生產(chǎn)部工作報(bào)告————報(bào)告人：生產(chǎn)部————日期：生產(chǎn)部圍繞ISO9001:2015和YY/T0287-2017idtISO13485：202*質(zhì)量管理體系培養(yǎng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)抓管理、層層落實(shí)，為推進(jìn)和落實(shí)年初制定的質(zhì)量目標(biāo)付出了很多汗水和努力，并取得了豐碩成果。為確保公司質(zhì)量和方針的實(shí)現(xiàn)我們做了以下幾點(diǎn)具體的工作：一、工作業(yè)績(jī)和需改進(jìn)之處：1、良好的生產(chǎn)過(guò)程控制是保障生產(chǎn)的重要基石，生產(chǎn)部建立了整套控制過(guò)程文件，各工序嚴(yán)格按文件執(zhí)行和操作，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。為了監(jiān)督執(zhí)行狀況，建立了工藝抽查制度和質(zhì)量反饋制度，通過(guò)一系列的控制使產(chǎn)品品質(zhì)得到了保障并不斷提升。2、雖然一次檢驗(yàn)合格率有所上升，但生產(chǎn)過(guò)程中還總是出現(xiàn)少量不良，這說(shuō)明我們工藝和員工操作方面還有許多不足。并且現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用還不深入，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防監(jiān)控，在問(wèn)題發(fā)生前就給予消除，而避免事后的檢驗(yàn)，使損失降為最低。二、設(shè)備與工裝夾具的技術(shù)狀況綜合分析：生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)大小設(shè)備較多，運(yùn)行均比效正常但每個(gè)車(chē)間生產(chǎn)效率不一導(dǎo)致設(shè)備利用率不是很高，希望生產(chǎn)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況合理安排各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，制訂設(shè)備及工裝夾具保養(yǎng)制度及相應(yīng)維保計(jì)劃。來(lái)提高利用率并繼續(xù)認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。現(xiàn)存的工裝、夾具已基本滿(mǎn)足生產(chǎn)及質(zhì)量控制的需要.三、生產(chǎn)計(jì)劃的完成及生產(chǎn)過(guò)程的管理：本部門(mén)按照生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃都及時(shí)完成，在生產(chǎn)中狠抓了原材料、外購(gòu)、外協(xié)件必須經(jīng)檢驗(yàn)合格證后才能領(lǐng)用。對(duì)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，按程序文件規(guī)定來(lái)生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)、首檢、巡檢、末檢、標(biāo)識(shí)、堆放；對(duì)工裝、設(shè)備進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、檢修和日常護(hù)理：對(duì)各場(chǎng)地5S管理；對(duì)員工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工做到安全文明生產(chǎn)；對(duì)車(chē)間進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)擺放，但對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能需核對(duì),以應(yīng)對(duì)應(yīng)急插單。體系的引進(jìn)使公司提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本都起到一定作用。但根據(jù)ISO9001:2015和YY/T0287-2017idtISO13485：202*體系程序文件和公司要求，還有一定差距，對(duì)工藝文件應(yīng)用不到位。無(wú)塵生產(chǎn)車(chē)間的管理，監(jiān)管到位，消毒，在人員進(jìn)出上管理到位，沒(méi)有發(fā)生過(guò)導(dǎo)致污染的情況。三、行業(yè)法規(guī)、安全方面：·工作場(chǎng)所的安全管理積極開(kāi)展5S活動(dòng)，工作場(chǎng)所保持整潔，地面無(wú)油漬，各類(lèi)物品整齊并放在指定區(qū)域，不得妨礙通道和操作，工作場(chǎng)地照明設(shè)施足夠，光線(xiàn)充足，安全信號(hào)或警示牌設(shè)在醒目位置等。·個(gè)人防護(hù)用品的管理新員工進(jìn)廠(chǎng)并取得上崗證后，發(fā)一套工作服，要求員工一律著工作服上班。·設(shè)備安全管理生產(chǎn)部配合工程部定期地進(jìn)行設(shè)備安全性方面的檢查，使電氣設(shè)備和線(xiàn)路的絕緣良好，并保持設(shè)備外殼接地接零，以保證設(shè)備的安全操作。·易燃化學(xué)品的安全管理在易燃化學(xué)品存放處，掛警示牌，嚴(yán)禁在附近明火作業(yè)，并備有充足的消防器材,但需要對(duì)部分的消防器材還需定期維護(hù),有些滅火器的壓力不夠。·安全操作管理新員工進(jìn)廠(chǎng)必須先接受管理產(chǎn)品的安全、健康方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，對(duì)正式員工管理部定期進(jìn)行安全、健康方面的培訓(xùn)和考核。總地來(lái)說(shuō)，為了保持健康和安