財務(wù)成本管理專業(yè)試題解析姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)成本管理是利用財務(wù)手段對企業(yè)的成本進(jìn)行有效控制

B.財務(wù)成本管理側(cè)重于短期成本控制

C.財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核

D.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

B.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.半變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增加幅度逐漸減小

D.以上說法均正確

3.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售單價減去單位變動成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去總成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本

D.以上說法均不正確

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是研究固定成本、變動成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.本量利分析是研究成本、收入和利潤之間的關(guān)系

C.本量利分析是研究銷售收入和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

D.以上說法均不正確

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是理想條件下的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)算成本

D.以上說法均不正確

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平

B.目標(biāo)成本是實際發(fā)生的成本

C.目標(biāo)成本是預(yù)算成本

D.以上說法均不正確

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是按照產(chǎn)品消耗的資源分配成本

B.作業(yè)成本法是按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)分配成本

C.作業(yè)成本法是按照產(chǎn)品消耗的勞動時間分配成本

D.以上說法均不正確

8.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是通過預(yù)算來實現(xiàn)的

B.成本控制是通過成本核算來實現(xiàn)的

C.成本控制是通過成本分析和考核來實現(xiàn)的

D.以上說法均不正確

9.下列關(guān)于成本考核的說法，正確的是：

A.成本考核是對成本控制效果的評估

B.成本考核是對成本控制措施的檢驗

C.成本考核是對成本控制責(zé)任的追究

D.以上說法均不正確

10.下列關(guān)于財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略沒有直接關(guān)系

B.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

C.財務(wù)成本管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

D.以上說法均不正確

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.間接成本

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售收入與業(yè)務(wù)量成正比

B.單位變動成本不變

C.固定成本總額不變

D.成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

E.利潤與銷售收入成正比

4.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點包括：

A.理想性

B.可比性

C.預(yù)測性

D.可控性

E.穩(wěn)定性

5.目標(biāo)成本的優(yōu)勢包括：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)員工積極性

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.提高成本控制的有效性

C.提高成本決策的科學(xué)性

D.提高成本核算的效率

E.提高成本管理的靈活性

7.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

8.成本考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制效率

D.成本效益

E.成本合規(guī)性

9.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系包括：

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)

B.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵

C.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)

D.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的動力

E.財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障

10.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.重要性原則

E.可行性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

3.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本。（×）

4.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（√）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際發(fā)生的成本。（×）

6.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中努力達(dá)到的成本水平。（√）

7.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。（√）

8.成本控制的主要目的是降低成本。（√）

9.成本考核是對成本控制效果的評估。（√）

10.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略沒有直接關(guān)系。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.如何進(jìn)行成本預(yù)測？

3.簡述本量利分析的基本步驟。

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別有哪些？

5.成本控制的主要方法有哪些？

6.如何進(jìn)行成本考核？考核指標(biāo)有哪些？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本控制和戰(zhàn)略成本管理。

2.D

解析思路：固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)，變動成本與業(yè)務(wù)量成正比，半變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增加幅度逐漸減小。

3.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去單位變動成本，這是衡量每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。

4.B

解析思路：本量利分析主要研究成本、收入和利潤之間的關(guān)系，通過這些關(guān)系來確定企業(yè)的盈虧平衡點。

5.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是理想條件下的成本，它反映了在正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的成本水平。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平，它是基于市場定價和預(yù)期利潤來設(shè)定的。

7.B

解析思路：作業(yè)成本法按照產(chǎn)品消耗的作業(yè)分配成本，與傳統(tǒng)成本計算方法相比，能更準(zhǔn)確地反映成本動因。

8.C

解析思路：成本控制是通過成本分析和考核來實現(xiàn)的，通過對成本的分析和考核，企業(yè)可以調(diào)整成本控制措施。

9.A

解析思路：成本考核是對成本控制效果的評估，通過考核可以了解成本控制的成效。

10.B

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，它通過成本管理幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核等各個方面。

2.ABC

解析思路：成本性態(tài)包括固定成本、變動成本和半變動成本，這些成本類型根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系進(jìn)行分類。

3.ABC

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷售收入與業(yè)務(wù)量成正比、單位變動成本不變、固定成本總額不變等。

4.ABCDE

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本具有理想性、可比性、預(yù)測性、可控性和穩(wěn)定性等特點。

5.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本的優(yōu)勢包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)員工積極性。

6.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本信息的準(zhǔn)確性、提高成本控制的有效性、提高成本決策的科學(xué)性、提高成本核算的效率和提高成本管理的靈活性。

7.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價值鏈分析和成本效益分析等。

8.ABCDE

解析思路：成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制效率、成本效益和成本合規(guī)性。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系體現(xiàn)在它是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)、戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵、戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)、戰(zhàn)略創(chuàng)新的動力和戰(zhàn)略執(zhí)行的保障。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、重要性原則和可行性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本控制和戰(zhàn)略成本管理。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制提供依據(jù)。

3.×

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去單位變動成本，而不是固定成本。

4.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，從而實現(xiàn)利潤最大化。

5.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是理想條件下的成本，不是實際發(fā)生的成本。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本是企