第頁人力資源管理師復習測試有答案1.改進崗位設計中，橫向擴大工作的手段不包括（)。A、采用包干負責制B、生產工人參以制定計劃C、用多項操作代替單項操作D、在單調的作業中增加一些變動因素【正確答案】：B2.KPI作為績效指標與考核標準的結合體,它必須具備的特征是()。A、定性化、結果化B、定性化、行為化C、定量化、結果化D、定量化、行為化【正確答案】：D3.凡因個人原因要求組織調動的，具體程序包括以下哪些除了()。A、本人提出申請，填寫調動審批表B、辦理社保及公積金轉移C、調出調入單位雙方洽商D、調入單位發出調動通知【正確答案】：B4.()可以進行人力資源供給預測。A、定員定額法B、灰色預測模型C、崗位分析法D、管理人員接替模型【正確答案】：D5.程序分析的分析工具不包括(）。A、多作業程序圖B、動作研究C、線圖D、流程圖【正確答案】：B6.美國教育學家布盧姆將教育認知目標由低到高分為六個層次，最高層是()。A、理解B、應用C、評價D、分析【正確答案】：C7.公司召開員工大會時，領導講話，你一般會()A、耐著性子聽領導說話B、帶一份小報看看C、愛走神D、能明白領導的心情【正確答案】：D8.盡量使員工在不同工序或設備上輪流操作，了解其工作任務與總目標的關系，這種做法屬于（）A、工作擴大化B、工作豐富化C、工作滿負荷D、工作環境的優化【正確答案】：B9.（）是人員規劃中應解決的核心問題。A、人員匹配B、人員晉升C、人力資源組織結構D、人力資源的供給保障【正確答案】：D10.在日常工作和生活中，你覺得()。A、別人特自己不公平B、別人不愿意和自己交往C、大家很關照自己D、高興的事兒總會感染自己【正確答案】：D11.便于橫向比較員工素質的測評方式是（）。A、表面測評B、形式測評C、靜態測評D、動態測評【正確答案】：C12.()是當前人員招聘面試發展的主流。A、結構化面試B、單獨面試C、非結構化面試D、一次性面試【正確答案】：A13.組織機能還要對不同層次、不同管理單元規定其任務、職責、權利以及溝通方式和協作方式等，這是企業組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的()。A、體B、制C、機D、治【正確答案】：B14.縱觀勞動力供給，是（)的勞動力供給，是社會勞動總供給的下一個層次，是對于某一產業、部門供給的偏好。A、產業、行業B、產業、部門C、區域經濟D、社會經濟【正確答案】：B15.（)可以用于企業人力資源內部供給預測。A、定員定額法B、灰色預測模型C、崗位分析法D、馬爾可夫模型【正確答案】：D16.勞動力市場的主體由相互對立的()構成。A、客體B、雇用C、兩極D、邊際【正確答案】：C17.“結構簡單,統一；權責關系明確；內部協調容易；管理效率比較高?！本哂幸陨咸攸c的組織結構類型是（)。A、直線型B、直線職能制C、事業部制D、矩陣制【正確答案】：A18.工資的()把員的資歷和經驗當作一種能力和效率予以獎勵。A、物價性調整B、工齡性調整C、獎勵性調整D、效益性調整【正確答案】：B19.在動態組織設計理論中，（）所研究的內容占有主導地位。A、靜態設計理論B、現代設計理論C、古典設計理論D、近代設計理論【正確答案】：A20.（)不僅能改善自然環境，還能為勞動環境中各種因素的優化起到輔助作用。A、音樂B、溫度C、濕度D、綠化【正確答案】：D21.以下關于工作豐富化的說法錯誤的是（)A、促進員工綜合素質的提高B、有利于提高崗位的工作效率C、增強員工在生理、心理上的滿足感D、使員工完成任務的內容和手段發生變更【正確答案】：D22.員工溝通的程序滑下列哪一項()。A、形成概念B、信息存儲C、信息傳輸D、信息接收【正確答案】：B23.以下關于組織理論與組織設計理論的說法不正確的是（)。A、從邏輯上說組織理論應該包括組織設計理論B、組織理論與組織設計理論在外延上是相同的C、動態的組織設計理論包含靜態的組織設計理論D、靜態的員工教育培養和訓練體制【正確答案】：B24.人力資源管理制度規劃的基本步驟是：①提出人力資源管理制度草案。