工程管理試題及答案下載

單項選擇題（每題2分，共10題）1.工程項目管理的核心任務是（）A.質量控制B.進度控制C.目標控制D.成本控制2.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段3.下列屬于項目管理規劃大綱編制依據的是（）A.項目文件、相關法律法規和標準B.類似項目經驗資料C.實施條件調查資料D.以上都是4.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍5.建設工程項目施工成本管理的任務中，（）是成本控制的目標。A.合同文件和成本計劃B.成本計劃和工程變更資料C.工程承包合同和施工成本預測D.施工成本計劃和進度報告6.施工成本核算中的“三同步”是指（）A.計劃成本、目標成本和實際成本同步B.形象進度、產值統計、實際成本歸集同步C.成本核算資料（成本信息）與目標成本、預算成本同步D.形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值7.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，作為項目進度控制的依據，此系統的建立和完善，是在（）A.項目立項決策時B.項目設計階段C.項目施工準備階段D.項目進展過程中8.雙代號網絡計劃中的虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，一般起著工作之間的聯系、區分和（）三個作用。A.交叉B.匯合C.斷路D.分流9.下列關于質量管理的PDCA循環的說法，錯誤的是（）A.P是計劃B.D是實施C.C是檢查D.A是總結10.建設工程質量監督檔案按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案：1.C2.D3.D4.C5.A6.B7.D8.C9.D10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列項目參與方中，會對工程項目投資目標產生影響的有（）A.業主方B.設計方C.施工方D.供貨方E.建設項目工程總承包方2.下列屬于施工方項目管理目標的有（）A.施工的成本目標B.施工的進度目標C.施工的質量目標D.項目的投資目標E.項目的質量目標3.下列有關項目管理規劃的表述正確的有（）A.項目管理規劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制B.項目管理實施規劃應由項目經理組織編制C.項目管理規劃大綱是項目管理工作中具有戰略性、全面性和宏觀性的指導文件D.項目管理實施規劃是項目管理規劃大綱的具體化和深化E.項目管理規劃大綱可根據項目管理規劃實施情況進行調整4.下列施工成本管理的措施中，屬于經濟措施的有（）A.明確成本管理人員的工作任務和責、權、利B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標D.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策E.防止分包商的索賠5.施工成本分析的基本方法包括（）A.比較法B.比率法C.因素分析法D.差額計算法E.表格法6.下列關于建設工程項目進度計劃系統的說法，正確的有（）A.項目進度計劃系統是項目進度控制的依據B.項目進度計劃系統在項目實施前應建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統D.項目進度計劃系統中各計劃應注意聯系與協調E.項目進度計劃系統可以由多個不同周期的進度計劃組成7.下列網絡計劃參數中，以計劃工期作為約束條件的有（）A.最早完成時間B.總時差C.最遲完成時間D.自由時差E.時間間隔8.質量管理體系文件一般由（）構成。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄E.質量方針9.施工質量事故處理的依據包括（）A.質量事故的實況資料B.有關的合同文件C.有關的技術文件和檔案D.相關的建設法規E.事故造成的經濟損失大小10.下列屬于建設工程安全事故處理原則的有（）A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過D.事故處理結果沒有公布不放過E.事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCD4.CD5.ABCD6.ACDE7.BC8.ABCD9.ABCD10.ABCE判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。（）2.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。（）3.施工項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。（）4.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的指導性文件。（）5.贏得值法中費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）。（）6.單代號網絡計劃中，箭線表示工作之間的邏輯關系。（）7.質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。（）8.施工質量事故發生后，應首先提交事故處理報告。（）9.建設工程職業健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故稱為較大事故。（）10.建設工程環境保護措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.×（費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP））6.√7.√8.×（首先應進行事故調查）9.×（屬于重大事故）10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述施工成本控制的步驟。答案：比較，將實際值與計劃值比較；分析，分析偏差原因；預測，預測成本發展趨勢；糾偏，采取措施糾偏；檢查，檢查執行情況及效果。2.簡述建設工程項目進度控制的措施有哪些？答案：組織措施，明確組織體系等；管理措施，采用管理方法與手段；經濟措施，涉及資金等；技術措施，選用合適技術方案。3.簡述質量管理的八項原則。答案：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。4.簡述施工安全隱患處理的原則。答案：冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并重處理原則、重點處理原則、動態處理原則。討論題（每題5分，共4題）1.討論在工程管理中如何平衡成本、進度和質量三者之間的關系。答案：要以目標為導向，合理分配資源。前期規劃時制定科學方案，實施中監控調整。不能為趕進度犧牲質量、增加成本；也不能過度追求質量忽視進度與成本，需綜合權衡找到最佳平衡點。2.結合實際，談談工程項目風險管理的重要性及應對措施。答案：重要性在于降低風險損失、保障項目目標實現。應對措施包括風險識別、評估，制定風險應對策略，如規避、減輕、轉移、接受等，同時做好監控與調整。3.探討在工程管理中如何提高團隊的協作效率。答案：明確分