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文檔簡介
制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化實(shí)施指南
(試行)
制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化是通過新一代信息技術(shù)與全面
質(zhì)量管理融合應(yīng)用,推動質(zhì)量管理活動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智
能化升級,增強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量
管理能力,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的
過程。為推動制造業(yè)質(zhì)量管理升級,以數(shù)字化賦能企業(yè)質(zhì)量
管理,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同,優(yōu)化質(zhì)量創(chuàng)新生態(tài),特制定本
指南。
一、總體要求
推進(jìn)制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,要以提
高質(zhì)量和效益、推動質(zhì)量變革為目標(biāo),按照“圍繞一條主線、
加快三大轉(zhuǎn)變、把握四項(xiàng)原則”進(jìn)行布局。企業(yè)要發(fā)揮主體作
用,強(qiáng)化數(shù)字化思維,持續(xù)深化數(shù)字技術(shù)在制造業(yè)質(zhì)量管理
中的應(yīng)用,創(chuàng)新開展質(zhì)量管理活動。專業(yè)機(jī)構(gòu)要以提升服務(wù)
為重點(diǎn),加快質(zhì)量管理數(shù)字化工具和方法研發(fā)與應(yīng)用,提供
軟件平臺等公共服務(wù)。各地工業(yè)和信息化主管部門要以完善
政策保障和支撐環(huán)境為重點(diǎn),做好組織實(shí)施。
(一)圍繞一條主線。把數(shù)字能力建設(shè)作為推進(jìn)質(zhì)量管
理數(shù)字化發(fā)展的主線,加快數(shù)字技術(shù)在質(zhì)量管理中的創(chuàng)新應(yīng)
用,優(yōu)化重構(gòu)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程,打破不同管理層級、職能
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部門以及企業(yè)間的合作壁壘,賦能企業(yè)多樣化產(chǎn)品創(chuàng)新、精
細(xì)化生產(chǎn)管控、高附加值服務(wù)開發(fā)、個性化體驗(yàn)提升,快速
有效應(yīng)對不確定性變化,不斷構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。
(二)加快三大轉(zhuǎn)變。加快重塑數(shù)字時(shí)代質(zhì)量發(fā)展理念,
推動質(zhì)量管理范圍從企業(yè)質(zhì)量管控向生態(tài)圈協(xié)作轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)
對產(chǎn)品全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈乃至生態(tài)圈協(xié)作質(zhì)量的管
理;推動質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)從以制造過程為主向研發(fā)、設(shè)計(jì)、
制造、服務(wù)等多環(huán)節(jié)并重轉(zhuǎn)變,深化質(zhì)量數(shù)據(jù)跨部門跨環(huán)節(jié)
跨企業(yè)采集、集成和共享利用,促進(jìn)質(zhì)量協(xié)同和質(zhì)量管理創(chuàng)
新;推動質(zhì)量管理關(guān)注焦點(diǎn)從規(guī)?;a(chǎn)為主向規(guī)?;a(chǎn)
與個性化、差異化、精細(xì)化并重轉(zhuǎn)變,積極協(xié)同生產(chǎn)模式和
組織方式創(chuàng)新,主動適應(yīng)動態(tài)市場變化需求。
(三)把握四項(xiàng)原則。注重價(jià)值牽引和數(shù)據(jù)驅(qū)動。把提
升發(fā)展質(zhì)量與效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深化全過程全鏈條
數(shù)據(jù)挖掘,驅(qū)動質(zhì)量變革。注重深化實(shí)踐和創(chuàng)新應(yīng)用。發(fā)揮
數(shù)字化系統(tǒng)作用,深化推廣質(zhì)量管理理論方法和實(shí)踐活動,
依托信息化平臺在全產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈推動質(zhì)量管理創(chuàng)新應(yīng)
用。注重分類引導(dǎo)和示范帶動。引導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身?xiàng)l件制定
方法路徑,通過樹立一批典型場景、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)加強(qiáng)方向
指引。注重開放合作和安全可控。完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)
圈的質(zhì)量協(xié)作機(jī)制,把握安全和發(fā)展的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)信息
安全保護(hù)。
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二、明確質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場景
