冰雪運動主題公園經濟效益與社會效益評估報告參考模板一、冰雪運動主題公園經濟效益與社會效益評估報告

1.1項目背景

1.2經濟效益分析

1.3社會效益分析

二、冰雪運動主題公園投資與運營模式分析

2.1投資結構分析

2.2運營模式分析

2.3成本控制與風險管理

三、冰雪運動主題公園市場分析與競爭策略

3.1市場規模與增長潛力

3.2目標客戶群體分析

3.3競爭策略分析

四、冰雪運動主題公園環境影響評估與可持續發展策略

4.1環境影響評估

4.2可持續發展策略

4.3社會責任與公眾參與

4.4政策法規與監管

五、冰雪運動主題公園人力資源管理與培訓

5.1人力資源需求分析

5.2人力資源招聘與選拔

5.3員工培訓與發展

5.4員工激勵與福利

六、冰雪運動主題公園市場營銷策略

6.1市場定位與目標市場

6.2營銷組合策略

6.3品牌建設與傳播

七、冰雪運動主題公園風險管理

7.1風險識別與評估

7.2風險應對策略

7.3風險監控與預警

八、冰雪運動主題公園安全管理與應急處理

8.1安全管理制度建設

8.2安全隱患排查與治理

8.3應急處理與救援

8.4安全文化建設

九、冰雪運動主題公園可持續發展戰略

9.1可持續發展戰略框架

9.2環境保護與資源利用

9.3經濟效益與創新能力

9.4社會責任與社區參與

十、冰雪運動主題公園未來發展展望

10.1技術創新與智能化發展

10.2市場細分與個性化服務

10.3產業鏈融合與區域協同發展

10.4持續發展與生態保護

十一、冰雪運動主題公園案例分析

11.1成功案例分析

11.2失敗案例分析

11.3案例分析總結

11.4案例啟示

十二、結論與建議一、冰雪運動主題公園經濟效益與社會效益評估報告隨著冬季運動的興起，冰雪運動主題公園作為一種新興的旅游和休閑業態，在我國各地迅速崛起。本報告旨在對冰雪運動主題公園的經濟效益和社會效益進行全面評估，為相關決策提供參考。1.1項目背景近年來，我國冰雪運動市場迅速發展，冰雪旅游逐漸成為冬季旅游的重要組成部分。冰雪運動主題公園作為冰雪旅游的主要載體，具有巨大的市場潛力。據相關數據顯示，我國冰雪運動市場規模已超過1000億元，預計未來幾年還將保持高速增長。政府層面，近年來國家出臺了一系列政策支持冰雪運動和冰雪產業發展，為冰雪運動主題公園的建設提供了良好的政策環境。例如，《關于支持冰雪運動發展的若干意見》和《冰雪強國建設綱要》等政策文件，為冰雪運動主題公園的建設和發展提供了有力保障。消費者層面，隨著生活水平的提高，人們對休閑旅游的需求日益多樣化，冰雪運動主題公園以其獨特的體驗和娛樂項目，吸引了大量游客。據調查，我國冰雪運動愛好者人數已達數千萬，且呈逐年增長趨勢。1.2經濟效益分析直接經濟效益。冰雪運動主題公園的直接經濟效益主要來自于門票收入、游樂項目收入、餐飲住宿收入等。以某冰雪運動主題公園為例，其門票收入和游樂項目收入在高峰期可達每天數十萬元，餐飲住宿收入每日也能達到數萬元。間接經濟效益。冰雪運動主題公園的間接經濟效益主要體現在帶動周邊產業發展、創造就業機會等方面。一方面，冰雪運動主題公園的建設和運營需要大量的人力資源，可創造大量就業崗位；另一方面，冰雪運動主題公園的興起帶動了交通、餐飲、住宿等相關產業的發展，進一步促進了當地經濟增長。1.3社會效益分析提升區域形象。冰雪運動主題公園的建設有助于提升區域形象，吸引游客，推動區域旅游產業的發展。以哈爾濱冰雪大世界為例，自1999年開辦以來，已成為哈爾濱市的標志性景點，極大地提升了哈爾濱的知名度。傳承和推廣冰雪文化。冰雪運動主題公園通過舉辦各類冰雪活動，傳播冰雪文化，激發人們對冰雪運動的熱愛，有助于推動冰雪運動在我國的發展。