車間個人工作總結范文十二篇

車間個人工作總結范文十二篇

車間個人工作總結范文篇1

這段時間的工作當中我也認真的做好了自己分內的職責，我

希望自己能夠有更多進步空間，這段時間以來，進步也是非常大

的，這也是我希望看到的結果，在車間工作我是比較認真的，這

一點毋庸置疑，作為一名員工這也是我應該要去做好的，在這一

點上面這是我應該要有的態度，對于近期的工作我也總結一下。

總的來說我也是做的比較認真的，在這方面我有著深刻的體

會，這是我應該要有的態度，這段時間在工作當中我認真的學習，

我非常清楚在這個過程當中是有非常大的提高的，作為一名車間

員工雖然平時的工作是比較忙了一點，但是我還是比較認真的，

對自己各個方面也是感覺非常的充實，雖然做出了一個比較好的

成績，但是我還是需要進一步的調整好，每天完成好產量，遵守

車間的各項規定，認真的做好這些細節上的事情，我認為這是應

該要去做好的，對于我而言我還是應該要更加認真一點，這段時

間在工作當中我是比較用心的，我也是感覺非常的充實。

除了日常的工作之外，我也在調整好自己的心態，我認為這

些都是我應該要去做好的，在這一點上面我還是應該要認真的去

做好，我學習了更多的業務知識，在這方面從來不敢有絲毫的馬

虎，在這方面這也是我應該要有的，我知道有事情還是應該要認

真的去做好，這是我應該要有的態度，這是非常鑒定的，在這方

面這也是我應該要有的態度，這段時間的工作當中還是應該要做

的更好才是，我應該要堅持去搞好自己分內的職責，作為一名一

的員工，我不斷的吸取經驗，做好本職工作，雖然車間的工作是

比較累的.，在這個過程當中我應該要往什么方向發展，我知道這

是我應該要去做好好的，在這個過程當中我更加應該要做好相關

的準備。

過去一段時間的工作當中我也是有非常大的進步，我還是要

認真去搞好自己的本職工作，在接下來的工作當中進一步的調整

好自己，更加努力的去做好自己分內的職責，這段時間我是非常

清楚的，車間的這段時間工作當中我非常的充實，雖然有一些做

的不好的地方，但是我一定會進一步努力去做好自己分內的職責,

堅守自己的崗位，發揮好自己的職責，未來在工作當中保持一個

好的態度，當然在思想上，工作上我還需要進一步提高自己，一

定加強學習。

車間個人工作總結范文篇2

轉眼間當前階段的車間工作已經順利完成并使我得到了不少

啟發，作為車間員工的我自然是希望通過和同事們的努力創造更

多的效益，所以我在以往的工作中從示偷懶并積極完成領導安排

的任務，隨著績效指標的達成以及能力的提升著實需要對自身在

車間工作中的表現進行總結。

一方面我在車間工作中很重視自身基礎的穩固并履行好自身

的職責，早在我入職之初便意識到做好基礎工作的重要性并為之

努力，畢竟在基礎不牢固的情況下便好高鷲遠則很難取得理想的

成果，所以我能夠秉承沉穩的心態對待領導安排的各各項工作，

正因為每次需要完成的工作都是根據自身的能力進行安排，因此

只要肯努力的話還是能夠較好地完成自身的工作，再加上經驗的

積累往往是通過各項任務的完成獲得的，這便意味著自己需要腳

踏實地地磨礪工作技巧以便于更好地完成生產任務，雖然車間工

作的強度較大導致讓人感到很疲憊，但隨著自身任務的完成和車

間效益的提升還是很讓人有成就感的。

另一方面則是利用閑暇時間向身邊同事請教以便于嫻熟運用

工作技巧，在缺乏工作經驗的情況下多向同事請教是個不錯的主

意，所以要擺正心態并認識到自身工作經驗不足的問題，須知努

力才有進步的可能性自然不能夠因為些許的挫折便停滯不前，隨

著時間的流逝能夠明顯感覺到我在車間工作中出錯的情況越來越

少了，對我來說這既是自己進步的表現也是對工作能力的肯定，

但我更感激在工作中給予自己幫助的同事從而讓我學到不少實用

的工作技巧。

相對于工作中的諸多成就來說自身的缺陷也是比較明顯的，

主要是工作效率不高的問題需要盡快得到解決才行，雖然并沒有

造成太大的影響卻應該認識到自己相對于工作經驗豐富的老員工

來說還存在很大不足，若是不能夠盡快彌補自身的缺陷并建立相

應的優勢，則很容易在職場競爭中因為這方面的缺陷導致落后于

人，須知優勝劣汰是過任何職場環境都需要遵守的準則又怎能在

工作中自甘墮落，所以我得盡快解決這類問題從而在車間工作中

