企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立主要目的是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化企業(yè)資源配置

D.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的組成部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

3.在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括：

A.專家調(diào)查法

B.問卷調(diào)查法

C.實(shí)地考察法

D.模擬實(shí)驗(yàn)法

4.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是：

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

6.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立應(yīng)遵循的原則不包括：

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.獨(dú)立性原則

7.在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)程度

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素

C.分析風(fēng)險(xiǎn)成因

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

8.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立，以下哪個(gè)部門負(fù)責(zé)牽頭組織？

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.法務(wù)部

D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的一種？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立過程中，以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.法律法規(guī)

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.企業(yè)文化

2.以下哪些方法可以用于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.問卷調(diào)查

C.外部咨詢

D.數(shù)據(jù)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的敏感性

E.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

4.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制應(yīng)具備哪些基本功能？

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)反饋

6.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

D.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.建立應(yīng)急機(jī)制

7.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作

8.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的成功要素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

D.完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

E.強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

9.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立過程中，應(yīng)如何確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的執(zhí)行？

A.制定明確的職責(zé)和權(quán)限

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任追究制度

10.以下哪些是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？

A.保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)包

C.合同條款

D.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

E.財(cái)務(wù)擔(dān)保

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制一旦建立，便可以一勞永逸，無需持續(xù)改進(jìn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理主要是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。（×）

3.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前置步驟。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)避免所有可能帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)。（√）

6.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立不需要考慮外部環(huán)境的影響。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自愿承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)，而不是通過保險(xiǎn)或其他方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。（√）

9.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)不發(fā)生任何風(fēng)險(xiǎn)。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的主要步驟。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

3.列舉至少三種企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并簡(jiǎn)要說明其適用情況。

4.分析企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營的意義。

5.如何在企業(yè)文化中融入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念？

6.針對(duì)新興技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2.D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

3.D.模擬實(shí)驗(yàn)法

4.A.風(fēng)險(xiǎn)控制

5.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

6.D.獨(dú)立性原則

7.A.確定風(fēng)險(xiǎn)程度

8.D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

9.D.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.法律法規(guī)

D.市場(chǎng)環(huán)境

E.企業(yè)文化

2.A.內(nèi)部審計(jì)

B.問卷調(diào)查

C.外部咨詢

D.數(shù)據(jù)分析

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

3.A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的敏感性

E.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

4.A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.風(fēng)險(xiǎn)反饋

6.A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

D.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.建立應(yīng)急機(jī)制

7.A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)

D.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.加強(qiáng)與外部審計(jì)的合作

8.A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化

D.完善的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

E.強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

9.A.制定明確的職責(zé)和權(quán)限

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.建立風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制

E.建立風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任追究制度

10.A.保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)包

C.合同條款

D.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

E.財(cái)務(wù)擔(dān)保

三、判斷題

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

四、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的主要步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率，為制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于高風(fēng)險(xiǎn)但損失可控的情況；風(fēng)險(xiǎn)控制適用于中低風(fēng)險(xiǎn)但可能造成重大損失的情況；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于高風(fēng)險(xiǎn)但企業(yè)難以控制的情況；風(fēng)險(xiǎn)自留適用于低風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)愿意承擔(dān)一定損失的情況。

4.企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的意義包括：降低風(fēng)險(xiǎn)損失、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、提升企業(yè)聲譽(yù)等。

5.在企業(yè)文化中融入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，可以通過以下方式實(shí)現(xiàn)：加強(qiáng)風(fēng)