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文檔簡介
風險管理的實際案例試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是企業(yè)進行風險評估時常用的工具?
A.標準差分析
B.蒙特卡洛模擬
C.故障樹分析
D.SWOT分析
2.在風險管理過程中,以下哪個步驟不是風險應對策略的制定?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
3.以下哪項不屬于企業(yè)風險管理的內(nèi)部風險因素?
A.管理層決策失誤
B.技術更新?lián)Q代
C.法律法規(guī)變化
D.供應商穩(wěn)定性
4.企業(yè)風險管理中的“三重底線”理論指的是?
A.經(jīng)濟底線、社會責任底線、環(huán)境底線
B.利潤底線、市場份額底線、品牌形象底線
C.市場風險底線、信用風險底線、操作風險底線
D.財務底線、合規(guī)底線、聲譽底線
5.以下哪項不屬于風險管理的三大基本職能?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險監(jiān)控
D.風險控制
6.在企業(yè)風險管理中,以下哪種方法可以用來量化風險?
A.專家訪談
B.問卷調(diào)查
C.風險矩陣
D.風險價值模型
7.企業(yè)在進行風險評估時,以下哪項不是風險評估的結果?
A.風險概率
B.風險影響
C.風險等級
D.風險應對策略
8.在風險管理中,以下哪項不屬于風險管理的戰(zhàn)略層面?
A.風險政策
B.風險管理組織架構
C.風險文化
D.風險預算
9.以下哪項不是企業(yè)風險管理的目的?
A.降低風險損失
B.提高企業(yè)競爭力
C.提升企業(yè)形象
D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
10.在風險管理過程中,以下哪項不是風險應對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險接受
D.風險提升
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)風險管理的核心內(nèi)容包括:
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
E.風險報告
2.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的內(nèi)部風險因素?
A.人力資源不足
B.技術故障
C.內(nèi)部欺詐
D.管理層決策失誤
E.法律法規(guī)變化
3.風險管理的三個基本原則是:
A.預防為主
B.綜合治理
C.經(jīng)濟合理
D.安全第一
E.科學管理
4.企業(yè)風險管理中常用的風險應對策略包括:
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險接受
E.風險提升
5.以下哪些是影響企業(yè)風險管理的因素?
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政策法規(guī)
C.市場競爭
D.技術進步
E.企業(yè)文化
6.企業(yè)風險管理中的風險識別方法包括:
A.專家訪談
B.文件審查
C.案例研究
D.問卷調(diào)查
E.風險矩陣
7.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的戰(zhàn)略層面?
A.風險政策
B.風險管理組織架構
C.風險文化
D.風險預算
E.風險報告
8.企業(yè)風險管理中的風險評估方法包括:
A.風險矩陣
B.風險價值模型
C.專家評分法
D.蒙特卡洛模擬
E.SWOT分析
9.以下哪些屬于企業(yè)風險管理的合規(guī)風險?
A.法律法規(guī)遵守
B.內(nèi)部控制
C.道德風險
D.操作風險
E.市場風險
10.企業(yè)風險管理中的風險監(jiān)控內(nèi)容包括:
A.風險應對措施的實施情況
B.風險事件的跟蹤
C.風險報告的更新
D.風險評估的重新評估
E.風險預警系統(tǒng)的運行
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.風險管理是企業(yè)的一項基本職能,貫穿于企業(yè)的整個運營過程中。()
2.風險管理的目標是為了確保企業(yè)的持續(xù)運營和長期發(fā)展。()
3.風險評估是企業(yè)風險管理中的第一步,其目的是確定風險的嚴重程度。()
4.風險規(guī)避是指企業(yè)完全避免風險的發(fā)生,而不是降低風險的可能性和影響。(×)
5.風險轉(zhuǎn)移是指將風險責任轉(zhuǎn)移給其他方,但企業(yè)仍需承擔相應的風險損失。(×)
6.風險監(jiān)控是企業(yè)風險管理的重要組成部分,其目的是確保風險應對措施的有效性。()
7.企業(yè)風險管理中的風險報告應包括風險事件、風險應對措施和風險結果等信息。()
8.風險管理應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,采取不同的風險管理策略。()
9.企業(yè)風險管理中的合規(guī)風險主要是指企業(yè)違反法律法規(guī)所面臨的風險。()
10.風險管理的成功實施可以顯著提高企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)風險管理的基本流程。
2.解釋風險矩陣在風險管理中的作用。
3.闡述企業(yè)風險管理中風險應對策略的選擇原則。
4.說明如何通過內(nèi)部控制來降低企業(yè)風險。
5.分析企業(yè)風險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響。
6.結合實際案例,說明如何將風險管理理念融入到企業(yè)的日常運營中。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.A
解析思路:標準差分析、蒙特卡洛模擬和故障樹分析都是風險評估工具,而SWOT分析是戰(zhàn)略分析工具,不屬于風險評估。
2.A
解析思路:風險識別、風險評估和風險應對是風險管理的三個基本步驟,風險監(jiān)控是貫穿于整個風險管理過程中的活動。
3.C
解析思路:內(nèi)部風險因素通常是指企業(yè)內(nèi)部可以控制的因素,而技術更新?lián)Q代和供應商穩(wěn)定性屬于外部因素。
4.A
解析思路:“三重底線”理論強調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,也要關注社會責任和環(huán)境保護。
5.D
解析思路:風險管理的三大基本職能包括風險識別、風險評估和風險應對。
6.D
解析思路:風險價值模型(VaR)是一種量化風險的方法,用于衡量一定時間內(nèi)和一定置信水平下的最大潛在損失。
7.D
解析思路:風險評估的結果通常包括風險概率、風險影響、風險等級和風險應對策略。
8.A
解析思路:風險政策是風險管理戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,它指導企業(yè)如何進行風險管理。
9.D
解析思路:企業(yè)風險管理的目的是確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而不僅僅是降低風險損失。
10.D
解析思路:風險提升不是風險應對策略,而是指通過增加風險投資來尋求更高的回報。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:企業(yè)風險管理的核心內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。
2.ABCD
解析思路:內(nèi)部風險因素包括人力資源、技術、欺詐和管理層決策失誤。
3.ABCDE
解析思路:風險管理的三個基本原則是預防為主、綜合治理、經(jīng)濟合理、安全第一和科學管理。
4.ABCD
解析思路:風險應對策略包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和風險接受。
5.ABCD
解析思路:影響企業(yè)風險管理的因素包括經(jīng)濟環(huán)境、政策法規(guī)、市場競爭和技術進步。
6.ABCD
解析思路:風險識別方法包括專家訪談、文件審查、案例研究和問卷調(diào)查。
7.ABCD
解析思路:企業(yè)風險管理的戰(zhàn)略層面包括風險政策、風險管理組織架構、風險文化和風險預算。
8.ABCD
解析思路:風險評估方法包括風險矩陣、風險價值模型、專家評分法和蒙特卡洛模擬。
9.ABCD
解析思路:合規(guī)風險包括法律法規(guī)遵守、內(nèi)部控制、道德風險和操作風險。
10.ABCDE
解析思路:風險監(jiān)控內(nèi)容包括風險應對措施的實施、風險事件跟蹤、風險報告更新、風險評估重新評估和風險預警系統(tǒng)運行。
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
5.×
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡答題
1.企業(yè)風險管理的基本流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。
2.風險矩陣在風險管理中的作用是幫助企業(yè)和個人識別和評估風險,確定風險的重要性和優(yōu)先級。
3.風險應對策略的選擇原則包括成本效益、風險承受能力、風險目標和資源限制。
4.通過內(nèi)部
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