成本。

3.×

解析思路：作業成本法將成本分配到作業，再由作業分配到產品，并非所有成本都是直接成本。

4.√

解析思路：預算管理是溝通和協調的重要工具，有助于各部門之間的協作。

5.×

解析思路：成本控制的目標是降低成本，同時也要考慮成本效益。

6.×

解析思路：成本效益分析是項目決策的一部分，但不能完全替代財務報表分析。

7.√

解析思路：內部轉移價格可以根據企業內部各部門的協商來確定。

8.×

解析思路：全面預算管理不僅關注財務預算，還包括非財務預算。

9.×

解析思路：成本管理信息系統可以輔助成本管理，但不能完全自動化。

10.√

解析思路：成本管理創新是企業持續發展的動力，有助于提升競爭力。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理績效導向的基本原則。

解析思路：回答績效導向的基本原則，如以結果為導向、關注成本效益、注重過程管理、重視員工參與等。

2.解釋目標成本管理在產品生命周期中的作用。

解析思路：解釋目標成本管理在產品生命周期中的不同階段如何發揮作用，如產品規劃、設計、生產、銷售等。

3.分析作業成本法與傳統成本計算方法的區別。

解析思路：比較作業成本法和傳統成本計算方法在成本分配、成本核算、成本控制等方面的區別。

4.闡述預算管理在企業資源配置中的作