財(cái)務(wù)管理的改革方向試題及答案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理的改革方向試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)?

A.保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全

B.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)品牌知名度

2.以下哪個(gè)不屬于財(cái)務(wù)管理的三大職能?

A.財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)決策

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)報(bào)告

3.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,流動(dòng)比率低于1表示什么?

A.短期償債能力較強(qiáng)

B.短期償債能力較弱

C.長期償債能力較強(qiáng)

D.長期償債能力較弱

4.企業(yè)采用固定成本加成定價(jià)法時(shí),其目標(biāo)利潤的計(jì)算公式為:

A.銷售收入-固定成本-變動(dòng)成本=目標(biāo)利潤

B.銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=目標(biāo)利潤

C.銷售收入-目標(biāo)利潤-變動(dòng)成本=固定成本

D.銷售收入-目標(biāo)利潤-固定成本=變動(dòng)成本

5.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行融資決策時(shí)需要考慮的因素?

A.融資成本

B.資金用途

C.企業(yè)規(guī)模

D.市場(chǎng)需求

6.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型?

A.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

7.在財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中,以下哪個(gè)不是預(yù)算編制的步驟?

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審核

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

8.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的目的是?

A.檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制

C.提高企業(yè)工作效率

D.監(jiān)督企業(yè)員工行為

9.以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)?

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.營業(yè)收入增長率

10.在財(cái)務(wù)決策中,以下哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)指標(biāo)?

A.投資回報(bào)率

B.凈利潤

C.營業(yè)收入

D.企業(yè)規(guī)模

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本原則包括哪些?

A.全面性原則

B.適度性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.預(yù)測(cè)性原則

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法有哪些?

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.邏輯分析法

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程包括哪些步驟?

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算審核

C.預(yù)算審批

D.預(yù)算執(zhí)行

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

5.財(cái)務(wù)報(bào)告的作用有哪些?

A.反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

C.傳遞企業(yè)信息

D.指導(dǎo)企業(yè)決策

三、判斷題(每題2分,共5題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。()

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。()

4.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的目的是提高企業(yè)工作效率。()

5.財(cái)務(wù)報(bào)告可以為企業(yè)提供決策依據(jù)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的核心職能包括哪些?

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.資金監(jiān)督

2.財(cái)務(wù)決策的主要類型有哪些?

A.投資決策

B.營運(yùn)資金決策

C.籌資決策

D.分配決策

3.以下哪些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本要素?

A.資產(chǎn)

B.負(fù)債

C.所有者權(quán)益

D.收入

4.財(cái)務(wù)預(yù)算的種類包括哪些?

A.按時(shí)間劃分

B.按內(nèi)容劃分

C.按部門劃分

D.按功能劃分

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法有哪些?

A.審計(jì)法

B.調(diào)查法

C.評(píng)估法

D.模擬法

6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括哪些?

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.凈資產(chǎn)收益率

7.財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則有哪些?

A.實(shí)事求是

B.綜合平衡

C.預(yù)留余地

D.動(dòng)態(tài)管理

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

9.財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成要素包括哪些?

A.財(cái)務(wù)報(bào)表

B.財(cái)務(wù)報(bào)表附注

C.管理層討論與分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

10.企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的目的是什么?

A.檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性

C.發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤

D.提高企業(yè)管理水平

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要職能是進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。()

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以完全揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)的直接反映。()

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制完全消除。()

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法主要用于評(píng)估企業(yè)的盈利能力。()

6.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該遵循“零基預(yù)算”原則。()

7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分,但不屬于核心職能。()

8.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。()

9.財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說明,不是財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分。()

10.內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的外部審計(jì)效率。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的基本步驟。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的重要性。

4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見方式。

5.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)告中的管理層討論與分析部分的主要作用。

6.簡(jiǎn)述內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)外部審計(jì)的區(qū)別。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),而提高企業(yè)品牌知名度并非其核心目標(biāo)。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的三大職能包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)報(bào)告不屬于其職能范疇。

3.B

解析思路:流動(dòng)比率低于1表示企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)不足以覆蓋其流動(dòng)負(fù)債,即短期償債能力較弱。

4.B

解析思路:固定成本加成定價(jià)法的目標(biāo)利潤計(jì)算公式為銷售收入減去變動(dòng)成本和固定成本。

5.C

解析思路:企業(yè)進(jìn)行融資決策時(shí),需要考慮融資成本、資金用途和市場(chǎng)需求等因素,而企業(yè)規(guī)模并非決策的主要考慮因素。

6.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型。

7.D

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算審批和預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行不屬于預(yù)算編制的步驟。

8.D

解析思路:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的目的是檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制和發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤,而非監(jiān)督員工行為。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率,營業(yè)收入增長率不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)。

10.B

解析思路:財(cái)務(wù)指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈利潤和營業(yè)收入,企業(yè)規(guī)模不是財(cái)務(wù)指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配,同時(shí)還包括資金監(jiān)督。

2.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)決策的主要類型包括投資決策、營運(yùn)資金決策、籌資決策和分配決策。

3.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益和收入。

4.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的種類可以按時(shí)間、內(nèi)容、部門和功能進(jìn)行劃分。

5.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括審計(jì)法、調(diào)查法、評(píng)估法和模擬法。

6.ABC

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。

7.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則包括實(shí)事求是、綜合平衡、預(yù)留余地和動(dòng)態(tài)管理。

8.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

9.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成要素包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、管理層討論與分析。

10.ABCD

解析思路:企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的目的是檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制、發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤以及提高企業(yè)管理水平。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),而財(cái)務(wù)決策是其主要職能。

2.×

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但并不能完全揭示。

3.√

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,直接反映企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)。

4.×

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過內(nèi)部控制進(jìn)行管理,但無法完全消除。

5.×

解析思路:比率分析法主要用于評(píng)估企業(yè)的償債能力、運(yùn)營能力和盈利能力。

6.√

解析思路:零基預(yù)算原則要求預(yù)算編制從零開始,重新評(píng)估所有費(fèi)用項(xiàng)目。

7.×

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一部分,也是其核心職能之一。

8.×

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)告的編制目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的信息需求。

9.×

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的組成部分,用于補(bǔ)充說明財(cái)務(wù)報(bào)表中的信息。

10.×

解析思路:內(nèi)部審計(jì)的目的是為了提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,而非外部審計(jì)效率。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系:

-財(cái)務(wù)規(guī)劃:預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)需求,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略。

-財(cái)務(wù)決策:根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策。

-財(cái)務(wù)控制:監(jiān)督和評(píng)估財(cái)務(wù)決策的實(shí)施情況,確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三大職能相互聯(lián)系,共同構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中比率分析法的基本步驟:

-選擇適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)比率指標(biāo)。

-收集相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

-計(jì)算比率值。

-分析比率值,判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

3.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的重要性:

-規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

-評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

-優(yōu)化資源配置。

-評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的常見方式:

-保險(xiǎn):通過購買保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。

-合同條款:在合同中明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方。

-分包:將部分業(yè)務(wù)外包,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商。

5.財(cái)務(wù)報(bào)告中的管理層討論與分析部分的主要作用:

-介紹企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

-分析企

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