數字文化展廳創意直播設施設備采購項目投標方案目錄TOC\o"1-3"\h\u17611一、供貨方案 供貨方案項目內容一、展板序號名稱材質規格數量1黨徽底板金屬烤漆，標志金屬烤漆發光2700*2700黨徽1670*16702壁布68D絨面6430*9403葫蘆墻壁布5400*1230壁布5400*2460半透明亞克力210*210*240個運輸安裝二、設備序號名稱規格單位數量1激光投影機DHN臺2工程機吊架國產個3電動幕布定制套4無線投屏器幻影套5安裝費項6幕布掛件焊接項方案1.展板部分供貨內容：黨徽，壁布、所有展板材料和安裝工具將由經驗豐富的專業團隊負責配送和安裝。我公司承諾，展板材料將經過嚴格篩選，確保無瑕疵，壁布的圖案和色彩將與展廳整體風格協調一致，葫蘆墻的每一個細節都將精心打磨，以展現其獨特的藝術魅力。安裝團隊將根據展廳的實際情況，進行精準測量和布局，確保展板的安裝既美觀又穩固，為觀眾提供一個視覺與文化雙重享受的展示空間。2.設備部分供貨內容：高分辨率激光投影儀，具備卓越的圖像處理能力和長壽命的光源；工程機吊架采用堅固耐用的材料，確保投影儀的穩定懸掛；電動幕布設計先進，操作簡便，升降自如；無線投屏器支持多設備快速連接，提升直播互動性；幕布焊接服務由專業技師完成，確保幕布的平整無縫，展現完美視覺效果。我公司將提供一系列高端設備，以滿足展廳對高質量視覺呈現的需求。激光投影儀將采用最新的顯示技術，確保圖像清晰、色彩真實，為觀眾帶來沉浸式的觀看體驗。工程機吊架將根據投影儀的尺寸和重量進行定制，保證安裝的安全性和可靠性。電動幕布將配備先進的控制系統，操作簡單，維護方便。無線投屏器將支持多種格式和設備，實現無縫連接，提升直播的流暢度和互動性。幕布焊接服務將由經驗豐富的技師負責，確保幕布的完美展示效果，為直播和展示活動增添光彩。實施方案1.質量保障在供貨和實施過程中，我們將對展板材料和設備進行多輪質量檢驗，確保每一件產品都達到或超過行業標準。展板的安裝團隊將由經驗豐富的技術人員組成，他們將運用專業技能和工具，確保安裝工作的精確性和穩固性。此外，我們將提供詳細的操作手冊和維護指南，確保客戶能夠正確使用和維護設備，延長其使用壽命。2.安全保障安全是我們的首要任務。我們將制定全面的安全措施和應急預案，涵蓋從供貨到安裝的每一個環節。安裝團隊將接受嚴格的安全培訓，掌握必要的安全知識和技能。我們將提供必要的安全設備，如安全帶、防護網等，并確保所有操作符合安全規范。在實施過程中，我們將設立安全監督員，負責監督和指導，確保整個過程的安全無事故。3.進度安排為了確保項目按時完成，我們將制定詳細的進度計劃，并與客戶保持密切溝通。我們將根據展廳的具體需求和直播的時間表，合理安排供貨和安裝的時間節點。在實施過程中，我們將設立項目管理小組，負責監督進度，及時解決可能出現的任何延誤問題。我們承諾，任何影響進度的因素都將得到迅速響應和處理，確保項目按時交付。4.應急預案面對不可預見的情況，我們將制定詳盡的應急預案，涵蓋從設備故障到自然災害的多種可能。我們將建立快速響應機制，確保在緊急情況下能夠迅速采取行動。應急預案將包括緊急聯系流程、備用設備的調配、現場安全疏散等措施。我們還將定期進行應急演練，確保所有團隊成員熟悉應急流程，能夠在緊急情況下迅速有效地采取行動。5.售后服務響應我們深知售后服務的重要性，因此將提供全方位的售后支持。我們將設立24小時客戶服務熱線，確保客戶在遇到任何問題時都能得到及時的幫助。我們的售后服務團隊將由經驗豐富的技術人員組成，他們將提供專業的咨詢、維修和保養服務。此外，我們將定期對展廳進行巡檢，及時發現并解決潛在問題，確保設備和設施的長期穩定運行。我們承諾，無論何時，只要客戶需要，我們都會在第一時間提供支持和幫助。

質量保證措施質量體系與組織機構質量體系建立我公司自成立以來，十分重視對質量體系的建立、監督、檢查和評價，保證質量體系得以正常有效地運行和持續改進，有效地確保了公司產品從設計、采購供應、安裝、檢驗與驗收、售后服務的全過程的動態控制。我公司嚴格遵循ISO9001質保證體系，產品按照先進的國際標準進行安裝、檢驗，并秉承“質量第一、服務第一”的宗旨，所有產品層層把關，層層記錄，使產品生產的各個質量控制環節記錄有據可查，絕不讓不合格的貨物流入下一道工序，做到每個設備出廠產品100％合格。質量組織機構為實施公司的質量方針和質量目標，我公司在明確規定各部門質量職能的基礎上，建立了質量組織機構，使其能上下銜接，左右連接，互相聯系，保證了職責、程序、活動、能力和資源等構成有機整體，有效地實施各項質量活動。質量管理的方針、目標（一）質量方針我們的質量方針是：選擇一流的隊伍，一流的管理，原汁原味體現設計思想，達到一流檔次。（二）質量目標我們的質量目標是：項目100%達到合格，100%按圖生產，100%執行合同條款，100%做好竣工后的服務，確保達到一次性驗收合格工程。為了達到該質量總目標，在生產全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體責任人上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。質量要求（1）產品質量：產品質量包含以下六個方面:a.適用性：要求產品效果良好，使用方便；b.可靠性：要求結構安全，強度、穩定、質量等性能符合國家設備有關技術標準規定；c.耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規定年限；d.經濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；e.美觀性：產品造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環境協調；f.安全性：主要指生產方便和使用安全；（2）工作質量：管理包括以下兩個方面：a.生產過程中的工作質量：指設計、生產過程中的技術業務及安裝管理等工作質量；b.服務質量:指工程交工后的質量回訪和維修服務等。質量管理措施為保證項目按期完成，合理安排資源供應，節約項目成本的重要措施。為了保證本項目能按期完成，特制定以下措施：組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。生產部成立以生產負責人為首的進度控制組織系統，做好勞力、材料、機構的協調準備工作，保證在生產過程中不出現窩工、浪工現象；加強對生產部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。強化生產指導機構，在勞力安排、材料運輸、機構管理、生產后勤方面一切服從生產需要。任何人必須服從分配聽指揮。進行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產主動權，對未完成生產計劃的，及時查原因、訂措施補救。加強計劃管理，建立班組會、生產例會。不斷對照計劃檢查各節點工序工期的執行情況，及時調整，動態控制，確保計劃總工期的實現。技術措施根據供貨時間控制，逐周編制作業計劃。根據計劃，在生產、安裝過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每天對照檢查計劃執行情況，及時調整。勞力的選用嚴格按單位的有關規定執行，調動本單位內部的熟練技術工人參戰，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作，確保基本功過硬，以提高工作功率。加強原材料的采購管理，多點聯系，擇優選購；周轉材料充實供應，材料供應及時。經濟措施為保證供貨周期的實現，必須有資金保證，我公司為本項目準備了一定資金，并實行專款專用制，從而保證供貨周期進度不受資金的影響。信息管理措施在生產安裝過程中，不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統計，與計劃進度比較，定期向業主提供比較報告。在其控制下編制周生產計劃，并做好進度記錄，填好進度統計表，協調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成供貨周期目標。生產及庫存管理措施先進生產工藝的合理運用，是保障產品如期供貨最直接的根本保障。做好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。精心組織，嚴格檢驗，確保本項目順利實現既定的交貨目標。（1）嚴格遵守本公司質量保證體系，遵循質量檢查程序，加大質量檢查力度，確保產品質量一次合格，避免因退換貨而影響采購方滿意度。（2）努力改進生產工藝，改善生產環境及條件，提高勞動生產效率，確保產品生產庫存量。交貨期保障措施（1）項目售前認真對待每一個項目是我公司服務文化。