強化自身的綜合素質才行。

雖然僅僅是對自己近期工作中的表現加以總結卻也發現了不

少問題，總之我會正式自身在工作中的不足并通過自身的努力加

以改善，也希望能夠秉承以往在車間工作中的優勢從而創造更多

的成就，我會在往后努力做好車間領導安排的任務以便于讓車間

的整體效益獲得提升。

車間個人工作總結范文篇3

（一）抓學習，不斷提高自身素質

1、加強專業知識學習，掌握公司產品信息。初入職場，前方

的未知有許多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，

為公司爭取最大的效益。

2、韓語快速入門，掃清工作障礙。基于我自身喜歡韓國文化,

同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的掌握部分常

用韓語，使工作更加有效率。

（二）強化工作職能，做好備件管理。

1、積極協助車間生產。認真完成本職工作之后，積極協助車

間高效率完成工作任務。

2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數

據準確，爭取做到“百無一疏”。

3、認真完成領導交付的任務。并積極反應備件情況，記錄到

檔案里，便于統籌管理。

4、做好倉庫管理工作，將庫內打掃整潔。

（三）存在問題及今后工作計劃

在總結工作的同時，針對自己工作中存在的年輕氣躁，不善

講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服，做到腳踏實地，

提高工作主動性。

我對今后工作也提出了初步設想：一是繼續加強業務學習，

提高工作效率，使工作再上新臺階；二是加強計算機學習，為未來

公司網絡管理做好充分準備。

半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練

之后使我更清楚的認知自身的不足，所以實踐是非常重要的，能

讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努

力學習，汲他人之長補自己之短。希望領導和同事給予我幫助和

指導。

車間個人工作總結范文篇4

一年的時光走過去了，來hec有2年的日期了。回顧走過的

日子，有開心、又沮喪、也有忙碌的時候，很多人、物、事，在我

身后即將遠去，留給我的只是那深刻的回憶。回想這一年我在hec,

始終努力的工作，有那么一點成績，也有那么一點遺憾，也有么

一點無奈。回顧這一年的思想和工作，幾分努力、幾分收獲。在

車間領導、同事的關懷和熱情的幫助下，在自己不斷學習與反思

中，進一步提高自己。來到hec這2年有了那么點成長和成熟。

我對我的工作有良好的職業道德，有較高的思想覺悟，能顧全大

局，一車間利益為重。積極履行公司員工的職責，有較強的責任

感和進取精神，時時處處以實際行動爭當一名有價值的優秀員工,

踐行“干，就要收一流的“錚錚誓言。

現將我這一年的思想、工作和學習方面的情況做一個總結，

向領導匯報一下：

L在思想山熱愛公司，熱愛車間，認真執行公司大綱和車間

規章制度，積極參與公司和車間、班組內的各項活動，堅持認真

完成車間和班組安排的各項任務。

2.提高認識，增強急迫感、責任感，以適應公司及車間發展

的要求。

3.在工作中轉變觀點“既不自大乜不自艾”，從接觸、理解

到熱愛自己的本職工作，增強了為公司、為車間、為社會發展的

意識

4.在工作作風上，能遵章守紀，團結同事。有較強的團隊合

作精神。在平時的工作中，務真求實，樂觀上進。始終保持嚴謹認

真的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇、任勞任怨，雖

然領導安排的工作有時比較繁雜，卻是公司及車間工作中不可缺

少的一部分，我積極與車間同事共同完成，在不斷提高自己工作

素養的同時，我的工作不斷漸入佳境，處理起來漸得心應手。

在hec這個大家挺順利工作2年有余，自認是一名合格的hec

員工這給了我無限的信心，同時也有？更多的壓力，時刻警醒自

己想當一名優秀員工，什么該做，什么不該做，更促進了我的進

步.

