




文檔簡(jiǎn)介
行政部部門年終工作總結(jié)(4篇)
行政部部門年終工作總結(jié)篇1
在202X度,我部門在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,積極努力地工作,不斷改進(jìn)人力資源的開發(fā)管理,加強(qiáng)行政工作的管理和執(zhí)行力度,有力的保障了公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序。現(xiàn)對(duì)主要工作進(jìn)行匯報(bào):
第一、行政人力資源管理方面工作
行政人力資源管理是公司行政工作中一項(xiàng)重要工作,行政人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好行政人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重。在202X,行政人力資源管理工作緊隨著公司地發(fā)展,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,主要從以下幾個(gè)方面開展:
1、制度建設(shè)方面
公司制度是規(guī)范相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行的規(guī)則,既保障員工享有在公司的各項(xiàng)勞動(dòng)權(quán)利,也制約和規(guī)范員工在工作場(chǎng)所的行為。
今年4月,結(jié)合公司實(shí)際情況,我部門頒布并執(zhí)行了公司新的管理制度,彌補(bǔ)了舊制度的不足,加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率,極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
2、員工培訓(xùn)和開發(fā)
培訓(xùn)是最好的福利。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力,我部門積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,制定了員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。
3員工考勤管理
公司的考勤管理是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),考勤人員工作認(rèn)真仔細(xì),對(duì)考勤工作進(jìn)行有效管理,嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,緊跟《勞動(dòng)法》請(qǐng)休假規(guī)定
4、勞動(dòng)關(guān)系管理離退休管理工作是我部門各項(xiàng)工作中一項(xiàng)非常重要的工作,如果這項(xiàng)工作做不好會(huì)影響到公司的正常運(yùn)行。年初我們對(duì)本年度正常退休的職工進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在職工到達(dá)離退休年齡后及時(shí)辦理離退休手續(xù),認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇,很好的完成了這項(xiàng)工作。
5、文件管理
我部門嚴(yán)格按照文件處理程序,及時(shí)將收到的文件、通知等進(jìn)行收文閱簽、呈領(lǐng)導(dǎo)批閱、轉(zhuǎn)發(fā)等,從而保證了收文質(zhì)量及記錄良好。及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的指示精神,大大提高了公司的日常行政的工作效率。
第二、檔案室的管理
檔案管理工作是企業(yè)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,對(duì)提高公司各部門工作質(zhì)量和效率有著重要的作用。按照《中華人民共和國(guó)檔案法》的要求,結(jié)合工作實(shí)際,我部門嚴(yán)格按照“公司檔案管理制度”管理檔案室,指定專人負(fù)責(zé),將公司的各種文件和檔案整理歸檔,對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)行起到很大的作用。
第三、工作中的不足及202X的計(jì)劃:
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)及各部門的大力協(xié)助下,行政人力資源部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著一些不足之處,主要是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
綜上所述,202X行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責(zé),盡到了自己的責(zé)任。但也有很多不足之處,相信在202X,本部門的工作一定會(huì)有所改善,向更好的方向發(fā)展,在202X本部門主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自己的工作:
1、加強(qiáng)制度建設(shè)與明確部門職責(zé)
行政人力資源部負(fù)責(zé)公司的人力資源與行政工作,是公司制定規(guī)章制度的部門,同時(shí)也是監(jiān)督部門,完善公司制度、明確部門職責(zé)是對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理強(qiáng)有力的保障。部門成員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,起到模范帶頭作用,我們保證每一個(gè)行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重,全力做好自己的本職工作,在自己的崗位上奉公職守。
2、緊跟時(shí)代步伐,改變管理理念
行政人力資源部一直提醒本部每一位員工都必須及時(shí)更新端正自己的工作理念,緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求員工擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識(shí),積極投入到本職工作中去,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
行政人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞202X度工作目標(biāo),盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
行政部部門年終工作總結(jié)篇2
202X就要結(jié)束,來(lái)公司已經(jīng)有一段時(shí)間,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:
一、基本情況:
