小區工作者面試題及答案大全

小區工作者面試題及答案大全

在小區考試中面試往往會讓大家不知所措,下面分享小區工作者面試題及答案大全，讓大家信心滿滿去面試!

1.請說下你為何想要進小區工作？

答：我將重要從如下幾種方面回答這個問題。

首先，從社會發展的角度來說，科學發展觀的思

想告訴我們，社會主義友好社會的關鍵是社會的安

定有序。小區是社會最基層的組織，她們雖然在組

織構造中的層次不高，但對于社會的穩定發展卻具

有重要的作用，沒有小區的穩定，就沒有社會和國

家的穩定。因此，假如可以進入小區這個基層組織

工作，為社會和國家的穩定奉獻自己的一份力量,

將會是我的榮幸。

另一方面，從小區發展的角度來說，在目前這個

高速發展的社會中，小區除了保持穩定外，還需要

進行多方面的改革與發展，以適應社會主義現代化

建設的需要。因此，需要一群有理想、有道德、有

文化、有紀律的高素質人才補充進小區的基層工作

隊伍，而我認為我恰屬于這方面的人才，我的所學

一定可認為小區的發展作出奉獻。

:終，從個人發展的角度來說，作為一名剛剛走

入社會的大學生，我目前最欠缺的就是經驗，包括

社會經驗和工作經驗，而進入小區基層工作，恰恰

可以擬補我這方面的局限性。通過為小區居民服

務，我可以有機會與更多的人打交道，從而積累社

會經驗;通過擔任有關職務，處理詳細的多種事務,

我可以積累工作經驗。因此，我相信通過擔任小區

工作者，我個人的發展將會有長足的進步。

2.假如這次你沒有被錄取怎么辦?

分析：這個問題重要考察考生對人才的基本素質

的對的認識以及能否全面、客觀地評價自己，從考

生對這個問題的回答上考官還能看出考生與否自

信（或者自傲、自卑）。我認為，既來之，則安之。

即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要通

過自己的奮斗，對得起自己的努力，不必十分在意

:終的成果。既不因通過而沾沾自喜，也不因敗北

而喪失信心。應當從中吸取更多的經驗教訓和其他

選手的長處，防止在此后工作中再出現類似的問

題。就這點來說，就是一種收獲和勝利。

3.能談談你的長處和缺陷嗎？

考生在回答這個問題時，要注意如下幾點:

①盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價

值取向等影響很大，也就是說你所描述的優、缺陷

與實際狀況也許不符，但你的陳說在一定程度上會

影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛她說自己

語言表達能力尚需完善，那么盡管你實際在面試中

語言流暢、構造清晰、層次分明，且可以充足運用

非言語符號，但考官下結論時多多少少會受到考生

自己否認性結論的影響。

②作為一種“社會人”，考生實際具有的長處是

諸多的，如：勤奮學習、集體觀念強、善于分析問

題。人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠

貞也是長處，但考生一定要突出重點：非常杰出的

特質和與報考職位有關的長處。若考生反復強調的

長處其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺陷也

應從這兩點出發，不過詳細處理卻恰恰相反;一種

是“避實就虛”，談一談無關緊要的小缺陷，而不

要過于坦白暴露自己能力構造中的重大缺陷，另一

種是談某些與報考職位無關或關系不大的缺陷，例

如考生報考某局資料室檔案管理員，就可以坦然相

告自己組織大型社會活動能力較差。此外尚有一種

“投機”的措施，就是談自己的“安全缺陷”，就

是那些在某些場所是缺陷，但在此外某些場所下又

也許是長處的缺陷，如你與那些對工作不負責任的

人很難相處，常常由于苛求自己做事十全十美而導

致工作的延誤等。不過這種“安全缺陷”由于易讓

經驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”，因此應慎

用！

③談論長處應注意表情、神態、語氣等，請“低

調”處理。有時可表達自己“更上一層樓”的但愿

和努力;談論自己的缺陷不要停留于缺陷自身，可

將重點放在自己克服缺陷的決心和行動上。

④不要泛泛而談，可以結合事例詳細闡明一一盡

管考官未明確規定。

⑤談長處不要超過三個（詳細或強調談論的長

處）；談缺陷只談一種并不少。

4.你組織個下崗工人調查，你怎樣組織？

第一、制定調查方案。確定調查活動的范是

一種地區的下崗工人還是詳細某個企業的下崗工

人;確定調查方式是問卷調查，實地考察，采訪還

是多種調查方式綜合運用，確定調查的主題和內容

是下崗工人的家庭狀況、生活現實狀況還是再就業

狀況等。還必須確定調查的詳細時間，參與調查的

工作人員，調查活動所需經費等。方案確定后送領

導審批。

第二、方案審批通過后召集參與調查的工作人員

開會，明確分工，責任到人。并與開展調查活動的

所在地或企業負責人相聯絡，發出開展調查活動的

公函，爭取對方的支持與配合。

第三、根據調查方案開展調查活動。在調查活動

中要堅持實事求是的原則，并隨時掌握調查中碰到

的突發狀況或新問題，必要時要請示領導，盡量及

時處理。

第四、調查后對資料進行整頓，對數據進行記錄,

對問題加以分析總結，形成書面的調查匯報，呈送

領導審閱。

5.新進單位，同事對你淡漠，對你不信任，工

作熱情不高，怎么辦？

一、剛進單位，同事對我淡漠、不信任，我也

不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。

二、要積極尋找同事對我淡漠不信任的原因。若是

我自身存在不熱情或其他待人處事方面的問題，我

應加以改正。若是我自身能力局限性，我則應加強

學習，并向同事請教，努力提高各方面素質，以求

獲得同事的信任。

三、若是由于我剛到單位同事對我不甚理解，我

則應多與同事聯絡溝通，多參與單位集體活動等，

來增強與同事的理解，更快地溶進集體中。

四、若是同事自身在生活或工作中碰到困難，因

此精神狀態不好，從而也影響到對我的態度，我則

應竭力協助同事處理困難。

總之，我認為通過努力，必然能與同事獲得共

識，必然能變化同事對我的態度，共同為做好工作

而奮斗。

6.單位領導安排你接替同事職位，本來崗位上的

人不配合你交接，你怎么辦？

解答一：D我作為一種新員工，而對方一直在這

個崗位上，好多東西都比我清晰和熟悉的多，因此

我會抱著請教、交流的態度，請對方幫忙。

2）積極與那位同事進行溝通，弄清晰究竟是什么

原因讓她不樂意與我交接。假如是她很忙，我會理

解她，并提議先替她分擔一下;假如是對我個人故

意見，我會向她表明態度，請她多指教。

3）必要時，請其他同事或領導出面協調。盡快完

畢交接工作，步入正軌。

解答二：首先，我相信大家的基體觀念和職業素

