2025年一級建造師考試施工進度風險防范與控制試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從每題的四個選項中選出正確答案。1.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于施工進度風險的類型？A.自然風險B.技術(shù)風險C.人員風險D.市場風險2.以下哪項不屬于施工進度風險防范措施？A.建立進度監(jiān)控體系B.增加施工人員數(shù)量C.提高施工設(shè)備利用率D.完善施工組織設(shè)計3.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于風險識別的方法？A.專家調(diào)查法B.歷史數(shù)據(jù)分析法C.文獻研究法D.概率分析法4.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于風險評價的方法？A.概率評價法B.成本效益分析法C.事故樹分析法D.敏感性分析法5.以下哪項不屬于施工進度風險應(yīng)對策略？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險自留6.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于風險監(jiān)控的方法？A.定期召開會議B.及時調(diào)整施工計劃C.實施進度檢查D.建立風險預(yù)警機制7.以下哪項不屬于施工進度風險防范與控制的目標？A.確保施工進度B.降低施工成本C.提高施工質(zhì)量D.保障施工安全8.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于施工進度計劃的編制原則？A.科學(xué)性原則B.實用性原則C.可行性原則D.比較性原則9.以下哪項不屬于施工進度計劃的編制方法？A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.活動序列圖法C.關(guān)鍵線路法D.時間序列法10.施工進度風險防范與控制中，以下哪項不屬于施工進度計劃的實施要求？A.加強進度監(jiān)控B.嚴格執(zhí)行施工計劃C.及時調(diào)整施工進度D.保證施工質(zhì)量二、判斷題要求：判斷下列說法是否正確，正確的寫“對”，錯誤的寫“錯”。1.施工進度風險防范與控制是施工項目管理的重要組成部分。（對）2.施工進度風險的類型主要包括自然風險、技術(shù)風險、人員風險、市場風險等。（對）3.施工進度風險防范與控制的目標是確保施工進度、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、保障施工安全。（對）4.施工進度計劃的編制原則包括科學(xué)性原則、實用性原則、可行性原則、比較性原則等。（對）5.施工進度計劃的編制方法主要包括工作分解結(jié)構(gòu)法、活動序列圖法、關(guān)鍵線路法、時間序列法等。（對）6.施工進度計劃的實施要求包括加強進度監(jiān)控、嚴格執(zhí)行施工計劃、及時調(diào)整施工進度、保證施工質(zhì)量等。（對）7.施工進度風險防范與控制中，風險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、文獻研究法、概率分析法等。（對）8.施工進度風險防范與控制中，風險評價的方法包括概率評價法、成本效益分析法、事故樹分析法、敏感性分析法等。（對）9.施工進度風險防范與控制中，風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險自留等。（對）10.施工進度風險防范與控制中，風險監(jiān)控的方法包括定期召開會議、及時調(diào)整施工計劃、實施進度檢查、建立風險預(yù)警機制等。（對）四、簡答題要求：簡述施工進度風險防范與控制的基本原則。1.堅持預(yù)防為主的原則；2.堅持全面規(guī)劃、分步實施的原則；3.堅持科學(xué)管理、技術(shù)保障的原則；4.堅持以人為本、團隊協(xié)作的原則；5.堅持持續(xù)改進、不斷優(yōu)化的原則。五、論述題要求：論述施工進度風險防范與控制中，如何進行風險識別。施工進度風險防范與控制中的風險識別是風險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以下是如何進行風險識別的論述：1.收集相關(guān)資料：通過查閱相關(guān)文獻、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)報告等，了解施工進度風險的可能來源和影響因素。2.專家調(diào)查法：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，通過訪談、座談會等形式，對施工進度風險進行識別。3.歷史數(shù)據(jù)分析法：通過對歷史施工項目的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出施工進度風險的規(guī)律和特點。4.文獻研究法：查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻，了解施工進度風險防范與控制的最新研究成果。5.概率分析法：運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，對施工進度風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化分析。6.結(jié)合實際情況：結(jié)合施工項目的具體特點，對施工進度風險進行識別。六、案例分析題要求：分析以下案例，并提出相應(yīng)的風險防范與控制措施。案例：某施工單位承接了一項高層住宅建設(shè)項目，合同工期為兩年。在施工過程中，由于設(shè)計變更和材料價格上漲等原因，導(dǎo)致施工進度嚴重滯后，工期延誤了半年。分析：1.設(shè)計變更：由于設(shè)計變更導(dǎo)致施工進度滯后，應(yīng)從以下方面進行風險防范與控制：a.嚴格執(zhí)行設(shè)計變更審批程序，確保變更的合理性和必要性；b.加強與設(shè)計單位的溝通，及時了解設(shè)計變更情況，調(diào)整施工計劃；c.建立設(shè)計變更臺賬，記錄變更內(nèi)容、原因、影響等。2.材料價格上漲：由于材料價格上漲導(dǎo)致施工成本增加，應(yīng)從以下方面進行風險防范與控制：a.