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文檔簡(jiǎn)介

2025年財(cái)務(wù)成本管理的成果共享試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)員工福利

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則?

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.穩(wěn)定性原則

3.成本中心的主要職能是:

A.負(fù)責(zé)企業(yè)的投資決策

B.負(fù)責(zé)企業(yè)的籌資決策

C.負(fù)責(zé)企業(yè)的成本核算和控制

D.負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營決策

4.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本?

A.設(shè)備折舊

B.水電費(fèi)

C.員工工資

D.管理費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本?

A.原材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

6.下列哪項(xiàng)不屬于本量利分析中的基本假設(shè)?

A.單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格固定

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.固定成本總額固定

D.企業(yè)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品

7.下列哪項(xiàng)不屬于邊際貢獻(xiàn)?

A.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位變動(dòng)成本之差

B.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位固定成本之差

C.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位邊際貢獻(xiàn)之差

D.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位利潤之差

8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本控制方法?

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本效益分析法

D.成本動(dòng)因分析法

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法?

A.完全成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本動(dòng)因分析法

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法?

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本決策

E.成本分析

2.成本中心按其成本性態(tài)可以分為:

A.變動(dòng)成本中心

B.固定成本中心

C.半變動(dòng)成本中心

D.半固定成本中心

E.固定與變動(dòng)混合成本中心

3.本量利分析中的基本假設(shè)包括:

A.單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格固定

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.固定成本總額固定

D.企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品

E.企業(yè)產(chǎn)品需求穩(wěn)定

4.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.價(jià)值鏈分析

E.成本效益分析

5.成本核算的方法包括:

A.完全成本法

B.直接成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本動(dòng)因分析法

E.定額成本法

6.成本決策的方法包括:

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現(xiàn)值法

D.內(nèi)部收益率法

E.投資回報(bào)率法

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)成本控制

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

8.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括:

A.幫助企業(yè)進(jìn)行成本核算

B.幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制

C.幫助企業(yè)進(jìn)行成本決策

D.幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策

E.幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策

9.成本效益分析法的步驟包括:

A.確定項(xiàng)目成本

B.確定項(xiàng)目收益

C.計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.做出投資決策

10.成本動(dòng)因分析法的應(yīng)用領(lǐng)域包括:

A.成本控制

B.成本核算

C.成本決策

D.成本預(yù)測(cè)

E.成本分析

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。()

2.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生,不負(fù)責(zé)成本的控制。()

3.本量利分析中的固定成本不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。()

4.成本效益分析法適用于所有類型的項(xiàng)目決策。()

5.成本動(dòng)因分析法可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本動(dòng)因。()

6.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性。()

7.成本控制的主要目的是降低成本,不考慮其他因素。()

8.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。()

9.成本決策應(yīng)該遵循成本效益原則,即收益最大化。()

10.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本,不考慮長(zhǎng)期成本。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.列舉三種成本控制的方法,并簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)。

4.描述作業(yè)成本法的基本原理,并分析其與傳統(tǒng)成本核算方法的區(qū)別。

5.解釋什么是成本效益分析法,并說明其在項(xiàng)目決策中的重要性。

6.簡(jiǎn)要闡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本,而增加企業(yè)市場(chǎng)份額和提高企業(yè)員工福利屬于市場(chǎng)營銷和人力資源管理的范疇。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和重要性原則,穩(wěn)定性原則不屬于其中。

3.C

解析思路:成本中心的主要職能是負(fù)責(zé)成本核算和控制,而投資決策、籌資決策和經(jīng)營決策屬于企業(yè)高層管理的職能。

4.C

解析思路:固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本,如設(shè)備折舊、固定工資等;變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化,如原材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用等。

5.C

解析思路:變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,如原材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用等;固定成本和銷售費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本。

6.D

解析思路:本量利分析的基本假設(shè)包括單位產(chǎn)品的銷售價(jià)格固定、變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比、固定成本總額固定和企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品。

7.A

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售價(jià)格與單位變動(dòng)成本之差,表示每增加一單位產(chǎn)品銷售帶來的額外利潤。

8.D

解析思路:成本動(dòng)因分析法是財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法之一,而目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和成本效益分析法屬于成本控制方法。

9.B

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法包括完全成本法、直接成本法和作業(yè)成本法,成本動(dòng)因分析法屬于成本分析的方法。

10.A

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理中的成本決策方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部

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