然而，我也深刻的認識到自己的缺點，并在工作中循序漸進

的改善。一個人在改正缺點和錯誤的過程，我想不會在一朝一夕。

所以我做好了充分的心理準備，虛心接受車間領導和同事對我提

出的不足之處。以后，還有很長的路要走，還有很多要學的，自

己的努力是少不了的。但，我有信心，有能力改正工作中的一些

不足和缺點。

總結過去，展望未來，我將以飽滿的熱情一如既往的對待我

的工作，腳踏實地，盡職盡責，不辜負領導和同事對我的關懷和

期望。

車間個人工作總結范文篇5

在20_年開年之后車間的人員流失較為嚴重，暫時又找不到

替補的人員，所以很多的工作需要我們齊心協力，負擔更重的工

作，完成每月、每周的工作計劃。在這段時間上級在每天都召開

會議動員我們發揮更多能力，將我們的潛能都激發出來，有時候

還動員其他部門的人和我們大家一起加班，緩解我們在工作上的

壓力。這樣的時間并沒有持續多久，在放假過后，開始有人應聘

過來，車間的人員逐漸飽和，但是新的員工對工作還不夠熟悉，

因此我積極配合車間的安排，帶領新員工在工作中學習，在工作

中進步，以極快的速度適應我們的工作強度，我們的工作也不再

像之前一樣繁忙。

在上半年我還和車間的同事一起將設備進行檢修，檢查是否

會出現安全隱患；對我們工作的地方進行大掃除，讓我們的工作

環境變得更加賞心悅目；同時我們車間舉辦了一些集體活動，我

都積極參加等等，這些都大大促進了我們同事之間的感情，也幫

助新員工能夠更快的融入到我們的集體之中。

上半年的工作告一段落，我的學習任務也完成的相當不錯,

尤其是在專業技能上面。在年前我就想向更為高精尖的技術鉆研,

但是還有更加繁重的任務等著我，就沒有抽出時間來，但是在今

年上半年我聽從上級領導的建議，先每天學習少一點，積累到一

個階段之后，在和實踐結合起來，讓我們的工作效率變得更高效。

雖然上半年在工作上我有很多值得稱贊的地方，但是也暴露

出我很多的不足，首先就是和同事之間的配合還不夠默契，需要

更多的時間來磨合，其次就是我的觀察力不夠，別人發了問題，

我還要仔細地思考是否有這樣的事情，讓我在工作上需要花費更

多的時間來檢查我在工作過程出現的錯誤。但是我并不擔心這樣

的缺點暴露出來會怎么樣，我們本來就是在這樣的工作中一步一

步改進自己的，讓自己變得更出色。

車間個人工作總結范文篇6

在這一年的時間里，回望過去和同事團結工作，以短補長更

好的完成了各項工作，也提高了自身的業務技能，現將20_年工

作總結如下。

L加大管理力度，確保安全生產

安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵

守著廠里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第

一”為前提去展開各項檢修工作。我們化合機修主要擔負著化合

各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，

安全生產對我們機修班尤為重要。為此班組在每天的早會中總結

前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督

促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全

警鐘長鳴。并加強了檢修作業安全生產標準化，在增強全員的安

全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組在

工作中時時注意和排查身邊的安全隱息和危險源，從而杜絕安全

事故的發生。為了加強了安全管理，杜絕事故的發生，在平時的

工作中對于安全從未松懈，始終堅持安全第一預防為主的方針，

全力搞好班組的安全教育培訓，在這一年里我們班做到了零事故。

2.對本班片區設備的維修，提升維修質量全力保障正常生產，

維修中轉泵區故障問題渣漿泵280余次，共計更換機封258套，

更換7314軸承154盤，NJ314軸承102盤，后泵蓋84個，前泵

蓋43個，泵殼38個，總承托架6個，葉輪20個，軸8根，副葉

輪23個，減壓蓋24個，更換對輪墊子228臺共計11300個，維

修天車41頻次，更換天車吊鉤6個，導繩器11個，鋼絲繩6根

192米，維修壓濾機316頻次，接鏈條183次使用鏈接216個，

更換拉板小車40個，更換小車軌道13條，維護正常生產之后本

班負責的檢修片區無跑冒滴漏現象發在。更換和維修管夾閥310

個，維修空壓站清水泵20頻次。更換酸閥門和蒸汽閥門50個。

更換螺磁風機皮帶30根。參與了電解和化合的停車技改大修工作。

在平時維修工作中積極完成化合的正常維修及技改工作，保障了

設備的正常運行生產。

20_年工作計劃：

1、繼續以安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的

各項生產檢修計劃，把安全放在首位，保質保量完成各車間的檢

修任務。

2、合理安排各項工作，加強巡檢，加強現場管理，做到工完

料凈場地清C

3、繼續加強班組建設，提高班組成員的凝聚力和戰斗力，使

管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學習，提高每位年輕員

工的技術水平。

4、完善檢修所用工器具，為及時檢修提供保障。

5、在節能降耗，修舊利廢，設備運轉率上作出更大的改革。

6、在培訓方面，加強本班組的安全培訓工作，做到零事故,

零傷害。在以后工作中，我們將不斷總結工作經驗和改進工作

方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。

車間個人工作總結范文篇7

伴著新年歡快的氣氛，—年在緊救和忙碌中過去了。回首過

去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的

考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總

結，同時祈愿我們公司明年會更好。

—年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在

相關部門的協助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完

成了公司下達的工作目標：

一、生產計劃完成率100隊供貨及時率95%以上

截止12月27日本年度共生產公司產品779862極，其中—

產品（包括—附件）共生產375215極，—（包括—附件）產品共

生產107888極，—產品共生產20298臺，—產品共生產28254

臺，—產品共生產40400極。外購—產品共入庫34107臺，—

產品共入庫1645臺，—產品共入庫331臺，—產品共入庫2475

臺，—產品共入庫1748臺，—產品共入庫12043臺、—產品

共入庫20321臺。

8月份以后，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續訂貨，

而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人

員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調

整工作時間，周日不休息，晚上經常加班到6：00-8：00,合理

調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有

的人、機、料、法、環，盡可能以最短的時間發貨。

二、設備完好率95%以上，安全事故率為0

本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養，并能按設

