2025年一建機電工程管理與實務考試：工程經濟與造價管理考點預測題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：本部分共20題，每題2分，共計40分。從每題的四個選項中，選擇一個最符合題意的答案。1.在工程建設過程中，下列哪一項屬于工程建設成本？（）A.材料費B.人工費C.機械設備使用費D.以上都是2.工程造價管理的基本職能包括（）A.監理B.設計C.策劃D.估算、控制和決策3.工程項目總造價是指（）A.建設投資總額B.工程施工圖預算造價C.設計概算造價D.預結算造價4.工程項目成本核算的對象是（）A.機械設備B.材料費用C.人工費用D.工程項目5.下列哪個費用屬于間接費？（）A.施工人員工資B.施工現場用水C.施工機具使用費D.施工材料費6.工程量清單計價的依據是（）A.施工圖紙B.施工合同C.設計文件D.施工方案7.下列哪種情況不屬于合同價格風險？（）A.價格變動B.施工延誤C.設計變更D.通貨膨脹8.工程量清單計價的編制程序，正確的順序是（）A.招標文件編制、合同簽訂、工程量清單編制、施工圖紙設計B.招標文件編制、工程量清單編制、施工圖紙設計、合同簽訂C.工程量清單編制、招標文件編制、施工圖紙設計、合同簽訂D.施工圖紙設計、工程量清單編制、招標文件編制、合同簽訂9.下列哪項費用不屬于建筑工程投資？（）A.建筑安裝工程費B.設備購置費C.工程咨詢費D.預算外資金10.下列哪個階段需要進行投資估算？（）A.初步設計階段B.施工圖設計階段C.招投標階段D.工程驗收階段二、多選題要求：本部分共5題，每題4分，共計20分。從每題的四個選項中，選擇兩個或兩個以上最符合題意的答案。1.工程造價管理的主要任務包括（）A.編制工程造價文件B.監督工程造價執行C.評估工程造價風險D.審查工程造價結果2.下列哪些因素會影響工程造價？（）A.地理位置和自然環境B.設計水平C.施工方案D.政府政策3.工程造價的編制程序包括（）A.收集資料B.確定計價依據C.計算工程造價D.審查工程造價4.工程量清單計價的特點有（）A.定額計價B.競爭性計價C.合同計價D.綜合計價5.下列哪些屬于施工圖預算編制依據？（）A.施工圖紙B.施工組織設計C.投資估算D.地質勘察報告三、判斷題要求：本部分共5題，每題2分，共計10分。判斷每題的正誤。1.工程造價管理的目標是降低工程成本。（）2.工程量清單計價與工程預算計價在計價方法上完全相同。（）3.工程造價管理的全過程包括投資估算、設計概算、施工圖預算、招標投標、合同簽訂、合同執行、工程結算和竣工決算等階段。（）4.工程造價風險是指在工程建設過程中，因各種原因導致的工程造價變化的不確定性。（）5.工程量清單計價是一種市場定價方式。（）第三題：計算題要求：本部分共1題，10分。計算以下工程造價。已知某建筑安裝工程，土建部分預算造價為3000萬元，安裝部分預算造價為1200萬元，材料價格波動系數為10%，人工費用浮動系數為8%，機械使用費用浮動系數為6%，其他直接費、間接費和利潤按照現行規定計算。求該建筑安裝工程預算造價。解答：（1）計算材料費：材料費=土建部分預算造價+安裝部分預算造價=3000萬元+1200萬元=4200萬元（2）計算材料費變動部分：材料費變動部分=材料費×材料價格波動系數=4200萬元×10%=420萬元（3）計算人工費用：人工費用=（土建部分預算造價+安裝部分預算造價）×人工費用浮動系數=（3000萬元+1200萬元）×8%=288萬元（4）計算機械使用費用：機械使用費用=（土建部分預算造價+安裝部分預算造價）×機械使用費用浮動系數=（3000萬元+1200萬元）×6%=228萬元（5）計算其他直接費、間接費和利潤：其他直接費、間接費和利潤=（土建部分預算造價+安裝部分預算造價+材料費變動部分+人工費用+機械使用費用）×（1+其他直接費、間接費和利潤率）假設其他直接費、間接費和利潤率為12%，則有：其他直接費、間接費和利潤=（3000萬元+1200萬元+420萬元+288萬元+228萬元）×12%=709.12萬元（6）計算預算造價：預算造價=土建部分預算造價+安裝部分預算造價+材料費變動部分+人工費用+機械使用費用+其他直接費、間接費和利潤=3000萬元+1200萬元+420萬元+288萬元+228萬元+709.12萬元=6075.12萬元綜上，該建筑安裝工程預算造價為6075.12萬元。四、簡答題要求：本部分共2題，每題10分，共計20分。請簡要回答以下問題。1.簡述工程造價管理在工程建設過程中的作用。2.請列舉影響工程造價的主要因素，并簡要說明其對工程造價的影響。五、論述題要求：本部分共1題，20分。請結合實際案例，論述工程造價控制的方法與措施。