做好項目售前工作，提前做好項目設備技術參數分析與選型，保證設備符合招標要求，縮短設備采購周期，保障設備的交貨期。本項目在招標前，我公司已授權項目經理、采購經理、售前技術人員組成的售前小組全權負責并全程跟進本項目。項目經理經過分析招標需求，盡可能跟采購方洽談了解具體需求。采購經理和售前技術人員根據項目經理了解到的需求，對本項目產品進行生產。（2）資源最大化配備如果我公司中標，我公司承諾將公司資源最大化配置給本項目，從人、物、資金等方便保障項目順利進行，確保按時交貨。1）簡化本項目在公司內部各方面的審核流程。2）除了提供經驗豐富項目人員，公司其他員工將全力支持本項目。3）資金優先配備。（3）與采購方溝通1）項目實施過程中的溝通保障措施很多項目產生進度滯后，很大部分原因就是溝通不到位。通過建立溝通機制，也是強力保障交貨期的重要措施。2）建立每天進度匯報制度。加強項目實施過程中的各相關單位及人員的溝通與協調，對影響進度的問題及時上報給項目經理匯總，通過項目經理進行協調處理。3）落實周例會制度由項目經理組織每周例會，對每周工作情況進行總結和溝通，商討問題解決方法并落實，保證項目人員的團隊協作，進一步保障交貨期。（4）嚴控項目進度計劃1）項目啟動，項目經理根據項目要求，制定嚴密計劃，尤其是設備交付進度計劃。設備交付時間計劃必須留置冗余時間，以防出現不可控的進度風險。2）落實項目進度計劃交底，確保項目組人員充分熟悉本項目進度計劃，明確項目組人員的工作進度目標，把進度責任落實到每位項目人員身上，保證項目有序運作起來。3）加強項目實施過程中的各相關單位及人員的溝通與協調，建立每天進度匯報制度，對影響進度的問題及時上報給項目經理匯總，通過項目經理及時協調處理，保證進度順利進行。對每周工作情況進行總結和溝通，商討問題解決方法并落實，保證項目人員的團隊協作，進一步保障交貨期。應急預案措施當項目出現延誤，嚴重影響到交貨期時，項目經理將啟動交貨期保障應急預案。1）明確延誤原因一般影響交貨期的原因有：物流延誤、生產車間違約無法按期交貨、設備運輸過程中損毀導致無法按期交貨。2）應急措施A.當出現物流延誤并已確定影響交貨期時，我公司將與運輸部溝通，采用更快捷的運輸方式如空運，我公司承擔變更后的運輸費用。當沒有更快捷運輸的條件時，及時讓將貨物轉用更快捷的物流公司進行運輸。在交貨期允許情況下，我公司將自己派遣車輛進行運輸，保證設備按期交貨。B.當設備在運輸中損毀時，及時與公司聯系，采用更快捷的運輸方式重新運送新的設備到目的地。質量保障措施質量方針和質量目標及質量要求1、質量目標爭創“優良樣板項目”，項目質量100%合格,滿足對項目設備產品的質量要求和期望。2、工程質量方針選擇一流的隊伍，一流的管理，原汁原味體現設計思想，達到一流檔次。3、項目質量目標項目100%達到合格，100%按圖生產，100%執行合同條款，100%做好竣工后的服務，確保達到一次性驗收合格工程。為了達到該質量總目標，在生產全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國標質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體責任人上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。4、質量要求工程質量包括產品質量和工作質量兩部分。（1）產品質量：產品質量包含以下六個方面:a.適用性：要求產品效果良好，使用方便；b.可靠性：要求結構安全，強度、穩定、質量等性能符合國家設備有關技術標準規定；c.耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規定年限；d.經濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；e.美觀性：產品造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環境協調；f.安全性：主要指生產方便和使用安全；（2）工作質量：管理包括以下兩個方面：a.生產過程中的工作質量：指設計、生產過程中的技術業務及安裝管理等工作質量；b.服務質量:指工程交工后的質量回訪和維修服務等。項目質量管理目標1、嚴格貫徹執行國家、行業、招標文件和采購人產品驗收規范、質量檢驗評定標準、技術資料管理規程，嚴格按照招標文件和合同要求組織施工生產。2、保證項目組織設計和施工方案所確定的特殊過程的質量控制，使各項措施能夠層層落實。3、保證技術、質量檢查人員和操作人員能夠清楚地掌握自己工作范圍或操作部位的質量標準、工藝要求。4、通過嚴格控制材料驗收、工序驗收，做到以檢驗批保證每批產品，以每批產品保證全部產品、以每批產品合格保證項目工程整體質量，認真檢查、評定檢驗每批產品、全部產品，提高質量工程師驗收一次通過率，保證項目工程一次通過驗收。5、通過采用新技術、新材料、新工藝、新設備，通過運用全面質量管理的方法，縮小項目工程的質量成本和加快進度。6、以標準化、信息化為平臺，收集、整理技術、質量信息（生產、送貨、安裝等），形成技術、質量標準，使各個環節技術、質量信息共享，進而提高持續改進的能力。質量管理組織體系與職責分配一、質量管理組織體系本標項目部管理人員由有類似項目經驗的人員組建而成。總經理的服務和控制下，充分發揮企業的整體優勢和專業化施工保障，按照企業成熟的項目管理模式，嚴格按照《質量管理體系要求》標準建立的質量保證體系來運作，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對投標的承諾，實現質量目標。建立由公司宏觀控制，總經理領導，項目總工程師策劃、組織實施，項目經理中間控制，各專業工程師檢查和監控的質量保證體系，形成從項目經理部到各部門、各車間和作業班組的質量管理網絡。在質量管理過程中采用“目標管理、創優策劃、過程監控、階段考核、持續改進”五大方面及具體的內容與措施。質量管理組織機構見圖2-1所示。圖2-1

安全文明施工安全保證措施1、安全生產責任安全施工要明確安全責任，建立安全教育制度，加強安全管理和組織安全、防火及文明施工的學習。結合現場情況和弱電系統的施工特點，做好用電安全、電動工具的安全使用、電焊施工中的防火工作及高空作業的安全保障工作。2、安全生產職責（1）堅決執行國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針和各項安全生產法律、法規，接受國家勞動安全監察和行業管理。組織實施安全生產責任制和安全生產管理制度；（2）在計劃、布置、檢查、總結和評比生產經營的同時計劃，布置、檢查、總結和評比安全工作，確保“安全第一”貫穿生產工作全過程中；（3）編制安全措施計劃，合理安排安全技術措施經費，并認真組織力量保證其實施。一時難于徹底解決的，采取有效措施，確保過渡期的安全；（4）有計劃組織施工人員學習勞動保護方針政策和安全生產知識，進行安全技術教育，進行安全工作考核；（5）定期組織安全衛生大檢查。對事故隱患，及時研究，定人、定時間、定措施進行處理，對重大的安全隱患及時以書面形式上報。制定的措施，并確保實施；（6）一旦發生事故，要按照“三不放過”的原則認真處理；（7）對工地工程施工領導安全生產負責。對安全生產負直接的領導責任；（8）協調工地安全生產第一責任人，貫徹國家勞動安全法規、法令和安全規章，在布置生產（9）組織安全檢查，發現隱患及時處理，對重大的安全隱患及時以書面形式上報；（10）一旦發生事故及時組織搶救，并按規定立即上報，并組織調查處理；（11）負責組織開展安全生產的宣傳和培訓，特種作業人員經安全技術培訓考核合格。3、防火制度（1）施工現場和庫房禁止存放自燃物品；（2）禁止用明火直接加熱易燃液體；（3）在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴禁施工焊接；（3）在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴禁施工焊接；（4）使用設備時防短路、過載、接觸不良等，潮濕作業使用36V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好；使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內經開關后引出，不能混亂,并做好標記。嚴禁直接把導線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設備，造成過載運行；保持移動電動工具有良好的保護層；（5）火災萬一發生,應迅速阻止火災的擴大,并立即組織搶危救災,減少火災損失。