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文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院敬老院資產(chǎn)管理制度第一章資產(chǎn)管理制度的建立與意義
1.養(yǎng)老院敬老院資產(chǎn)管理的必要性
隨著我國(guó)老齡化問題的加劇,養(yǎng)老院敬老院的數(shù)量逐年增多,其資產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。為了確保養(yǎng)老院敬老院的正常運(yùn)營(yíng),提高服務(wù)質(zhì)量,建立一套完善的資產(chǎn)管理制度顯得尤為重要。資產(chǎn)管理制度的建立,有助于規(guī)范養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)使用、保障老人權(quán)益,同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2.資產(chǎn)管理制度的核心內(nèi)容
養(yǎng)老院敬老院資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收:明確采購(gòu)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保采購(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量過硬,滿足養(yǎng)老院敬老院的使用需求。
(2)資產(chǎn)登記與保管:建立資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間等信息,確保資產(chǎn)安全。
(3)資產(chǎn)使用與維護(hù):合理分配資產(chǎn),提高使用效率,定期進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù),延長(zhǎng)使用壽命。
(4)資產(chǎn)報(bào)廢與處置:建立資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范資產(chǎn)處置流程,確保資產(chǎn)報(bào)廢后的合理利用。
3.資產(chǎn)管理制度的意義
養(yǎng)老院敬老院資產(chǎn)管理制度的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提高資產(chǎn)使用效率:通過合理分配和利用資產(chǎn),降低資源浪費(fèi),提高養(yǎng)老院敬老院的運(yùn)營(yíng)效率。
(2)保障老人權(quán)益:完善的資產(chǎn)管理制度有助于確保養(yǎng)老院敬老院的設(shè)施設(shè)備齊全、安全可靠,為老人提供舒適的生活環(huán)境。
(3)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):通過規(guī)范資產(chǎn)管理,預(yù)防可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),確保養(yǎng)老院敬老院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
(4)提升養(yǎng)老院敬老院形象:良好的資產(chǎn)管理制度有助于提升養(yǎng)老院敬老院的管理水平,增強(qiáng)社會(huì)信任度。
第二章資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收的實(shí)操流程
1.確定采購(gòu)需求
養(yǎng)老院敬老院首先要根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求,確定需要采購(gòu)的資產(chǎn)種類和數(shù)量。這通常包括生活用品、醫(yī)療設(shè)備、辦公家具等。需求確定后,要形成書面報(bào)告,內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等,并經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批。
2.招標(biāo)與比價(jià)
根據(jù)采購(gòu)清單,養(yǎng)老院敬老院會(huì)發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo)。工作人員要收集各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、產(chǎn)品性能、售后服務(wù)等信息,進(jìn)行比較分析,選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商。
3.簽訂采購(gòu)合同
在確定供應(yīng)商后,雙方要簽訂采購(gòu)合同,明確資產(chǎn)種類、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限、售后服務(wù)等內(nèi)容。合同簽訂前,務(wù)必仔細(xì)審查合同條款,確保雙方權(quán)益。
4.資產(chǎn)驗(yàn)收
資產(chǎn)到貨后,養(yǎng)老院敬老院要組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要對(duì)照采購(gòu)合同,檢查資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,雙方簽字確認(rèn),資產(chǎn)正式交付使用。