1.結合實際案例，論述如何通過優化設計方案、加強施工管理、控制材料價格等手段，實現工程造價的有效控制。六、案例分析題要求：本部分共1題，20分。請根據以下案例，回答相關問題。1.某建筑工程項目，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。項目實施過程中，由于設計變更導致工期延誤2個月，實際完成工程量為合同工程量的110%。請計算以下內容：（1）根據合同約定，工期延誤后的合同總價。（2）根據實際完成工程量，計算實際應支付的工程款。（3）分析工期延誤對工程造價的影響。本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：工程建設成本包括材料費、人工費、機械設備使用費等所有與工程建設直接相關的費用。2.D解析：工程造價管理的基本職能包括估算、控制和決策，確保工程造價的合理性和有效性。3.A解析：工程項目總造價是指工程項目從投資估算到竣工決算期間的全部投資額。4.D解析：工程項目成本核算的對象是工程項目本身，通過成本核算可以分析項目成本構成和成本效益。5.B解析：間接費是指不直接用于工程項目本身，但為工程項目建設所必須發生的費用，如施工現場用水。6.A解析：工程量清單計價的依據是施工圖紙，通過施工圖紙可以明確工程量，為計價提供依據。7.D解析：合同價格風險包括價格變動、施工延誤等因素，通貨膨脹屬于市場風險，不屬于合同價格風險。8.B解析：工程量清單計價的編制程序依次為招標文件編制、工程量清單編制、施工圖紙設計、合同簽訂。9.D解析：建筑工程投資包括建設投資總額，預算外資金屬于非預算內投資，不屬于建筑工程投資。10.A解析：投資估算是初步設計階段的重要工作，為后續的設計、施工和竣工決算提供依據。二、多選題1.A,B,C解析：工程造價管理的任務包括編制工程造價文件、監督工程造價執行、評估工程造價風險等。2.A,B,C解析：地理位置和自然環境、設計水平、施工方案等因素都會對工程造價產生影響。3.A,B,C,D解析：工程造價的編制程序包括收集資料、確定計價依據、計算工程造價、審查工程造價。4.B,C,D解析：工程量清單計價具有競爭性計價、合同計價、綜合計價等特點。5.A,B,D解析：施工圖紙、施工組織設計和地質勘察報告是施工圖預算編制的依據。三、判斷題1.錯解析：工程造價管理的目標是合理控制工程造價，而不是單純降低工程成本。2.錯解析：工程量清單計價與工程預算計價在計價方法上有所不同，工程量清單計價更注重市場化和競爭性。3.對解析：工程造價管理的全過程涵蓋了項目從投資估算到竣工決算的各個階段。4.對解析：工程造價風險是指在工程建設過程中，因各種原因導致的工程造價變化的不確定性。5.對解析：工程量清單計價是一種市場定價方式，通過市場機制確定工程價格。四、簡答題1.工程造價管理在工程建設過程中的作用：解析：工程造價管理在工程建設過程中的作用主要體現在以下幾個方面：（1）合理確定工程造價，保證工程項目的投資效益；（2）控制工程造價，降低工程成本；（3）提高工程項目的建設質量；（4）保障工程項目的順利實施。2.影響工程造價的主要因素及其影響：解析：影響工程造價的主要因素包括：（1）地理位置和自然環境：直接影響材料價格、運輸費用等；（2）設計水平：影響工程量大小、施工難度等；（3）施工方案：影響施工進度、施工質量等；（4）材料價格：直接影響工程造價；（5）人工費用：影響工程造價；（6）機械使用費用：影響工程造價；（7）政策法規：影響工程造價。五、論述題1.如何通過優化設計方案、加強施工管理、控制材料價格等手段，實現工程造價的有效控制：解析：實現工程造價的有效控制可以通過以下手段：（1）優化設計方案：通過合理的設計方案，減少工程量，降低材料消耗，從而降低工程造價；（2）加強施工管理：加強施工過程中的質量控制、進度控制和成本控制，確保工程按計劃完成；（3）控制材料價格：通過采購渠道、供應商選擇等手段，降低材料價格；（4）加強合同管理：明確合同條款，合理約定工程變更、索賠等事項，減少合同糾紛。六、案例分析題1.某建筑工程項目工期延誤后的合同總價、實際應支付的工程款及工期延誤對工程造價的影響：解析：（1）工期延誤后的合同總價：原合同總價=1000萬元工期延誤賠償=原合同總價×2個月×工期延誤賠償比例工期延誤賠償比例根據合同約定確定，此處假設為5%工期延誤后的合同總價=原合同總價+工期延誤賠償工期延誤后的合同總價=1000萬元+1000萬元×2個月×5%=1050萬元（2）根據實際完成工程量，計算實際應支付的工程款：實際完成工程量=合同工程量×110%實際應支付的工程款=實際完成工程量×單價假設單價為原合同總價除以合同工