由于舊廠房的搬遷和崗位上的人事調(diào)動(dòng),導(dǎo)致行政方面的工作流程不完善,各個(gè)崗位的制度不清晰,行政部門職權(quán)發(fā)揮不出來(lái)。現(xiàn)由行政部監(jiān)管的部門主要有安保、車隊(duì)、食堂、保潔、司爐。
1、安保實(shí)行的是倒班制,上二十四小時(shí)、休二十四小時(shí),八位安保人員分為兩組,兩組中各有一名隊(duì)長(zhǎng),分配情況是保安室一名值班人員,箱體車間一名值班人員,生產(chǎn)車間一名值班人員,隊(duì)長(zhǎng)處于三者協(xié)調(diào)輪流查看崗位。八位安保人員本職工作都做的不錯(cuò),但是也存在著一些問(wèn)題。對(duì)于公司車輛進(jìn)出場(chǎng)的管理,安保每次需詢問(wèn)駕駛員與乘車人去向,但是由于辦事人員著急,往往并不能詳細(xì)說(shuō)明,安保的詢問(wèn)使辦事人員心浮氣躁口氣惡劣,這樣安保與值班人員雙方都有情緒,常此以往將會(huì)破壞員工之間的和睦關(guān)系。
2、車隊(duì)由八名司機(jī)組成,一名車隊(duì)長(zhǎng),一名天車工,六名駕駛員,主要工作內(nèi)容是公司采購(gòu)部工程部及質(zhì)檢部用車,或者是其他部門臨時(shí)用車。車隊(duì)是工廠通向外界的橋梁,是行政部監(jiān)管中很重要的一個(gè)部門,是需要費(fèi)很多精力的部門,現(xiàn)在車隊(duì)存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題是,派遣車輛的問(wèn)題,現(xiàn)在車輛的使用并沒(méi)有提前申請(qǐng),只是各個(gè)部門想用車就自己將出車單填好,找行政部簽字。行政在此根本起不到監(jiān)管的作用,這樣臨時(shí)性的用車并不能合理安排車輛,反而延誤了使用。
3、食堂由三名人員組成,一名廚師長(zhǎng),一名面案,一名切墩洗菜人員。三名員工對(duì)本職工作都做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,但在食材購(gòu)進(jìn)的入庫(kù)情況的流程還有待完善,食堂隸屬于行政部,現(xiàn)新的廠房中并沒(méi)有倉(cāng)庫(kù),所以導(dǎo)致食堂使用的食物只能存放在食堂屋中,食材的入庫(kù)并不能及時(shí)通知行政部,所以由食堂代為接收,而采購(gòu)部的入庫(kù)單卻由行政部簽字,行政部不能完全行使核查、監(jiān)管的權(quán)利,這樣的工作流程是不適合現(xiàn)下的工作開展。
4、保潔由三名人員組成,一名負(fù)責(zé)衛(wèi)生間區(qū)域及電氣車間的衛(wèi)生,一名負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間,一名負(fù)責(zé)B座新樓箱體車間的衛(wèi)生。
二、202X工作計(jì)劃:
1、根據(jù)公司發(fā)展情況結(jié)合公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供制度保
證,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作程序。向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、加大對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。
加強(qiáng)行政監(jiān)督檢查及督辦工作。行政監(jiān)督檢查工作及督辦工作是行政部門的一項(xiàng)重要工作也是我們目前工作的薄弱環(huán)節(jié),必須加強(qiáng)行政檢察力度,杜絕公司不正之風(fēng),讓員工都樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時(shí)必須切實(shí)加強(qiáng)督促檢查,以保障工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí)以及工作任務(wù)要求的按時(shí)完成。
3、建立公司企業(yè)文化,營(yíng)造良好的工作氛圍。企業(yè)文化不但能夠反映出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀,還能凝集員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。把公司人性化的管理灌輸給每位員工。員工有了歸屬感和認(rèn)同感,才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力,同時(shí)開展一些健康向上的文體活動(dòng),使員工理解企業(yè)文化的精神內(nèi)涵,加深各部門之間的了解,增加彼此的友誼,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
4、逐步理清各部門工作職責(zé),充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。
5、改善廠區(qū)公共設(shè)施建設(shè),增添企業(yè)形象,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
6、強(qiáng)公司檔案管理、強(qiáng)化保密管理工作。
行政部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化;強(qiáng)化保密文件管理工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的打印、拷貝、傳閱和保管工作。
7、定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;月度辦公用品限額等措施。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的情況,對(duì)公司原有管理制度進(jìn)行更新補(bǔ)充,原則上是企業(yè)建立的行文規(guī)章,著力于實(shí)用、簡(jiǎn)潔,而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持,能代表廣大“民意”同時(shí)要在公司灌輸這個(gè)理念,建立制度和完善制度不是約束員工,而是要讓大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,讓制度服務(wù)于部門、服務(wù)于員工,這樣建立的制度執(zhí)行起來(lái)才有力度、才有說(shuō)服力。
行政部部門年終工作總結(jié)篇3
一、工作方向
202X度行政部工作重心為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和開展后勤工作發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)作用,負(fù)責(zé)物業(yè)管理、車輛管理、行政辦公和固定資產(chǎn)的管理工作,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,認(rèn)真組織開展對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升,組織、安排好公司的各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)、接待工作,做好增效節(jié)支的良好局面,搞好支持與服務(wù)體系工作,樹立公司良好形象。
