2025年戰略制定過程中的風險考量試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在戰略制定過程中，以下哪項不是企業應考慮的風險因素？

A.市場競爭風險

B.法律法規風險

C.人力資源風險

D.財務風險

答案：D

2.以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.全面管理

C.綜合治理

D.長期發展

答案：D

3.企業在制定戰略時，以下哪種方法有助于識別潛在風險？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

答案：A

4.在進行風險評估時，以下哪種方法最適用于定量分析？

A.專家打分法

B.帕累托圖

C.敏感性分析

D.概率樹

答案：C

5.以下哪種風險屬于戰略風險？

A.技術風險

B.供應鏈風險

C.市場風險

D.信用風險

答案：C

6.企業在制定戰略時，以下哪種措施有助于降低風險？

A.增加市場份額

B.提高產品質量

C.加強品牌建設

D.建立風險預警機制

答案：D

7.以下哪種風險屬于操作風險？

A.市場風險

B.信用風險

C.操作風險

D.政治風險

答案：C

8.企業在制定戰略時，以下哪種方法有助于提高戰略的靈活性？

A.專一化戰略

B.多元化戰略

C.穩定型戰略

D.集權式管理

答案：B

9.以下哪種風險屬于法律風險？

A.供應鏈風險

B.市場風險

C.信用風險

D.法律風險

答案：D

10.在戰略實施過程中，以下哪種方法有助于確保戰略目標的實現？

A.定期評估

B.風險預警

C.人才培養

D.優化資源配置

答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在戰略制定過程中，企業應考慮的風險因素包括：

A.環境風險

B.市場風險

C.技術風險

D.人力資源風險

E.財務風險

答案：A,B,C,D,E

2.風險管理的基本步驟包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

答案：A,B,C,D,E

3.以下哪些屬于戰略風險管理的工具和方法？

A.風險矩陣

B.情景分析

C.風險成本效益分析

D.風險轉移

E.風險規避

答案：A,B,C,D,E

4.企業在識別風險時，可以采用以下哪些方法？

A.內部審計

B.外部咨詢

C.員工調查

D.行業報告

E.歷史數據分析

答案：A,B,C,D,E

5.以下哪些因素會影響企業的風險承受能力？

A.企業規模

B.行業地位

C.財務狀況

D.管理團隊

E.市場環境

答案：A,B,C,D,E

6.在進行風險評估時，以下哪些因素需要考慮？

A.風險發生的可能性

B.風險可能造成的損失

C.風險的緊迫性

D.風險的復雜性

E.風險的連鎖效應

答案：A,B,C,D,E

7.企業在制定風險管理策略時，可以采取以下哪些措施？

A.建立風險管理體系

B.制定風險應對計劃

C.加強內部控制

D.提高風險意識

E.增強風險應對能力

答案：A,B,C,D,E

8.以下哪些屬于企業風險管理的目標？

A.降低風險損失

B.提高企業競爭力

C.保障企業可持續發展

D.增強企業社會責任

E.提升企業品牌形象

答案：A,B,C,D,E

9.企業在實施風險管理時，以下哪些措施有助于提高風險管理效果？

A.定期進行風險評估

B.建立風險預警機制

C.加強風險溝通與協調

D.優化資源配置

E.培養風險管理人才

答案：A,B,C,D,E

10.以下哪些屬于企業風險管理的關鍵成功因素？

A.高層領導的支持

B.有效的風險管理組織架構

C.全員風險管理意識

D.系統的風險管理流程

E.持續改進的風險管理能力

答案：A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險管理是一種被動的管理方式，主要目的是應對已經發生的問題。（×）

2.企業在進行風險評估時，應將所有潛在風險視為同等重要。（×）

3.風險管理的目標之一是確保企業戰略目標的實現。（√）

4.風險轉移是風險管理中最為有效的策略之一。（√）

5.企業風險管理的主要職責應由財務部門承擔。（×）

6.風險預警機制是企業風險管理的重要組成部分。（√）

7.企業在制定戰略時，應優先考慮風險最小的方案。（×）

8.風險管理是企業管理中的一項長期任務，不需要定期審查。（×）

9.企業風險管理應該由內部審計部門負責監督和評估。（√）

10.風險管理可以完全消除企業的所有風險。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述戰略制定過程中風險管理的重要性。

2.闡述企業如何通過內部審計來提升風險管理效果。

3.分析在全球化背景下，企業面臨的風險類型及其特點。

4.解釋企業風險管理中的“風險成本效益分析”方法及其應用。

5.簡述企業如何通過建立風險預警機制來降低風險發生的可能性。

6.分析企業風險管理中，如何平衡風險與機會的關系。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：D

解析思路：市場競爭、法律法規和人力資源都是企業運營中需要考慮的風險因素，而財務風險屬于運營風險，不是戰略制定過程中的獨立風險因素。

2.答案：D

解析思路：風險管理的核心原則包括預防為主、全面管理、綜合治理和持續改進，長期發展并不是風險管理的核心原則。

3.答案：A

解析思路：SWOT分析是一種綜合性的戰略分析工具，用于識別企業的優勢、劣勢、機會和威脅，有助于識別潛在風險。

4.答案：C

解析思路：敏感性分析是一種定量分析方法，通過改變一個或多個變量來觀察模型輸出對變量變化的敏感程度。

5.答案：C

解析思路：戰略風險通常指的是那些可能影響企業長期戰略目標實現的風險，市場風險是其中之一。

6.答案：D

解析思路：建立風險預警機制可以幫助企業及時識別和應對潛在風險，從而降低風險發生的可能性和影響。

7.答案：C

解析思路：操作風險是指由于內部流程、人員、系統或外部事件導致直接或間接損失的風險。

8.答案：B

解析思路：多元化戰略通過進入不同的市場或提供不同的產品和服務，可以提高企業的靈活性和適應性。

9.答案：D

解析思路：法律風險是指企業在法律方面可能面臨的風險，包括但不限于合同、知識產權、合規等方面。

10.答案：A

解析思路：定期評估可以幫助企業監控戰略實施情況，及時調整戰略方向，確保戰略目標的實現。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.答案：A,B,C,D,E

解析思路：所有列出的選項都是企業在戰略制定過程中需要考慮的風險因素。

2.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟構成了風險管理的基本流程，從識別到監控，確保風險得到有效管理。

3.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些工具和方法都是戰略風險管理中常用的，有助于評估和控制風險。

4.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是識別風險時可能使用的工具。

5.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都會影響企業對風險的承受能力。

6.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是在進行風險評估時需要考慮的。

7.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些措施都是提升風險管理效果的有效手段。

8.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些目標都是企業風險管理追求的最終效果。

9.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些措施有助于提高風險管理的效果。

10.答案：A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是企業風險管理成功的關鍵。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：×

解析思路：風險管理是一種主動的管理方式，旨在預防風險的發生。

2.答案：×

解析思路：風險評估應考慮風險的可能性和影響，不是所有風險同等重要。

3.答案：√

解析思路：風險管理確保企業能夠識別、評估和應對風險，從而實現戰略目標。

4.答案：√

解析思路：風險轉移是將風險責任轉移給第三方，是風險管理的一種策略。

5.答案：×

解析思路：風險管理是整個企業的責任，而不是單一部門的職責。

6.答案：√

解析思路：風險預警機制能夠及時發現風險，提前采取措施。

7.答案：×

解析思路：風險最小化不是唯一目標，企業還需考慮其他戰略目標。