財務成本管理考察重點分析與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不是財務成本管理的主要內容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本效益分析的基本原理是？

A.成本與收益的對比

B.成本與風險的控制

C.成本與市場的適應

D.成本與技術的改進

3.成本中心的主要考核指標是什么？

A.利潤總額

B.財務費用

C.成本降低率

D.資產負債率

4.下列哪種方法不是成本預算的方法？

A.零基預算

B.定期預算

C.滾動預算

D.比較預算

5.下列哪種方法不是成本控制的方法？

A.目標成本法

B.成本降低法

C.成本壓縮法

D.成本削減法

6.下列哪項不屬于財務成本管理中成本性態分析的方法？

A.成本函數法

B.線性規劃法

C.變量成本法

D.定額成本法

7.成本性態分析的核心是？

A.成本變動與業務量之間的關系

B.成本變動與市場變化之間的關系

C.成本變動與企業戰略之間的關系

D.成本變動與財務狀況之間的關系

8.下列哪項不屬于成本計算方法？

A.定額成本法

B.作業成本法

C.滾動預算法

D.直接成本法

9.成本管理的基本原則是？

A.成本效益原則

B.全面管理原則

C.優化資源配置原則

D.穩定與發展并重原則

10.成本核算的主要目的是什么？

A.確定成本費用

B.控制成本費用

C.反映成本費用

D.分析成本費用

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的主要內容有哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本性態分析的方法有哪些？

A.成本函數法

B.變量成本法

C.定額成本法

D.作業成本法

3.成本預算的方法有哪些？

A.零基預算

B.定期預算

C.滾動預算

D.比較預算

4.成本控制的方法有哪些？

A.目標成本法

B.成本降低法

C.成本壓縮法

D.成本削減法

5.成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面管理原則

C.優化資源配置原則

D.穩定與發展并重原則

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本效益分析的核心是成本與收益的對比。（）

2.成本中心的主要考核指標是利潤總額。（）

3.成本預算的方法有零基預算和定期預算。（）

4.成本控制的方法有目標成本法和成本削減法。（）

5.成本管理的基本原則有優化資源配置原則。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述成本性態分析的意義。

2.簡述成本預算的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要職能包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態分析中，固定成本的特點有哪些？