(四)面向企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理數(shù)字化。處于
數(shù)字化起步期的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求,選擇研發(fā)、設(shè)計(jì)、采
購、生產(chǎn)、檢測、倉儲、物流、銷售、服務(wù)中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)
節(jié),著力推進(jìn)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用。充分運(yùn)用數(shù)字化工具加強(qiáng)對業(yè)
務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的采集、分析和利用,開展數(shù)字化設(shè)計(jì)驗(yàn)證、
質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn),提升質(zhì)量過程
控制的精細(xì)化、智能化水平,提高企業(yè)質(zhì)量管理的效率和效
益。
(五)面向產(chǎn)品全生命周期和全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量協(xié)同。已
較好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成運(yùn)作的企業(yè),要推進(jìn)基于數(shù)
字化產(chǎn)品模型的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)一體化,加強(qiáng)產(chǎn)品
全生命周期的質(zhì)量信息追溯,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)質(zhì)量
數(shù)據(jù)共享與開發(fā)利用,推進(jìn)數(shù)據(jù)模型驅(qū)動的產(chǎn)品全生命周
期、全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
鏈供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動,促進(jìn)多樣化、高附加值產(chǎn)品
服務(wù)創(chuàng)新。
(六)面向社會化協(xié)作的質(zhì)量生態(tài)建設(shè)與知識分享。具
備平臺化運(yùn)行和社會化協(xié)作能力的企業(yè),要推進(jìn)質(zhì)量管理相
關(guān)資源、能力、業(yè)務(wù)的在線化、模塊化和平臺化,與生態(tài)圈
合作伙伴共建質(zhì)量管理平臺,加強(qiáng)質(zhì)量生態(tài)數(shù)據(jù)的收集整
理、共享流通和開發(fā)利用,推動質(zhì)量管理知識經(jīng)驗(yàn)對外輸出
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和迭代優(yōu)化,構(gòu)建客戶導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動、生態(tài)共贏的質(zhì)量管
理體系和商業(yè)模式,逐步打造形成質(zhì)量共生共贏新生態(tài)。
重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場景
原材料行業(yè)。面向鋼鐵、石化、化工、建材等行業(yè),推進(jìn)生產(chǎn)制造數(shù)字化質(zhì)
量管控?;趥鞲衅鳌C(jī)器視覺、自動化控制、先進(jìn)測量儀器等技術(shù)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)
深度應(yīng)用,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控精細(xì)化程度,推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量數(shù)據(jù)自動采集與處
理,開展全流程質(zhì)量在線監(jiān)測、診斷與優(yōu)化,以市場、過程質(zhì)量指標(biāo)為牽引設(shè)置
智能預(yù)警的管控限制,持續(xù)提升質(zhì)量控制水平。強(qiáng)化供應(yīng)鏈上下游質(zhì)量管理聯(lián)動,
聯(lián)合上下游企業(yè)共建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及平臺,打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間質(zhì)量信息
傳遞渠道,基于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通與有序流通共享,提升從采購尋源到生產(chǎn)銷售的全
過程質(zhì)量協(xié)同管控、全生命周期質(zhì)量追溯管理等水平。
裝備制造行業(yè)。面向機(jī)械、交通設(shè)備制造等行業(yè),推進(jìn)基于數(shù)字模型的產(chǎn)品
質(zhì)量設(shè)計(jì)。推進(jìn)人工智能、仿真等技術(shù)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)用,搭建產(chǎn)品級、
部件級數(shù)字仿真模型,開展失效模式分析預(yù)防、裝配及物流仿真,識別最優(yōu)設(shè)計(jì)
方案,通過智能化質(zhì)量策劃提升質(zhì)量設(shè)計(jì)水平,降低質(zhì)量損失風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)生產(chǎn)制
造數(shù)字化管控,基于傳感器、機(jī)器視覺、自動化控制、先進(jìn)測量儀器等技術(shù)在生
產(chǎn)環(huán)節(jié)深度應(yīng)用,提升精益生產(chǎn)過程質(zhì)量控制水平。推進(jìn)基于產(chǎn)品全生命周期管