質，不發生類似狀況。假如有類似狀況，我首先會

進行換位思索，理解同事的心情。在不影響工作的

前提下，耐心完畢交接。另一方面，加強與同事的

交流溝通，也許，同事的抵觸情緒來自于對自己的

誤會，要加強溝通，冰釋前嫌。最終，假如同事的

抵觸情緒強烈，嚴重干擾了平常工作，會給單位導

致損失，必須堅決向領導反應，聽取指示意見。此

外，在此后的工作中要多對同事進行關懷協助，打

消疑慮，精誠合作。

7.一項工作安排負責人，你有有關方面經驗而領

導不知，怎樣處理？

首先對照自身，有關經驗與否充足，與否可以勝

任工作的職責，可以承擔完畢并做好。假如可以，

自己要積極積極和領導溝通，同步在工作中積極體

現，展現自己的能力。和領導溝通時，要以明晰的

材料和精確的匯報，闡明自己的工作方面的經驗、

心得、體會和設想。假如可以得到領導承認，可以

深入做好工作的資料搜集，制定對應計劃和方案，

做好調查，為著手負責工作做好準備。假如領導認

為雖有一定經驗但還不夠充足，或者是經驗合用范

圍不一致，還達不到負責人的規定，有別的更合適

的人員，我會服從安排，可以做某些輔助的工作，

把有關經驗本著搞好工作的原則，提供應新的負責

同志做參照，或者加入其中，作為助理人員配合搞

好工作。同步在工作中加強協調，互補所長，深入

積累經驗，提高工作能力，把工作做得更好。

8.你覺得你應聘這個小區崗位有哪些優勢和局

限性？

答：首先，我覺得我有如下幾方面的優勢：(詳

細用來闡明的事實自己發揮)

(1)有較強的政治素質和理論素養一一現為中共

黨員。

(2)有較高的科學文化素質一一在校期間各門功

課成績優秀，多次獲得獎學金。

(3)有較強的組織、領導、協調、溝通能力一一

在校期間擔任多種領導職務，獲得多項稱號，組織

多場活動，獲得好評。

(4)有較強的學習能力一一如今的社會發展日新

月異，時代規定我們與時俱進，作為大學生，我們

:大的優勢就是具有較強的學習能力，可以適應社

會的高速發展。

另一方面，我覺得我應聘這個小區崗位最大的局

限性就在于缺乏經驗，一是缺乏社會經驗;二是缺

乏工作經驗。可是，我覺得經驗是可以積累的。假

如我未來可以有機會走進小區，通過為小區居民服

務，我可以有機會與更多的人打交道，從而積累社

會經驗;通過擔任有關職務，處理詳細的多種事務,

我可以積累工作經驗，這樣，我便能在短期內迅速

擬補自己的局限性。

10.作為副職，在和重要領導研究問題時，你認

為自己的意見對的，提出后卻不被采納，面對這種

狀況，你怎樣處理？

你在思索時，應明確如下思緒：一要處以公心，

冷靜看待;二要再全面分析自己意見的對的性和可

行性;三是如確認自己的意見切實可行，則可以向

重要領導深入反應陳說;四是通過反應陳說，仍得

不到贊同和支持，可保留心見，若屬重大問題可向

上級反應?；卮饡r，一步一步，將自己的觀點逐層

展開，使之環環相扣，從而增長陳說的邏輯性。

11.“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此

你是怎么理解的？

①這是一種客觀存在的事實，每個人都得面對及

正視它。

②每個人應首先約束自己，不在背后議論他人，

尤其是他人的缺陷和隱私，這是不道德的，它不利

于大家的相處。

③他人對自己的議論，假如無大礙的，抱以“有

則改之，無則加勉”的態度，不用一味追究，如若

波及重大問題，應當在適應的場所予以指出。

④一種單位假如背后議論的現象嚴重，則應講明

利弊，以正風氣。

12.有的都市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒

了，你有什么體會？

①伴隨社會的發展，舊城的改造是必然的。但改

造不是重建，因此在考慮適應時代發展規定的同

步，也得考慮都市其自身的歷史和文化背景，保I

老式，體現文化。

②每個都市有每個都市的特色，這幾乎已成為一

座都市的名片，因此不能為了追求熱點而千城一

面，更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其自身的美

好。假如把人文的東西全改沒了，那這個都市就沒

有了特色，就割斷了歷史，這不可取。如某個都

市。。。。。。（下面最佳舉出某個實例證明你話）

13.你認為怎樣的環境適合你?怎樣的工作適合

你？（你為何要報考這個職位）?（你的擇業觀?）

答：（1）每個人均有自己的職業期望，這個期望

首先是和自身的愛好和愛好聯絡在一起的，成為一

名小區工作者是我一直以來的愿望.另一方面要看

這個職位能不能發揮自家的優勢和專業知識,我覺

得在這個專業對口職位上能充足發揮我在管理上

的長處.