4、環境保護措施施工現場應經常采取多種形式進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念，經常進行考核檢查，并做好記錄。堅強施工現場的管理，防止揚塵污染大氣環境。施工現場設有煙塵、噪聲及環保管理工作的自檢記錄，防止施工作業污染和擾民。施工現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪制度。安全文明施工及環境保護措施安全生產組織措施安全組織措施1、根據本裝飾工作的規模，我司成立以項目經理為首的安全生產管理小組，設1-2名經培訓合格的安全管理人員從事安全防護工作。各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。2、安全生產小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發現問題，落實到人，限期整改，對違章者予曝光，同時加大安全設施的投入。安全管理制度1、根據建筑施工企業的生產過程流動性大、勞動力密集度大、多工程交叉流水作業和勞動強度大、高處作業多、環境復雜多變等特點。我司制定并建立嚴格有效的管理制度。2、建立以項目經理為首，項目副經理、安全總監、專業安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產的第一責任人。3、根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強職工的安全知識和技能，避免安全事故的發生。4、消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。在裝飾工程施工中，進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢四種形式的檢查。5、安全檢查安排：●小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及時整改。●選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標志，在倉庫內配置足夠滅火器材。●對較易引發火災事故的電焊作業，滅火器必須跟隨電焊機，決不能掉以輕心。●安全員要經常巡視滅火器的使用情況，嚴禁亂扔亂放，空瓶要及時更換。安全技術措施（一）注意事項：1、所有開關箱必須裝上漏電保護開關，施工現場所有的電線應為銅芯電纜，其截面必須能滯施工用電要求。2、保證零線裝設開關及熔斷器。3、潮濕和易觸及帶電體的場所，其照明電源電壓≤24V。4、施工現場臨時用電，不能隨意亂拉亂接；專人負責檢查用電情況。5、各專業的管理人員和技術工人必須持證上崗。（二）安全技術措施1、操作前，按照搭設腳手架的操作規程，檢查腳手架和高凳是否牢靠；腳手架操作層是否已經安設。2、操作中嚴禁向下拋物，以免墜物傷人或砂漿濺入眼中。3、在室內推運輸小車時，過道拐彎時要注意小車碰著裝飾面。4、射釘槍或電動工具，應由經過專門培訓的工人負責操作。5、加工石材用的臺鉆、無齒鋸等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。6、樹脂膠存放處，應滅絕火源，并放置足夠的消防器材。刷膠時必須戴好防毒口罩，連續操作24小時應休息一下，進行通風換氣。每日下班后要用水嗽口。7、使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。8、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊機線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。9、配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常濕場所，不得裝設在有嚴重操作作用的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。10、開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。11、每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能施工，并且在施工前傳達給班線每位成品。（三）工地買保險：我公司在保險公司為本工程購買財產保險和人生意外傷害保險。（四）現場保衛：組成現場安全小組，實行封閉式安全管理。安全保護措施1、進入現場必須戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。2、作業搭設的腳手架上鋪設跳板兩端必須綁扎在腳手架上。3、使用梯子豎立的角度不應大于600和小于350，梯子腳用麻布或膠皮包扎或由專人扶住。4、吊裝管子的繩索要綁牢，吊裝時要服從統一指揮，動作協調一致，管子吊上支架后必須裝上管卡，不許浮動在支架上。5、各種電動機械設備必須有有效的安全接地防雷裝置。6、安排工作時應避免多層同時施工，如必須多層，同時施工時，應在中層設安全隔板或安全網。7、搬運和吊裝金屬管時不要與裸露的電線接觸。8、在潮濕的場所工作時，所有用照明燈的電壓應為24V，環境較干燥時也不能超過36V。安全組織措施1、結合工程劃分的區段以及工程的規模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，從而建立起一套完整有效的管理休系。2、安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發現隱患，及時整改。專職和兼職安全員的職責是嚴格管理。3、項目經理是項目安全生產第一責任人形成人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。安全機構框圖文明施工保證措施文明施工組織保證體系文明施工措施1、文明施工1.1施工現場每天都要清理，垃圾隨時運出場地。1.2施工現場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。1.3安全、文明用水、用電。2、強化勞動紀律2.1現場管理和施工人員一律佩戴工作卡，無卡者不能上崗工作。2.2嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續。2.3高空作業的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。2.4施工現場必須保持整潔、通暢。2.5嚴禁在施工現場吸煙、生火。2.6嚴禁赤腳、穿高跟鞋或拖鞋進入施工現場。2.7嚴禁在施工現場大小便。2.8嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物。2.9非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。2.10保護工程外圍的園林綠化，對工人進行事先教育。3、健全安全制度3.1健全安全機構：項目經理為第一安全責任人，各分項工程總管為第二安全責任人，由項目經理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。3.2健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。3.3推行安全制作制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。3.4開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節輕重處以罰款或開除。4、建立保安制度4.1保安人員須堅守工作崗位、盡忠職守、以身作則、帶證上崗。4.2保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發生或可能發生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。4.3保安人員必須全天輪流值班，施工現場的材料未經工程指揮部批準，絕不允許任何人拿出工地。4.4保安人員要經常查看施工現場，及時向工程指揮部匯報情況，認真做好文明施工。4.5當工人發生糾紛時，保安人員應立即調解、制止。5、制定防火措施5.1嚴禁在施工現場吸煙、生火。5.2施工現場放置一定數量的滅火器或沙箱，指定地方分區、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。