②廣泛征求意見,認真組織討論。③逐步修改調整,充實完善。他們的排列順序是(）。A、123B、3２1C、13２D、213【正確答案】：A25.辦事公道是指從業人員在處理關系時，要堅持()。A、按照自己對事物的理解行事B、按照道德規范、法律、政策和制度規定辦事C、按照折中的方式對待當事雙方D、按照同事們的麩同愿望、要求辦事【正確答案】：B26.從企業整個生產過程來看，工作崗位的設計無需滿足(）的需要。A、企業勞動分工與協作B、提高生產效率，增加產出C、員工發揮自己的技術專長D、勞動者從事勞動活動在生理上、心理上【正確答案】：C27.勞動法的首要原則是（)。A、保障報酬權B、保障物質幫助權C、保障勞動者的勞動權D、保障休息休假權【正確答案】：C28.下列選項中，屬于企業部門結構縱向設計方法的是(）。A、自上而下法B、自下而上法C、業務流程法D、變量測評法【正確答案】：D29.下列對多維立體組織的描述錯誤的是（）。A、按產品劃分的事業部是組織的產品利潤中心。B、按職能劃分的專業參謀機構屬于組織的專業成本中心C、按地區劃分的管理機構屬于組織的地區利潤中心D、此種組織適合生產經營活動連續性很強的大型聯合企業【正確答案】：D30.定員標準的形式一般可分為()。A、單項定員標準和綜合定員標準B、單位用工標準和服務比例標準C、企業定員標準和單位用工標準D、行業通用標準和企業定員標準【正確答案】：B31.在薪酬調整的方式中，以下()不屬于補償性調整的方式。A、等比式調整B、等額式調整C、工資指數化D、獎金指數化【正確答案】：B32.相對比較判斷法包括()。A、成對比較法B、回憶印象評判法C、加權綜合考評法D、目標等級考評法【正確答案】：A33.在逐級淘汰的情況下，成本收益較高的招聘流程是()。A、履歷審核——專業知識測驗——心理測驗——結構化面試B、履歷審核——心理測試——專業知識測驗——結構化面試C、履歷審核——專業知識測驗——結構化面試——心理測試D、履歷審核——結構化面試——專業知識測驗——心理測試【正確答案】：A34.短期企業唯一可變的生產要素是（)。A、生產資料B、勞動資料C、資本收入D、勞動收入【正確答案】：D35.“你怎么看待北京房產價格直線上漲的現象?”是結構化面試中的。（)A、背景性問題B、知識性問題C、思維性問題D、壓力性問題【正確答案】：C36.實際工資計算公式是()A、貨幣工資/價格B、貨幣工資/價格指數C、貨幣工資×價格D、貨幣工資×價格指數【正確答案】：B37.企業實施組織結構變革時,為保證改革的順利進行,事先采取的措施不包括(）。A、給員工增加福利津貼B、讓員工參與組織變革的調查、診斷和計劃C、大力推行與組織變革相適應的人員培訓計劃D、大膽起用年富力強和具有開拓創新精神的人才【正確答案】：A38.庫克曲線的研究對象是組織中的()。A、管理人員B、大學生C、研究生D、一般科研人員【正確答案】：C39.工作忙時，你一般會()。A、感到壓力巨大B、心情很抑郁C、找到其中的樂趣D、調整心態【正確答案】：D40.在科學管理時期，泰勒等人所倡導的是()理論。A、科學實驗方法B、動作與時間研究C、動作與時間探討D、科學實驗研究方式【正確答案】：B41.梅奧的人際關系學最終被()替代。A、組織科學B、行為科學C、管理科學D、社會科學【正確答案】：B42.在以下招聘方式中，成本最高的是（)。A、發布廣告B、網絡招聘C、校園招聘D、獵頭推薦【正確答案】：D43.泰勒制不僅是一種新的科學管理方法，而且是一種()的管理哲學。A、工業心理學B、變革性C、勞動心理學D、組織變革【正確答案】：B44.無領導小組討論題目“在大學階段學習更重要，還是實踐更重要?”是一個A、排序型題目B、開放式題目C、資源爭奪型題目D、兩難式題【正確答案】：D45.()是對工作內容的縱向擴展作豐對工作內容和責任層次基本的改變，它旨在向工人提供更具挑戰作。它是對工作責任的垂直深化。A、工作輪換法B、工作擴大化C、工作豐富化D、工作專業化【正確答案】：C46.受訓者往來交通費用、食宿費用和教室租借費用（）。