工程人員管理制度工程人員管理制度「篇一」為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質量關，創造經濟效益，樹立企業美好形象，制定本管理制度。1、公司設項目經理、技術員、施工員、安全員、質檢員等對工程項目實行全方位管理。2、工程開工前先要對設計圖進行會審，重要變更要簽發設計變更通知單。3、依據設計圖紙、技術交底、變更內容等編制施工組織設計。4、施工現場發生的預算外的工程量，要及時請甲方及監理簽證，在工程決算時一并核入結算。5、嚴格有序施工操作，把好工程進度關、工程質量關。6、參加施工的人員必須經過安全培訓，經過安全考試合格后方可上崗工作。7、項目工程設專職安全員一名，對施工安全進行監督。8、進入施工現場，必須戴安全帽，高空作業必須掛安全帶。接觸電氣設備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。9、施工現場條理整潔，建筑材料堆放分類。10、作好工程竣工后的驗收工作。工程人員管理制度「篇二」1、遵守財務制度，嚴守財務機密，嚴格按照財務工作程序執行，確保財務工作的合法性。2、對每月發生的經濟業務要及時結帳、記帳，做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。3、會計必須每月一次同建設方、承包方和協作單位結清所有材料、資金往來帳，防止串戶，注意保管好原始帳本。4、會計要每月對清職工往來帳，防止串戶。5、項目部每月向股東會申請用款計劃和匯報上月收支情況，經股東會批準后執行和存檔建帳。6、項目部票據均由總經理一支筆審批報支，其余任何人簽字僅作證明。7、財務會計重點抓好要款，隨時掌握正確的經濟收入情況，材料費支出，應收工程款數據，及時按規定回收工程款，確保項目部正常運作。8、財務人員要記好帳，管好錢，用好錢，不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內，管理人員控制在3000元之內，一年中不得超過三次，一個月內必須還款，不還款財務人員有權從當月工資中扣回。9、財務人員根據干部職工出勤、獎罰列出工資帳表，報總經理審批。10、財務上要對有關人員的備用金及時提供，保證各項工作的正常進行，但領用者應該及時結帳，如果發現3個月不結帳，罰領款數的2倍。11、費用報銷由報銷人填寫報銷單，由財會人員依據財會制度，票據規定進行審核簽字，送總經理簽字報帳，經股東會審核建帳，材料付款分別由經理、采購、工程部、質量員、保管員簽字并附合同、正規發票進行報帳付款，經股東會審核建帳，工程款支付依據合同由承包分項目部開具票據，經總經理簽字進行付款，經股東會審核建帳。12、建立工程建設資金分級管理的體制，建設單位撥付的工程建設款由股東會掌控，所有工程款一律存入一名股東名下，并負責對資金安全進行監管，一名股東負責保管存折及帳號的保管，一名股東負責帳戶密碼，項目所需建設資金由工程項目部列出資金用款計劃，報股東會批準，用款計劃經批準后，由股東會帳戶撥付項目部帳戶。13、建立鼓勵股東積極參與工程建設激勵機制，每月薪金按15000元計算，工作滿24天按一個月計算，工作滿5天按7天計算，工作未滿5天按實際天數計算，工作滿12天按半個月計算，工作滿17天按23天計算。14、建立交通、通訊、差旅工作費用包干和實報實銷機制。通訊費：股東每人每月300元包干；采購、財務、工程師、文秘每人每月150元包干；其他管理人員每人每月100元。交通費：股東為本工程出車過路費、停車費、汽油費實報實銷，用車超過5000公里，報銷一次保養費，依此類推，用車超過10000公里，保險費實報實銷。差旅費：股東實報實銷，管理人員實行包干制，車船費實報實銷，食宿費包干，一天以內補助伙食費60元，一天以上食宿費260元包干。工程人員管理制度「篇三」1、水暖隱蔽工程檢查驗收必須在專業自檢合格后,報請公司復檢合格,再報請監理單位、建設單位及政府質量監督部門代表檢查驗收,簽署驗收意見并蓋章確認合格后方可隱蔽,違者負激勵l00元/次。2、隱蔽工程驗收前一天,由技術負責人或報請各方人員(監理或建設單位代表、質量部門代表)參加隱蔽工程驗收,并在組織施工時安排出一定的隱蔽工程檢查驗收時間。發現未報請負激勵50元/次。3、水暖隱蔽工程,必須在土建施工進度要求時間內完成全部隱蔽工作。4、隱蔽工程使用的材料必須是經過檢驗的合格產品,并具有相應質量證明文件。