理的服務(wù)質(zhì)量提升?;诰€上平臺連接實(shí)現(xiàn)整機(jī)及零部件狀態(tài)識別與跟蹤,開展
產(chǎn)品故障預(yù)警預(yù)測,保養(yǎng)服務(wù)預(yù)警提示等延伸服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品高端化。
消費(fèi)品行業(yè)。面向輕工、紡織行業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化質(zhì)量管控。推廣
傳感器、機(jī)器視覺、自動化控制技術(shù)等在輕紡生產(chǎn)環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用,提高在線監(jiān)控
水平。面向醫(yī)藥、食品等行業(yè),推進(jìn)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯。聯(lián)合上下游共建
產(chǎn)品唯一標(biāo)識規(guī)范,開展質(zhì)量追溯體系建設(shè),提供信息實(shí)時(shí)追溯和查詢服務(wù),強(qiáng)
化全生命周期質(zhì)量協(xié)同管控,讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。
三、完善企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化工作機(jī)制
(七)加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)結(jié)合兩化
融合的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃部署,優(yōu)化質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),制
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定質(zhì)量管理數(shù)字化的提升路徑。明確推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化工
作的責(zé)任部門、職責(zé)和權(quán)限,創(chuàng)新質(zhì)量部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)同
推進(jìn)組織模式,統(tǒng)籌規(guī)劃并選擇質(zhì)量管理數(shù)字化關(guān)鍵場景,
確定資源保障,分步推動實(shí)施。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理中
應(yīng)定期評估數(shù)字化能力的提升效果,并向最高管理者報(bào)告。
(八)加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化活動策劃。企業(yè)應(yīng)以用戶需
求為導(dǎo)向,梳理關(guān)鍵場景的質(zhì)量管理要求,運(yùn)用兩化融合管
理體系等方法,開展包括流程優(yōu)化、裝備升級、信息系統(tǒng)集
成、數(shù)據(jù)資源利用、操作規(guī)程更新在內(nèi)的質(zhì)量管理數(shù)字化活
動策劃,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)打通流程斷點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程狀態(tài)跟
蹤、在線監(jiān)控和動態(tài)優(yōu)化,強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量活動的閉環(huán)
管控。
(九)推動質(zhì)量管理數(shù)字化資源整合。鼓勵企業(yè)依托工
業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)集成平臺等,建設(shè)統(tǒng)一質(zhì)量管理平臺,
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理知識、方法、經(jīng)驗(yàn)等模型化、平臺化。加強(qiáng)數(shù)
字設(shè)計(jì)工具的開發(fā)利用,運(yùn)用數(shù)字分析建模、數(shù)字孿生、可
靠性設(shè)計(jì)與仿真、質(zhì)量波動分析等技術(shù)提高產(chǎn)品用戶體驗(yàn)和
質(zhì)量設(shè)計(jì)水平。鼓勵龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同平臺,推
動企業(yè)間質(zhì)量信息共享與知識共創(chuàng),探索產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理聯(lián)
動新模式,提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。
四、增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化運(yùn)行能力
(十)提高崗位數(shù)字化作業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理
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數(shù)字化活動的全員參與,完善評價(jià)和激勵機(jī)制,將推進(jìn)質(zhì)量
管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動創(chuàng)新、有能力創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)行動。
結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展需要,對影響質(zhì)量的相關(guān)崗位人員制
定數(shù)字化技能提升計(jì)劃,提高運(yùn)用信息化系統(tǒng)以及在數(shù)字化