建立材料價格預(yù)警機制，及時了解市場行情，合理采購材料；b.加強與供應(yīng)商的談判，爭取優(yōu)惠價格；c.優(yōu)化施工方案，降低材料消耗。3.施工進度滯后：針對施工進度滯后問題，應(yīng)從以下方面進行風險防范與控制：a.重新制定施工進度計劃，確保施工進度；b.加強施工組織管理，提高施工效率；c.調(diào)整施工資源配置，確保施工進度。針對以上風險，提出以下風險防范與控制措施：1.建立施工進度風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險；2.加強與設(shè)計單位、供應(yīng)商的溝通，確保施工進度和質(zhì)量；3.優(yōu)化施工方案，降低施工成本；4.加強施工進度監(jiān)控，確保施工進度；5.建立風險管理團隊，負責風險防范與控制工作。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。施工進度風險的類型主要包括自然風險、技術(shù)風險、人員風險、市場風險等，其中市場風險不屬于施工進度風險的類型。2.B。施工進度風險防范措施包括建立進度監(jiān)控體系、提高施工設(shè)備利用率、完善施工組織設(shè)計等，增加施工人員數(shù)量不屬于防范措施。3.C。風險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、文獻研究法等，概率分析法屬于風險評價的方法。4.C。風險評價的方法包括概率評價法、成本效益分析法、事故樹分析法、敏感性分析法等，事故樹分析法不屬于風險評價的方法。5.D。風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險自留等，風險自留不屬于風險應(yīng)對策略。6.D。風險監(jiān)控的方法包括定期召開會議、及時調(diào)整施工計劃、實施進度檢查、建立風險預(yù)警機制等，建立風險預(yù)警機制屬于風險監(jiān)控的方法。7.B。施工進度風險防范與控制的目標是確保施工進度、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、保障施工安全，降低施工成本不屬于風險防范與控制的目標。8.D。施工進度計劃的編制原則包括科學(xué)性原則、實用性原則、可行性原則、比較性原則等，比較性原則不屬于編制原則。9.D。施工進度計劃的編制方法主要包括工作分解結(jié)構(gòu)法、活動序列圖法、關(guān)鍵線路法、時間序列法等，時間序列法不屬于編制方法。10.C。施工進度計劃的實施要求包括加強進度監(jiān)控、嚴格執(zhí)行施工計劃、及時調(diào)整施工進度、保證施工質(zhì)量等，保證施工質(zhì)量不屬于實施要求。二、判斷題1.對。施工進度風險防范與控制是施工項目管理的重要組成部分。2.對。施工進度風險的類型主要包括自然風險、技術(shù)風險、人員風險、市場風險等。3.對。施工進度風險防范與控制的目標是確保施工進度、降低施工成本、提高施工質(zhì)量、保障施工安全。4.對。施工進度計劃的編制原則包括科學(xué)性原則、實用性原則、可行性原則、比較性原則等。5.對。施工進度計劃的編制方法主要包括工作分解結(jié)構(gòu)法、活動序列圖法、關(guān)鍵線路法、時間序列法等。6.對。施工進度計劃的實施要求包括加強進度監(jiān)控、嚴格執(zhí)行施工計劃、及時調(diào)整施工進度、保證施工質(zhì)量等。7.對。施工進度風險防范與控制中，風險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析法、文獻研究法、概率分析法等。8.對。施工進度風險防范與控制中，風險評價的方法包括概率評價法、成本效益分析法、事故樹分析法、敏感性分析法等。9.對。施工進度風險防范與控制中，風險應(yīng)對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉(zhuǎn)移、風險自留等。10.對。施工進度風險防范與控制中，風險監(jiān)控的方法包括定期召開會議、及時調(diào)整施工計劃、實施進度檢查、建立風險預(yù)警機制等。四、簡答題施工進度風險防范與控制的基本原則：1.堅持預(yù)防為主的原則：在施工過程中，注重風險防范，預(yù)防風險的發(fā)生，減少風險損失。2.堅持全面規(guī)劃、分步實施的原則：對施工進度風險進行全面的識別、評價和應(yīng)對，分階段實施，確保施工進度。3.堅持科學(xué)管理、技術(shù)保障的原則：運用科學(xué)的管理方法和先進的技術(shù)手段，提高施工進度風險防范與控制的效果。4.堅持以人為本、團隊協(xié)作的原則：充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強團隊協(xié)作，提高施工進度風險防范與控制的執(zhí)行力。5.堅持持續(xù)改進、不斷優(yōu)化的原則：根據(jù)實際情況，不斷調(diào)整和完善施工進度風險防范與控制措施，提高風險應(yīng)對能力。五、論述題施工進度風險防范與控制中，如何進行風險識別：1.收集相關(guān)資料：通過查閱相關(guān)文獻、歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)報告等，了解施工進度風險的可能來源和影響因素。2.專家調(diào)查法：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，通過訪談、座談會等形式，對施工進度風險進行識別。3.歷史數(shù)據(jù)分析法：通過對歷史施工項目的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，找出施工進度風險的規(guī)律和特點。4.文獻研究法：查閱國內(nèi)外相關(guān)文獻，了解施工進度風險防范與控制的最新研究成果。5.概率分析法：運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法，對施工進度風險發(fā)生的可能性和影響程度進行量化分析。6.結(jié)合實際情況：結(jié)合施工項目的具體特點，對施工進度風險進行識別。六、案例分析題分析以下案例，并提出相應(yīng)的風險防范與控制措施：1.設(shè)計變更：建立設(shè)計變更審批程序，加強溝通，調(diào)