5.3選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫，庫房門口放一定數量的滅火器及沙箱，油漆倉庫不能放置其他易燃材料。5.4焊工必須持證上崗，進行高空焊接作業時，滅火器必須跟隨焊機。燒焊過程要設擋板，并要及時清理地面易燃物品。5.5嚴禁在封閉的地方進行油漆作業。油漆未干時，嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干。5.6對施工現場的臨時用電，嚴禁亂拉亂接，須由專業電工接駁。如施工用電超負荷致使配電箱功率失衡，應立即停止使用，經調整后才能恢復施工。6、文明施工檢查：6.1各施工班組每天進行工作面的自我檢查。6.2安全員定期檢查安全設施，如發現隱患，應立即整改。6.3工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關主管進行全面檢查。6.4禁止在工地吸煙，一經發現就地罰款。嚴重者，立即解雇。環境保護在工程施工過程中，將會產生各種環境污染，主要形式包括粉塵、噪聲、廢水、廢氣四種。為此，我司嚴格按照IS014001：2015環境管理體系程序實施對環境的保護，并根據本工程環境污染產生的原因分析對其提出了相應的環境保護措施，具體如下：一、粉塵1）產生粉塵的作業：幾乎每種裝飾施工都產生粉塵。2）個人防護在有粉塵的環境中作業，應穿戴好防護用品，如口罩、工作服、眼鏡、安全帽等，直接與水泥、石灰等粉質材料接觸時還應戴手套。3）環境保護切割及打磨時，只要可能，應加水（或油）冷卻；應有防護裝置，指的切割，應集中在一個固定房間進行，以減少粉塵的擴散源；搬運粉塵材料，如水泥、石灰時，應輕拿輕放，嚴禁拋撒。室內關閉風扇及迎風邊窗戶。水泥等存放時應保持包裝完整。以減少粉塵的產生及擴散。室內應經常撒水，經常清掃，保持地面干凈，減少地面揚塵。二、噪聲1）產生噪聲的作業：幾乎每種裝飾施工都產生噪音。2）個人防護：在重噪聲區（如切割石材、鋸、刨木材）的作業人員應戴耳塞。3）環境保護：重噪聲作業應盡可能安排在隔音效果好的房間進行，關閉門窗；盡可能選用新設備新工藝，以減少設備噪聲。三、廢水1）產生廢水的作業：切割、打磨石材和瓷片；清洗地地、工具。2）環境保護：節約用水，切割和打磨時盡量采用滴水，保持濕潤不過量；清洗場地時，應灑水清掃，避免用水龍頭沖水。以減少廢水的產生；四、廢氣1）產生廢氣的作業：油漆、墻體涂料、防水涂料、打膠、清洗。2）個人防護：油漆的調配、噴刷及乳膠漆的打磨人員戴防護用具、穿工作服；其他附近的作業人員應戴口罩。3）環境保護：油漆調配應固定、固定房間統一調配，控制油漆氣味的傳播源；油漆作業應盡可能獨立作業，在通風良好的環境中進行，必要時應配置通風設備、以減少廢氣對人身體的危害；可移動的設備應盡可能在廠家作油漆，以減少現場的廢氣污染；油漆、涂料等產生廢氣的材料應選擇合適的供應商，選正規廠家的合格產品，以減少現場的廢氣污染。

安全事故應急預案為確保施工生產過程中發生重大事故后(火災、爆炸、工傷事故等)，緊而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發生，積極有效地組織搶救，穩定人心，盡快恢復生產，特制定本預案。應急處理原則1、單位發生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務，現場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。2、事故發生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發生。3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質，迅速做出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。4、事故發生后，要盡最大努力保護好事故現場，使事故現場處于原始狀態，為以后查找原因提供依據，這是現場應急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。5、發生事故單位要嚴格按照事故的性質及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關部門報告。應急反應組織機構應急預案的應急反應組織機構分為一、二級編制,公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構危險源的確定3.1吊裝作業中突然安全限位裝置失控,發生撞擊或墜物,或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂)。3.2壓力容器受外力作用或違反安全規程發生爆炸及由此引起的連鎖反應事故(如火災)。3.3.自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施的嚴重損壞。3.4運行中的電氣設備故障或發生嚴重漏電。3.5食物中毒。3.6其他作業可能發生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。應急預案啟動程序4.1應急預案的啟動和響應當事故發生時時,由應急總指揮發出啟動應急反應預案令,啟動應急反應公司總部一級應急反應行動組織和項目經理部二級應急反應行動組織,按應急預案的規定和要求以及事故現場的特性,執行應急反應行動.根據事態的發展需求,及時啟動協議應急救援資源和社會應急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員傷亡4.2應急救援的培訓與演練(一)培訓應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。主要培訓以下內容:1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練:2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用:3、對危險源的突顯特性辯識:4、事故報警:5、緊急情況下人員的安全疏散:6、現場搶救的基本知識。(二)演練應急預案和應急計劃確立后,經過有效的培訓,公司人員每年演練一次。4.3應急預案的終止對事故現場經過應急預案實施之后,引起事故的危險源得到有效控制、消除:所有現場人員均得到清點:并確保未授權人員不會進入事故現場:不存在其它影響應急預案終止的因素:應急救援行動已完全轉化為社會公共救援:局面已無法控制和挽救的,場內相關人員已經全部撤離:應急總指揮根據事故的發展狀態認為必須終止的,由應急總指揮下達應急反應終止令或授權事故現場操作副總指揮明確應急預案終止的決定。各類事故的處置程序和搶險措施(1)處置程序工廠一旦發生事故時,施工現場應急救援小組應根據當時的情況立即采取相應的應急處置措施或進行現場搶救,同時要以最快的速度進行報警,應急指揮領導小組接到報告后要立即趕赴事故現場,組織、指揮搶救排險,并根據規定向上級有關部門報告,盡量把事故控制在最小范圍內,并最大限度地減少人員傷亡和財產損失。公司制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖,并確保通道的暢通,遇突發緊急事故時,由專人指揮與事故應急救援無關人員的緊急疏散,根據不同的事故,明確疏散的方向、距離和集中地點。(2)報警和聯絡方式一旦發生事故時,公司應急救援小組在進行現場搶救、搶險的同時,要以最快的速度通過電話進行報警,如有人員傷亡的,要撥打“120急救電話和公司報警電話:如果發生火災,應撥打“119火警電話和公司報警電話。(3)各類事故的搶險措施1、觸電事故的搶險措施①.職責分工1.1由項目負責人、安全員、技術負責人、電工等成立應急小組。項目負責人：組員:具體分工如下:1.2、XXX負責現場,掌握了解事故情況,組織現場搶救:1.3、XXX負責聯絡,根據應急指揮小組命令,及時布置現場搶救,保持與當地電力、建設行政主管部門及安全生產監督部門等單位的溝通:1.4、XXX負責維持現場秩序,做好當事人、周圍人員的問訊記錄:1.5、XXX負責妥善處理好善后工作,負責保持與當地相關部門的溝通。②.應急措施:2.1現場人員應首先迅速拉閘斷電,盡可能的立即切斷總電源(關閉電路),亦可用現場得到的干燥木棒或繩子等非導電體移開電線或電器。2.2將傷員立即脫離危險地方,組織人員進行搶救。2.3若發現觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人工呼吸或同時進行體外心臟按壓。