



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目安全經(jīng)理(安全工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
崗位描述:項(xiàng)目安全經(jīng)理(安全工程師)是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理直接責(zé)任人,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行專職
安全管理,對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行負(fù)直接管理責(zé)任。
要素子要素工作標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)方法考核標(biāo)準(zhǔn)
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行專職安全管理,組查閱:1.按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
織項(xiàng)目“安全監(jiān)督”體系履職,安排落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)(1)項(xiàng)目安全策劃;訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)工作。(2)項(xiàng)目安全工程師日志;書進(jìn)行考核;
2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定項(xiàng)目安全策劃,督促實(shí)施(3)項(xiàng)目安全檢查記錄;2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
1.1組織實(shí)施項(xiàng)目安全
安全策劃及安全技術(shù)措施。(4)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記安全履約考核標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)督
3.定期組織安全檢查并實(shí)施處罰,對安全隱患整改錄。進(jìn)行考核。
措施的落實(shí)情冗進(jìn)行跟蹤和發(fā)查。
4.組織驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品是否符合專
項(xiàng)施工方案和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)L協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全查閱:
場安全m產(chǎn)日生產(chǎn)管理制度。(1)項(xiàng)目安全管理制度;
2.負(fù)責(zé)建立完%安全資料檔案制度,做好各類安全
常檢查并做好(2)項(xiàng)目安全管理資料;
檢查記錄報(bào)表、臺帳的整理與保管工作,包括但不限于:項(xiàng)(3)項(xiàng)目安全后評價(jià)報(bào)告。
1.2組織速立完善項(xiàng)目
目安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全策劃、安全規(guī)章制度和操
安全管理資料
作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全檢查、安
全驗(yàn)收、安全投入、安全標(biāo)準(zhǔn)化速設(shè)、安全考核等
記錄資料。
3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全后評價(jià)報(bào)告。
L負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目安全查閱:
生產(chǎn)考核。(1)項(xiàng)目安全考核辦法;
1.3組織項(xiàng)目安全考評
2.負(fù)責(zé)1辦調(diào)管理項(xiàng)日部各分包方安全生產(chǎn)工作,組(2)項(xiàng)目安全考核記錄;
織對分包方的安全生產(chǎn)履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考(3)分包安全文明施工措
評,審批分包方安全文明施工措施費(fèi)和工程進(jìn)度款施費(fèi)撥付審批記錄。
的撥付。
L督促危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案查閱:L按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
的編制和審核,督促履行專家審查程序。(1)危險(xiǎn)性較大的分部、訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
2.1負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的
2.參與起重機(jī)械、模板支架、腳手架、卸料平臺等分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編書進(jìn)行考核;
分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施
危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程使用前臉收。審記錄;2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
工方案管理流程安全
(2)危險(xiǎn)性較大的分部、安全履約考核標(biāo)準(zhǔn)
些督
2.現(xiàn)場盅督危分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案驗(yàn)進(jìn)行考核。
險(xiǎn)性較大工程收記錄。
安全專項(xiàng)施工1.組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源識別,制定預(yù)控措施,對重大危查閱:
方案實(shí)施情況險(xiǎn)源按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào),組織落實(shí)管控措施,并建立(1)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管臺賬;
監(jiān)管臺賬。(2)重大危險(xiǎn)源匯報(bào)記錄;
2.2組織落實(shí)重大危險(xiǎn)2.對存在重大安全隱患的施工部位,有權(quán)作出局部(3)局部停工通知記錄;
源安全管掙停工決定A(4)球筑起市機(jī)械管理記
3.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場起重機(jī)械的使用、檢查、維保等錄。
安全管理行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對起重機(jī)械供方進(jìn)行
考評。
1.定期組織安全檢查并實(shí)施處罰,對安全隱患整改1.按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
查閱:
措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查。訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1組織現(xiàn)場安全檢(1)項(xiàng)目安全檢查記錄;
