2025年一級建造師考試建筑工程進度管理技術應用科目試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題要求：在下列各題的四個備選答案中，只有一個是最符合題意的，請將其選出。1.建筑工程進度管理的核心是（）。A.進度控制B.進度計劃C.進度分析D.進度調整2.下列哪項不屬于進度控制的方法？（）A.進度計劃B.進度檢查C.進度分析D.進度決策3.進度計劃的編制，通常采用（）。A.單一計劃B.分階段計劃C.綜合計劃D.以上都對4.進度控制的主要目的是（）。A.確保工程按期完成B.提高施工效率C.降低施工成本D.提高工程質量5.下列關于關鍵線路的說法，正確的是（）。A.關鍵線路上的工作都為關鍵工作B.關鍵線路上的工作都為非關鍵工作C.關鍵線路上的工作可能為關鍵工作，也可能為非關鍵工作D.關鍵線路上的工作都為非關鍵工作6.進度計劃的編制過程中，需要考慮的因素不包括（）。A.工程規模B.施工方法C.施工環境D.市場需求7.進度計劃的編制方法中，適用于簡單工程的是（）。A.工程網絡計劃法B.單代號網絡計劃法C.雙代號網絡計劃法D.順序法8.下列關于網絡計劃圖的說法，正確的是（）。A.網絡計劃圖是一種描述工程進度的方法B.網絡計劃圖是一種描述工程成本的方法C.網絡計劃圖是一種描述工程質量的方法D.網絡計劃圖是一種描述工程安全的方法9.進度計劃的編制過程中，以下哪項不屬于進度計劃的編制內容？（）A.工程量計算B.工作順序安排C.進度時間安排D.進度成本安排10.下列關于進度計劃的說法，正確的是（）。A.進度計劃是一種靜態的計劃B.進度計劃是一種動態的計劃C.進度計劃是一種定期的計劃D.進度計劃是一種不定期的計劃二、多項選擇題要求：在下列各題的五個備選答案中，有兩個或兩個以上是最符合題意的，請將其選出。1.建筑工程進度管理的任務包括（）。A.進度計劃的編制B.進度計劃的實施C.進度計劃的檢查D.進度計劃的調整E.進度計劃的評價2.進度計劃的編制方法包括（）。A.工程網絡計劃法B.單代號網絡計劃法C.雙代號網絡計劃法D.順序法E.線性規劃法3.進度控制的方法包括（）。A.進度計劃B.進度檢查C.進度分析D.進度調整E.進度決策4.下列關于關鍵線路的說法，正確的是（）。A.關鍵線路上的工作都為關鍵工作B.關鍵線路上的工作都為非關鍵工作C.關鍵線路上的工作可能為關鍵工作，也可能為非關鍵工作D.關鍵線路上的工作都為非關鍵工作E.關鍵線路上的工作與關鍵工作的概念相同5.進度計劃的編制過程中，需要考慮的因素包括（）。A.工程規模B.施工方法C.施工環境D.市場需求E.投資規模四、案例分析題要求：根據以下案例，回答問題。某建筑工程項目，合同工期為12個月。項目進度計劃采用網絡計劃法編制，關鍵線路長度為10個月。項目開始后，由于設計變更，導致關鍵線路上的工作A延長了2個月。請分析以下問題：1.工作A的延長對項目總工期的影響是多少？2.如何調整進度計劃，以縮短項目總工期？3.如果調整進度計劃后，工作A的延長仍然導致項目總工期延誤，應采取哪些措施？五、論述題要求：論述建筑工程進度管理中，進度計劃編制的重要性及其在項目管理中的作用。六、簡答題要求：簡述建筑工程進度管理中，進度檢查的主要內容和目的。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.A.進度控制解析：建筑工程進度管理的核心是進度控制，確保工程按計劃順利進行。2.D.進度決策解析：進度控制的方法包括進度計劃、進度檢查、進度分析和進度調整，不包括進度決策。3.B.分階段計劃解析：進度計劃的編制通常采用分階段計劃，以便更好地管理工程進度。4.A.確保工程按期完成解析：進度控制的主要目的是確保工程按期完成，滿足合同要求。5.C.關鍵線路上的工作可能為關鍵工作，也可能為非關鍵工作解析：關鍵線路上的工作可能受到其他因素的影響，從而變為非關鍵工作。6.D.市場需求解析：進度計劃的編制需要考慮工程規模、施工方法、施工環境和投資規模等因素，但不包括市場需求。7.D.順序法解析：適用于簡單工程的進度計劃編制方法是順序法，它是最基本的進度計劃方法。8.A.網絡計劃圖是一種描述工程進度的方法解析：網絡計劃圖主要用于描述工程進度，展示工作之間的邏輯關系。9.D.進度成本安排解析：進度計劃的編制內容包括工程量計算、工作順序安排、進度時間安排，但不包括進度成本安排。10.B.進度計劃是一種動態的計劃解析：進度計劃是一種動態的計劃，需要根據實際情況進行調整和更新。二、多項選擇題1.A.進度計劃的編制B.進度計劃的實施C.進度計劃的檢查D.進度計劃的調整E.進度計劃的評價解析：建筑工程進度管理的任務包括進度計劃的編制、實施、檢查、調整和評價。2.A.工程網絡計劃法B.單代號網絡計劃法C.雙代號網絡計劃法D.順序法E.線性規劃法解析：進度計劃的編制方法包括工程網絡計劃法、單代號網絡計劃法、雙代號網絡計劃法、順序法和線性規劃法。3.A.進度計劃B.進度檢查C.進度分析D.進度調整E.進度決策解析：進度控制的方法包括進度計劃、進度檢查、進度分析、進度調整和進度決策。4.A.關鍵線路上的工作都為關鍵工作C.關鍵線路上的工作可能為關鍵工作，也可能為非關鍵工作解析：關鍵線路上的工作都為關鍵工作，但可能受到其他因素的影響，從而變為非關鍵工作。5.A.工程規模B.施工方法C.施工環境D.市場需求E.投資規模解析：進度計劃的編制需要考慮工程規模、施工方法、施工環境、市場需求和投資規模等因素。四、案例分析題1.工作A的延長對項目總工期的影響是2個月。解析：由于工作A的延長，關鍵線路的長度增加了2個月，導致項目總工期延誤2個月。2.調整進度計劃的方法包括：a.調整工作順序，將非關鍵工作提前或推遲完成；b.調整資源分配，增加或減少資源投入；c.調整施工方法，提高施工效率；d.調整進度目標，重新確定關鍵線路。解析：通過調整進度計劃，可以縮短項目總工期，但需要綜合考慮各種因素。3.如果調整進度計劃后，工作A的延長仍然導致項目總工期延誤，應采取以下措施：a.分析延誤原因，找出關鍵因素；b.制定相應的應對措施，如增加資源、調整施工方法等；c.重新評估進度計劃，確保項目按期完成；d.加強溝通與協調，確保各方協同推進項目。解析：在項目總工期延誤的情況下，需要分析原因，制定應對措施，并加強溝通與協調。五、論述題解析：進度計劃編制的重要性及其在項目管理中的作用主要體現在以下幾個方面：a.確定項目目標：進度計劃編制有助于明確項目目標，確保項目按計劃進行；b.優化資源配置：通過進度計劃，可以合理分配資源，提高資源利用率；c.控制項目成本：進度計劃有助于控制項目成本，避免資源浪費；d.風險管理：進度計劃編制過程中，可以識別項目風險，制定應對措施；e.提高項目效率：合理