IT項目的風險管理策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是IT項目風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.風險評估

C.風險轉移

D.風險接受

2.在IT項目風險管理中，以下哪個階段不是風險識別的范疇？

A.項目啟動階段

B.項目規(guī)劃階段

C.項目執(zhí)行階段

D.項目收尾階段

3.以下哪項不是風險識別的方法？

A.腳本分析

B.專家調(diào)查

C.文檔審查

D.歷史數(shù)據(jù)

4.在IT項目風險管理中，以下哪個工具用于風險優(yōu)先級排序？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險評估矩陣

D.風險應對計劃

5.以下哪項不是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

6.在IT項目風險管理中，以下哪個階段不是風險監(jiān)控的范疇？

A.項目啟動階段

B.項目規(guī)劃階段

C.項目執(zhí)行階段

D.項目收尾階段

7.以下哪項不是風險監(jiān)控的工具？

A.風險登記冊

B.風險評估矩陣

C.風險應對計劃

D.風險報告

8.在IT項目風險管理中，以下哪個階段不是風險管理的重點？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險溝通

9.以下哪項不是風險溝通的渠道？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險登記冊

D.風險評估矩陣

10.在IT項目風險管理中，以下哪個階段不是風險管理的目標？

A.預防風險發(fā)生

B.減輕風險影響

C.控制風險成本

D.提高風險收益

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.IT項目風險管理的目的是什么？

A.降低項目成本

B.縮短項目時間

C.減少項目風險

D.提高項目質(zhì)量

E.增強項目團隊士氣

2.以下哪些是IT項目風險識別的常用工具和技術？

A.文檔審查

B.專家調(diào)查

C.歷史數(shù)據(jù)

D.標準化流程

E.風險矩陣

3.在IT項目風險管理中，風險評估的目的是什么？

A.識別潛在風險

B.評估風險發(fā)生的可能性和影響

C.確定風險優(yōu)先級

D.制定風險應對計劃

E.監(jiān)控風險變化

4.以下哪些是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險消除

5.以下哪些是風險監(jiān)控的關鍵活動？

A.定期審查風險登記冊

B.更新風險應對計劃

C.監(jiān)控風險應對措施的實施

D.評估風險應對措施的有效性

E.更新項目計劃

6.IT項目風險管理中，風險溝通的目的是什么？

A.提高風險管理意識

B.確保項目團隊成員對風險有共同的理解

C.促進團隊成員之間的協(xié)作

D.及時傳遞風險信息

E.減少溝通障礙

7.以下哪些是風險溝通的渠道？

A.風險會議

B.風險報告

C.風險登記冊

D.風險評估矩陣

E.項目管理系統(tǒng)

8.在IT項目風險管理中，以下哪些因素會影響風險管理的成功？

A.項目管理團隊的經(jīng)驗

B.項目范圍的定義

C.項目預算

D.項目時間表

E.項目干系人的參與度

9.以下哪些是風險管理的最佳實踐？

A.定期進行風險評估

B.制定詳細的風險應對計劃

C.使用風險管理工具和技術

D.對風險管理過程進行持續(xù)改進

E.確保風險管理團隊的專業(yè)能力

10.以下哪些是IT項目風險管理中的常見風險類型？

A.技術風險

B.人員風險

C.管理風險

D.財務風險

E.市場風險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.IT項目風險管理的目標是消除所有風險。（）

2.風險評估是風險識別過程的延續(xù)。（）

3.風險規(guī)避意味著放棄項目或部分項目功能。（）

4.風險減輕是通過采取措施降低風險發(fā)生的可能性和/或影響。（）

5.風險轉移是將風險責任轉移給第三方，而不是風險本身。（）

6.風險監(jiān)控是項目執(zhí)行過程中的持續(xù)活動，旨在確保風險得到有效管理。（）

7.風險溝通應該只涉及項目管理團隊內(nèi)部，不需要與項目干系人共享信息。（）

8.風險管理計劃是項目計劃的一部分，它詳細說明了如何識別、分析和響應項目風險。（）

9.風險登記冊應該包含所有已識別的風險、潛在的風險和已接受的風險。（）

10.在項目收尾階段，風險管理的重點是評估和總結風險管理過程的有效性。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述IT項目風險管理的基本流程。

