學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁大連職業技術學院《戰略商業領袖》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、關于在制品定額，下列論述錯誤的是（）。A.一定數量的在制品儲備是保證生產連續進行的必要條件B.過多的在制品，會使生產場地擁擠，流動資金占用增多，運輸保管費用增加C.流水線之間的在制品定額分為工藝在制品、運輸在制品、周轉在制品和保險在制品D.成批生產條件下可按車間內部在制品和車間之間半成品來確定2、關于外部招聘的優點，下列說法錯誤的是（）。A.為企業注入“新鮮血液”B.可以拓展企業的招聘范圍C.能夠使企業快速招聘到所需要的員工D.由于外部人員的優秀，減少了企業的培訓費用3、并購機制使企業管理層面臨接管威脅，有利于企業降低（）。A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本4、企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現了薪酬制度設計的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則5、下列關于主銀行相機治理結構的說法，正確的是（）。A.是由股東和員工共同掌握企業的控制權，通過民主的方式參與企業決策B.主銀行相機治理結構的典型代表是德國C.一旦公司出現嚴重的財務問題時，主銀行就接管企業，掌握企業的控制權D.主銀行相機治理結構使企業資產保持了較大的流動性6、下列目標中，屬于企業采購管理的總目標的是（）。A.確保生產經營的物資需要B.增加存貨投資和降低存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務7、關于發行短期融資券的特點，表述錯誤的是（）。A.成本低B.數量大C.限制寬松D.限制較為嚴格8、關于西格瑪水平與企業產品質量關系的說法，正確的是（）。A.西格瑪水平越高，缺陷越少B.缺陷率與西格瑪水平相等C.產品合格率與西格瑪水平相等D.西格瑪水平越高，產品合格率越低9、下列各項中，不屬于影響分銷渠道設計因素的是（）。A.顧客特性B.產品特性C.服務特性D.環境特性10、通過一系列行動來生產產品或提供服務，以滿足特定的競爭性細分市場的需求選擇的戰略是（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.標新立異戰略D.集中戰略11、在國際航空貨物運輸中，貨物到達目的地后，收貨人憑（）提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發貨人發出的“到貨通知”12、企業在物流據點，根據顧客的訂貨請求將貨物配好，并送交收貨人的物流活動是（）。A.運輸B.配送C.流通加工D.包裝13、某20英尺干貨集裝箱最高計費噸21立方米，而箱內實載10級貨物25立方米，已知10級貨物每運費噸收費10美元，則最高運費為（）美元。A.210B.230C.250D.27014、下列各項中，不屬于公司股東權利的是（）。A.表決權B.凈資產權C.檢查權D.公司經營權15、數據庫系統的構成不包括（）。A.數據庫B.數據庫管理系統C.應用軟件系統D.操作系統二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、成本費用控制方法主要包括（）。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法2、分銷渠道的功能包括（）。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資3、按照產品品種和產品產量的不同，可以將生產類型劃分為（）。A.大量生產B.成批生產C.連續型生產D.單件生產E.離散型生產4、影響企業生產能力的因素中，固定資產設備的數量包括（）。A.正在運轉的和正在檢修的B.封存待調的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備5、供應商管理庫存的關鍵表現在（）。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優化原則E.目標一致性原則6、生產過程的時間組織重要目的是（）A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產過程的連續性和節奏性C.最大限度的提高生產過程的節奏性和比例性D.提高生產率E.降低成本7、在測算不同籌資方式的資本成本時，無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優先股8、期間費用可以分為（）。A.生產費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務費用9、下列選項中，屬于生產運營管理的內容是（）。A.生產運營管理的人員流動B.生產運營管理的控制C.生產運營管理的組織實施D.生產運營管理的決策與計劃E.生產運營管理的采購10、關于管理層次與管理幅度關系的說法，正確的是（）。A.兩者存在反比的數量關系B.兩者存在正比的數量關系C.兩者存在倒U型的關系D.兩者相互制約，其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約，其中管理幅度起主導作用11、根據我國公司法，股東享有的權利有（）。A.股東會的出席權、表決權B.董事的選舉權、被選舉權C.經理的聘任權、解聘權D.內部管理機構的設置權E.公司股利的分配權12、與內部招聘相比，外部招聘的優點主要有（）。A.有利于企業擴展視野B.可以使企業招聘到更優秀的人才C.能夠降低企業對聘用人員的誤用率D.有利于企業工作創新E.可以提高員工對企業的忠誠度13、適用固定布置的生產過程空間組織形式的是（）。A.重型機床B.遠洋貨輪C.電冰箱D.電視機E.鉆井機14、企業組織變革與創新的方向包括（）。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化15、企業使命的定位通常要考慮（）。A.企業生存目的的定位B.企業生存方式的定位C.企業經營觀念的定位D.企業形象的定位E.企業責任的定位三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡要闡述在企業戰略轉型過程中，如何進行資源重新配置，包括人力資源、財務資源、技術資源等，以支持新的戰略方向。2、（本題5分）在不確定的市場環境下，企業如何運用情景規劃來制定戰略？請分析情景規劃的步驟和作用，討論企業如何通過情景規劃應對未來的不確定性。3、（本題5分）分析企業在進行市場細分時需要考慮哪些因素，如消費者需求、市場規模、競爭狀況等，并說明市場細分的重要意義。4、（本題5分）分析企業在進行市場調研中的樣本選擇應考慮哪些因素，如樣本代表性、樣本數量、抽樣方法等，并說明樣本選擇對市場調研結果準確性的影響。5、（本題5分）論述知識管理在企業中的重要性和實施方法，包括知識的獲取、存儲、共享、應用和創新，以及如何建立知識管理系統和營造知識共享的文化氛圍。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件；耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

1.根據已知數據，M公司可采用什么方法對成本費用進行定量控制？

2.M公司生產A產品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少？

3.計算M公司生產A產品的直接人工成本差異，該項成本控制是否有效？

4.如果M公司采用作業成本法進行成本費用控制，將成本分配到成本對象的形式是什么？2、（本題10分）某電池生產企業對其生產的A.B.C三種電池的生產工序能力進行評估。經隨機抽樣并計算，得出如下數據：A電池的工序能力指數為1.8，B電池的工序能力指數為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時。隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。

1.通過對A.B兩種電池的工序能力指數進行判斷，它們各自的生產工序能力如何？

2.根據B電池的生產工序能力指數，該企業應該采取哪些措施？

3.請計算C電池的工序能力指數是多少？3、（本題10分）某大型集團企業，其經營涉及房地產、物流、互聯網等多個領域，2019年該公司決定進軍建筑行業。該企業采用SWOT分析法，對企業經營的建筑材料領域的情況進行了全面分析。經分析發現，該企業擁有良好的品牌和聲譽，目前市場上對節能環保材料的需求增長勢頭強勁。為了把握市