勞動組織主講：施昊飛

01勞動組織概念勞動組織管理勞動組織方法本講主要內容0203一、勞動組織概念勞動組織是指為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業的人員所組成的一個特別工作組織，通過計劃、組織、領導、控制等過程，通過對項目的各種資源進行合理配置，來保證項目目標的成功實現。隧道工程施工的特殊性，使得隧道施工的勞動組織具有臨時性、柔性和靈活性等特點。二、勞動組織管理為安全、優質、按期完成本合同的施工任務，一般組織理論和實踐經驗豐富、業務能力強、綜合素質高的技術、管理、行政人員及具有豐富施工經驗的施工隊伍完成施工任務。按項目法組建合同段工程管理機構（即項目經理部），全面負責合同段的施工組織管理工作。?施工組織管理機構二、勞動組織管理二、勞動組織管理勞動力部署始終堅持以掘進為中心配置勞動力的原則。隧道內一般分兩班掘進，一班維護保養，仰拱塊生產按流水作業方式進行，機械綜合隊實行彈性工作制。洞內緊緊圍繞掘進項目展開工作。?二、勞動組織管理技術交底及教育學習施工工藝交底，使員工熟練地掌握

施工的工藝流程，以提高勞動效率。施工技術交底，提高員工技術水平。二、勞動組織管理技術交底及教育學習機械操作交底，使員工熟練地掌握各類機械的操作，并掌握一定的機械維修與保養技能，從而使各類機械都能處于良好狀態。質量控制交底，讓員工時刻牢記質量是企業之本，在施工的全過程中，質量要動態控制。二、勞動組織管理技術交底及教育學習原材料使用學習，把握原材料進場關，掌握材料的性能與使用。施工規范與文件匯編學習，讓員工掌握施工方面的政策與規定，提高員工的思想覺悟性。安全交底，讓員工全方位的了解安全的重要性，特別在機械操作、用電、毒氣排放、涌水、防塵等關鍵處要學會防范與自救。管理學習，提高管理層的素質，學會管理藝術。二、勞動組織管理建立健全各項管理制度技術交底制度工地及班組經洗核算制度材料出入庫登記制度安全操作制度勞動制度和機具使用保養制度等工程質量檢查與驗收制度建筑材料的檢查驗收制度技術責任制度施工圖紙學習與會審制度三、勞動組織方法順序作業法將擬建工程項目劃分成若干段，每段又分解成若干施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始進行，或前一段施工結束后，后一段才開始施工，這就是順序作業的組織方法。三、勞動組織方法平行作業法隧道工程施工作業面受到限制，根據隧道建設工期要求，利用輔助坑道將隧道分為幾段，長隧短打在多于兩個施工點處，同時按程序施工，這就是平行作業。三、勞動組織方法流水作業法這種作業方式是將隧道工程劃分為若干個施工段或工區，某一工種的工作隊(組)先在第一施工段完成第一道工序，再轉移到第二施工段完成同一