5.驗(yàn)收細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,驗(yàn)收環(huán)節(jié)需要注意以下幾點(diǎn):
(1)檢查資產(chǎn)包裝是否完好,如有破損,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求更換或賠償。
(2)對(duì)照合同,逐項(xiàng)清點(diǎn)資產(chǎn)數(shù)量,確保無誤。
(3)對(duì)貴重資產(chǎn),如醫(yī)療設(shè)備等,要進(jìn)行性能測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(4)驗(yàn)收合格后,及時(shí)將資產(chǎn)信息錄入資產(chǎn)臺(tái)賬,便于后續(xù)管理。
第三章資產(chǎn)登記與保管的日常操作
養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)就像家里的一件件家具,需要有個(gè)賬本記下來,也要放得整整齊齊,方便日常使用和查看。
1.建立資產(chǎn)臺(tái)賬
就像家庭記賬一樣,養(yǎng)老院敬老院也需要一個(gè)資產(chǎn)臺(tái)賬,把所有資產(chǎn)詳細(xì)記錄下來。這個(gè)臺(tái)賬要包括資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)買日期、使用狀態(tài)等,還要定期更新,保證信息的準(zhǔn)確。
2.登記流程
每當(dāng)新采購(gòu)的資產(chǎn)到位,就要及時(shí)進(jìn)行登記。工作人員會(huì)根據(jù)采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,把新資產(chǎn)的詳細(xì)信息錄入臺(tái)賬。這個(gè)過程要細(xì)心,不能出錯(cuò),因?yàn)槊恳还P記錄都關(guān)系到資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性。
3.資產(chǎn)存放
資產(chǎn)要按照類別存放,比如醫(yī)療設(shè)備放在醫(yī)療區(qū),生活用品放在宿舍區(qū)。每個(gè)存放點(diǎn)都要有明確的標(biāo)識(shí),方便工作人員和老人查找。同時(shí),貴重資產(chǎn)要有專門的存放柜,上鎖保管,防止丟失。
4.定期盤點(diǎn)
每隔一段時(shí)間,養(yǎng)老院敬老院要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。這個(gè)工作通常在月底或者年初進(jìn)行。工作人員會(huì)拿著臺(tái)賬,一項(xiàng)一項(xiàng)地核對(duì)實(shí)物,看是否與臺(tái)賬記錄一致。如果發(fā)現(xiàn)有差異,要立即查明原因,該補(bǔ)登的補(bǔ)登,該報(bào)損的報(bào)損。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,以下幾點(diǎn)特別重要:
-對(duì)于易損耗的資產(chǎn),比如床上用品,要有備用庫(kù)存,以便及時(shí)更換。
-對(duì)于大型設(shè)備,比如電梯,要有定期的維護(hù)和檢修記錄。
-對(duì)于資產(chǎn)的使用狀態(tài),要實(shí)時(shí)更新,比如某個(gè)輪椅借給了哪位老人,要記錄在案。
-對(duì)于資產(chǎn)的維修和保養(yǎng),要有專門的記錄,以便追蹤資產(chǎn)的使用壽命和維護(hù)情況。
第四章資產(chǎn)使用與維護(hù)的日常管理
養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)就像家里的電器一樣,得用得小心翼翼,還得時(shí)不時(shí)地保養(yǎng)一番,這樣才能用得久、用得好。
1.資產(chǎn)使用的合理安排
養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)使用要合理分配,比如老人的房間里的家具要適合老人的身體狀況,醫(yī)療設(shè)備要確保隨時(shí)可以使用。工作人員會(huì)根據(jù)老人的需求和資產(chǎn)的實(shí)際狀況,進(jìn)行合理的配置和調(diào)整。
2.使用中的注意事項(xiàng)
在使用過程中,工作人員會(huì)提醒老人和工作人員注意以下幾點(diǎn):
-不要隨意移動(dòng)或者更改資產(chǎn)的擺放位置,特別是醫(yī)療設(shè)備。
-使用電器設(shè)備時(shí)要注意安全,比如熱水壺、電視等,用完要及時(shí)關(guān)閉電源。
-對(duì)于易碎或者貴重的物品,要輕拿輕放,避免損壞。
3.定期檢查與維護(hù)
為了保證資產(chǎn)的使用壽命,養(yǎng)老院敬老院會(huì)定期進(jìn)行資產(chǎn)的檢查和維護(hù)。比如:
-每個(gè)月檢查一次電器設(shè)備,確保沒有安全隱患。
-每季度對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,保證其性能穩(wěn)定。
-每年對(duì)大型設(shè)備,如電梯、空調(diào)等進(jìn)行一次深度維護(hù)。
4.維護(hù)實(shí)操細(xì)節(jié)
在維護(hù)過程中,以下細(xì)節(jié)需要特別注意:
-維護(hù)工作要有專門的工作人員負(fù)責(zé),他們要有相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。