同時，冰雪運動主題公園也為冰雪運動員提供了良好的訓練場地和比賽平臺。促進全民健身。冰雪運動主題公園提供了豐富的冰雪運動項目，吸引了大量市民參與，有助于推動全民健身運動的發展。據調查，我國參與冰雪運動的人數逐年增加，冰雪運動已成為廣大人民群眾喜愛的冬季運動之一。二、冰雪運動主題公園投資與運營模式分析2.1投資結構分析冰雪運動主題公園的投資結構較為復雜，主要包括土地購置、基礎設施建設、設備采購、運營管理等方面。以下是對這些投資結構的詳細分析：土地購置。土地是冰雪運動主題公園建設的基礎，其成本往往占據總投資的較大比例。選址時需考慮交通便利性、周邊配套設施、環境容量等因素。土地購置的成本受地理位置、政策環境、市場供求關系等多重因素影響。基礎設施建設。基礎設施建設包括場地平整、場館建設、道路綠化等。這些項目的投資規模較大，需根據公園規模和功能進行合理規劃。此外，還包括冬季供暖、排水、供電等配套設施的建設，以確保游客和員工的舒適度。設備采購。冰雪運動主題公園的設備主要包括滑雪道、冰場、游樂設施、照明設備等。設備的采購成本受品牌、性能、維護周期等因素影響。在采購過程中，需注重設備的品質和安全性，以滿足游客的需求。運營管理。運營管理涉及人力資源、市場營銷、財務管理等方面。人力資源包括管理人員、技術人員、服務人員等，其成本受地區工資水平、員工素質等因素影響。市場營銷需投入資金進行廣告宣傳、活動策劃等，以提升公園的知名度和吸引力。財務管理則需確保資金鏈的穩定，合理規劃投資回報。2.2運營模式分析冰雪運動主題公園的運營模式主要包括以下幾種：門票收入。門票收入是冰雪運動主題公園的主要收入來源，包括日票、季票、年票等。門票價格的制定需考慮公園規模、設施配置、市場競爭等因素。游樂項目收入。游樂項目收入包括滑雪、滑冰、冰雪娛樂等項目的收費。這些項目的收費標準受項目難度、游客需求、市場供求關系等因素影響。餐飲住宿收入。餐飲住宿收入來源于公園內的餐飲店、酒店、度假村等。餐飲住宿的收入受游客數量、消費水平、服務質量等因素影響。商業合作。冰雪運動主題公園可與其他企業開展商業合作，如品牌贊助、聯名產品等。商業合作有助于降低運營成本，提高經濟效益。2.3成本控制與風險管理冰雪運動主題公園在運營過程中，需重視成本控制和風險管理：成本控制。通過合理規劃、精細化管理，降低土地購置、基礎設施建設、設備采購等成本。在運營過程中，嚴格控制人力、市場營銷、財務管理等方面的開支。風險管理。針對市場風險、運營風險、財務風險等，制定相應的應對策略。例如，加強市場調研，了解游客需求，調整運營策略；建立健全財務制度，確保資金安全；加強安全管理，確保游客和員工的生命財產安全。三、冰雪運動主題公園市場分析與競爭策略3.1市場規模與增長潛力冰雪運動主題公園的市場規模受多種因素影響，包括氣候條件、區域經濟發展水平、冬季旅游需求等。以下是對市場規模和增長潛力的分析：市場規模。我國冰雪運動主題公園的市場規模正逐年擴大，尤其在一些北方城市和滑雪資源豐富的地區，冰雪運動主題公園已成為冬季旅游的熱門選擇。據統計，我國冰雪運動主題公園數量已超過500家，年接待游客量超過數千萬。增長潛力。隨著我國經濟的持續增長和居民消費水平的提升，冰雪運動主題公園的市場需求將持續增長。此外，國家政策的支持、冰雪運動的普及推廣以及冬季旅游市場的不斷開發，都將為冰雪運動主題公園帶來巨大的增長潛力。3.2目標客戶群體分析冰雪運動主題公園的目標客戶群體主要包括以下幾類：滑雪愛好者。這類客戶群體對滑雪技能有一定要求，追求刺激和挑戰。他們通常會選擇高級別的滑雪道和專業的滑雪設施。家庭游客。家庭游客以親子游為主，關注安全性、娛樂性和教育性。他們更傾向于選擇適合全家人的游樂項目和體驗活動。休閑度假游客。