2.4立即撥打120救護中心與XXX取得聯系(按傷情采取就近原則),應詳細說明事故地點、嚴重程度,并派人到路口接應。2.5通知有關現場負責人③應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。④注意事項4.1在未脫離電源時,切不可用手去拉觸電者。4.2事故發生時應組織人員進行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人43注意保護好事故現場,便于調查分析事故原因。44要求心肺復蘇要堅持不斷的進行(包括送醫院的途中)不隨便放棄。2、高空墜落觸電事故的搶險措施①.職責分工具體分工如下:1.2XXX負責現場,任務是掌握了解事故情況,組織現場搶救。1.3XXX負責聯絡,任務是根據指揮小組命令,及時布置現場搶救,保持與當地主管部門極安全監察局等單位的溝通。1.4XXX負責維持現場秩序,做好當事人、周圍人員的問訊記錄。1.5XXX負責妥善處理好善后工作,保持與相關部門的溝通與聯系。②.應急措施2.1迅速將傷員脫離危險場地,移至安全地帶。2.2保持呼吸道通暢,若發現窒息者,應及時解除其呼吸道梗陰和呼吸機能障礙,應立即解開傷員衣領,消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。2.3有效止血包扎傷口2.4視其傷情采取報警直接送往醫院,或待簡單處理后去醫院檢查。2.5若傷員有骨折,關節傷、肢體擠壓傷,大塊軟組織傷都要固定。2.6若傷員有斷肢等應盡量用干凈的干布(無菌敷料)包裹裝入塑料袋內,隨傷員一起轉送。2.7預防感染、止痛,可以給傷員用抗生素和止痛劑。2.8記錄傷情,現場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制、受傷部位、受傷程度等第一手資料。2.9若有必要應立即撥打120救護中心與醫院取得聯系,并詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯系電話,并派人到路口接應。③應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋④注意事項4.1事故發生時應組織人員進行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人4.2重傷員運送應用擔架,有腹部創傷及背柱損傷者,應用臥位運送:胸部傷者一般取半臥位,顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側臥位子,以免嘔吐誤吸。4.3注意保護好事故現場,便于調查分析事故原因。3、機械傷害事故的搶險措施(1)對于一些微小傷,工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。(2)就近送醫院。4、中毒事故的搶險措施①.職責分工1.1由項目負責人、安全員等成立應急小組項目負責人：組員:具體分工如下：1.2XXX負責掌握了解疫情,組織現場搶救指揮。1.3XXX負責組織人員及時布置現場搶救,對中毒人員的嘔吐物取樣,保持與當地防疫部門、建設主管部門的溝通。1.4XXX負責立即同醫院的聯系,說明詳細事故情況,并組織車輛或與“120聯系,及時把病人送往醫院進行搶救。1.5負責維護現場秩序、保護事發現場、做好當事人、周圍人員的問訊記錄,保持與當地公安部門的溝通。1.6負責妥善處理好善后工作,按職能歸口負責與當地有關部門的溝通。②.應急措施2.1事故出現立即向急救中心120呼救,簡要說明中毒后的反應及地點,并派人到路口接應。2.2用人工刺激法,用手指或鈍物刺激中毒者的咽喉及咽后壁,用來催葉,如此反復直到吐出物為清亮液體為止。2.3對可疑的食物禁止再食用,收集嘔吐物、排泄物及血尿送到醫院做毒物分析。2.4對于催吐無效或神態不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃,結合毒物面防止毒物的吸收并保護胃粘膜。2.5用硫酸鎂15-30g加水200ml來給中毒者導瀉③應急物資常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。④注意事項4.1事故發生時應組織人員進行全力搶救視情況撥打120急救電話和馬上通知有關負責人。4.2如果患者昏迷則需側躺送醫院救治,以免自然嘔吐時,將嘔吐物吸入氣管里面。4.3不可作口對口人工呼吸,以免將毒物吸入施救者體內造成中毒。4.4誤食腐蝕性毒物主(如強酸、強堿類)或昏迷者,或抽筋者或孕婦中毒不可進行催吐。4.5重癥中毒者要禁食8-12小時,可靜脈輸液,待病情好轉后,再吃些米湯、面條等易消化食物。5、火災事故的搶險措施①.職責分工1.1由項目負責人、安全員、技術負責人等成立應急小組。項目負責人：XXX任應急小組組長。組員:具體分工如下:1.2XXX負責現場,任務是掌握了解事故情況,組織現場搶救1.3XXX長負責組織人員疏導被困人員、維持現場秩序。1.4XXX負責立即同消防、醫院、公安部門的聯系,說明詳細事故地點、事故情況,并派人到路口接應。1.5XXX負責現場物資、車輛的調度。1.6XXX負責現場電氣線路及照明的控制。2.應急措施2.1火災發生后現場人員應先用濕毛巾捂住口鼻搶救被火圍困人員。2.2把被濃煙窒息昏迷者背到空氣新鮮暢通處,托起患者的下頜,使病人的頭向后仰,猛壓病人上腹部來暢通氣道,有必要時,搶救者用手捏閉病人的鼻孔,然后吸足氣進行口對口人工呼吸。2.3事故發生后現場人員應立即撥打119火警電話并詳細說明事故地點、燃燒物資、嚴重程度及本部門的電話號碼,并派人到路口接應。2.4撥打現場值班電話和通知有關負責人。2.4.1沖水冷卻法,即將水直接噴射到燃燒物上,以熄滅火焰或將水噴到附近未燃燒的可燃物上,使可燃物免受火焰熱力的威脅,避免燃燒。

運輸方案運輸質量保證措施1．運輸計劃（1）裝運條件與通知自己承擔風險和費用，根據合同規定的裝運批次和到貨時間，將合同設備以采購方認為在各種情形下最合適的運輸方式運至現場。（2）在接到甲方進場通知之日，向甲方提交所有的合同設備的運輸方案及發貨計劃一式六份（包括合同號，分項號，設備名稱，設備型號，大約總重量，技術規范，數量，單價/總價，大約總體積，交貨時間，交貨地點，危險品以及國際危規號等）和超大、超重設備的尺碼（長，寬，高和體積）和大約重量，以及危險品和易燃品在運輸和保管方面的特殊要求和注意事項。不能拆卸的單位設備重量最大限度為20噸，體積最大限度為長12米，寬2.7米，高3米。。（3）對重量超過20噸，外形尺寸大于12米長、2.7米寬、3米高的大件或特殊外形的運件，承包商應在合同設備裝運前30天將注明合同設備重心、吊點等的包裝草圖一式三份航寄甲方。（4）如果合同設備中有易燃品和危險品，我司應在裝運前將標有合同設備名稱、保管措施和事故處理方法的說明書一式六份提交甲方。（5）在合同設備裝載完畢后的24小時內，用電傳或傳真將合同號、提單號及提單日期、合同設備簡介、數量、毛重、體積、發票金額、載運工具的名稱和啟運日期通知甲方。（6）根據合同設備的不同形狀和特點，采用具有防潮、防雨、防銹、防震、防腐等保護措施的堅固包裝。該包裝應適應多次搬運、裝卸，遠洋和內陸運輸，以保證合同設備安全無損地抵達安裝地點。對于為保證精確裝配而需具備明亮潔凈加工面的合同設備，其加工面應采用優良、耐久的保護層（不得用油漆）以防止在安裝前發生銹蝕。（7）對包裝箱中附屬設備散件掛上標記，表明其合同號、主設備編號、附屬設備名稱及其在配備圖中的位置號和附屬設備編號。備品備件和專用工具除按上述要求標記外，還應相應標上“備品備件”、“維修設備”、“試驗設備”或“專用工具”字樣。（8）每個包裝箱用不褪色油漆以醒目的中文刷上標記。對必須裸裝的合同設備應事先通知甲方確認。裸裝合同設備應以金屬標簽注明上述內容，其裝箱單應單獨集中包裝，隨合同設備發運。（9）交付的技術文件應具有適于長途運輸、多次搬運、防潮、防雨的包裝。每包技術文件的封面上用印刷體中文注明。每一包資料內應附有技術文件的詳細清單一式二份，標明技術文件的序號、代號、名稱和頁數。（10）如果貨物由于在裝運前的不良包裝和/或不適當的保護措施而造成合同設備的銹蝕、損壞和丟失，我司負責修理，更換或賠償。（11）我司負責現場卸貨、保管或倉儲，保管或倉儲工作必須保證設備、材料的完好無損。此部分費用已含在合同總價中。2．運輸方式為了更好、更快、更專業、更安全完成項目貨物運輸及安裝，我們已經成立了以公司總經理為組長的運輸專案小組，可以確保我們的產品準時、安全、無損的送達目的地。公司總經理→物流中心經理→運輸主管→運輸調度→運輸車輛→工地接貨→安裝調試龐大的運輸車隊專業高效安全保障運輸流程包裝發運1.采用封紙箱進行包裝。2.分貨裝箱，擺放整齊裝箱。