5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚,標明隱蔽項目所處位置、隱蔽方式。6、隱蔽工程記錄內容應齊全、完整,并真實記錄隱蔽項目使用材料情況、安裝方式、控制參數等內容。7、每一隱蔽部位應單獨進行記錄,隱蔽時間必須準確,并符合實際施工工序要求,具有可追溯性。8、隱蔽工程施工時技術負責人、工長必須親自檢查,對標高、坡度、支墩及管道基礎等不符合質量標準的項目,經整改仍未達到合格要求的負激勵100元/項,并必須進行返工。9、隱蔽管道水壓試驗、灌水試驗必須在隱蔽驗收前按設計和規范要求進行,否則負激勵300元/項,并必須經試驗合格,方可進行隱蔽驗收。工程人員管理制度「篇四」一、工程管理人員管理標準1、認真學習執行國家和地方政府有關的勞動法、建筑法及相關政策，和公司制定的各項生產、安全制度；2、貫徹落實公司規定的＂質量第一、安全第一＂的方針，積極做好生產安排和安全生產的防范措施；3、熟悉掌握本部門的工作職能，忠于職守，愛崗敬業，努力提高業務能力和工作水平；4、服從公司領導，勇挑重擔，保質保量的完成公司下達的各項施工任務；5、講究職業道德，工作扎實求精，對本職工作高標準，嚴要求，且富有創新精神；6、堅持原則，團結他人，不搞小團體，不蓄意鬧事，有意見和建議主動向公司領導反映；7、嚴格要求自己，規范自己的一言一行，不賭博，不酗酒，不說臟話，在工人中起表率作用；8、模范遵守作息時間，有事向公司領導請假；9、注重儀表整潔，講究環境衛生，保證身體的健康。二、工程管理人員崗位職責：（1）在公司總經理的領導下，認真貫徹執行公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系，對項目實施標準化工地建設，協助公司做好管理評審工作。（2）負責本項目部的生產指揮和經營等全面行政管理工作。（3）代表公司履行對業主的工程承包合同，執行公司的質量方針，實現工程質量目標。（4）建立和完善項目的組織機構，明確人員職責，建立恰當的激勵機制，充分發揮參與項目建設的所有職工的積極性。（5）領導制定經營計劃，負責施工財務計劃、技術措施實施。（6）不斷完善經濟機構，搞好經濟效益，主持季度盈虧分析。（7）經常掌握財務收支情況，嚴格各種費用的開支，以及認真審查各種報銷手續，并對所屬職能人員上報的資料、報告等進行認真審查，保證及時準確。（8）協助項目經理進行施工生產、現場環境與職業健康安全的管理，對現場管理工作負責；（9）主持工地例會和安全會議，協調管理分包方、施工設備、物資等資源，實現施工質量、進度、環境、職業健康安全、CI等管理目標；（10）組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗；（11）協助項目經理進行環境合規性評價，參與事故的調查處理，組織實施有關的糾正和預防措施；（12）負責協調與現場周邊單位和居民之間的關系。（13）在項目經理領導下，負責對項目所承擔的工程按公司質量/環境/職業健康安全“三合一”體系標準開展工作。（14）統籌項目質量計劃編制及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常運行。（15）負責組織對所承擔的工程項目周檢。負責組織施工人員、項目技術人員、質量檢查員進行分項、分部工程檢查和評定。（16）參加公司副經理主持的項目工程最終檢驗和試驗。（17）合同規定由建設方檢驗認定的項目，應及時通知建設方代表參加，具體要求執行合同規定。（18）因施工急需在檢驗報告完成前需例外放行的，負責提出書面報告。（19）合同規定由需方檢驗認定的項目，應及時通知需方代表參加，具體要求執行合同規定。（20）在實施工程項目保護措施過程中，發現項目受到損壞，立即寫出書面報告。（21）組織有關人員參加承擔項目工程的交驗工作。（22）負責安全標準化工地的建設，對安全生產及文明施工負主要責任。（23）負責項目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。（24）參與經濟考評，搞好治安保衛。三、工地技術員工作職責：（1）認真做好設計文件和圖紙的審核、施工測量及施工技術交底工作，認真填寫工程日志。（2）負責具體落實月、周作業計劃，協助項目技術負責人抓好分部分項工程質量的管理。（3）做好施工過程中的控制工作，及時有效地解決施工中的技術問題，協調工種配現場管理人員崗位分工及職責明細第3頁，共4頁合、工序銜接工作。