備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做

到早準備，早發現，早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需

求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，

按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的

安全事故。生產人員事故為0。

年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備

的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及

線圈加工設備送料氣缸的修復，解決了風壓不足0c7mpa設備不

能工作的問題，現在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一

臺注射機的控制系統，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、

老化部件，解決了設備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現

有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭

的設備，避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員

設備上的沖突，現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步

加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器

具管理規定、周轉搬運管理規定。對左間現場的原料部件、合格

品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都

做了詳細規定。并組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播

到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人,

每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整

理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的

5s運行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組

的現場時行檢查，將檢查結果進行匯總分析，對多次檢查不合格

的班組和個人按照相關規定處理c并根據個人德（敬業精神、責任

感及道德行為規范）、勤（工作態度）、能（技術能力，完成任務的

效率和質量、出差錯率的高低）、績（二作成果、能否開展創造性

的工作）進行評選，將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

車間個人工作總結范文篇8

20_年是個不平凡的一年，這一年里，我車間基本圍繞兩個

方面來開展工作的：一是保證設備的穩定、安全、長周期的運行；

二是在設備穩定運行的前提下，不斷進行研究探索、技術改造，

提高產量。功夫不負有心人，經過一年來的努力，在公司的正確

領導下，部門與車間眾志成城，團結一致，順利的完成了各項技

改及檢修任務，最終取得了可喜的成果。回首這一年，有經驗也

有教訓，有成績也有不足，現總結如下：

一、堅持設備完好運行，保證生產持續穩定

經過多次技改，現我車間設備總臺數400臺，每月設備完好

率都在99、6%以上，動靜密封點泄露率都持續在要求值之內。全

年設備總體運行狀況良好，完全能夠俁證正常生產。

1、解決設備隱患

在這一年，經過多次研究探索，處理了幾臺長期影響正常生

產的設備隱患：如引風機的振動超標；多級泵的平衡盤經常磨損；

減速機振動大等問題。

2、進行計劃檢修

根據設備運行記錄，及日常對設備運行狀況的觀察記錄，來

對主要設備安排計劃檢修（即預防維修）。今年主要完成了對兩臺

離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修，并根據

換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換，透過預

防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最

低，同時為設備的長期穩定運行打下了基礎。

3、應用新技術

我車間換熱器管程由于水垢過厚，導致流量過小。以前采用

高壓清洗，但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析后，

采用換熱設備單獨循環化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積

物疏松、剝離并溶解，清洗后對設備的金屬表面進行鈍化，在金

屬表面構成一層高分子聚合保護膜，到達防垢，防氧化，防腐蝕

的目的，從而保護設備，延長設備壽命。從開車效果來看，該設

備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有

著深遠的好處。

二、狠抓管理不放手，重視人才求發展

一個社會的發展進步，需要生產力與生產關系相適應，一個

企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度，并有優

秀的人才去執行、運用。

1、創禮貌車間，執行TPM全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面

下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間

用心響應公司號召，按照公司要求狠抓設備管理，推廣以預防維

修為基礎、以點檢為核心的全員設備管理體系。本年度我車間按

公司要求的點檢推進計劃，基本完成點檢前期的準備工作并且在

部分崗位已經實施，為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準

備，這也為建立合格車間打好了基礎！

2、完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機

遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，二是靠廣大員工的支持

和嚴格的、制度管理。在執行制度上，我車間堅持人人平等、獎懲

分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制，

把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把

約束機制變為員工的自覺行動。

3、注重人才培養，安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上，企業要在市場競爭中生存和發展,

務必擁有學習潛力，高素質的人才。20_年我車間根據年初制訂

的培訓計劃，從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓，

同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓，既

