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文檔簡(jiǎn)介

SCRUM框架應(yīng)用試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.SCRUM是一種什么類(lèi)型的軟件開(kāi)發(fā)方法?

A.水晶方法

B.瀑布模型

C.精益開(kāi)發(fā)

D.敏捷開(kāi)發(fā)

2.在SCRUM框架中,產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)是由誰(shuí)決定的?

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.客戶(hù)

3.SCRUM中的“Sprint”周期通常有多長(zhǎng)時(shí)間?

A.1周

B.2周

C.1個(gè)月

D.3個(gè)月

4.以下哪個(gè)不是SCRUM框架的三個(gè)核心角色?

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目經(jīng)理

5.在SCRUM框架中,迭代開(kāi)發(fā)的基本單位是?

A.Sprint

B.Release

C.Task

D.Issue

6.ScrumMaster的主要職責(zé)是?

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作

C.確保項(xiàng)目進(jìn)度

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通

7.在SCRUM框架中,產(chǎn)品的“Backlog”指的是什么?

A.項(xiàng)目需求文檔

B.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

C.團(tuán)隊(duì)成員名單

D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

8.以下哪個(gè)不是SCRUM框架的四個(gè)事件?

A.SprintPlanning

B.DailyScrum

C.SprintReview

D.項(xiàng)目會(huì)議

9.在SCRUM框架中,以下哪個(gè)工具用于跟蹤任務(wù)進(jìn)度?

A.看板

B.腦圖

C.甘特圖

D.流程圖

10.SCRUM框架中的“BurnDownChart”用于?

A.顯示項(xiàng)目進(jìn)度

B.顯示團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效

C.顯示產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

D.顯示Sprint目標(biāo)完成情況

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.SCRUM框架中的產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表(ProductBacklog)應(yīng)該包含哪些內(nèi)容?

A.用戶(hù)故事

B.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)

C.任務(wù)

D.技術(shù)設(shè)計(jì)文檔

2.在SCRUM框架中,以下哪些是ScrumMaster的職責(zé)?

A.組織和主持Scrum會(huì)議

B.確保團(tuán)隊(duì)遵循Scrum原則

C.協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決障礙

D.管理項(xiàng)目進(jìn)度

3.SprintPlanning會(huì)議的主要目的是什么?

A.確定Sprint目標(biāo)

B.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

C.確定團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任

D.討論風(fēng)險(xiǎn)管理

4.以下哪些是DailyScrum會(huì)議的目標(biāo)?

A.檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度

B.分享遇到的問(wèn)題和障礙

C.討論解決方案

D.確定下一步行動(dòng)

5.在SprintReview會(huì)議中,團(tuán)隊(duì)通常需要展示什么內(nèi)容?

A.完成的用戶(hù)故事

B.未完成的工作

C.用戶(hù)反饋

D.項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值

6.以下哪些是SprintRetrospective會(huì)議的目的?

A.評(píng)估Sprint的表現(xiàn)

B.反思團(tuán)隊(duì)的工作方式

C.收集改進(jìn)建議

D.制定行動(dòng)計(jì)劃

7.SCRUM框架中的“Velocity”指的是什么?

A.團(tuán)隊(duì)在Sprint中完成的工作量

B.產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值

C.團(tuán)隊(duì)的平均開(kāi)發(fā)速度

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度

8.在SCRUM框架中,以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)Velocity的因素?

A.團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)

B.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的復(fù)雜性

C.工具和技術(shù)

D.團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境

9.以下哪些是敏捷開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)的瀑布模型的主要區(qū)別?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.項(xiàng)目管理

C.靈活性

D.交付周期

10.在SCRUM框架中,以下哪些是ScrumMaster應(yīng)該具備的技能?

A.溝通能力

B.解決問(wèn)題能力

C.領(lǐng)導(dǎo)力

D.技術(shù)知識(shí)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.SCRUM框架中的Sprint周期可以隨意更改,不需要提前通知團(tuán)隊(duì)成員。(×)

2.ScrumMaster在團(tuán)隊(duì)中扮演的是領(lǐng)導(dǎo)者的角色。(×)

3.在SCRUM框架中,產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表(ProductBacklog)的優(yōu)先級(jí)是可以隨時(shí)調(diào)整的。(√)

4.DailyScrum會(huì)議應(yīng)該由ScrumMaster主持,以確保會(huì)議的效率。(×)

5.SprintReview會(huì)議中,團(tuán)隊(duì)成員可以向客戶(hù)展示未完成的工作。(×)

6.SprintRetrospective會(huì)議的目的是為了慶祝團(tuán)隊(duì)的成就。(×)

7.SCRUM框架中的Velocity可以用來(lái)預(yù)測(cè)下一個(gè)Sprint的完成情況。(√)

8.ScrumMaster不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。(√)

9.在SCRUM框架中,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)創(chuàng)建和更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表。(√)

10.SCRUM框架鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)自主管理和自我組織。(√)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述SCRUM框架中的三個(gè)核心角色及其主要職責(zé)。

2.解釋什么是Sprint,以及為什么Sprint長(zhǎng)度通常是固定的。

3.描述在SCRUM框架中如何進(jìn)行產(chǎn)品待辦事項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)排序。

4.解釋DailyScrum會(huì)議和SprintReview會(huì)議的區(qū)別。

5.在SCRUM框架中,如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)Velocity的計(jì)算和利用?