3.再次封箱。產品裝箱后經輸送鏈（帶、輥）送入封箱機，并遞交給輸箱機構，由夾箱皮帶夾住紙箱的兩側面，向前運動。前短舌經壓舌架自動彎曲，后短舌在紙箱進入封箱機托輥時，有一檢測訊號通知打舌氣缸動作，由打舌架將其折彎，同時有一訊號通知熔膠機自動噴膠。紙箱繼續向前運動，左、右長舌經過導向桿自動向中間折彎，同時壓箱機構皮帶，同步壓住紙箱左右長舌，使箱、舌、膠合在一起，完成封箱整形動作，即產品包裝的最后一道工序——自動封箱。它的結構部件為飛機頭、底座、控制面板、寬度調節手柄、高度調節手柄、機芯組成。4.標志產品標志至少應包括以下內容：產品名稱、規格型號、執行標準編號、檢驗合格證明、生產日期或批號、生產者中文名稱和地址。5.發運發運是將所采購的設備，按交通運輸的計劃和運輸的業務程序，通過一定的運輸方式，運往目的地的一系列具體業務工作。在發運前要做設備好交付運輸的各項準備工作，做到設備包裝牢固、標記清晰、憑證齊全、單貨同行，為收貨或運輸中轉的銜接提供條件。發運期間要選擇合理的運輸路線、交通運輸工具、運輸方式，從而達到以下運輸原則：（1）及時。要不失時機地把設備從產地或供貨地運到采購方指定地點，通過選擇最合理的運輸方式、運輸路線，以縮短設備待運時間和在途時間，及時滿足采購方要求。（2）準確。要做到不錯不亂、手續清楚，切實防止各種差錯事故，準確無誤地把設備運到目的地。（3）安全。要注意在運輸過程中，不發生毀損、碰撞等事故，確保設備安全到達目（4）經濟。要盡可能正確采用運輸工具，選擇最短運輸路線，盡量減少運輸環節，盡可能提高裝載量，以最經濟合算的辦法調運設備，節約運輸費用。運輸路線按照最合理的運輸路線將設備運輸到指定地點。包裝好的產品可用任何交通工具運輸，但產品運輸過程中應加襯墊和覆蓋，以防止損傷和日曬雨淋。接收設備接收指將設備從發運地到達收貨地，采購方在接到到貨通知后，持到貨通知單，辦理接收貨物的手續，憑提貨憑證，到指定地點驗收將設備。接將設備收時，應按照提貨憑證所開列的名稱、數量，驗看單貨是否相符，包裝是否完好。如果發現差錯、毀損、失竊等運輸事故時，應立即與負責運輸的理貨人員當場填寫詳細貨運記錄或事故記錄，以便辦理索賠手續。如果是汽車貨車發運，由貨車駕駛員直接運送到采購方指定地點交貨時，收貨人在接收將設備的過程中，如果發現運輸差錯事故，則應和駕駛員清點貨損貨差情況，作好事故記錄，并要求駕駛員簽寫證明，以劃清責任，作為索賠依據。貨物搬運（一）人員配備情況項目經理1人：負責貨到現場的數量清點，確保清單與貨物及合同清單一致，現場貨物堆放整齊，保證貨物無損毀，同時與用戶溝通，辦理驗收手續，傳遞相關物品資料及后續售后服務等現場的全面工作。（二）搬運裝車、卸車作業規范1.倉管員負責裝車過程的全部質量監督工作，對裝卸方法不當、野蠻搬運、不按規定裝車碼放等違反規定的行為及時制止和糾正，對外觀有質量問題的成品不得裝車發貨；2.卸貨時，使用合格的對應叉板堆放相應的機型，產品應整齊地堆放在叉板上，盡量保持不超出叉板邊，如需超出叉板邊，貨物長度方向兩端不得超出叉板10厘米，寬度方向兩邊不得超出叉板5厘米；3.同種規格的機型裝叉板數量要一致，且按包裝箱上注明極限層數進行堆碼。尾數機只能出現在一個叉板上，倉管員做好標識；4.成品轉運車廂、貨柜內必須干凈，無雜物，無積水，無異味，底面平整。車廂、貨柜不能變形，有影響產品安全、外觀的情況不能裝車，必須做好防護措施后才允許裝車；5.封閉式車廂、貨柜密封性能良好，無漏水孔、洞、裂縫，敞開式車廂必須配備完好的防雨帆布罩，裝貨后，蓋好帆布，做好防雨淋措施；6.輕抬輕放，產品未著實處不得放開雙手，更不允許有拋、摔等粗魯行為，產品與產品、產品與工位器具、產品與車廂等不允許有強烈撞擊，對單件重量超過50kg，外形較大的產品，應兩人配合作業；7.對有方向標記的產品，必須按包裝箱箭頭所指方向搬運、裝車、卸車、擺放。裝車遇特殊情況下，允許箱體側放，但層與層之間只能平行，不允許交叉。設備嚴禁豎放，不得倒置。但對于裝貨柜（封閉廂式）或發貨車不用裝連接管時，在不能滿足裝量或裝車高度的前提下，頂層部分內機允許側放；8.必須站在成品機上疊高堆放或卸車時，操作工必須穿平底膠鞋，墊木板，不能在產品上留下腳印，嚴禁踩踏在易變形的產品（分體機內機、連接管等）上進行搬運、裝車、卸車作業；9.沒蓬的車一定要把車上的水掃干、再墊上干紙皮才能裝車，裝完貨后要求司機墊紙皮、蓋蓬布。凡下雨天未蓋好蓬布前，嚴禁讓司機把車開出裝卸平臺雨棚范圍；10.裝車高度從地面算起不得超過4.05米；11.車廂內產品擺放不得超車廂10cm寬以上，以避免由于懸空造成產品變形。產品與產品之間、產品與車廂之間必須緊靠，如有間隙，須用廢紙皮、廢泡沫等物填緊；12.裝車時注意產品要均衡擺放，不得忽高忽低或一邊高一邊低，搬運工應根據裝車數量設計合理擺放方式和層次，最后把貨物裝平；13.成品裝車原則為承受重量不得超過運輸車輛極限對應的重量。14.用繩索綁緊車廂成品或防雨帆布時，繩索不能直接壓在包裝箱的棱角邊上，需用木板或硬紙皮隔開。嚴禁直接踩在設備上搭棚。（三）叉車搬運、裝卸規范1.叉車在叉運貨物前，應注意物品擺放是否穩妥，是否按包裝箱上注明的極限層數擺放；2.叉車作業時，所載產品重量不得超過叉車的載重能力，且應使用叉板或其它工位器具；3.在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好。不得使用已有明顯裂痕的工位器具；4.對有運輸堆放工藝要求的，應嚴格按工藝要求堆放；5.叉車插入叉板時，要對準叉孔位置并插到位，不允許在不對好叉孔位置或沒插到位時開動叉車，嚴禁叉壞產品；6.叉車在叉運貨物時，重心要穩，產品不得掛、碰、擦周邊物品；7.叉運不穩固的貨物時，應用包裝帶將四周圍起，防止產品散落、墜地損壞；（四）產品堆放規范1.產品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置；2.貨物靜態時，按包裝箱上的堆放層數堆放。若沒有堆放層數，則以穩固、“品”字形堆放為宜；3.保持貨物的干凈、整齊，不得在貨物上坐、躺、睡；不得在貨物上亂涂、亂畫，貨物上不得有腳印及積塵現象；4.所有存放在倉庫內的貨物都有帳可查，有專人負責管理；5.本公司暫放或返回的貨物，要有包裝（臨時包裝也可），有規定區域存放，入庫手續，有標識，有記帳可查，有專人負責管理；6.對存放時間超過半年完全沒有進出記錄的貨物，倉庫主管應提交統計資料給倉庫經理，要求協調解決，以提高倉庫使用率與周轉率。（五）各類產品搬運要點：1.桌類產品：搬運時，應注意桌面及部件的完整性，避免損壞板面及板側面，桌面應以平放以宜。2.柜類產品：搬運時，應注意玻璃和門板的方向，避免搬運時造成門板和玻璃擠彎與擠破，柜類平行搬運或上下樓梯時，應將本體側向前傾斜，后者托底，前者抬住柜類上角部前進，也可以二人同進抬底部前進，轉彎時，應護住正面門板避免撞擊。3.椅類：周邊系列產品：搬運時，體積過大，可拆箱搬運，但內層包裝不應拆去。4.其中注意事項：搬運時應讓產品離開地面運動，不要拖拉桌板，不要抓著抽屜把手拖拉，不要摔傷產品表面，不要用腳步蹬踏以及不要倚坐在本產品本體上，另外木制，鋼制等產品拆開包裝時應認準表面，注意不要用刀等工具劃傷產品表面。5.據圖紙及場地環境首先搬運哪些產品到位，原則上柜子及周邊等大件產品先定位。6.已使用的產品：搬運時，應先清理產品內的文件等物品，并且鎖上門，注意切勿把鑰匙留在鎖上面避免搬運時折彎，桌類應拆成部件，實行散件搬運以確保搬運安全便利。7.搬運時，要注意行進路線，不要碰撞。放置時，要小心輕放，不要堵住通道，并檢查一下地面是否有螺絲，油漆等異物，濕的包裝不要放在干凈的地毯或大理石上。運輸保障措施運輸路線保障（一）供貨地點交付（實施）時間：合同約定。交付扡點：采購人指定地點（二）安全運輸保障1.公司運輸部負責產品運輸（1）按照公司的業務要求和采購人的需求負責貨物的運輸。（2）認真核實負責運輸的設備是否按照規定包裝。相關規定是否符合要求。（3）必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物（介質）的裝卸地點、時間。同時要核準本次/批運輸的貨物是否符合承運車輛的運輸資質。（4）在進行設備運輸時，應具有公安部門審定、核發的公路運輸通行證。2.門檢、出車檢查（1）標志燈、牌是否牢固齊全和符合規定與安裝要求。（2）主、掛車連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損面、氣壓是否正常，螺絲是否堅固完整，備用胎是否完整合格。（3）油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉向信號燈、儀表、后視鏡、雨刮器、喇叭是否齊全、安全有效。