2025年信息系統監理師考試信息系統工程進度管理與控制案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.在信息系統工程進度管理中，以下哪個階段不是進度管理的關鍵階段？A.進度計劃編制B.進度控制C.進度調整D.進度評估2.以下哪個工具或方法不是進度管理中的工具或方法？A.關鍵路徑法（CPM）B.進度網絡圖C.進度壓縮技術D.質量控制計劃3.以下哪個不是進度管理中的風險？A.項目延期B.技術難題C.資源不足D.團隊溝通不暢4.在進度計劃編制過程中，以下哪個步驟不是必要的？A.確定項目范圍B.確定項目目標C.確定項目預算D.確定項目團隊5.以下哪個不是進度控制的主要任務？A.監督進度計劃的執行B.分析進度偏差C.調整進度計劃D.審計項目進度6.在進度壓縮技術中，以下哪個技術不是進度壓縮技術？A.快速路徑法B.優先級排序法C.集中資源法D.資源平衡法7.以下哪個不是進度評估的主要方法？A.比較實際進度與計劃進度B.分析進度偏差的原因C.評估進度風險D.確定項目驗收標準8.在進度管理中，以下哪個不是進度管理的輸出？A.進度計劃B.進度報告C.項目變更請求D.項目合同9.以下哪個不是進度管理中的項目團隊角色？A.項目經理B.進度控制員C.質量保證員D.風險管理師10.在進度管理中，以下哪個不是進度管理的輸入？A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.項目資源計劃D.項目風險管理計劃二、多選題（每題3分，共30分）1.信息系統工程進度管理的主要任務包括：A.確定項目進度目標B.編制進度計劃C.控制進度執行D.評估進度結果E.調整進度計劃2.進度計劃編制的工具和方法包括：A.關鍵路徑法（CPM）B.進度網絡圖C.進度壓縮技術D.資源平衡法E.進度報告3.進度控制的主要任務包括：A.監督進度計劃的執行B.分析進度偏差C.調整進度計劃D.審計項目進度E.評估進度結果4.進度壓縮技術包括：A.快速路徑法B.優先級排序法C.集中資源法D.資源平衡法E.進度壓縮預算5.進度評估的主要方法包括：A.比較實際進度與計劃進度B.分析進度偏差的原因C.評估進度風險D.確定項目驗收標準E.評估項目成本6.進度管理的輸出包括：A.進度計劃B.進度報告C.項目變更請求D.項目合同E.項目驗收報告7.進度管理中的項目團隊角色包括：A.項目經理B.進度控制員C.質量保證員D.風險管理師E.項目溝通協調員8.進度管理的輸入包括：A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.項目資源計劃D.項目風險管理計劃E.項目質量計劃9.以下哪些是進度管理中的風險？A.項目延期B.技術難題C.資源不足D.團隊溝通不暢E.項目預算不足10.以下哪些是進度管理中的工具或方法？A.關鍵路徑法（CPM）B.進度網絡圖C.進度壓縮技術D.資源平衡法E.項目溝通協調技術四、案例分析題（每題20分，共20分）案例背景：某信息系統工程項目，甲方委托乙方作為監理單位進行監理工作。項目合同工期為12個月，項目預算為1000萬元。項目實施過程中，由于乙方在項目進度管理方面存在不足，導致項目進度嚴重滯后。甲方要求乙方采取措施，確保項目按期完成。問題：1.分析乙方在項目進度管理方面存在的問題。2.提出乙方應采取的改進措施，以恢復項目進度。3.針對項目進度管理中的風險，乙方應如何進行識別、評估和控制？五、論述題（每題20分，共20分）論述進度壓縮技術在信息系統工程進度管理中的應用及其優缺點。六、簡答題（每題10分，共10分）簡述進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理及其在項目進度管理中的作用。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.答案：C.進度調整解析：進度管理的關鍵階段包括進度計劃編制、進度控制和進度評估，而進度調整是進度控制階段的一個子過程。2.答案：D.進度壓縮技術解析：進度壓縮技術是進度管理中的一種方法，而質量控制計劃是質量管理的一部分。3.答案：D.團隊溝通不暢解析：項目延期、技術難題和資源不足都是進度管理中的風險，而團隊溝通不暢不屬于進度管理中的風險。4.答案：C.確定項目預算解析：確定項目范圍、確定項目目標和確定項目團隊是進度計劃編制過程中的必要步驟，而確定項目預算屬于成本管理范疇。5.答案：D.審計項目進度解析：進度控制的主要任務是監督進度計劃的執行、分析進度偏差、調整進度計劃和審計項目進度。6.答案：D.資源平衡法解析：資源平衡法是一種進度壓縮技術，而其他選項（快速路徑法、優先級排序法和集中資源法）也是進度壓縮技術。7.答案：D.評估項目成本解析：進度評估的主要方法包括比較實際進度與計劃進度、分析進度偏差的原因、評估進度風險和評估項目成本。8.答案：D.項目驗收報告解析：進度管理的輸出包括進度計劃、進度報告、項目變更請求和項目驗收報告，而項目合同不屬于進度管理的輸出。9.答案：D.項目溝通協調員解析：項目溝通協調員是項目團隊的角色之一，而項目經理、進度控制員、質量保證員和風險管理師也都是項目團隊的角色。10.答案：E.項目質量計劃解析：進度管理的輸入包括項目范圍說明書、項目進度計劃、項目資源計劃和項目風險管理計劃，而項目質量計劃屬于質量管理范疇。二、多選題（每題3分，共30分）1.答案：A,B,C,D,E解析：信息系統工程進度管理的主要任務包括確定項目進度目標、編制進度計劃、控制進度執行、評估進度結果和調整進度計劃。2.答案：A,B,C,D,E解析：進度計劃編制的工具和方法包括關鍵路徑法（CPM）、進度網絡圖、進度壓縮技術、資源平衡法和進度報告。3.答案：A,B,C,D,E解析：進度控制的主要任務包括監督進度計劃的執行、分析進度偏差、調整進度計劃、審計項目進度和評估進度結果。4.答案：A,B,C,D解析：進度壓縮技術包括快速路徑法、優先級排序法、集中資源法和資源平衡法，而進度壓縮預算不是進度壓縮技術。5.答案：A,B,C,D,E解析：進度評估的主要方法包括比較實際進度與計劃進度、分析進度偏差的原因、評估進度風險、確定項目驗收標準和評估項目成本。6.答案：A,B,C,D,E解析：進度管理的輸出包括進度計劃、進度報告、項目變更請求、項目合同和項目驗收報告。7.答案：A,B,C,D,E解析：進度管理中的項目團隊角色包括項目經理、進度控制員、質量保證員、風險管理師和項目溝通協調員。8.答案：A,B,C,D,E解析：進度管理的輸入包括項目范圍說明書、項目進度計劃、項目資