縣區(qū)國企面試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)最基本的目標(biāo)是（）A.盈利B.服務(wù)社會C.保護(hù)環(huán)境D.員工福利答案：A2.以下哪種管理職能主要關(guān)注未來的規(guī)劃？（）A.組織B.控制C.計劃D.領(lǐng)導(dǎo)答案：C3.在市場營銷中，4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.公關(guān)D.促銷答案：C4.企業(yè)的核心競爭力通常不包括（）A.獨特的技術(shù)B.廉價勞動力C.高效的管理D.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)答案：B5.會計的基本職能是（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測和決策C.計劃和控制D.分析和考核答案：A6.以下哪項不是企業(yè)文化的功能（）A.導(dǎo)向功能B.娛樂功能C.激勵功能D.約束功能答案：B7.對于一個生產(chǎn)型企業(yè)，庫存管理最重要的目的是（）A.保證生產(chǎn)連續(xù)性B.降低成本C.滿足客戶需求D.提高企業(yè)形象答案：A8.人力資源管理中，招聘的首要環(huán)節(jié)是（）A.發(fā)布招聘信息B.制定招聘計劃C.篩選簡歷D.面試答案：B9.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的目的是（）A.消除風(fēng)險B.降低風(fēng)險損失C.增加風(fēng)險D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險答案：B10.下列屬于流動資產(chǎn)的是（）A.廠房B.機(jī)器設(shè)備C.原材料D.土地答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點包括（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.抗?fàn)幮源鸢福篈BCD2.以下屬于質(zhì)量管理工具的有（）A.因果圖B.排列圖C.直方圖D.控制圖答案：ABCD3.影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素有（）A.投資報酬率B.風(fēng)險C.每股收益D.股利政策答案：ABCD4.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的依據(jù)可以是（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD5.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.實地參觀法答案：ABCD6.企業(yè)成本控制的原則包括（）A.全面性原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.例外管理原則答案：ABCD7.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境分析內(nèi)容的有（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案：ABCD8.企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：ABCD9.下列屬于企業(yè)固定資產(chǎn)的有（）A.運輸車輛B.辦公桌椅C.生產(chǎn)設(shè)備D.建筑物答案：ACD10.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時應(yīng)考慮的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要盈利就可以，不需要承擔(dān)社會責(zé)任。（）答案：錯誤2.管理幅度越大，管理層次就越少。（）答案：正確3.產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)是同一個概念。（）答案：錯誤4.企業(yè)的資金來源只有權(quán)益資金和債務(wù)資金兩種。（）答案：正確5.員工滿意度越高，企業(yè)的績效就越高。（）答案：錯誤6.市場營銷就是推銷產(chǎn)品。（）答案：錯誤7.所有的企業(yè)都需要進(jìn)行成本核算。（）答案：正確8.企業(yè)的組織架構(gòu)一旦確定就不能改變。（）答案：錯誤9.企業(yè)的無形資產(chǎn)不具有實物形態(tài)，所以沒有價值。（）答案：錯誤10.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)進(jìn)行成本管理的意義。答案：成本管理有助于企業(yè)降低成本，提高利潤空間；增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，在價格競爭中更具優(yōu)勢；有助于資源的合理配置，使企業(yè)能將有限資源投入到效益更高的環(huán)節(jié)；促進(jìn)企業(yè)管理水平的整體提升。2.簡單說明企業(yè)如何進(jìn)行有效的員工激勵。答案：首先要了解員工需求，按需激勵。可采用物質(zhì)激勵如薪酬、獎金等，也有精神激勵如表彰、晉升機(jī)會等。建立公平公正的激勵機(jī)制，保證激勵措施的及時性，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工表現(xiàn)適時調(diào)整激勵策略。3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。答案：一是確定企業(yè)使命和目標(biāo)；二是進(jìn)行外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件評估；三是制定戰(zhàn)略方案，包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等；四是戰(zhàn)略實施，調(diào)配資源并組織執(zhí)行；最后進(jìn)行戰(zhàn)略評價與調(diào)整，確保戰(zhàn)略適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。4.請簡要說明企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。答案：主要目標(biāo)有利潤最大化，追求企業(yè)利潤的最大數(shù)額；股東財富最大化，注重股東權(quán)益的增長；企業(yè)價值最大化，考慮企業(yè)整體價值包括未來的收益等；相關(guān)者利益最大化，平衡股東、員工、債權(quán)人等多方利益。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新文化。答案：企業(yè)高層要重視創(chuàng)新并積極倡導(dǎo)。鼓勵員工提出新想法，設(shè)立獎勵機(jī)制。容忍失敗，不因為創(chuàng)新失敗而過度懲罰員工。加強(qiáng)內(nèi)部交流與合作，促進(jìn)知識共享，營造輕松自由、充滿活力的工作氛圍。2.如何提升企業(yè)的市場競爭力？答案：注重產(chǎn)品質(zhì)量提升，滿足客戶需求。優(yōu)化成本管理，降低成本。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加值。做好品牌建設(shè)和市場營銷工作。3.請討論如何提高企業(yè)的資金使用效率。答案：做好預(yù)算管理，合理安排資金流向。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，平衡權(quán)益資金和債務(wù)資金。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，及時回收資