執法協管員績效考核辦法

為進一步加強執法協管員(下簡稱協管員)的管理，樹立

執法隊伍的良好形象，不斷激發協管員內在動力，激發和調

動協管員工作主動性、積極性，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成

有效競爭激勵機制,加快城管隊伍正規化、制度化、規范化

建設，結合工作實際，特制定協管員考核辦法，具體內容如

下：

一、考核組織

成立由X為副組長，各科室、中隊主要負責人為成員的考

核領導小組，全面負責指導考核工作的落實。考核領導小組

下設辦公室，辦公室設在政治處，由X為考核辦成員。各科

室、中隊負責各項考核工作的實施，于每月25日前將考核

情況上報信訪督查科審核，審核后報至政治處備案及再次審

核，最后由辦公室負責實施。

二、考核對象

以局簽訂勞動合同為準的協管員，以及在試用期尚未簽訂

勞動合同的協管員。

三、考核設置

(-)實行百分制扣分考核，設置基礎分為100分。扣分

上不封頂，下不保底，當月扣完為止，負分記入下月再扣。

60分為及格分。累計三個月考核不及格的，協管員扣發半年

度考核獎。同時科室、中隊負責人要做出書面檢查，說明原

因和整改措施。

績效考核實行百分制，其中，思想政治8分、隊容風紀3

5分、業務工作32分、其他工作25分。

（二）每月績效考核獎金重新分配，協管員每月考核根據各

科室、中隊對協管員的內部考核核定，評出優秀、良好、一

般、不稱職（優秀比例為本科室、中隊協管員人數的10%,

良好80%,剩余比例為一般與不稱職，四舍五入）。月績效

考核為優秀的，獎金為800元、良好為600元、一般為400

元、不稱職沒有績效考核獎（參與招商人員每月績效考核獎

金為600元）。

（三）季度考核分數為協管員三個月的考核得分的平均數,

由科室、中隊測評后匯總，負責人簽字后報政治處審核，再

報局黨組確定，分數作為年底評定優秀協管員的依據。

（四）協管員的個人年度考核得分二科室、中隊的年度考

核得分+協管員個人每季度考核得分的平均數。

最后得分經各科室、中隊匯總后上報政治處審核，再提

交局黨組討論，得分作為年終考核獎的依據，并根據得分評

出年度優秀協管員。

（五）當月考核為不稱職的，在科室、中隊會議上作檢查，

并寫出整改措施；月考核累計2次為不稱職的，在全局會議

上作檢查，由局分管領導對其誡勉談話，落實整改措施，并

扣除該協管員年終考核獎金基數的30%，取消其年度各類先

進評選資格；月考核累計3次為不稱職的，扣發半年度考核

獎,取消其年度各類先進評選資格。

（六）連續3個季度考核優秀的協管員，原則上晉升為年

度優秀協管員，額外發放獎金，具體金額由局黨組討論決定。

（七）根據近三年考核獎發放情況，確定協管員考核獎基

數為在編人員基數的25%,崗位長考核獎系數為l.le

（八）協管員試用期為3個月，按《常山縣綜合行政執法

局協管員績效考核辦法》實施考核，試用期內的月考核獎按

當月所評等次80%發放.

四、考核方式

協管員的日常管理、考核由所在科室、中隊為主，考核

辦負責日常督查考核等相關工作。

（-）協管員所在科室、中隊每月25日前將本單位協管

員綜合考核測評表上報信訪督查科。

（二）信訪督查科每月28日前將協管員日常督查考核分

值與所在科室、中隊考核分值匯總后進行公示。

五、考核標準

協管員考核標準（詳見附表1）。

六、〃一票否決"和〃辭退〃事項

協管員發生以下違紀行為，予以〃一票否決〃，情況嚴重

的，直接予以辭退：

（-）不服從局黨組工作安排的，不服從中隊、科室工作

安排，不履行工作義務、消極怠工的；

（二）公開場合發牢騷、講怪話、背后亂議論、陽奉陰違

的；

（三）局內部發生打架斗毆事件且影響惡劣的；

（四）無故缺勤、曠工累計5天以上（含5天）的；

（五）不遵守上下班紀律和值班紀律，遲到、早退累計5

次（含5次）以上的；

（六）違法建筑主體為協管員，在限期拆除決定載明的期

限內未自行拆除或阻礙拆除違法建筑的；違法建筑主體為協

管員直系親屬，協管員本人在拆除違法建筑中不配合、不主

動的。

（七）工作日期間飲酒及酒后駕車的；

（八）工作時間利用手機、電腦等電子設備上網炒股、玩

游戲，看電影、淘寶、聽音樂或者從事非工作性聊天等違反

相關紀律規定被上級查到的；

（九）日常協助管理不規范，態度不文明，簡單粗暴，造

成嚴重不良影響的；

（十）公車私用，造成不良影響的；

（十一）工作期間發生交通事故產生嚴重后果或重大傷亡

的，經交警部門認定負主要責任的；

（十二）作風渙散，紀律松懈，嚴重影響我局形象和聲譽

的；

（十三）違法違規行為被縣級或縣級以上部門通報批評;

（十四）季考核累計3次為不稱職的，局黨組予以勸