條件下應(yīng)用質(zhì)量管理技術(shù)方法的能力。對有重要影響的崗位
人員實(shí)施適當(dāng)?shù)目己嗽u價(jià),以確保相關(guān)人員具有在數(shù)字化條
件下履行質(zhì)量職責(zé)的能力。
(十一)推進(jìn)裝備數(shù)字化改造升級。企業(yè)應(yīng)按照質(zhì)量管
理數(shù)字化核心能力建設(shè)需求,加強(qiáng)必要的生產(chǎn)制造裝備改
造,提高工藝控制自動化、智能化、精準(zhǔn)化水平,保證工藝
穩(wěn)定,減少質(zhì)量波動。結(jié)合裝備數(shù)字化改造過程,設(shè)計(jì)開發(fā)
相應(yīng)的質(zhì)量管理系統(tǒng)平臺,形成以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的在線質(zhì)量控
制和自主決策能力,為工藝改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)。
(十二)實(shí)施全流程物料數(shù)字化管理。企業(yè)應(yīng)建立與數(shù)
字化制造相適應(yīng)的倉儲物流系統(tǒng),在采購、生產(chǎn)、倉儲、物
流、交付及售后服務(wù)全過程提高物料數(shù)字化追溯管理水平。
與重要供應(yīng)商建立協(xié)同的數(shù)字化管理系統(tǒng),共享采購產(chǎn)品質(zhì)
量、批次、交期等信息。有條件的企業(yè)應(yīng)對關(guān)鍵物料實(shí)施一
物一碼管理,實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯。
(十三)強(qiáng)化檢驗(yàn)測試數(shù)字化管理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管
理數(shù)字化要求,完善檢驗(yàn)測試的方法和程序。推動在線檢測、
計(jì)量等儀器儀表升級,促進(jìn)制造裝備與檢驗(yàn)測試設(shè)備互聯(lián)互
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通,提高質(zhì)量檢驗(yàn)效率,提升測量精密度和動態(tài)感知水平。
運(yùn)用機(jī)器視覺、人工智能等技術(shù),提升生產(chǎn)質(zhì)量檢測全面性、
精準(zhǔn)性和預(yù)判預(yù)警水平。
五、加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量數(shù)據(jù)開發(fā)利用
(十四)加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)管理。企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量數(shù)據(jù)納入數(shù)
據(jù)資產(chǎn)管理范疇,加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展企業(yè)數(shù)據(jù)
管理能力建設(shè)。加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、管理、處理、分析、應(yīng)
用等全過程管理,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化跨部門及
部門內(nèi)數(shù)據(jù)管理機(jī)制建設(shè)。完善數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì),促進(jìn)質(zhì)量數(shù)
據(jù)在業(yè)務(wù)活動之間高效率交換共享。
(十五)深化質(zhì)量數(shù)據(jù)建模分析。企業(yè)應(yīng)基于質(zhì)量知識
庫的質(zhì)量管控模型,開展基于大數(shù)據(jù)的全過程、全生命周期、
全價(jià)值鏈質(zhì)量分析、控制與改進(jìn),推進(jìn)數(shù)據(jù)模型驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)
鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同,深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價(jià)值,及時(shí)洞察質(zhì)量
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。開發(fā)部署基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制和質(zhì)量決策模
型,提高質(zhì)量響應(yīng)和處理的及時(shí)性,降低質(zhì)量業(yè)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn),
實(shí)施更加有效的質(zhì)量預(yù)防和改進(jìn),提升用戶體驗(yàn),強(qiáng)化對不
確定性的柔性響應(yīng)能力和水平。
(十六)提升質(zhì)量數(shù)據(jù)安全管理水平。企業(yè)應(yīng)落實(shí)《數(shù)
據(jù)安全法》和有關(guān)行政法規(guī)要求,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識,履行
數(shù)據(jù)安全保護(hù)義務(wù)。加強(qiáng)態(tài)勢感知、測試評估、預(yù)警處置、
災(zāi)難備份等安全能力建設(shè),保障企業(yè)自身和用戶的質(zhì)量數(shù)據(jù)
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安全,構(gòu)筑涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、業(yè)務(wù)安全等的多方位
質(zhì)量數(shù)據(jù)安全保護(hù)屏障。
六、創(chuàng)新質(zhì)量管理數(shù)字化公共服務(wù)