提高了我車間員工的綜合素質，又實現了人力資源的不斷增值。

四、總結

今年工作不足，確立明年整改計劃

20_年我車間雖然做了超多的工作，取得了可喜的成績，但

在工作中仍然存在必須的不足。

1、新的管理制度，使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀

念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性式強，缺乏進取精神和憂患

意識、競爭意識。

2、個別員工綜合素質還有待提高，車間專業技術人才還需鍛

煉培養，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作

缺乏突破。

3、新的設備管理制度，還需要去摸索去學習，進一步的完善

和修改。

4、檢修作業嚴格執行票證辦理，需技術交底要交底，不能用

口頭傳達；管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

5、關于設備及管道的防腐做的還不到位，存在著安全隱患。

車間個人工作總結范文篇9

光陰似箭，歲月如梭。轉眼之間20_年已經接近尾聲，而充

滿希望與挑戰的20—年又將來臨。過去的20__年對我來說是獲得

成長而又略感不足的一年，面對新的一年又是一次全新的開始和

起步。

20—年，我在廠部領導的關心和批評指導下，在同事和下屬

的全力支持和配合下，愛崗敬業，務實求真，堅決執行公司發展

規劃所提出的要求和任務，配合各部門開展各項生產工作，繼續

保持勤懇扎實，一絲不茍的工作態度，在各項工作中自我感覺小

有進步，但更多的是使自己看到許多不足之處。回顧過去的一年，

自己在工作中具體做了一些以下工作：

一、安全生產和工作巡檢。

20_年在廠部領導的要求和部署下，配合廠部和各部門建立

查崗制度，做好防范和改進措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，

通過與各部門的協助協調，20_年度全廠各車間無一起重大人身

和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安

全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中，堅

持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進行一次全面的

大檢查，消除隱患存在。積極組織和帶領員工參加消防演練，讓

每個員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規程和消防技能，建

立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。

二、協助生產主管搞好生產工作。

20_年度，因為全球性經濟危機，市場普遍不景氣，所以客

戶對我們的產品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。

今年車間人員也越來越少，加之設備老化，出現故障也越來越多，

所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自

己，為保證完成生產任務，確保設備完好率和滿錠率，自己和李

莊美主任全力配合，努力功關和思考摸索，協助李莊美主任搞好

生產和環境衛生工作，精心調試，為旦產任務的順利完成出謀獻

策，做好本職工作，力求進步和提高自己的工作能力和管理能力。

三、設備維護保養和巡檢工作。

20_年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內

容和計劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份

公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開始使用運行，每天對空

壓站設備進行巡檢，保證空壓機、冷干機等輔助設備運行正常。

對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平時多吸收聽取員工對

設備的運行出現的問題而提出的建議和意見，保證了機臺的滿錠

率和運轉率。20_年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進行了改造和改

進，對2#牽伸機的成形裝置也進行了采用無靠模動作和微機控制。

8月份對機臺出現的波形絲質量問題協助車間主管和電儀人員跟

蹤檢查，并解決了出現的質量問題，使產品質量趨于穩定。全年

維修了約400只錠子，節約了損耗費用。

四、鐵管準備和維修工作。

20_年帶領員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱

2萬只筒管，為生產前的工作做好充份的準備.鐵管套皮損耗嚴

重，浪費了成本費用開支，也占用了員工大量的工作時間和維修

時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣保

護了套皮，也節省了成本。

20_年即將過去，面對20—年，我會一如既往的做好各項工

作，緊隨公司發展的步伐，聽從廠部的工作安排，完成廠部20_

年度的工作目標和生產任務，積極配合各部門和每一個員工，嚴

格要求自己，提高創新和主動意識，注重團隊建設，加強自己的

業務和素質能力，為公司的發展壯大發光發熱。

一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和

各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部管理，做好

各部門的協調配合，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項

生產任務和其它相關的指標。

主要指標完成情忱：

本年度設備完好率：98%

本年度鍋爐壓力容器完好率：100%

本年度水電氣消耗情況：

1—12月水實際耗用：31278噸

1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時

1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米

一、加強車間內部管理：

動力車間根據公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員

工的積極性，加強技能培訓學習，完善車間內部勞動紀律，牢固

樹立以為生產一線服務的精神，回顧—年全年的工作，我們車間

以圍繞安全生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工

作：

1、按照公司的各項規章制度的規定，車間根據鍋爐班以及電

工班的特性，車間決定取消了以往的輪流執班，改為全員執班。

合理調節淡旺的人員安排，確保了規章制度的慣徹執行。避免一

些不必要的隱患發生。做到特殊事情特殊處理。

2、積極配合公司勞資部門人事調動，根據本車間實際情況進

行了合理的人員調節、

3、車間堅持以服務為宗旨，車間電工，維修工以及一線維修

工，加強巡邏檢查，發現問題立即解決，保證隨叫隨到，保證公

司和生產車間設備正常運轉。

二，保證設備正常運轉服務一線

1、為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節假日時間，年

初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行？調節、檢修。合理改造鍋

