摘”要：農資供應鏈是由參與到農資產品的供應體組成的一個復雜且有多層網絡結構的供應鏈系統下，消費者對于產品的品質要求越來越高，對產品所越多，從而促進了全球范圍內的農資產品的銷售及運輸圍和組織結構也越來越龐大了，同時也造成了內部結構的不確定性加劇的環境使得農資供應鏈中斷風險增加，有很多的農資企業會受其環致其運營中斷，造成不可逆轉的局面。針對農資供應分，利用主客觀相結合的方法—德爾菲法和熵的確定，再根據灰色關聯度法對各農資供應鏈中斷風險進行分出一定的應對和防范策略，對于產業集聚發展、降低風險影響、構建多元近幾年，受疫情的影響，全球農資供應鏈貿易和人供應鏈出現斷裂、勞動力短缺。且當前俄烏局勢緊張肥料生產及出口國，化肥出口位居國際前列。烏克蘭農作物出口大國和能源通道。現階段全球的肥料供應期內還會加劇，在很難緩解供給與需求矛盾的同時，中國是農業大國，中美貿易爭端使貿口、國外農資產品進口受阻。中美貿易爭端使農產品大，對農民種植農產品的收益產生了較大波動1"農資供應鏈發展現狀"農資是農產品生產過程中的重要物資，在現代化的農業當中發揮著不可或缺的作用[3]。截止到2019年我國農用耕地面積達到127.9萬平方公里，主要農作物產量66384萬噸。這些耕地面積和農作物產量的數據背后是農資產品的巨大使用量，例如農用化肥施用量達到5403.6萬噸，其中進口化肥量有909萬噸。圖1為我國耕地面積、化肥施用量和農業機械總動力在2011—2020年的走勢。由圖1可知，隨著耕地面積的增加，農業機械總動力也隨著增加，但近幾年來，我國農用化肥使用量并沒有隨著耕地面積的年我國提倡人與自然和諧發展的理念，化肥的過度1.2”農資供應鏈結構"農資產品供應鏈由參與到其生產、銷售運輸環節的經營主體構成，形成了多主體并存、復雜相互交叉的流通網絡[4](見圖2)。主要有原材料供應在整個農資供應鏈中由原材料供應商提供給農資生由農資分銷商分銷給農資產品的連鎖門店或者是農資產者銷售給農產品的種植戶。在整個農資供應鏈中作，從而形成了一條完整的供應鏈網絡。隨著供應(1)來源及結構復雜。農資產品主要包含五大類產品：種子類、化肥類、農藥類、農用機械設備、農業附屬資料等，我國對農"(2)時效性和分散性。農資產品的銷售受到農產品種植時間的限制，在中國大多數農作物以春耕秋收的規律被種植，一般在寒冷的季節對于農資產品積較小、種植物具有多樣性，因此農資產品的需求也"(3)地域性。不同地區土壤的成分不同，適合種植的農作物也不相同；土壤的差異和作物成長所需養分不同，所需要的化"(4)雙重性。農資產品是生產過程中不可或缺的產品，但其在生產和使用過程中會帶來諸多問題，如會使土壤酸化、板結、硬化，破壞土壤生態系"農資供應鏈指農資產品由生產源頭經過分銷商再銷售到農戶手中，整個過程中物流、資金流的流動過程。在這個過程中由于經營主體和產品的特性使農資供應鏈運作中出現諸多的不確定性。農資產品的"當前，對于發展較為緩慢的農資供應鏈來講，面臨著諸多的問題與困"(1)對市場需求的預測不夠準確。一方面是供應鏈結構和上下游產業的信息共享體系不完善，另一方面是農資產品的特性"(2)建立供應鏈網絡的難度大、成本高。由于我國地質資源豐富，主要耕地區域也較為分散，所以農資產品的銷售范圍廣齊、形式多種多樣，很難監控和管理，難以形成較為時，在整個供應鏈的體系當中，各個節點缺乏有效的管理，關系分散，一旦出(3)供應鏈管理理念較為薄弱。農資供應鏈當中涉及到的活動包括倉儲、運輸、包裝、裝卸搬運等。由于農資產品的特性，"供應鏈中斷通俗意義上來講就是參與主體當中某一方的物流或資金流的(1)外部環境風險。