6.簡(jiǎn)要說(shuō)明ScrumMaster在團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作中扮演的角色。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D

解析:SCRUM是一種敏捷開(kāi)發(fā)方法,強(qiáng)調(diào)迭代、靈活性和持續(xù)交付。

2.A

解析:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品的愿景和優(yōu)先級(jí),決定哪些功能應(yīng)該被開(kāi)發(fā)。

3.B

解析:Sprint周期通常為2周,這是敏捷開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的迭代長(zhǎng)度。

4.D

解析:項(xiàng)目經(jīng)理是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的角色,而在SCRUM中,ScrumMaster和產(chǎn)品經(jīng)理分別負(fù)責(zé)不同層面的工作。

5.A

解析:Sprint是迭代開(kāi)發(fā)的基本單位,一個(gè)Sprint內(nèi)團(tuán)隊(duì)會(huì)完成一系列預(yù)定的用戶(hù)故事。

6.B

解析:ScrumMaster負(fù)責(zé)確保團(tuán)隊(duì)遵循Scrum原則,并消除團(tuán)隊(duì)工作中的障礙。

7.B

解析:產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表是產(chǎn)品功能的待辦列表,包括用戶(hù)故事和其他待辦事項(xiàng)。

8.C

解析:Scrum框架的四個(gè)事件是SprintPlanning、DailyScrum、SprintReview和SprintRetrospective。

9.A

解析:看板是一種用于跟蹤任務(wù)進(jìn)度的工具,它通過(guò)可視化的方式幫助團(tuán)隊(duì)管理工作流程。

10.D

解析:BurnDownChart用于顯示Sprint目標(biāo)的完成情況,是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一種工具。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.AC

解析:產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表包含用戶(hù)故事和任務(wù),但不包括需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)和技術(shù)設(shè)計(jì)文檔。

2.ABC

解析:ScrumMaster負(fù)責(zé)組織Scrum會(huì)議,確保團(tuán)隊(duì)遵循Scrum原則,并協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決障礙。

3.AB

解析:SprintPlanning會(huì)議的目的是確定Sprint目標(biāo)和制定工作計(jì)劃。

4.ABC

解析:DailyScrum會(huì)議的目標(biāo)是檢查工作進(jìn)度,分享問(wèn)題和障礙,以及討論解決方案。

5.AC

解析:SprintReview會(huì)議中,團(tuán)隊(duì)向客戶(hù)展示已完成的工作和收集用戶(hù)反饋。

6.ABC

解析:SprintRetrospective會(huì)議的目的是評(píng)估Sprint表現(xiàn),反思工作方式,并收集改進(jìn)建議。

7.AC

解析:Velocity是團(tuán)隊(duì)在Sprint中完成的工作量,它可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的工作。

8.ABC

解析:團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品復(fù)雜性和工作環(huán)境都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的Velocity。

9.AC

解析:敏捷開(kāi)發(fā)與瀑布模型的主要區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和靈活性,以及交付周期。

10.ABC

解析:ScrumMaster需要具備溝通能力、解決問(wèn)題能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析:Sprint周期是固定的,一旦開(kāi)始,就不能隨意更改。

2.×

解析:ScrumMaster是仆人式領(lǐng)導(dǎo)者,不是傳統(tǒng)意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。

3.√

解析:產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級(jí)可以根據(jù)產(chǎn)品愿景和市場(chǎng)反饋進(jìn)行調(diào)整。

4.×

解析:DailyScrum會(huì)議由團(tuán)隊(duì)成員自己主持,ScrumMaster只是觀察者。

5.×

解析:SprintReview會(huì)議中展示的是已完成的工作,未完成的工作在下一個(gè)Sprint中繼續(xù)。

6.×

解析:SprintRetrospective會(huì)議的目的是改進(jìn),而不是慶祝。

7.√

解析:Velocity可以用來(lái)預(yù)測(cè)下一個(gè)Sprint的完成情況,幫助團(tuán)隊(duì)規(guī)劃未來(lái)的工作。

8.√

解析:ScrumMaster不需要深入關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn),但需要理解團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力。

9.√

解析:產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)創(chuàng)建和更新產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表,確保產(chǎn)品的方向和優(yōu)先級(jí)。

10.√

解析:SCRUM框架鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)自主管理和自我組織,以提升團(tuán)隊(duì)效率和創(chuàng)新能力。

四、簡(jiǎn)答題答案及解析

1.ScrumMaster負(fù)責(zé)確保Scrum流程的有效執(zhí)行,消除團(tuán)隊(duì)障礙,保持團(tuán)隊(duì)動(dòng)力。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品愿景和優(yōu)先級(jí),指導(dǎo)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的更新。團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的用戶(hù)故事。

2.Sprint是固定長(zhǎng)度的迭代周期,通常是2周或1個(gè)月。固定長(zhǎng)度有助于團(tuán)隊(duì)集中精力在特定時(shí)間內(nèi)完成工作,同時(shí)保持節(jié)奏和預(yù)測(cè)性。

3.產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表的優(yōu)先級(jí)排序基于產(chǎn)品愿景、市場(chǎng)反

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