爐取樣器的位址，使該區域規范整潔。

2、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎，消除了該泵在

工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，

解決了長期原因不明漏水的問題。

3、水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱

體銹蝕，出現水質不穩定的現象，為保證鍋爐的正常用水，車間

提出對該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和使用壽命。

4、合理利用能源，更好地為生產一線服務，車間改變了以往

傳統的供氣方式，密切配合各生產車間按淡旺季需求調節供氣。

三、堅守本職、努力奉獻

1、在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間維

修按計劃對設備進行維修和保養，保證了設備的完好率，提高了

有效的生產工時。為確保質量，維修工出主意想辦法積極配合各

生產車間各部門把好質量關。對促進工產任務的完成起到了積極

配合的作用。

2、在保證了生產任務完成的前提下，車間維修工從公司利益

出發，在主管領導的配合下，合理利月原有設備對一些元老設備

進行修復改造提高生產效率。組織維修人員完成了八臺天津造袋

裝機，缸體鏈缸修復工作。

3、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題，無均質攪拌）達不

到使用者的要求，車間維修工利用了它的主體，針對傳動方式進

行了改造，達到了設備的設計要求，使該設備發揮了它該發揮的

價值。

4、為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺

高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產

成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創造效益做出了貢獻，也

體現了維修工自身的價值。

4、本部門負責全公司壓力容器，計量器具管理及檢測工作。

對全公司各部門使用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴格把

關，做到定期檢測不漏檢不合格器具式使用，定期負責對全公司

的特殊工種上崗證培訓、復訓工作，堅決做到持證上崗。杜絕無

證上崗操作。

車間個人工作總結范文篇10

20_年轉眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領導的支持

和助下，嚴格要求自己，按照生產要求較好完成了領導下達的任

務。通過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工

作能力有了較的提高，完全能勝任本職工作。現將這一年的工作

總結如下：

一、嚴格遵守廠規廠紀，安全生產

無規矩不成方圓，廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班

前不喝酒，保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。安全無小事，

嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生

命安全，在班前會中時刻提醒家在工作中注意自身安全，并且制

定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回

家。

二、盡職盡責工作

要做好本班工作，班前生產情況的檢查非常重要。上班生產

狀況對本班生產有著積極的指導意義，通過檢查安排本班工作，

非常清晰地制定班中生產任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工

作安排，提高工作效率。

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障，現場人員全權掌

握現場設備運行情況，及時準確將現場情況應給中控，以便中控

及時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤為

重要，中控的及時調節為現場處理節省了時間，同時也縮短了處

理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。

三、完成車間下達任務

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識

面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當的崗位才

能發揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到

事故應及時調配人員合作，調動員工的工作積極性，遇事能快速

應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產

質量。

做為班長，技術要扎實，要有預見性。通過這幾年的工作，

我積累了一些設備運行，故障處理經驗；能準確及時發現問題，

并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不

怕累，凡事沖到第一，協調好工作，帶領家快速地處理問題，并

能保證家安全，做到安生生產。

今年燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、

吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，也是

本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足，在以

后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成,

在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，

做好本職工作，帶領好家高效率地干好班組工作！

車間個人工作總結范文篇11

光陰荏苒，轉眼間20_年度的生產工作已劃上了句號。回顧

欒川吧剛剛走過的一年，可以說是風風雨雨、坎坎坷坷的一年。

由于世界金融危機的影響，造成專目市場價格大幅度下滑，行情低

糜、產品積壓。由于天氣、道路、電力等因素的影響，生產不能正

常運行，分別于2、4、12等三個月分別出現停產狀態，累計停產

達一個半月左右，制約了瑞達公司的正常生產。面對如此嚴峻的

形勢，在公司經營班子的英明領導下，磨浮車間全體員工，能夠

上下一心、齊心協力、攻克時堅能夠圓滿完成公司下達的各月的

生產計劃，為公司在逆勢中運行盡心盡力、任勞任怨。現將這一

年來車間生產完成情況及所做的工作總結如下：

面對利潤小、產品積壓等不利因素，公司經營班子想方設法

確保了生產運行，車間全員急公司所急、想公司所想，積極組織

生產，采取必要措施，緊密配合公司“管理提升年”活動的開展，

挖潛力、降成本、提指標、增效益，最大限度的擴大利潤空間。

一、強化生產技術指標的穩定與提高。

車間全年生產完成情況如下：

1、原礦處理量：1626288.98噸，占年度計劃的9396；

2、精礦金屬量：113L24噸,占年度計劃的94%；

3、平均回收率：85.32%,比年度計劃提高了0.32個百分點;