這類游客注重休閑放松，追求舒適和便捷。他們更傾向于選擇度假型冰雪運動主題公園，享受冰雪運動帶來的愉悅體驗。3.3競爭策略分析在激烈的市場競爭中，冰雪運動主題公園需采取有效的競爭策略以脫穎而出：差異化競爭。通過打造獨特的主題和特色項目，形成與其他公園的差異化競爭優勢。例如，開發具有地方特色的冰雪文化體驗項目，或引進國際先進的滑雪設施和技術。品牌建設。加強品牌宣傳和推廣，提升公園的知名度和美譽度。通過舉辦各類冰雪賽事、文化節等活動，提高公園的曝光度和影響力。合作共贏。與周邊景區、酒店、旅行社等企業建立合作關系，實現資源共享和互利共贏。例如，推出聯合門票、推出冰雪旅游套餐等。技術創新。緊跟科技發展趨勢，運用互聯網、大數據等手段提升運營管理水平。通過智能化手段優化游客體驗，提高服務效率。可持續發展。注重生態環境保護，推動綠色、低碳、循環的冰雪產業發展。通過節能減排、資源循環利用等措施，實現經濟效益、社會效益和生態效益的統一。四、冰雪運動主題公園環境影響評估與可持續發展策略4.1環境影響評估冰雪運動主題公園的建設和運營對環境產生一定的影響，以下是對環境影響的評估：生態影響。冰雪運動主題公園的建設和運營可能會對周邊生態系統造成一定影響，如植被破壞、土壤侵蝕、生物多樣性減少等。因此，在規劃階段需充分考慮生態保護，采取合理的生態補償措施。水資源影響。冰雪運動主題公園的滑雪道、冰場等設施的建設和運營需要大量水資源。因此，需評估水資源的使用效率，采取節水措施，確保水資源的可持續利用。空氣污染。冰雪運動主題公園的運營過程中可能會產生一定程度的空氣污染，如設備尾氣、游客排放等。因此，需評估空氣污染的程度，采取減排措施，改善空氣質量。4.2可持續發展策略為減少冰雪運動主題公園對環境的影響，實現可持續發展，以下提出一些策略：生態保護。在規劃階段，充分考慮生態保護，采取生態修復、植被恢復等措施。在運營過程中，加強生態監測，確保生態系統的穩定。水資源管理。優化水資源利用，提高用水效率。通過雨水收集、中水回用等手段，減少對地下水和地表水資源的依賴。節能減排。采用節能設備和技術，降低能源消耗。同時，加強廢棄物處理，減少對環境的污染。4.3社會責任與公眾參與冰雪運動主題公園在追求經濟效益的同時，也應承擔社會責任，以下是對社會責任和公眾參與的探討：社會責任。冰雪運動主題公園應關注員工權益，提供良好的工作環境和福利待遇。同時，積極參與社會公益活動，回饋社會。公眾參與。通過舉辦各類活動，提高公眾對冰雪運動的認知和參與度。此外，加強與周邊社區的合作，共同推動冰雪運動的發展。4.4政策法規與監管為保障冰雪運動主題公園的可持續發展，以下是對政策法規和監管的探討：政策法規。政府應出臺相關政策法規，規范冰雪運動主題公園的建設和運營。例如，制定環境影響評估標準、水資源利用規范等。監管機制。建立健全監管機制，加強對冰雪運動主題公園的監督和管理。通過定期檢查、評估等方式，確保公園的運營符合法規要求。五、冰雪運動主題公園人力資源管理與培訓5.1人力資源需求分析冰雪運動主題公園的人力資源需求具有特殊性，以下是對人力資源需求的詳細分析：專業技術人員。冰雪運動主題公園需要一定數量的專業技術人員，包括滑雪教練、冰場管理人員、設備維護人員等。這些人員需具備專業的技能和豐富的經驗，以確保游客的安全和體驗。服務人員。服務人員是冰雪運動主題公園的重要組成部分，包括售票員、導游、餐飲服務人員、清潔工等。他們需具備良好的服務意識、溝通能力和團隊合作精神。管理人員。管理人員負責公園的日常運營和管理，包括市場部、財務部、人力資源部等部門。他們需具備較強的組織協調能力、決策能力和領導力。5.2人力資源招聘與選拔在人力資源招聘與選拔過程中，以下是一些關鍵步驟：招聘渠道。