（2）人往高處走,水往低處流,往往進步意味著向

上發展,獲得一種更重要的角色.因此但愿我的工

作能給我足夠的發展空間。

（3）但愿工作能與自己期望的生活方式相適應.

我是一種對家庭比較重視的人……（下面的內容自

己看著發揮就可以了）

14.都說同事關系很難相處?你怎樣看待?如你被

錄取你怎樣和同事相處？

答：首先要認識到大家同在一間辦公室里工作，

和睦相處形成一種友好一致心情舒暢的工作

環境是非常重要的,否則科室的正常工作也許都

要受到干擾,作為一名基層干部，與同事和睦相處

是最基本的規定和能力。

另一方面人都是有感情的，有可塑性的，是可以

被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到

的，只要我們可以嚴于律己，寬以待人，與人真誠

交流。

第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重他

人，他人才會尊重你.在單位里應真誠的看待她人,

有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.

第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕,資歷

淺工作經驗少,要本著請教學習的態度和同事

交流,不恃才傲物，要善于發現他人的長處，不苛

求他人.

第五同事和同事又有不一樣的地方,有的工作性

質和你不沾邊，有的工作性質完全相似。看待

后一種同事,除了正常相處之外還要注意某些問

題,要有積極承擔繁重工作的精神,有成績不

要自我夸耀,不計較個人的得失,有謙讓精神等

等.

我相信通過自己的努力應當可以與同事友好相

處.共同增進小區工作的有效開展。

15.你有一種很好的工作設想，你通過實際調查

認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們

很固執，你采用什么措施說服她們與你合作?

答：第一、假如產生這種狀況我會感到很遺憾,

但要有一片公心,不能心存怨恨覺得領導和同

事不一樣意你的方案有其他方面的原因.

第二、認真調研自己方案的可行性，保證在實行

過程中不僅會出現自己意料中的效果并且也

不會出現不良的后果.

第三、和領導和同事們進行溝通，問清晰是什么

原因不一樣意你的方案,并虛心聽取她們對你方案

的意見,諸多時候由于自己閱歷局限性等原因,方

案也許并沒有可行性.

第四、假如方案沒有問題,那么根據不一樣的原

因進行說服工作,統一思想.假如是波及到榮譽

的問題,可以將你的想法公開當作大家討論集體

的結晶.

16.一位外商到某地考察投資環境，當地政府熱

情招待，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍

惜動物的肉。外商遂一去不復返，請你就此事談

談見解。

應當說那位外商的環境保護意識是比較強的，她

能從寶貴動物的肉想到當地對環境保護的認識，對

法律的意識。目前，各地政府都吸引外資，發展

經濟，這是好事，但吸引外資不能以犧牲

生態環境作為代價。否則，雖然目前經濟一時上

去了，沒有環境的支持，也達不到后來的

可持續發展。同步外商投資不僅考慮天然的或市

場的原因，還會考慮人的原因。當地政府的做法，

從一種側面反應了人口素質的低下，因此外商才一

去不復返。

17.在完畢某項工作時，你認為領導規定的方式

不是最佳的，自己尚有更好的措施，你應當怎么做?

①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同步

私底下找機會以請教的口吻，婉轉地表達

自己的想法，看看領導與否能變化想法；

②假如領導沒有采納我的提議，我也同樣會按領

導的規定認真地去完畢這項工作；

③尚有一種狀況，假如領導規定的方式違反最基

本的工作原則，我會堅決提出反對意見;如領導仍

固執己見，我會毫不躊躇地再向上級領導反應。

18.你正在主持一種會議，意見對立的雙方由爭

辨發展到惡語想向，你怎么辦？

作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據點、爭

論的問題記錄下來，然后先提議大家冷靜一下，或

干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我

會再次論述本次會議的目的，就是

要大家心平氣和地商議某一問題，提出處理措

施，而不是爭論。等局面被我控制后，我再

規