-維護(hù)時(shí),要記錄下維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容以及更換的零部件,方便日后的查詢和追蹤。
-維護(hù)后,要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)試,確保其恢復(fù)正常使用。
-對(duì)于維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理,避免小問題變成大問題。
5.應(yīng)急處理
如果資產(chǎn)在使用過程中出現(xiàn)故障,要有應(yīng)急處理機(jī)制。比如,電器設(shè)備壞了,要及時(shí)找電工修理;醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障,要立即聯(lián)系廠家或者專業(yè)維修人員。這樣可以確保養(yǎng)老院敬老院的正常運(yùn)營(yíng),不會(huì)影響老人的日常生活。
第五章資產(chǎn)報(bào)廢與處置的規(guī)范流程
資產(chǎn)用久了,就像家里的舊電器,到了一定的程度就得報(bào)廢處理。養(yǎng)老院敬老院里的資產(chǎn)也是一樣,得有規(guī)矩地處理。
1.確定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
首先,得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷資產(chǎn)是否到了報(bào)廢的時(shí)候。這通常是根據(jù)資產(chǎn)的損耗程度、使用年限、維修成本等因素來決定的。比如,一把椅子如果坐墊破了、木頭松動(dòng)了,可能就需要報(bào)廢了。
2.報(bào)廢申請(qǐng)
一旦發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)需要報(bào)廢,工作人員就要填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,寫明資產(chǎn)名稱、報(bào)廢原因、預(yù)計(jì)報(bào)廢時(shí)間等信息。這個(gè)申請(qǐng)表要遞交給資產(chǎn)管理部門,由他們來審核是否批準(zhǔn)。
3.報(bào)廢審批
資產(chǎn)管理部門收到報(bào)廢申請(qǐng)后,會(huì)進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)資產(chǎn)的確需要報(bào)廢。然后,他們會(huì)根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)表和實(shí)地考察的情況,決定是否批準(zhǔn)報(bào)廢,并給出處理意見。
4.報(bào)廢資產(chǎn)的處置
報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后,養(yǎng)老院敬老院會(huì)對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處置。這個(gè)過程一般包括以下幾個(gè)步驟:
-對(duì)于還有利用價(jià)值的資產(chǎn),比如舊家具,可以捐贈(zèng)給需要的人或者慈善機(jī)構(gòu)。
-對(duì)于沒有利用價(jià)值的資產(chǎn),比如壞掉的醫(yī)療設(shè)備,會(huì)聯(lián)系專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理。
-在處置過程中,要確保資產(chǎn)的安全,避免對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
在資產(chǎn)報(bào)廢與處置的實(shí)際操作中,以下細(xì)節(jié)需要特別注意:
-報(bào)廢資產(chǎn)的記錄要及時(shí)更新,確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性。
-在捐贈(zèng)或回收過程中,要辦理相應(yīng)的手續(xù),保留好相關(guān)憑證。
-對(duì)于貴重資產(chǎn)的報(bào)廢,需要經(jīng)過更高層級(jí)的審批。
-報(bào)廢資產(chǎn)的處置過程要透明,防止出現(xiàn)腐敗或者不當(dāng)行為。
-報(bào)廢后的資產(chǎn),如果有資料或者配件可以回收利用的,要單獨(dú)記錄,妥善保存。
第六章資產(chǎn)管理制度的監(jiān)督與執(zhí)行
制定了一套資產(chǎn)管理制度,就像是家里定了規(guī)矩,但關(guān)鍵還得看大家是不是真的按規(guī)矩辦事。養(yǎng)老院敬老院也得有人盯著,確保這些制度落到實(shí)處。
1.定期檢查
就像家長(zhǎng)檢查孩子的作業(yè),養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)管理也需要定期檢查。管理層會(huì)定期對(duì)資產(chǎn)的使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,看看工作人員是否按照規(guī)定操作。
2.反饋與改進(jìn)
檢查完了,得有反饋。如果發(fā)現(xiàn)有人沒按規(guī)矩來,得及時(shí)指出來,幫助他們改正。同時(shí),也要聽取工作人員的意見,看看制度哪里不夠完善,哪里需要改進(jìn)。
3.培訓(xùn)與教育