2.解釋什么是風險矩陣，并說明其在風險管理中的作用。

3.列舉至少三種常用的風險應對策略，并簡要說明每種策略的適用情況。

4.風險監(jiān)控的關鍵活動有哪些？為什么這些活動對于風險管理至關重要？

5.風險溝通在IT項目風險管理中的重要性是什么？請舉例說明。

6.如何評估和選擇適合特定IT項目的風險管理工具和技術？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：預防為主、風險評估和風險接受都是IT項目風險管理的原則，而風險轉移是將風險責任轉移給第三方，不屬于核心原則。

2.D

解析思路：風險識別貫穿整個項目生命周期，但在項目收尾階段，風險識別的工作已經(jīng)完成，主要進行的是風險總結和文檔歸檔。

3.A

解析思路：腳本分析、專家調(diào)查、文檔審查和歷史數(shù)據(jù)都是風險識別的方法，而風險矩陣是用于風險優(yōu)先級排序的工具。

4.A

解析思路：風險矩陣是一種工具，用于根據(jù)風險發(fā)生的可能性和影響對風險進行排序。

5.D

解析思路：風險接受是指項目團隊決定不采取任何措施來應對已知風險。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控是在項目執(zhí)行過程中進行的，確保風險得到有效管理。

7.D

解析思路：風險報告是風險監(jiān)控的工具之一，用于記錄和報告風險狀態(tài)。

8.D

解析思路：風險溝通確保項目團隊成員對風險有共同的理解，并促進協(xié)作。

9.C

解析思路：風險登記冊記錄所有已識別的風險，而風險評估矩陣和風險應對計劃是風險管理過程中的其他工具。

10.A

解析思路：風險管理的目標是預防風險發(fā)生、減輕風險影響、控制風險成本和提高風險收益。

二、多項選擇題

1.C,D,E

解析思路：IT項目風險管理的目的是減少項目風險、提高項目質(zhì)量和增強項目團隊士氣。

2.A,B,C,D

解析思路：文檔審查、專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)標準化流程和風險矩陣都是風險識別的常用工具和技術。

3.B,C,D

解析思路：風險評估的目的是評估風險發(fā)生的可能性和影響、確定風險優(yōu)先級和制定風險應對計劃。

4.A,B,C,D

解析思路：風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受都是風險應對策略。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風險監(jiān)控的關鍵活動包括定期審查風險登記冊、更新風險應對計劃、監(jiān)控風險應對措施的實施、評估風險應對措施的有效性和更新項目計劃。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風險溝通的目的包括提高風險管理意識、確保項目團隊成員對風險有共同的理解、促進團隊成員之間的協(xié)作、及時傳遞風險信息和減少溝通障礙。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風險會議、風險報告、風險登記冊、風險評估矩陣和項目管理系統(tǒng)都是風險溝通的渠道。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理團隊的經(jīng)驗、項目范圍的定義、項目預算、項目時間表和項目干系人的參與度都會影響風險管理的成功。

9.A,B,C,D,E

解析思路：定期進行風險評估、制定詳細的風險應對計劃、使用風險管理工具和技術、對風險管理過程進行持續(xù)改進和確保風險管理團隊的專業(yè)能力是風險管理的最佳實踐。

10.A,B,C,D,E

解析思路：技術風險、人員風險、管理風險、財務風險和市場風險是IT項目風險管理中的常見風險類型。

三、判斷題

1.×

解析思路：風險管理的目標是減少風險，而不是消除所有風險。

2.×

解析思路：風險評估是在風險識別之后進行的，用于評估風險的可能性和影響。

3.√

解析思路：風險規(guī)避確實意味著放棄項目或部分項目功能以避免風險。

4.√

解析思路：風險減輕的目的是通過采取措施降低風險發(fā)生的可能性和/或影響。

5.×

解析思路：風險轉移是將風險責任轉移給第三方，但風險本身并未消除。

6.√

解析思路：風險監(jiān)控確保風險得到有效管理，是項目執(zhí)行過