A.總量不隨業務量變化

B.單位成本隨業務量增加而降低

C.總量隨業務量增加而增加

D.單位成本隨業務量增加而增加

E.總量不隨業務量減少而減少

3.成本預算的編制方法有哪些？

A.零基預算

B.滾動預算

C.彈性預算

D.預算包干

E.定期預算

4.成本控制的主要手段有哪些？

A.目標成本控制

B.價值工程

C.標準成本控制

D.成本削減

E.成本壓縮

5.成本管理的目標包括哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.優化資源配置

D.增強企業競爭力

E.促進可持續發展

6.成本核算的基本方法有哪些？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.作業成本法

D.變量成本法

E.完全成本法

7.成本效益分析的主要步驟有哪些？

A.確定成本和收益

B.估算成本和收益

C.比較成本和收益

D.選擇最優方案

E.實施方案

8.成本中心可以按哪些標準進行分類？

A.按功能分類

B.按部門分類

C.按責任中心分類

D.按成本動因分類

E.按業務流程分類

9.成本決策的方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.決策樹分析法

C.敏感性分析法

D.情景分析法

E.價值分析法

10.成本管理的信息系統包括哪些內容？

A.成本核算系統

B.成本預測系統

C.成本控制系統

D.成本分析系統

E.成本決策系統

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的第一步。（）

2.成本效益分析只關注成本方面的效益。（）

3.成本核算的結果可以直接用于產品定價決策。（）

4.成本中心只負責成本的發生，不負責成本的控制。（）

5.成本壓縮是成本控制的主要手段之一。（）

6.成本性態分析中，混合成本既包含固定成本也包含變動成本。（）

7.成本預算的編制過程中，彈性預算是最常用的方法。（）

8.成本管理的目標是追求成本最低化。（）

9.成本效益分析中，收益包括貨幣收益和非貨幣收益。（）

10.成本決策應該基于成本效益原則進行。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的重要性。

2.簡述成本效益分析在成本管理中的作用。

3.簡述如何進行有效的成本預算控制。

4.簡述成本核算在成本管理中的具體作用。

5.簡述如何通過成本性態分析來優化成本結構。

6.簡述企業如何通過成本管理提高市場競爭力。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務成本管理的主要內容通常包括成本預測、決策、核算和控制，成本核算只是其中的一部分。

2.A

解析思路：成本效益分析的核心是比較成本與收益，即成本與收益的對比。

3.C

解析思路：成本中心的主要考核指標通常是成本降低率，它反映了成本控制的效率。

4.D

解析思路：成本預算的方法包括零基預算、滾動預算、彈性預算和比較預算，而比較預算不是一種獨立的預算方法。

5.B

解析思路：成本控制的方法通常包括目標成本法、價值工程、標準成本控制和成本削減法，成本降低法不是一種獨立的控制方法。

6.B

解析思路：成本性態分析的方法包括成本函數法、變量成本法、定額成本法和作業成本法，線性規劃法不是成本性態分析的方法。

7.A

解析思路：成本性態分析的核心是分析成本變動與業務量之間的關系。

8.C

解析思路：成本計算方法包括直接成本法、間接成本法、作業成本法和完全成本法，滾動預算法是成本預算的方法。

9.A

解析思路：成本管理的基本原則之一是成本效益原則，即通過成本控制來實現效益最大化。

10.A

解析思路：成本核算的主要目的是確定成本費用，為后續的成本控制和分析提供依據。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、決策、核算、控制和分析。

2.AE

解析思路：固定成本的特點是總量不隨業務量變化，單位成本隨業務量增加而降低。

3.ABCE

解析思路：成本預算的編制方法包括零基預算、滾動預算、彈性預算和比較預算。

4.ABCD

解析思路：成本控制的主要手段包括目標成本控制、價值工程、標準成本控制和成本削減。

5.ABCD

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優化資源配置和增強企業競爭力。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、作業成本法、變量成本法和完全成本法。

7.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定成本和收益、估算成本和收益、比較成本和收益、選擇最優方案和實施方案。

8.ABCDE

解析思路：成本中心可以按照功能、部門、責任中心、成本動因和業務流程等標準進行分類。

9.ABCDE

解析思路：成本決策的方法包括成本效益分析法、決策樹分析法、敏感性分析法、情景分析法和價值分析法。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統包括成本核算系統、成本預測系統、成本控制系統、成本分析系統和成本決策系統。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的第一步，為后續的成本決策和控制提供基礎。

2.×

解析思路：成本效益分析不僅關注成本，還包括收益，兩者都需要考慮。

3.×

解析思路：成本核算的結果主要用于成本分析和控制，不一定直接用于產品定價。

4.×

解析思路：成本中心不僅負責成本的發生，還負責成本的控制。

5.√

解析思路：成本壓縮是成本控制的一種有效手段，旨在減少不必要的成本支出。

6.√

解析思路：混合成本同時具有固定成本和變動成本的特點。

7.×

解析思路：彈性預算是最常用的成本預算方法，但并非唯一。

8.×

解析思路：成本管理的目標不僅僅是追求成本最低化，還包括提高效益。

9.√

解析思路：成本效益分析中的收益包括貨幣收益和非貨幣收益，兩者都需要考慮。

10.√

解析思路：成本決策應該基于成本效益原則，即選擇成本效益最高的方案。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務成本管理在企業管理中的重要性包括：優化資源配置、提高經濟效益、增強企業競爭力、促進企業可持續發展等。

2.成本效益分析在成本管理中的作用包括：指導成本決策、評估成本控制效果、優化成本結構、提高成本效益等。

3.進行有效的成本