（4）負責監督檢查產品保護措施的落實以及產品和過程狀態標識等工作。（5）參加一般不合格品的分析、評審和處置。（6）參加工程質量管理活動，及時報告QC成果。（7）編寫工程用料計劃，做好勞務分包方的工程量結算工作。（8）負責編制施工生產計劃、檢查生產計劃執行情況；（9）負責施工生產的協調、調度、現場文明的實施，處理好施工生產的進度與質量問題；（10）落實好工程過程產品保護和保修服務；（11）搞好勞動力管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；（12）負責分承包管理和員工培訓工作；（13）負責管理評審、質量記錄、文件和資料的控制、內部質量審核、統計技術的推廣應用等要素文件貫徹實施。（14）負責所承擔的作業區、段內的工序質量管理、過程質量控制和成品保護等施工管理工作。（15）按照項目技術負責人和技術員交底的要求作好施工技術指導。（16）按施工質量驗收規范，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量和安全情況，并監督其做好自檢、工序交接檢，發現不合格品要及時糾正或向有關人員匯報。（17）組織實施施工過程中的一般不合格品的隔離和處置。（18）按時填寫臨時用工等各種有關原始記錄和工程日志，作到準確無誤。四、工地質檢員工作職責：（1）負責對工程質量進行日常檢查和記錄。（2）負責工程檢驗狀態標識，參加隱蔽工程的檢查驗收和分部、分項工程的技術復核和質量檢驗評定。（3）參加項目周檢，對工程質量情況作出分析總結和評價，每季末書面上報公司安質科。（4）負責例外放行物資和工序的標識和記錄。（5）對施工過程中檢查出的一般不合格品進行處置和跟蹤驗證，且負責報送和保存質量記錄。（6）負責施工中一般不合格和預防信息的分析，制定糾正/預防措施并監督實施。五、工地安全員工作職責：現場管理人員崗位分工及職責明細（1）貫徹執行國家和上級有關勞動安全的政策、法規和規章制度，負責項目部安全監督檢查工作。（2）協助經理督促、檢查技術操作規程執行情況，制度違章作業并監督改進。（2）經常檢查工地施工安全情況，發現問題及時提出整改措施并向上級反映。（3）負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。（4）按時填寫安全臺帳，作好事故分析記錄及安全資料的管理工作。（5）負責根據集團公司職業健康安全目標、指標和管理方案制定本項目部實施計劃并組織實施。（6）負責對參觀訪問人員進行環境/職業健康安全相關知識的培訓。（7）負責監督檢查項目部勞保用品的發放管理和使用情況。六、工地資料員工作職責：（1）負責所有文件、資料、圖冊的管理工作。認真按照“文件控制程序”的有關規定進行文件資料的收發、編號、標識、登記和更改，并根據公司下發的“有效文件資料清單”及時清理本項目部無效文件和登記、添加有效文件資料。（2）負責工程技術資料、質量保證資料和施工管理資料的整理、保管、歸檔。七、工地庫管員工作職責：（1）遵守公司和項目部制定的制度以及《倉庫之臨時庫房管理規定》。（2）堅守崗位，不得隨意擅自離開。倉庫內嚴禁閑人出入或擅自動用物品。（3）負責編制出入庫材料明細帳。材料出庫領發料人應按規定簽發小票。（4）負責做好每月倉庫、工地材料清庫、盤點報表工作，并按規定上報財務部。（5）按消防安全規定，確保倉庫安全。（6）負責倉庫內材料擺放有序，并保持倉庫內外環境衛生，做到每日清掃。（7）非本工程使用材料，需經項目經理簽字方可發放。（8）完成項目經理安排的其他工作。工程人員管理制度「篇五」為了搞好本工程的管理，本著“有獎有罰、獎罰結合、落實責任、以責論處”的基本原則，激勵全體工程人員全身心投入本工程建設管理中，特制定本制度。一、施工技術制度1、開工前，技術負責人必須按照國家規范要求，特殊施工條件，新工藝等，組織做施工組織計劃以及和施工方案，保證達到規定要求，讓建設方滿意，如果施工組織設計達不到要求而影響工程的，給予責任人罰款200元。2、每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中標明部位，工作內容，工程量，完成時間，勞動力曲線表，編制人審批人，缺一項處罰責任夫100元。3、各類技術人員要領會圖紙的設計意圖，明確技術要求，發現設計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質量事故發生，如果由此引起經濟損失和質量事故，罰責任人不低于200元。