（4）制動、轉向系統球頭等關鍵部位是否松動，鎖正角度各部位是否存在不良現象，操作是否符合要求、可靠。滅火器、消除靜電力裝置，防火安全罩是否符合規格和有效期內。（5）衛星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨車從業人員，車輛運輸資質證件、技術安全卡、公路通行證等是否攜帶齊全。（6）欄板、廂式專用車應重點檢查：1）車輛廂底板應平坦完好，護柵欄門應符合規定高度要求、牢固。對裝載不同的貨物應按其理化特性采取相應的鋪墊防護措施。廂體底面上不得有與本次/批所裝載貨物性質相低觸的殘留物。2）配載結束后，隨車人員應對貨物的核準、堆碼、遮蓋、捆扎等安全實施及對影響車輛運輸的各種不安全因素進行檢查，確認無誤后方可進入承運程序。3.調度管理（1）車輛調度必須維護承運計劃的嚴肅性，要合理調節好車流量、貨運量的平衡度，投入運力成本和運營效益的統一性。（2）按公司貨物承運規定范圍實行專用車輛調運，不得超規調度，如有同類項相關的承運任務，也需經安全考證，確認在承運、防護能力相適應的情況下方可按規定進入調度工作程序。（3）車輛調度必須符合下列工作要求1）確認本次/批承運貨物是否符合采購單位的運輸要求，是否與調度單一致，一切配載，承運貨物必須按調度單指令進入承運程序。2）確認本次/批貨物從業人員，車輛的資質要求和必備安全條件，所配載貨物數量和調運車輛的核載量是否相適應。3）確認本次/批下達車輛調度單提示的運輸指令和安全事項是否相符和配套，并在調度承運臺帳，日志中應予如實記錄反映。4）嚴格執行調度工作紀律、確保安全第一的原則，不得用任何理由、借口、調用有事故隱患的“病況”車和未達標車上路。4.裝載（1）隨車裝載人員必須熟悉并掌握車輛核定裝載貨物的特性，裝載原則、事故預防應急措施及現場處理的防范工作方法。（2）裝卸作業前，車輛發動機應熄滅并切斷總電源（需從車輛上取得動力的除外），在有坡度的場地裝卸貨物時，應采取防止車輛溜坡。（3）裝卸作業前應對照運單，核對貨物名稱、規格、數量、并認真檢查貨物包裝，貨物的安全說明書，安全標簽、標識、標志等與運單不符合或包裝破損，包裝不符合有關規定的貨物應拒絕裝車。（4）按調度指令確認本批配載的車輛，隨車人員持有的各類專業證件要齊全，要核對貨單和貨物的數量、包裝、標志的同一性，確認本批隨車同行的危險貨物安全卡的有效性以后，方可進入配載工作程序。（5）車輛應按照裝卸作業的有關安全規定駛入裝卸作業區，并停放在容易駛離作業現場的方位上，不準堵塞安全通道，停靠貨垛時，應聽從作業區管理人員的指揮，車輛與貨垛之間要留有安全距離，待裝卸車輛與裝卸中的車輛應保持足夠的安全距離。（6）車輛裝卸作業時，裝卸作業現場要遠離熱源，通風良好，電氣設備應符合國家有關規定要求，嚴禁使用明火照明，照明燈應具有防爆性能。（7）裝卸作業時應根據貨物包裝的類型、數量、體積、重量等情況和包裝儲運圖示標志的要求、采取相應措施、輕裝、輕卸、謹慎操作。（8）裝卸過程中需要移動車輛，應先關好車廂板或欄板，若車廂板或欄板在原地關不上時，應有人監護，在保證安全的前提下才能移動車輛，起步要慢、停車要穩。（9）裝卸危貨的托盤，手推車應盡量專用，裝卸前要對裝卸機具進行檢查，裝卸貨物時裝卸機具的最大裝載量應小于額負荷的75%。（10）裝卸完畢后，作業現場應清掃干凈。5.運輸（1）在運輸途中駕駛員應根據道路交通狀況控制車速，禁止超速和強行超車，會車。（2）運輸途中應盡量避免緊急剎車，轉彎時車輛應減速。（3）通過隧道、涵洞、立交橋時，要注意標高，限速。（4）運輸大宗貴重貨過程中，押運人員要密切注意車輛所裝載的大宗貴重貨，根據大宗貴重貨性質時停車檢查，發現問題，及時會同駕駛人員采取措施妥善處理。駕駛人員、押運人員不得擅自離崗、脫崗。（5）運輸過程中如發生事故時，駕駛人員和押運人員應立即向當地相關政府部門報告，并應看好車輛貨物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。（6）運輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運輸情況時，應向當地公安部門報告。（7）運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發生變化，應根據所裝載貨物，及時采取安全防護措施。遇有雷雨時，不得在樹下、電線桿、高壓線、鐵塔、高層建筑及容易遇到雷擊和產生火花的地點停車，若要避雨時，應選擇安全地點停放。遇有泥濘、冰凍、顛簸、狹窄及山崖等路段時，應低速緩慢行駛，防止車輛側滑、打滑及貨物劇烈震落等，確保運輸安全。6.返程回場（1）車輛回場后應集中停放，專業資質證件等交回、登記。（2）進入停車場的車輛應保持清潔、干燥、如有殘留余物，要按規定到指定地點進行清洗，消毒，符合安全衛生標準才可進入停車場地。（3）停車場待調度的承運車輛，未經公司和調度部門同意，任何人一律不得擅自動用出車。（4）配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內，如有特殊情況需臨時停放，要經安全管理人，承運責任人，停車場管理員共同確認，采取一定的安全防范措施后，在指定位置臨時停放。車輛配置及運輸保障措施我公司有完善的物流管理方案，我公司專業車輛有5輛，運輸人員5人，所有車輛和司機均達到規定標準，若中標后，第一時間安排車輛進行產品的運輸工作。運輸安全目標：杜絕發生重大安全事故，杜絕人生傷亡事故，杜絕行車事故，確保人身和財產安全。（一）保證措施1.1制定安全教育方案（1）成立以項目經理為組長的項目安全小組，負責整個運輸中所有環節的安全服務工作。（2）組織全體項目人員進行安全培訓，培訓方式有PPT講解、請招標人宣講注意事項、安全培訓考試等。（3）所有駕駛員在上崗前進行安全教育，并記錄存檔。培訓不合格者，嚴禁上崗操作行駛。我公司會定期對駕駛員進行培訓測試，保證每位駕駛員牢記安全事項。1.2對于車輛的技術管理（1）我公司資料專員會搜集所有車輛行駛證、營運證、附加費證、購車發票、附加費收據復印件及車輛照片等有關行車資料，建立車輛基本情況檔案。保證能通過車輛及時聯系到駕駛員。（2）駕駛員運輸產品前后要做好檢查，嚴禁帶病營運。我公司每日將定期或不定期的對車輛進行檢查，車輛技術狀況必須達到以下標準：A、車輛號牌齊全、清晰、安裝位置正確，無遮擋物。B、燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。C、發動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現象。D、轉向裝置操作靈活，無過緊或過松現象，高速行駛時車輛不會出項跑偏或擺頭現象。E、制動系統良好，符合國家制動規范要求，前后四輪的定位準確。F、車輛各種線路完好，接放安全牢固。(3)安全監察制度為使產品安全運輸措施能夠得到嚴格遵守和執行，我公司將定期和不定期對各部門和人員執行現場安全生產管理程序和實施細則情況制定監察計劃，由安全員進行監察。每次監察做好記錄，提出“發現問題”和“觀察意見”。被監察的部門和個人對“存在問題”采取措施糾正。(4)安全獎懲制度我公司制定相應《安全運輸獎懲制度》，對在安全運輸方面表現突出的個人給予經濟和榮譽獎勵，對安全運輸措施不到位的個人給予經濟處罰，以確保安全運輸。

貨物裝卸安全方案我司為了確保優質的完成供貨任務，擔任本次車輛運輸駕駛員數十年駕駛貨車經驗，適用于跑長途路線。特制定如下貨物裝卸方案。1.該方案適用于我公司對于貨物的裝卸搬運作業操作。2.裝車前的檢查裝車前，由裝車負責人對貨物和車輛進行檢查，查看車輛能否滿足貨物運輸要求，確認裝車后，不超寬、不超高、不超載，不違反交通運輸等有關規定。裝車區域檢查，由裝車負責人確認裝車區域無遮擋、無障礙、無危險品、無閑雜人員。裝車設備檢查，由裝車負責人按照設備完好要求進行檢查，確保裝車設備無隱患。裝卸物件必須用跳板搭橋時，應選用強度高、質量好的跳板，并安置牢固。運輸車輛檢查，由司機對車輛進行安全檢查，包括儀表、油路、剎車、離合、燈光、輪胎、車廂及工具，確認正常，并填寫記錄。裝車人員檢查，由裝車負責人裝車人員勞保穿戴整齊，對裝車人員進行安全教育，交代安全注意事項及預防措施，熟知貨物裝車規范要求，裝車相應工具、材料齊全合格。非日常大型貨物裝車，需制定裝車措施，報生產部審核備案。3.裝車裝卸工在裝卸、搬運作業時，必須有安全防護措施，發現不安全因素，及時處理。堆放物件不可歪斜，高度要適當，對易滑動件要用木塊墊塞，防止滾動。用機動車輛裝運貨物時不得超載、超高、超長、超寬，要有可靠措施和明顯標志。裝貨作業應按先重后輕、先下后上的原則進行。在裝運易燃、易爆、易碎和有毒物品時，要確保一定的安全數。裝卸人員有權拒絕一切危險的混裝、超載、超高、超長和捆綁不牢的裝卸工作。