A、屬于直接培訓成本B、不計入培訓成本C、屬于間接培訓成本D、不能確定屬于哪種培訓成本【正確答案】：A47.利潤定義為企業生產經營的總收人減去()的差額部分。A、生產費用B、總費用C、原材料費用D、人工費用【正確答案】：B48.人力資源管理在現代企業中已經上升到()，它日益受到人們的普遍重視。A、主導地位B、替代地位C、變革地位D、指導地位【正確答案】：B49.面試前就面試所涉及的內容、試題評分標準、評分方法、分數使用等一系列問題進行系統的結構化設計的面試方式是()。A、情境模擬B、非結構化面試C、無領導小組討論D、結構化面試【正確答案】：D50."結構簡單,統一；權責關系明確；內部協調容易；管理效率比較高。"具有以上特點的組織結構類型是（)。A、直線型B、直線職能制C、事業部制D、矩陣制【正確答案】：A51.企業建立有效的員工溝通制度，不但有利于企業的有效管理與經營，同時也利于企業的不斷發展。在溝通渠道上，一般有兩種類型的溝通渠道，對應的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為（)。A、正式溝通渠道和非正式溝通渠道B、縱向溝通渠道和橫向溝通渠道C、下向溝通渠道和上向溝通渠道D、管理溝通渠道和非管理溝通渠道【正確答案】：B52.訂立勞動合同必須主體要合法、()的合法。A、約定條件B、法定條款C、條件D、內容【正確答案】：D53.勞動法的基本宗旨是（)。A、調整社會勞動關系B、確定社會勞動標準C、規范勞動市場D、保護勞動者的合法權益【正確答案】：D54.以下關于企業人力資源預測的說法不正確的是（）。A、人力資源預測是人員規劃的一部分B、人力資源預測是人員規劃中定量分析最多的部分C、人力資源的增量預測，即預測勞動力市場中的過度供給D、人力資源的存量預測，即預測企業人力資源的自然消耗和自然流動【正確答案】：C55.領導行為風格與下屬參與決策相聯系，討論如何選擇領導的方式和參與決策的形式以及參與程度的是()。A、費德勒的權變模型B、領導情境理論C、路徑一目標理論D、參與模型【正確答案】：D56.廣義的勞動力市場是指勞動力所有者個體與使用勞動要素的企業之間,在勞動交換過程中所體現的、反映社會經濟特征之一的()。A、勞動關系B、雇用關系C、經濟關系D、勞動交換關系【正確答案】：C57.（）具有生動的人際互動效應A、公文筐測試B、非結構化面試C、結構化面試D、無領導小組討論【正確答案】：D58.你認為一個人成功的標準有哪些?這類問題屬于（)。A、背景性問題B、知識性問題C、思維性問題D、經驗性問題【正確答案】：C59.獎勵不包括（)。A、紅利B、帶薪年假C、傭金D、利潤分享【正確答案】：B60.我國最早期對勞動法的定義是()。A、勞動法是規范法B、勞動法為關系勞動之法工C、勞動法是保護勞動者的依據D、勞動法是國家大法的一種【正確答案】：B61.下面哪個組織又被稱為"軍隊式結構"（)。A、直線制B、直線職能制C、事業部制D、矩陣制【正確答案】：A62.在相關分析中r=-1、00表示兩組測評數據（）。A、完全負相關B、零相關C、完全正相關D、無法確定相關關系【正確答案】：A63.從業人員愛崗敬業的基本要求是()。A、無私奉獻B、即使不喜歡某個工作。也得表現出喜歡的樣子C、干一行、愛一行、專一行D、對得起良心，拿工資問心無愧【正確答案】：C64.（）在很大程度上決定著企業的管理模式A、企業的行業特征B、企業文化C、企業的發展戰略D、企業人力資源管理系【正確答案】：A65.實行勞動合同制度為規范勞動關系()的行為。A、雙方B、一方C、三方D、各方【正確答案】：A66.中等口徑的勞動力市場，是指勞動要素交換場所與勞動要素（)兩者之和。A、流動趨勢B、勞動要素配置關系C、交換關系D、市場配置關系【正確答案】：C67.如果你的上司要去旅行結婚，這位上司平時口碑不是太好，你會()。A、送個小禮物給他B、別人送什么，自己也送什么C、發送手機短信給他D、送他一份厚禮【正確答案】：A68.(）可以進行人力資源供給預測。