通過多種渠道發布招聘信息，如網絡招聘、校園招聘、內部推薦等。同時，加強與相關院校和培訓機構的合作，拓寬人才來源。選拔標準。根據崗位需求，制定合理的選拔標準。對于專業技術人員，注重技能和經驗的考核；對于服務人員，注重服務意識和溝通能力的評估。面試與評估。通過面試、筆試、實操考核等方式，對應聘者進行全面評估。同時，關注應聘者的綜合素質和團隊協作精神。5.3員工培訓與發展為提高員工的專業技能和服務水平，以下是一些員工培訓與發展的措施：新員工培訓。對新員工進行入職培訓，包括公司文化、崗位職責、操作規程等內容。通過培訓，幫助新員工快速融入團隊，提高工作效率。專業技能培訓。定期組織專業技術人員進行技能培訓，提高他們的專業技能和操作水平。同時，鼓勵員工參加各類專業認證，提升個人競爭力。管理培訓。針對管理人員，開展管理培訓，提升他們的領導力、決策能力和團隊管理能力。通過培訓，提高管理層的綜合素質。5.4員工激勵與福利為提高員工的滿意度和忠誠度，以下是一些員工激勵與福利措施：薪酬福利。根據員工的崗位、技能和績效，制定合理的薪酬體系。同時，提供具有競爭力的福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節日慰問等。晉升機制。建立明確的晉升機制，為員工提供良好的職業發展空間。通過內部競聘、選拔優秀員工擔任管理崗位，激發員工的積極性和創造力。員工關懷。關注員工的生活和工作狀態，定期開展員工關懷活動，如生日慶祝、團隊建設等。通過關懷，增強員工的歸屬感和凝聚力。六、冰雪運動主題公園市場營銷策略6.1市場定位與目標市場冰雪運動主題公園的市場定位和目標市場是市場營銷策略的核心。以下是對市場定位與目標市場的分析：市場定位。冰雪運動主題公園的市場定位應結合自身特色和競爭優勢，如強調冰雪文化體驗、家庭親子游、高端休閑度假等。通過市場定位，明確公園的差異化競爭優勢。目標市場。目標市場主要包括以下幾類：一是滑雪愛好者，他們追求刺激和挑戰，關注滑雪道難度和設施；二是家庭游客，他們注重安全、娛樂和教育性，追求親子互動；三是休閑度假游客，他們關注舒適、便捷和休閑體驗。6.2營銷組合策略冰雪運動主題公園的營銷組合策略包括產品、價格、渠道和促銷四個方面：產品策略。產品策略包括產品組合、產品創新和產品包裝。產品組合要豐富多樣，滿足不同游客的需求；產品創新要緊跟市場趨勢，推出特色項目；產品包裝要突出公園特色，提升品牌形象。價格策略。價格策略要考慮成本、競爭和需求等因素。采用靈活的價格策略，如淡旺季價格差異、會員優惠、團隊優惠等，以滿足不同游客的需求。渠道策略。渠道策略包括線上渠道和線下渠道。線上渠道包括官方網站、社交媒體、在線旅游平臺等；線下渠道包括旅行社、戶外俱樂部、學校等。通過線上線下渠道的整合，擴大市場覆蓋范圍。促銷策略。促銷策略包括廣告宣傳、活動策劃、公關活動等。通過多樣化的促銷手段，提高公園的知名度和美譽度，吸引游客。6.3品牌建設與傳播品牌建設是冰雪運動主題公園市場營銷的重要環節。以下是對品牌建設與傳播的分析：品牌定位。品牌定位要體現公園的特色和優勢，如強調冰雪文化、家庭親子、高端休閑等。通過品牌定位，塑造公園獨特的品牌形象。品牌傳播。品牌傳播要結合線上線下渠道，通過廣告宣傳、活動策劃、公關活動等方式，提高公園的知名度和美譽度。同時，注重口碑傳播，鼓勵游客分享自己的體驗。品牌維護。品牌維護要關注游客反饋，及時調整和改進產品和服務，提升游客滿意度。通過優質的服務和良好的體驗，維護品牌形象。七、冰雪運動主題公園風險管理7.1風險識別與評估冰雪運動主題公園在運營過程中面臨多種風險，以下是對風險識別與評估的詳細分析：市場風險。市場風險包括市場需求變化、競爭加劇、政策調整等。通過市場調研和數據分析，識別市場風險，評估其對公園運營的影響程度。