2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷（高級管理會計案例分析）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：在下列各題的四個選項中，只有一個選項是正確的，請選出正確答案。1.下列關于管理會計的基本職能，下列哪項不屬于管理會計的職能？A.預測B.決策C.控制D.財務報告2.下列關于成本性態分析，下列哪項描述是錯誤的？A.變動成本隨業務量的增加而增加B.固定成本隨業務量的增加而減少C.半變動成本包括固定成本和變動成本D.固定成本和變動成本在短期內可以相互轉換3.下列關于本量利分析，下列哪項描述是錯誤的？A.本量利分析是一種管理會計工具，用于分析成本、業務量和利潤之間的關系B.本量利分析可以用來確定盈虧平衡點C.本量利分析可以用來確定最佳生產量D.本量利分析不能用來確定最佳銷售價格4.下列關于作業成本法，下列哪項描述是錯誤的？A.作業成本法是一種成本計算方法，用于將成本分配到各個作業B.作業成本法可以更準確地分配成本C.作業成本法可以提高成本信息的相關性D.作業成本法適用于所有行業5.下列關于預算編制，下列哪項描述是錯誤的？A.預算編制是一種管理會計工具，用于規劃和控制企業的經營活動B.預算編制可以促進企業各部門之間的協調C.預算編制可以提高企業的管理效率D.預算編制只能用于財務預算6.下列關于責任會計，下列哪項描述是錯誤的？A.責任會計是一種管理會計工具，用于將成本和業績責任分配到各個責任中心B.責任會計可以提高企業的管理效率C.責任會計可以促進企業各部門之間的協調D.責任會計只能用于財務預算7.下列關于資本預算，下列哪項描述是錯誤的？A.資本預算是一種管理會計工具，用于評估長期投資項目的可行性B.資本預算可以確定企業的投資策略C.資本預算可以預測企業的未來現金流D.資本預算只能用于財務預算8.下列關于投資組合分析，下列哪項描述是錯誤的？A.投資組合分析是一種管理會計工具，用于評估企業投資組合的風險和收益B.投資組合分析可以提高企業的投資效率C.投資組合分析可以降低企業的投資風險D.投資組合分析只能用于財務預算9.下列關于績效評價，下列哪項描述是錯誤的？A.績效評價是一種管理會計工具，用于評估企業各部門和個人的業績B.績效評價可以提高企業的管理效率C.績效評價可以促進企業各部門之間的協調D.績效評價只能用于財務預算10.下列關于戰略管理會計，下列哪項描述是錯誤的？A.戰略管理會計是一種管理會計工具，用于支持企業的戰略決策B.戰略管理會計可以提高企業的戰略競爭力C.戰略管理會計可以促進企業各部門之間的協調D.戰略管理會計只能用于財務預算二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.管理會計的職能包括預測、決策、控制和財務報告。（）2.成本性態分析可以幫助企業確定盈虧平衡點。（）3.本量利分析可以用來確定最佳生產量。（）4.作業成本法可以提高成本信息的相關性。（）5.預算編制可以促進企業各部門之間的協調。（）6.責任會計可以提高企業的管理效率。（）7.資本預算可以預測企業的未來現金流。（）8.投資組合分析可以提高企業的投資效率。（）9.績效評價可以促進企業各部門之間的協調。（）10.戰略管理會計可以支持企業的戰略決策。（）四、簡答題要求：請根據所學知識，簡要回答下列問題。1.簡述管理會計與財務會計的主要區別。五、計算題要求：根據下列數據和公式，進行計算并簡要說明計算過程。1.某公司某季度固定成本為200萬元，變動成本率為60%，銷售單價為100元，銷售量為10000件。請計算該公司的盈虧平衡點。六、論述題要求：結合實際案例，論述如何運用管理會計工具進行企業戰略決策。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析：管理會計的基本職能包括預測、決策、控制和責任會計，而不包括財務報告。2.答案：B解析：固定成本是指在一定范圍內不隨業務量變化的成本，因此隨業務量的增加而減少的描述是錯誤的。3.答案：D解析：本量利分析可以用來確定盈虧平衡點、最佳生產量和最佳銷售價格，但不是用來確定最佳銷售價格的。4.答案：D解析：作業成本法是一種成本計算方法，適用于需要精確分配成本的行業，如制造業。5.答案：D解析：預算編制不僅限于財務預算，還包括非財務預算，如生產預算、銷售預算等。6.答案：D解析：責任會計是一種管理會計工具，用于將成本和業績責任分配到各個責任中心，而不僅僅是財務預算。7.答案：D解析：資本預算是一種管理會計工具，用于評估長期投資項目的可行性，而不僅僅是財務預算。8.答案：D解析：投資組合分析是一種管理會計工具，用于評估企業投資組合的風險和收益，而不僅僅是財務預算。9.答案：D解析：績效評價是一種管理會計工具，用于評估企業各部門和個人的業績，而不僅僅是財務預算。10.答案：D解析：戰略管理會計是一種管理會計工具，用于支持企業的戰略決策，而不僅僅是財務預算。二、判斷題1.答案：√2.答案：√3.答案：√4.答案：√5.答案：√6.答案：√7.答案：√8.答案：√9.答案：√10.答案：√四、簡答題1.管理會計與財務會計的主要區別：-目標不同：管理會計旨在為企業管理層提供決策支持，而財務會計旨在為外部利益相關者提供財務信息。-信息使用者不同：管理會計的信息使用者是企業內部的管理層，而財務會計的信息使用者是企業外部投資者、債權人等。-信息內容不同：管理會計的信息更加靈活，可以根據企業的具體需求進行調整，而財務會計的信息則相對固定，需要遵循會計準則。-報告周期不同：管理會計的報告周期較短，可以按月、季、年等不同周期進行報告，而財務會計的報告周期通常為年度。-會計方法不同：管理會計采用成本性態分析、本量利分析等方法，而財務會計采用借貸記賬法、權責發生制等方法。五、計算題1.盈虧平衡點計算：-固定成本：200萬元-變動成本率：60%-銷售單價：100元-銷售量：10000件-變動成本=銷售單價×變動成本率=100元×60%=60元-每件產品貢獻利潤=銷售單價-變動成本=100元-60元=40元-盈虧平衡點銷售量=固定成本/每件產品貢獻利潤=200萬元/40元/件=5000件六、論述題1.運用管理會計工具進行企業戰略決策：-首先，企業需要通過市場調研和內部分析，確定企業的戰略目標和愿景。-其次，運用管理會計工具，如本量利分析、投資回報率分析等，對各種戰略方案進行評估。-本量利分析可以幫助企業確定不同戰略方案下