(十七)培育推廣系統(tǒng)解決方案。鼓勵裝備制造商、軟
件服務(wù)商、企業(yè)、科研院所等圍繞質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展需求,
聯(lián)合研制推廣關(guān)鍵亟需的方法和工具,分行業(yè)、分場景開展
聯(lián)合攻關(guān)和測試驗(yàn)證,形成集架構(gòu)設(shè)計(jì)、方案咨詢、關(guān)鍵裝
備、核心軟件、數(shù)據(jù)集成、流程優(yōu)化、運(yùn)營評估于一體的系
統(tǒng)性解決方案并進(jìn)行推廣。鼓勵各地工業(yè)和信息化主管部門
組織開展質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)解決方案試點(diǎn)示范,分行業(yè)、
分場景遴選和支持一批解決方案最佳應(yīng)用實(shí)踐,建設(shè)解決方
案體驗(yàn)和推廣中心,促進(jìn)市場服務(wù)資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)對
接。
(十八)探索平臺化數(shù)據(jù)共享服務(wù)。在生物醫(yī)藥、新材
料、航空航天、船舶與海洋工程、電子制造、新能源與智能
網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域,鼓勵相關(guān)行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)
量大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺,提供質(zhì)量信息在線查詢、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
分析、質(zhì)量成本分析和質(zhì)量追溯等服務(wù)。鼓勵專業(yè)機(jī)構(gòu)基于
平臺提供質(zhì)量管理數(shù)字化水平測評、診斷等服務(wù),不斷構(gòu)建
和完善診斷對標(biāo)模型,加強(qiáng)對中小企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化的診
斷、培訓(xùn)和輔導(dǎo),提升質(zhì)量管理整體績效。
(十九)完善標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證服務(wù)。在現(xiàn)有領(lǐng)域已發(fā)布
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的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基礎(chǔ)上,鼓勵標(biāo)準(zhǔn)化組織、行業(yè)協(xié)會、社會
團(tuán)體、重點(diǎn)企業(yè)圍繞質(zhì)量管理數(shù)字化建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)宣貫、應(yīng)用服務(wù)和實(shí)施效果評估。面向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),推
動建立和完善面向質(zhì)量管理數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)研制、產(chǎn)業(yè)計(jì)量、
檢測認(rèn)證等公共服務(wù)體系,培育提供咨詢診斷、項(xiàng)目實(shí)施和
運(yùn)行維護(hù)等全流程質(zhì)量管理數(shù)字化提升服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
七、完善政策保障和支撐環(huán)境
(二十)加強(qiáng)組織落實(shí)。各地工業(yè)和信息化主管部門要
結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)與市場監(jiān)管等相關(guān)部門在質(zhì)量管理數(shù)
字化發(fā)展中重大問題、重大政策和重大工程等方面的協(xié)調(diào)配
合,建立健全政府、行業(yè)、企業(yè)、科研院所和專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)
同推進(jìn)機(jī)制。充分利用現(xiàn)有財(cái)政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金,加大
對制造業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化薄弱環(huán)節(jié)和公共服務(wù)平臺的支持
力度。
(二十一)強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)。鼓勵各地工業(yè)和信息化主管
部門加大質(zhì)量管理數(shù)字化推進(jìn)力度,加強(qiáng)政策宣貫解讀,普
及質(zhì)量管理數(shù)字化知識,提高企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量管理數(shù)字化的意
識和實(shí)踐能力,持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化的影響力。支
持行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與企業(yè)共同推廣質(zhì)量管理數(shù)字化相關(guān)
產(chǎn)品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù),推動系統(tǒng)解決方案對外輸出。
(二十二)創(chuàng)建標(biāo)桿示范。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、
專業(yè)機(jī)構(gòu)等分行業(yè)建設(shè)質(zhì)量管
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