4、平均品位：46.62%,比年度計劃提高了1.62個百分點；

5、平均運轉率：87.97%

從上述情況所看，雖然1、2、5項指標和年度計劃相比有欠

缺，主要是停產原因造成的，如果按實際生產日計算，也有不同

程度超計劃，3、4都超過了年度計劃。能完成這樣的結果：一方

面在于公司領導的正確決策和對車間工作的大力支持；另一方面

車間加強生產指標的管理，狠抓“兩量兩率”重點指標。依據公

司的月計劃，制定當月生產目標，并配套相應的崗位生產指標責

任制和獎罰考核辦法，把生產指標層層分解到每個崗位、每個員

工身上°如當月計劃完成與否是考核整個班組的，和工資掛鉤；當

班的各項指標完成與否是考核崗位操作工的，實行當班獎罰措施,

包括球磨、浮選柱、浮選槽等操作工，使其真正的實現。其次，在

于員工的操作技能的不斷提高，責任心的加強了。今年車間組織

了幾次員工技能培訓，從理論的實踐，使每個員工理論上有提高，

實際操作更順手。并且車間組織崗位操作“擂臺賽”，對指標掛

牌，欒川吧當天完成最好的操作工，姓名、指標牌上記錄，誰打

破記錄顯示誰，使每個員工暗中較勁。另外對指標差的班組要求

操作工跟班學習，起到了用心操作共同進步的作用。再者，增強

設備管理力度，磨浮車間戰線長、設備多，設備能否安全良好的

運行，將直接影響到生產任務。因而做好設備的保養與維護進而

提高設備的運轉率和設備完好率就成？一項重要工作。組織好每

月的檢修時關鍵，檢修時對重點的機械、電氣等設備認真檢查，

保證檢修質量。正常生產中的巡視、保養等問題，車間實行分片

包機制度。每片的設備中有操作工、機修工、電工等人包機，定

時、定點巡視，充分做好“三定”工作，確保設備的正常運行，

為生產的有序進行打下良好基礎。

二、加強生產成本的壓縮與控制

眾所周知，產品市場價格下跌，要保證有利潤、有效益只能

減低產品的生產成本，這也是抵抗金融危機有效途徑。如果生產

成本降不下去，企業將難以生存，為此公司經營班子絞盡腦汁，

理思路、挖潛力，在這非常時期采取強制降低生產成本。按公司

要求磨浮車間的成本由去年的12.97元/噸降得12.50元/噸，這

就意味著每月減少了70500元的生產開支。如何加強成本管理，

積極應對公司降成本的總體要求，車間班子多次開會研究方案、

采取措施。

1、分解材料成本

車間成本為12.50元/噸，其中電費為8.25元/噸，材料費為

4.25元/噸。車間根據每個崗位不同，所用設備不同等因素，將材

料費分解到每個崗位，包括球磨、浮選柱、浮選槽、砂泵等，使每

個員工身上都有材料成本，把全體員工調動起來共同的節約材料、

降低成本。

2、建立崗位臺帳

每個崗位當班發生的材料費，做賬面記錄，月底匯總，按實

際發生費用和、計劃成本比較，節超部分，車間將進行考核。

3、嚴格出入庫手續

車間有專人負責材料領用工作，杜絕亂領亂出材料，欒川吧

減少小材料的流失浪費，如小五金、電料等，必須明確更換位置，