2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目存在的特種作業(yè)活動嚴(yán)格監(jiān)管,做好書進(jìn)行考核;
查,糾正作業(yè)人員違章(2)特種作業(yè)人員管理記
特種作業(yè)人員登記管理,督促特種作業(yè)人員持證上2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
3.對作業(yè)人員錄。
崗。安全履約考核標(biāo)準(zhǔn)
違規(guī)違直行為
查閱:進(jìn)行考核。
有權(quán)予以糾正
1.負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目入場人員安全教育,建立完善(1)項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)記
或查處3.2組織實(shí)施項(xiàng)目安全
項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)記錄。錄;
生產(chǎn)教育培訓(xùn)(2;項(xiàng)目安全教育活動記
2.負(fù)責(zé)主持施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
滎。
3.3依法依規(guī)參加安全培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)符合“初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)查閱:安全生產(chǎn)考核合格
教育培訓(xùn)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)」等有關(guān)規(guī)證書。
定,依法取得“安仝生產(chǎn)考核合格證
L定期組織安全檢查并實(shí)施處制,對安全隱患整改查閱:L按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
4.1負(fù)賁組織項(xiàng)目安全
措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查。(1)項(xiàng)目安全檢查記錄;訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
檢查,督促及時(shí)整改安
4.對施二現(xiàn)場2.為存在重大安全隱患的施工部位,有權(quán)作出局部(2)隱患整改通知單。書進(jìn)行考核;
全隱患
存在的殳全隱停工決定。2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
患有權(quán)黃令立4.2組織召開項(xiàng)目安全1.主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)研究解決查閱:項(xiàng)目安全會議記錄。安全履約考核標(biāo)準(zhǔn)
即整改生產(chǎn)會議安全全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行考核。
4.3組織項(xiàng)目開展安全L負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。查閱:項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化工作記錄。
1.定期組織安全檢查并實(shí)施處罰,對存在重大安全查閱:1.按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
5.對于發(fā)現(xiàn)的
5.1負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生隱患的施工部位,有權(quán)作出局部停工決定。(1)項(xiàng)目安全檢查記錄;訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
重大安全隱
產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查,2.負(fù)責(zé)對安全隱患整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤和(2)項(xiàng)目隱患整改通知單;書進(jìn)行考核;
患,有權(quán)向企
對檢查中發(fā)現(xiàn)問題和復(fù)杳。(3)安全述職記錄。2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
業(yè)安全芻產(chǎn)管3.而冷如實(shí)向公司上級安全管理部門反映施工項(xiàng)目
隱患及時(shí)解決安全履約考核標(biāo)準(zhǔn)
理機(jī)構(gòu)報(bào)告
安全管理情況。進(jìn)行考核。
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援查閱:L按與項(xiàng)目經(jīng)理簽
6.1組織制定項(xiàng)目生產(chǎn)預(yù)案,并督促實(shí)施。(1)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救訂的安全生產(chǎn)責(zé)任
安全事故應(yīng)急救援預(yù)2.建立健全應(yīng)急救援體系,設(shè)置應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),配援預(yù)案;書進(jìn)行考核;
(2)應(yīng)1資源記錄。
案備兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,應(yīng)急資源保障到位。2.按集團(tuán)公司項(xiàng)目
6,依法報(bào)告生3.保證事故發(fā)生后能夠得到及時(shí)有效的敕暖。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)生洗碗?yún)f(xié)議書
- 袁詠儀離婚協(xié)議書
- 租賃山林地協(xié)議書
- 田地被占用協(xié)議書
- 證監(jiān)會保密協(xié)議書
- 拒絕簽婚前協(xié)議書
- 房屋托管金協(xié)議書
- 欠條加擔(dān)保協(xié)議書
- 互聯(lián)網(wǎng)個人理財(cái)服務(wù)行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 鄉(xiāng)村草編手鏈行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 民法典物權(quán)編詳細(xì)解讀課件
- 列車緊制不緩解故障處理湖南鐵道賀婷課件
- 2025年地理會考簡答題思路模板
- 2025年矯形器裝配工競賽考試題(附答案)
- 2025年行政執(zhí)法證資格考試必刷經(jīng)典題庫及答案(共150題)
- 2025代謝相關(guān)脂肪性肝病基層診療與管理指南解讀課件
- 2024年山東棗莊事業(yè)單位招聘考試真題
- 19電學(xué)專題實(shí)驗(yàn)-《練習(xí)使用歐姆表》專項(xiàng)提升(含答案)
- 中建鋼筋工程優(yōu)化技術(shù)策劃指導(dǎo)手冊 (一)
- 收集土木APS例題及資料
- 人教版(2025新版)七年級下冊數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論