4、施工單位無權修改施工圖，如有重大的疑難之處，只有通過建設（監理）單位向設計單位提出進行修改后根據設計單位設計變更通知單和相關簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任，并罰款200元。5、技術人員要進行層層交底，保證技術措施的落實，缺少一次罰責任人100元。6、技術人員要對材料設備進行檢驗，保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求，進而保證工程質量，如出現材料質量問題而影響工程質量，處罰責任人200元。7、工程項目放線中出現嚴重的軸線移位，水平標高不正確，給予技術責任人，每點罰款100元。8、技術責任人負責工程及竣工資料的檢查和督促，保證資料竣工時完整交給項目部，如有遺失，罰責任人500元。9、凡是各種報驗，試塊試驗，工程驗收，所有責任人員一定要在各自范圍內做好對外交涉工作，驗收不了影響工程的，罰責任人500元。10、技術人員應認真做好砼塊，砂漿試塊，鋼筋焊接試驗，原材料復試等技術資料，負責收集好各種工程技術資料，如有遺失，罰責任人500元。11、技術人員要對照工程量清單，認真復核工程預算，將漏算、錯算、少算的工程量提供給預算員，如未提供，罰責任人每項100元。12、技術負責人要及時進行工程變更簽證，如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如果放棄不簽，每次按200元處罰。13、施工過程中，對甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號登記，建好臺帳，該回復的要及時回復，沒有回復的一次罰責任人100元，重要的在有項日總經理把關簽字。二、安全管理制度1、安全員要有計劃，有步驟的做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項新工作前，做好針對性的安全技術書面交底，缺少一次罰100元，弄虛作假，代簽字罰200元。2、施工過程中凡上下交叉作業，中間必須沒有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作，如果沒有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的的，給予安全員200元罰款。3、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業和高空作業，如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000元以下的罰款。4、在建工程各種洞口必須用圍欄，蓋板防護或用二層安全防護網，缺少一處罰安全員100元。5、施工現場危險區還必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標志，夜間要懸掛警示燈，缺少一外罰安全員100元。6、工地上架設電線電路，安裝機械設備，要完全符合有關安全規定，安全員必須到現場親自把關，有一項不符合安全規定罰安全員100元。7、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業人員裝拆，如果違章作業，每次罰機具負責人和安全員各500元。8、各施工人要建立內部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證，如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。9、工程項目出現安全死亡事故，分項目經畫罰15000元。安全員和直接責任人罰5000元，所在工種工長罰3000元。10、所有工程人員進入工地必須戴安全帽，無關人員一律不得進入工地，特別是未成年人一律嚴禁進行工地，違者每發現一次罰責任人200元，安全員100元。三、質量管理制度1、在項目部各個班組中建立完善的質量管理體系，工長、組長都是兼職質量員，分項分部進行質量跟蹤檢查，確保工程質量目標。2、嚴格按照國家有關規范和驗收標準，合同規定去驗收，對整個施工過程進行全面控制，確保工程質量目標的實現造成返工的由質量員承擔責任。3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求，對項目進場材料按樣品嚴格把關，確保工程所用材料的