裝卸人員在支架、漏斗內指揮裝車時，不得站在支架或漏斗內指揮倒車，防止車輛把人擠傷。搬運物件要注意有毒物品的隔離（如火堿、硫酸等）在物件上反標有“小心輕放切勿倒置”、“禁止煙火”“避免潮濕”，“玻璃容器”，“不得擠壓”等字樣時都要慎重，安全妥善地搬運處理。現場裝卸搬運職員和機具操縱職員，應嚴格遵守勞動紀律，服從指揮。非裝卸搬運職員，均不準在作業現場逗留。對各種裝卸設備，必須制訂安全操縱規程，并由經過操縱練習的專職職員操縱，鏟（叉）車在行駛時，無論空載還是重載，其車鏟距地面不得小于300毫米，但也不得高于500毫米。嚴禁任何人站在鏟車或車鏟的貨物上隨車行駛，也不得站在鏟車車門上隨車行駛。以防發生事故。在裝卸搬運危險品操縱前，必須嚴格執行操縱規程和有關規定，預先做好預備工作，認真細致檢查裝卸搬運工具及操縱設備。工作完畢后，沾染在工具上面的物質必須清除，防止相互抵觸的物質引起化學反應。對操縱過氧化劑物品的工具，必須清洗后方可使用。人力裝車搬運時，應實事求是，協調配合，不可冒險違章作業。裝車完畢后，物件要牢固捆好，注意檢查汽車箱擋板是否牢固可靠，并掛好安全鉤，防止物件滑動傷人。4.運輸車輛駕駛員必須持有合格有效的機動車駕駛證。現場行車進場要減速，并做到“四慢”即：道路情況不明要慢，起步、會車、停車要慢，在狹路、橋梁彎路、坡路、叉道、行人擁擠地點，在雨雪冰路面上行駛時要慢及出進大門時要慢。5.卸車卸貨時，一定要注意周圍人員的安全，并留有一定的安全距離，防止拋擲、用力過猛，而撞傷其他人員。卸車前對車廂貨物固定情況進行檢查，看貨物運輸中有無變形或松動，如有異常，要采取防滑落措施，方可進行卸車。卸車人員要有兩名以上方可共同打開汽車大箱板，以防傷人。卸貨作業時則按裝車相反順序進行，對貴重和有毒有害的物品應采取相應保護方式。卸車作業時，若車輛停在坡道上，應在車輪兩側用楔形木塊加以固定。

貨物運輸配送方案（一）產品包裝、發運與交付1.貨物包裝（1）我公司應對合同貨物進行妥善包裝，以滿足合同貨物運至指定場地保管的需要。包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其它損壞的必要保護措施，從而保護合同貨物能夠經受多次搬運、裝卸、長途運輸并適宜保管。（2）每個獨立包裝箱內應附裝箱清單、質量合格證等資料。2.貨物標記（1）我公司在每一包裝箱相鄰的四個側面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記，以滿足合同設備運輸和保管的需要。（2）根據合同貨物的特點和運輸、保管的不同要求，我公司在包裝箱上清楚地標注“小心輕放，此端朝上，請勿倒置”、“保持干燥”等字樣和其他適當標記。3.貨物運輸（1）交貨期：合同約定（2）貨物運輸員在接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據，及時安排。貨物運輸員按照商品要求、規格、數量填寫運輸派車單交運輸員。（3）運輸員領取任務后，需認真對待各種運輸單據，包括裝箱單、提單、檢驗證等。（4）運輸員提貨時，按照運輸單據查對貨號，然后對貨物進行認真檢查，確信無誤后，由運輸員拆箱并對貨物進行檢驗；嚴格檢查貨物包裝質量，對開裂、破損包裝內的貨物進行重新包裝檢驗。（5）在發現貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責任，并向責任方索要“貨運記錄”，以例辦理索賠。（6）運輸員確認票實無誤，或對出現的問題解決后，方可以裝車；裝車要求嚴格按貨物性質、要求，堆碼層數的規定，平穩裝車碼放，做到噴頭正確，箭頭朝上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散裝包裝在內，完好包裝在外；包裝嚴密、捆綁牢固。（7）運輸員按照規定地點卸貨，卸貨時要求堆放整齊，方便點驗。（8）定位卸貨要輕拿輕放，根據貨物性質和技術要求作業。（9）與接貨員交接，加蓋貨已收訖章。4.貨物交付（1）我公司充分考慮本項目營運等備及其他因素的影響，如因提前營運通車或其他任何因素造成供貨期的延長或縮短，我公司接受并按實際安排工作，且不能要求增加任何費用。（2）我公司交付所有貨物的包裝必須與運輸方式相適應，由于不適當的包裝而造成貨物在運輸過程中有任何損環由我公司負責。包裝滿足承受整個過程中的運輸、轉運、裝卸、儲存等，充分考慮到運輸途中的各種情況（如暴露于惡劣氣候等）和地區的氣候特點，以及露天存放的需要。包裝費、運費、卸貨費、保險費及其他相關費用己包含在合同價內。（二）產品的運輸計劃及交貨期控制措施1.產品的運輸計劃與控制（1）確定此次供貨的總進度控制目標和分進度控制目標，編制進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統。2.交貨期控制措施（1）組織措施落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。做好勞力、材料、機構的協調準備工作，加強對生產部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。（2）技術措施1）根據工期控制，逐周編制作業計劃。根據計劃，在生產、運輸過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每天對照檢查計劃執行情況，及時調整。2）勞力的選用嚴格按單位的有關規定執行，調動本單位內部的熟練技術工人進行作業，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作，確保基本功運硬，以提高工作功率。3）加強原材料的采購管理，周轉材料充實供應，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現質量問題而耽誤交貨期。4）對投入本項目供給的各類運輸車輛，進場前進行檢查維修，作業中不斷加強保養和檢修，以保證機具的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或短缺而影響供貨進度。（3）經濟措施為保證供貨日期的實現，必須有資金保證，我公司為本供貨準備了一定資金，并實行專款專用制，從而保證交貨期進度不受資金的影響。（4）信息管理措施在生產及運輸過程中，不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統計，與計劃進度比較，在其控制下編制周作業計劃，并做好進度記錄，填好進度統計表，協調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成供貨日期目標。（5）技術服務支持貨物送達后，我方根據采購方需求，做好供貨服務配合，辦理產品供貨手續及驗收事宜，并對不合格產品進行更換，為采購方提供材料使用上的技術支持。如我公司成功中標并與采購人簽訂合同后，公司物流部將會根據產品的特性，采購單位要求的供貨時間和地點以及公司現場踏勘的情況設計本項目的運輸方案，確保產品的運輸安全，避免產品運輸中可能會造成的損害。為保證本項目有計劃、有步驟、安全順利進行，綜合考慮運輸成本，結合現場特點，為用最快的速度、最佳的效益來完成本次運輸任務，特編制本方案。

運輸服務方案（一）設計原則1.安全可靠性：安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在裝載、水路、道路運輸、捆綁加固、裝卸實施等方案設計中，運用了科學分析和理論計算相結合的方法，確保方案設計科學，數據準確真實，操作實施萬無一失；2.經濟適用性：為了維護業采購單位的經濟利益，在本運輸方案的設計過程中，公司對多套運輸方案進行篩選優化，采取最優化的技術方案，采用最適合的運輸設備，降低運輸費用，最大限度的減少運輸成本，確保本方案的經濟適用性；3.可操作性：在運輸方案制作和審定過程中，認真細致地做好前期準備，對各種可能出現的風險進行科學評估，確保設備裝載、運輸、卸裝等作業能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性；4.高效迅速性：由于本項目運輸質量要求高、現場路況較為復雜等情況，因此調動最適用的設備、人員，結合我公司操作類似項目的成功經驗，保證按照雙方既定的施工方案及相關規定執行運輸操作，高效完成運輸任務。此外在運輸過程中還需要遵循以下幾點：（1）合法：設備的運輸必須嚴格遵守有關的法規、政策、辦法。（2）及時：貨物運輸應按照產、供、運、銷的流通規律，及時實現其在空間上的位移，盡量縮短待運期和在途時間，加速流轉，促進購銷業務的順利進行。（3）準確：貨物品運輸過程中，必須切實防止各種差錯事故，避