運營風險。運營風險包括設備故障、安全事故、服務質量下降等。通過建立健全的運營管理制度，識別潛在風險，評估風險發生的可能性和影響。財務風險。財務風險包括資金鏈斷裂、成本控制不力、投資回報率低等。通過財務分析和管理，識別財務風險，評估其對公園財務狀況的影響。7.2風險應對策略針對識別出的風險，冰雪運動主題公園需采取相應的應對策略：市場風險應對。通過市場調研，了解市場動態，調整市場策略。加強與其他旅游企業的合作，共同應對市場競爭。關注政策變化，及時調整經營策略。運營風險應對。建立健全的安全管理制度，加強設備維護和保養。提高員工安全意識和服務水平，降低安全事故的發生率。加強服務質量監控，確保游客滿意度。財務風險應對。加強財務預算管理，優化成本控制。拓展融資渠道，確保資金鏈的穩定。提高投資回報率，降低財務風險。7.3風險監控與預警為有效應對風險，冰雪運動主題公園需建立風險監控與預警機制：風險監控。定期對公園運營進行風險監控，分析風險變化趨勢。通過數據分析、實地檢查等方式，及時發現潛在風險。預警機制。建立風險預警機制，對可能發生的風險進行預警。通過預警，提前采取應對措施，降低風險損失。應急預案。制定應急預案，針對可能發生的突發事件，如自然災害、安全事故等，制定相應的應對措施。通過應急預案，確保公園運營的穩定。八、冰雪運動主題公園安全管理與應急處理8.1安全管理制度建設安全管理是冰雪運動主題公園運營的重要環節，以下是對安全管理制度建設的分析：安全組織架構。建立健全安全組織架構，明確各部門的安全職責，確保安全管理工作得到有效落實。安全規章制度。制定完善的安全規章制度，包括安全管理條例、應急預案、設備操作規程等，為安全管理提供制度保障。安全培訓與教育。定期對員工進行安全培訓與教育，提高員工的安全意識和應急處置能力。8.2安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理是預防安全事故的重要手段，以下是對安全隱患排查與治理的分析：定期檢查。定期對公園內的設施、設備、場地等進行全面檢查，及時發現并排除安全隱患。專項檢查。針對特定時間段、特定區域進行專項檢查，確保安全措施得到有效執行。應急演練。定期組織應急演練，提高員工應對突發事件的能力，確保在發生安全事故時能夠迅速、有效地處置。8.3應急處理與救援應急處理與救援是應對突發事件的關鍵環節，以下是對應急處理與救援的分析：應急預案。制定詳細的應急預案，包括火災、自然災害、人身傷害等突發事件的應對措施。救援隊伍。組建專業的救援隊伍，配備必要的救援設備，確保在發生突發事件時能夠迅速開展救援工作。信息發布與溝通。在發生突發事件時，及時發布信息，與相關部門和游客保持溝通，確保信息暢通。8.4安全文化建設安全文化建設是提高員工安全意識和游客安全防范意識的重要途徑，以下是對安全文化建設的分析：安全意識教育。通過安全意識教育，提高員工和游客的安全防范意識，形成良好的安全習慣。安全宣傳與普及。通過安全宣傳與普及，讓更多人了解安全知識，提高公眾的安全素養。安全表彰與獎勵。對在安全工作中表現突出的個人和部門進行表彰與獎勵，激發員工的安全責任感。九、冰雪運動主題公園可持續發展戰略9.1可持續發展戰略框架冰雪運動主題公園的可持續發展戰略需構建一個全面、系統的框架，以下是對該框架的詳細分析：環境可持續發展。通過實施綠色建筑、節能減排、水資源循環利用等措施，減少對環境的影響，實現綠色運營。經濟可持續發展。通過優化資源配置、提高運營效率、拓展收入渠道等方式，確保公園的經濟效益持續增長。社會可持續發展。通過提供就業機會、支持社區發展、參與社會公益等方式，實現公園與社會的和諧共生。9.2環境保護與資源利用環境保護與資源利用是可持續發展戰略的核心內容，以下是對環境保護與資源利用的分析：綠色建筑設計。