制度再完善,如果工作人員不知道,那也是白搭。所以,養(yǎng)老院敬老院會(huì)定期對(duì)工作人員進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的培訓(xùn),讓他們了解制度的重要性,知道怎么正確操作。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,以下細(xì)節(jié)很重要:
-檢查時(shí)要仔細(xì),不能走過場(chǎng),要真正發(fā)現(xiàn)問題。
-對(duì)于違規(guī)行為,要有明確的處罰措施,不能姑息遷就。
-培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際案例,讓工作人員能夠更好地理解制度內(nèi)容。
-建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于遵守制度、提出改進(jìn)意見的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)大家共同遵守制度。
5.透明公開
資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行過程要透明,讓所有人都知道制度是如何執(zhí)行的,這樣既能增加工作人員的自覺性,也能讓老人和家屬放心。
6.持續(xù)跟蹤
制度不是一成不變的,隨著養(yǎng)老院敬老院的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,制度也需要不斷更新和完善。因此,要對(duì)資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第七章資產(chǎn)管理信息化建設(shè)
在現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代,養(yǎng)老院敬老院也得跟上趟,用信息化手段來管理資產(chǎn),這樣能更省時(shí)省力,出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也少些。
1.建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
就像家里用電腦記賬一樣,養(yǎng)老院敬老院也得有個(gè)專門的系統(tǒng)來管理資產(chǎn)信息。這個(gè)系統(tǒng)可以記錄資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)和報(bào)廢等所有信息,方便工作人員隨時(shí)查詢和更新。
2.信息錄入與更新
每當(dāng)有新資產(chǎn)進(jìn)來,或者資產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化,工作人員就要及時(shí)把信息錄入到系統(tǒng)里。這個(gè)工作要準(zhǔn)確無誤,不能馬虎,因?yàn)樗械臎Q策都是根據(jù)這些信息來的。
3.系統(tǒng)使用培訓(xùn)
信息化系統(tǒng)再先進(jìn),如果工作人員不會(huì)用,也是白搭。所以,養(yǎng)老院敬老院會(huì)定期對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn),確保每個(gè)人都能熟練使用。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,以下細(xì)節(jié)要注意:
-信息錄入時(shí)要仔細(xì)核對(duì),確保每一筆數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
-定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
-對(duì)于系統(tǒng)的操作權(quán)限要有嚴(yán)格管理,防止數(shù)據(jù)泄露或者被惡意篡改。
-利用系統(tǒng)生成各類報(bào)表,如資產(chǎn)清單、維護(hù)記錄等,方便管理層決策。
5.信息安全
信息化管理意味著大量的數(shù)據(jù)需要電子化存儲(chǔ),這就涉及到信息安全的問題。養(yǎng)老院敬老院要有相應(yīng)的措施來保護(hù)這些數(shù)據(jù),比如設(shè)置防火墻、定期備份數(shù)據(jù)等,確保信息不被泄露。
6.提高效率
信息化管理可以提高資產(chǎn)管理效率,比如:
-快速查詢資產(chǎn)信息,節(jié)省了翻閱大量文件的時(shí)間。
-自動(dòng)提醒資產(chǎn)維護(hù)和報(bào)廢時(shí)間,避免了遺漏。
-便于進(jìn)行資產(chǎn)分析和評(píng)估,幫助管理層做出更有根據(jù)的決策。
第八章資產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
就像家里要防小偷,養(yǎng)老院敬老院也得防著各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),這樣才能保護(hù)好老人的利益,讓養(yǎng)老院敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
首先得知道哪些地方可能會(huì)出問題。比如,資產(chǎn)采購(gòu)過程中可能會(huì)遇到質(zhì)量問題,資產(chǎn)使用過程中可能會(huì)出現(xiàn)安全事故,這些都得提前想到,有個(gè)預(yù)防。
2.制定防范措施