包括自然環境風險、經濟環境風險和政治環境風險。品的需求、產品的運輸過程以及生產效率等。經濟環境風險主要是貿易匯稅收政策等變化。農資企業缺少資金支持時，可能會導的政策也關乎企業運營，當稅收提高時企業可利用資金減滯，面臨生產中斷風險。政治環境風險中的政治危機、運費等可能造成農資產品供應的中斷。同時監管環境"(2)物流運作管理風險。運輸過程中的風險因素包括：交通突發狀況、運輸路線選擇不當以及運輸環節銜接不當，運輸過程務的效率將大幅降低，農資產品的供應不及時，出現問題，企業將面臨著巨大的損耗和不同程度的賠付。同時機器故障和技術"(3)供應鏈企業失調風險。主要體現在農資企業在運作的過程中出現的協調、合作風險。在構建農資供應鏈的過程中，"通過上文中對農資產品供應鏈的特性分析，并結合當今農資供應鏈的相關文獻，對中斷風險進行定義研究，將評價部環境風險、物流運作管理風險、供應鏈企業失調風險，并將其再劃分為7個二級指標、細分到18個評價三級指標，如表1所示。對農資供應鏈中斷風險進行測度是對農資類企業有風險進行預測是保證企業穩定發展的重要環節。從現，當前對于風險因素的識別大多采用主客觀相(1)德爾菲法賦權首先，將指標的重要程度設置為5個等級[10],選取10名來自農資供應鏈上下游企業的主管專家對上述風險因素從等級的重要程度，從低到高用1～5進行打分，打分過程必須認真、嚴謹，不可互相借鑒，其分分數的平均數作為每個指標的權重，最后，整理所有專家的最終結果，得到“主觀權重”記為wi。(2)熵權法賦權假設使用m個指標對n個對象進行分析評價，建立判斷矩陣R。將矩陣R(3)綜合賦權的確定對于權重的確定要同時兼顧主客觀因素對與權重的3"農資供應鏈中斷風險灰色關聯分析3.1"灰色關聯度本文把調查的農資企業作為研究對象，對可能處理后計算各中斷風險指標的灰色關聯度[9],得到各指標的數據，如表3所根據灰色關聯度計算，農資供應鏈中斷風險指標研究結果需要注意供應鏈中的運輸風險和協作競爭，的運營過程中農資企業要注意防范這些風險的出現。農資供應鏈的運輸風險和合作競爭風險是在構建供應鏈體系的過程中需要著出現問題時就意味著要面臨供應產品中斷的風險，會影響運輸的性，降低客戶滿意度；在構建供應鏈網絡時，關系，所以合理地處理二者之間的關系尤為遞，如果這個環節出現中斷，將會影響此后階段的運作，造成不必要的運作成"農資供應鏈是全球貿易中重要的一環，受全球政治及貿易政策的影響較大，過分依賴某一市場可能在這個地區出現問業有更多的選擇，增強企業抵御外部風險的能力。風險及政治環境風險都會影響著市場長期穩定的發展，需要化的市場一方面可以減少中斷風險的產生，另一方當前農資供應鏈發展較為緩慢，信息機制管理不完善，信息不對稱使預測市場需求出現較大的偏差。信息機制的建立能使上下游企業更好的掌控信進而對企業的運作流程進行合理的調整，以便更好的應對可以讓企業更好的應對分配差異風險及戰略變更4.3”加強物流系統的構建，提升服務效率"供應鏈效率的提升離不開物流核心功能，在這個過程中包裝、運輸、儲存等功能發揮著不可或缺的作用，部分農資產品有著易以農資產品的包裝和儲存條件需要嚴格的把控，由于農資產品大多有體特點，其儲存空間也有很大的需求，要對運輸過程進存儲的利用率以及減少運輸過程中的空載率，對于物流運作效率的提升就是減4.4”加強農資管理應急策略，降低風險來源"建立農資產品應急儲備，支持各企業建立生產、儲存、銷售、運輸于一體的服務，保證農資產品銷售的穩定性。重視農資產業的風險抵御能力，可以頒布一些幫扶農資型