在公園規劃和建設中，采用綠色建筑設計理念，減少對環境的破壞，提高能源利用效率。節能減排措施。推廣使用節能設備，優化能源結構，降低能源消耗。同時，加強廢棄物處理，實現廢棄物資源化利用。水資源管理。建立完善的水資源管理制度，提高水資源利用效率，確保水資源的可持續利用。9.3經濟效益與創新能力經濟效益與創新能力是可持續發展戰略的關鍵因素，以下是對經濟效益與創新能力的分析：多元化經營。通過拓展多元化經營，如舉辦賽事、開發衍生產品、提供教育培訓等，增加公園收入來源。技術創新。投入研發資金，引進先進技術和設備，提高公園的運營效率和服務水平。市場拓展。積極拓展國內外市場，吸引更多游客，提升公園的市場競爭力。9.4社會責任與社區參與社會責任與社區參與是可持續發展戰略的重要組成部分，以下是對社會責任與社區參與的詳細分析：社會責任。積極參與社會公益活動，回饋社會。關注員工福利，提供良好的工作環境和福利待遇。社區參與。與周邊社區建立良好的合作關系，共同推動社區發展。通過舉辦社區活動，增強社區凝聚力。人才培養。與相關院校和培訓機構合作，培養冰雪運動人才，為行業發展提供人才支持。十、冰雪運動主題公園未來發展展望10.1技術創新與智能化發展隨著科技的不斷進步，冰雪運動主題公園的未來發展將更加依賴于技術創新和智能化。以下是對技術創新與智能化發展的展望：智能設備應用。未來，冰雪運動主題公園將廣泛應用智能設備，如智能門票系統、智能導覽、智能安全監控等，提升游客體驗和運營效率。虛擬現實與增強現實技術。通過虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術，為游客提供更加沉浸式的冰雪體驗，如虛擬滑雪、AR導覽等。大數據分析。利用大數據分析技術，對游客行為、市場趨勢、運營數據等進行深入挖掘，為公園的決策提供數據支持。10.2市場細分與個性化服務隨著市場需求的不斷變化，冰雪運動主題公園將更加注重市場細分和個性化服務。以下是對市場細分與個性化服務的展望：目標市場細分。根據不同年齡段、消費能力、興趣愛好等因素，將市場細分為多個子市場，針對不同細分市場提供定制化服務。個性化體驗。通過個性化體驗項目、定制化服務等方式，滿足游客的個性化需求，提升游客滿意度和忠誠度。會員制服務。建立會員制服務，為會員提供專屬優惠、積分兌換、生日禮物等福利，增強會員粘性。10.3產業鏈融合與區域協同發展冰雪運動主題公園的發展將更加注重產業鏈融合和區域協同發展。以下是對產業鏈融合與區域協同發展的展望：產業鏈延伸。冰雪運動主題公園將延伸產業鏈，如開發冰雪裝備、冰雪旅游產品、冰雪教育培訓等，形成完整的冰雪產業鏈。區域協同發展。加強與周邊地區的合作，共同打造冰雪旅游目的地，實現資源共享、優勢互補。國際交流與合作。積極參與國際冰雪運動交流活動，引進國際先進經驗和技術，提升公園的國際影響力。10.4持續發展與生態保護在未來的發展中，冰雪運動主題公園將更加注重可持續發展與生態保護。以下是對持續發展與生態保護的展望：綠色運營。堅持綠色運營理念，通過節能減排、資源循環利用等措施，降低對環境的影響。生態修復。在公園規劃和建設中，注重生態修復，保護生物多樣性，實現人與自然的和諧共生。政策引導。積極參與政策制定，推動冰雪運動產業的可持續發展，為公園的長期穩定發展提供政策支持。十一、冰雪運動主題公園案例分析11.1成功案例分析哈爾濱冰雪大世界。哈爾濱冰雪大世界作為我國冰雪旅游的標桿，通過打造獨特的冰雪景觀、舉辦各類冰雪活動，吸引了大量游客。其成功之處在于充分利用了當地冰雪資源，結合文化特色，打造了具有國際影響力的冰雪旅游品牌。北京冬奧村。北京冬奧村在冬奧會期間為運動員提供了優質的住宿和餐飲