想到了可能的風(fēng)險(xiǎn),就得制定相應(yīng)的防范措施。比如,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,確保資產(chǎn)質(zhì)量;對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),防止意外發(fā)生。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,以下細(xì)節(jié)很重要:
-對(duì)新采購(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保沒有問題再投入使用。
-對(duì)重要資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,比如電梯、消防設(shè)備等,確保安全可靠。
-建立應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),能夠迅速應(yīng)對(duì),減少損失。
-對(duì)工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),讓他們了解風(fēng)險(xiǎn),知道怎么避免和應(yīng)對(duì)。
4.監(jiān)控與評(píng)估
防范措施制定后,得有人盯著執(zhí)行情況,定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)估。比如,通過定期的安全檢查,看看防范措施是否到位,有沒有需要改進(jìn)的地方。
5.風(fēng)險(xiǎn)處理
如果真的發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn),比如資產(chǎn)損壞或者安全事故,得有專人負(fù)責(zé)處理。他們要迅速采取措施,控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)找出問題的原因,防止類似事情再次發(fā)生。
6.持續(xù)改進(jìn)
風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)持續(xù)的過程,得不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。比如,通過分析風(fēng)險(xiǎn)事件,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
第九章資產(chǎn)管理人員的培養(yǎng)與激勵(lì)
養(yǎng)老院敬老院的資產(chǎn)管理,說到底,還是得靠人來做。所以,培養(yǎng)一支專業(yè)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍,激勵(lì)他們好好干活,就顯得特別重要。
1.培訓(xùn)專業(yè)人才
得讓工作人員知道怎么管資產(chǎn),這就需要培訓(xùn)。養(yǎng)老院敬老院會(huì)定期組織培訓(xùn)課程,請(qǐng)專業(yè)人士來講課,教工作人員怎么采購(gòu)、使用、維護(hù)和處置資產(chǎn)。
2.傳授實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
理論知識(shí)得有,但實(shí)操經(jīng)驗(yàn)更重要。養(yǎng)老院敬老院會(huì)讓有經(jīng)驗(yàn)的資產(chǎn)管理工作人員,手把手地教新人怎么干活,比如怎么檢查設(shè)備,怎么記錄資產(chǎn)信息。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,以下細(xì)節(jié)要注意:
-培訓(xùn)內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際工作,不能光講理論。
-培訓(xùn)后要有考核,確保工作人員真的學(xué)到了東西。
-鼓勵(lì)工作人員參加專業(yè)考試,獲取相關(guān)證書,提升專業(yè)能力。
4.建立激勵(lì)機(jī)制
干得好就得有獎(jiǎng)勵(lì),這樣才能激勵(lì)工作人員更加積極地管理資產(chǎn)。養(yǎng)老院敬老院會(huì)設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì),比如優(yōu)秀資產(chǎn)管理員獎(jiǎng),給那些工作表現(xiàn)突出的人。
5.激勵(lì)實(shí)操細(xì)節(jié)
-對(duì)于表現(xiàn)好的工作人員,除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還可以給予精神上的鼓勵(lì),比如公開表?yè)P(yáng)。
-對(duì)于提出改進(jìn)建議的員工,要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家積極參與資產(chǎn)管理。
-定期評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
6.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
為了讓資產(chǎn)管理工作人員有奔頭,養(yǎng)老院敬老院還會(huì)幫他們規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑。比如,從資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理主管,再到資產(chǎn)管理
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