同時做記錄、簽字，以便查找是否屬實。

4、規范藥劑制度管理

車間依據礦石特性，制定相應的藥劑制度，實行定量添加，

煤油由150克降到86克，2#油由35克降到26克，氫化由70克

降到45克，并且在煤油管道上安裝計量表，2#油采用四班四個加

藥箱的辦法，以便考核每個班的使用量，氫化物當班專人到中心

庫領取，做到當班有記錄，月底統一考核管理。

5、加強車間用電管理

用電成本占到車間生產成本的70%左右，電費是否控制到位，

將直接影響生產成本。因此在這方面，車間也做了大量工作，針

對照明用電，嚴格開關燈時間，杜絕長明燈現象。對不必要的大

功率電器進行關停或更換，這其中包括1000KV變壓器一臺，30KW

攪拌桶電機一臺，22KW渣漿泵電機兩臺，132KW渣漿泵電機更換

為100KW電機兩臺。粗略計算下，通過以上用電管理，每月可減

少4-5萬度電能。

6、加強修舊利廢管理，磨浮車間設備多，配件使用量大，車

間專門制定了修舊利廢管理制度。對亍能夠通過維修使用的，盡

量不更換新設備，比如：對磨機襯板改造，不再用填充條，同時

延長使用壽命，磨機聯合給礦器，一臺新的要7萬多元，自己維

修2萬多元就能使用。欒川吧今年維修了兩臺，簸箕襯維修了兩

套做備用。車間制作大葉片140塊，節約2.8萬元，對旋流器、

渣漿泵配件委托維修單位涂耐磨層，重復使用，廢舊螺絲集中過

絲重新使用等等。

三、提高現場管理，緊緊圍繞“管理提升年”做文章。

就20_年嚴峻的市場形勢，許多企業處于停產狀態，但為了

股東利益、職工生活、隊伍的穩定，公司選擇的是正常生產，完

全履行了國有企業的社會責任。但如何保障穩定生產，這就需要

在管理上下功夫。因而今年公司推出了“管理提升年”，旨在深

化管理，精細化管理，車間積極配合此項活動的開展，采取了多

項措施：

1、廣泛宣傳，營造氛圍。

為了全體員工從思想上重視起來，利用班前班后會，對職工

講形勢、講政策，同時利用板報專刊進行文字宣讀，調動員工們

的生產積極性，達到了“同使勁、抱成團、凝成繩”和勤儉節約

度難關的局面。

2、集思廣益，群策群力。

磨浮車間有職工百余名，每個人都有不同的思想和智慧，欒

川吧就像是一個人才庫，如果能夠激勵大家積極建言獻策，把大

家的建議收集并采納利用對車間的管理是很好的。車間多次進行

分崗位，分工種座談探討，并組織“假如我是車間主任”的征文

活動，收到了許多建議、好措施，體現了“車間事、大家想、大家

干”的良好氛圍。

3、狠抓安全教育，提高安全意識c

一個企業能否良性運轉，安全工作是重中之重。人身安全、

設備安全等，任何一項事故的出現，對公司對家庭所造成的損失

時無法估量的，因此，車間在抓管理中，把安全生產管理做為重

頭戲，甚至提的比生產更高，班前會上強調，并且每月1號召開

安全例會，學習安全法則和安全知識，定期排查安全隱患，使員

工牢固樹立“安全第一”的思想理念，增強安全意識。