二、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,切實(shí)保障業(yè)務(wù)部門工作順利開展;
2、制訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步健全內(nèi)部管理;
3、加強(qiáng)人員的素質(zhì)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量;
4、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支;
5、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保公司正常業(yè)務(wù)工作的有效運(yùn)作。
三、具體措施
1、職責(zé)要求(即管理責(zé)任)。行政工作所服務(wù)的對(duì)象及工作內(nèi)容要求我們?cè)诠ぷ髦幸龅健拔迩凇薄X勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤,具體反映在:管理工作動(dòng)腦要勤,觀察、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要勤,匯報(bào)工作及取得上級(jí)指導(dǎo)要勤,巡視、檢查要勤,動(dòng)手參與管理要勤。
2、領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。作為公司一名中層管理人員,務(wù)必要起到以身作則,帶領(lǐng)本部員工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),要起到模范帶頭、上傳下達(dá),發(fā)揮橋梁、紐帶作用。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到必須不斷提高自身素質(zhì):以德為先,調(diào)整好心態(tài)——以歸零學(xué)習(xí)心態(tài)對(duì)待工作,以對(duì)公司負(fù)責(zé)任心態(tài),以謙虛、謙讓心態(tài)鼓勵(lì)員工上進(jìn),積極采納同事好的建議、意見(jiàn),并加以落實(shí)、執(zhí)行;以上進(jìn)、好學(xué)的心態(tài)向每位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,按章辦事,按程序?qū)ψ约汗ぷ鳌⑿袨椤⒀孕羞M(jìn)行規(guī)范和約束、自治,使行政部成為團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)。
3、管理方法:行政部后勤工作(支持與服務(wù)工作)事務(wù)繁瑣、重復(fù)、單調(diào),乃至?xí)r間長(zhǎng),產(chǎn)生厭惡、煩躁的心理。因此,針對(duì)工作特殊性,制定一套行之有效的管理方法尤為重要。
①在本著“有章可循,違章必究,依章管理,賞罰分明”的原則制訂《管理規(guī)章制度》,盡量使員工的各項(xiàng)工作運(yùn)作規(guī)范化、制度化、程序化,提高員工的工作效率,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
②主持工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)工作要求,部署好本職工作范疇,及時(shí)了解、觀察員工工作學(xué)習(xí)、生活困難,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)為員工排憂解難,帶領(lǐng)員工積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),業(yè)余期間開展各種有意義的文體娛樂(lè)
行政部部門年終工作總結(jié)篇4
在202X9月22日我懷著無(wú)比激動(dòng)進(jìn)入xx公司,至今已經(jīng)3個(gè)月有余。在這3個(gè)多月的時(shí)間里,我在學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)以及做人的道理,為此我做一下20xx的工作總結(jié)和202X的計(jì)劃。
一、關(guān)于工作方面:
在進(jìn)入之前我從沒(méi)有接觸過(guò)服裝類的公司也沒(méi)有接觸過(guò)行政方面的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進(jìn)入的是這樣一個(gè)互幫互助的團(tuán)結(jié)的集體。特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的指導(dǎo)和支持。
1、工作表現(xiàn)和收獲:
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計(jì)與對(duì)賬、考勤統(tǒng)計(jì)等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù);與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
在工作的過(guò)程中,我努力學(xué)習(xí),盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。
2、工作不足:
(1)由于工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時(shí)解決問(wèn)題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;
(2)在對(duì)于問(wèn)題的跟進(jìn)及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,經(jīng)常會(huì)對(duì)一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理,導(dǎo)致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;
(3)工作不夠細(xì)心。
3、工作計(jì)劃:
針對(duì)202X我工作上出現(xiàn)的'失誤,在202X我會(huì)從以下幾個(gè)方面把工作做到更好:
(1)加強(qiáng)與各部門溝通,學(xué)習(xí)掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對(duì)各部門的服務(wù)質(zhì)量。
(2)對(duì)每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。
(3)對(duì)
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