A、定員定額法B、灰色預測模型C、崗位分析法D、管理人員接替模型【正確答案】：D69.()不是企業年度培訓計劃的組成部分。A、目錄模塊B、需求分析模塊C、計劃概要模塊D、主題計劃模塊【正確答案】：B70.（)以特定的行為術語作出表述如“掌握"、“了解”和“應用"A、課程目標B、課程內容C、課程評價D、課程范圍【正確答案】：A71.()可以避免考評者過分嚴厲或過分的情況發生，但只能把員工分為有限的幾種類別，難以具體比較員工差別，不能在診斷工作問題時提供準確可靠的信息。A、橫向比較法B、強制分布法C、排序法D、成對比較法【正確答案】：B72.員工測評的（）是指測評人員以被測對象近期的表現代替整個測評時期的全部實際表現，導致測評結果產生的誤差。A、暈輪效應B、感情效應C、近因誤差D、無法確定相關關系【正確答案】：C73.關于就業的說法不正確的是()。A、就業主體必須有勞動能力B、就業者所從事的勞動是有酬勞動C、就業主體的所得不能是經濟收入D、就業者所參加的勞動屬于社會勞動488、【正確答案】：C74.在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據，同時考慮哪幾種勞動來進行分配()。A、物化勞動;潛在勞動和流動勞動B、潛在勞動;物化勞動和流動勞動C、流動勞動;物化勞動和潛在勞動D、物化勞動;流動勞動和固定勞動【正確答案】：A75.非因勞動者本人造成用人單位停工、停業的，在一個工資支付周期內，用人單位（)支付勞動者工資。A、無需B、部分C、酌情D、按照正常提供勞動【正確答案】：D76.績效考評一般包括業績考評、能力考評和（)。A、工作態度考評B、責任感考評C、開拓性考評D、工作熱情考評【正確答案】：A77.（）不屬于外部聘請培訓師的優點。A、選擇范圍較大B、帶來全新理念C、提高培訓檔次D、師資費用較低【正確答案】：D78.向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法是()研究方法。A、規范B、實證C、體系D、認識客觀現象【正確答案】：B79.聘風險主要體現在諸多方面，但以下()并非是主要風險。A、招聘成本的回報風險B、招聘渠道的選取風險C、人才判別的測評風險D、人員短期內離職的風險【正確答案】：D80.系統設計工作的最早的方法之一是（）。A、泰勒的科學管理原理B、亞當?斯密的職能專業化C、錢德勒的組織結構服從戰略原理D、德爾菲法預測技術【正確答案】：A81.以下關于行為錨定等級評價法的說法錯誤的是（)。A、設計和實施的費用比較低B、將關鍵事件和等級評價有效的結合C、績效評價的等級是5~9級D、是關鍵事件法的進一步拓展和應用【正確答案】：A82.關于人力資源預測方法的論述，不正確的是()。A、趨勢外推法最為簡單,其自變量只有一個B、經濟計量模型法不需要考慮自變量之間的影響C、馬爾可夫法可以進行企業人力資源供給的預測D、馬爾可夫法可以進行企業人力資源需求的預測【正確答案】：B83.所謂()是對勞動者權益和權能的保護，包括人身權益和財產權利、法定權利和約定權益。A、基本保護B、優先保護C、全面保護D、部分保護【正確答案】：C84.導致組織內部人浮于事，內耗嚴重的人力資源供求情況是()。A、人力資源供求平衡B、資源供大于求C、資源供小于求D、無法確定【正確答案】：D85.以下關于用人單位內部勞動規則的說法錯誤的是（)。A、以正式文件的形式公布B、用人單位可以考慮職工的意見C、內容不合法的不具有法律效力D、其制定程序是先職工參與后正式公布【正確答案】：C86.當企業下一年度工資調整的意向小于當地最低工資標準與消費者物價指數兩者增長幅度的最高比例時，應建議企業適當（)調整幅度，以求正確地解決現存問題，切實保證企業合法經營。A、降低B、提高C、持平D、根據企業經營現狀進行【正確答案】：B87.某公司在招聘，某應聘者因衣冠不整，以至使他失去了進一步面試的機會，這種現象被稱為()。A、對比效應B、首因效應C、暈輪效應D、近因效應【正確答案】：C88.目標管理法的步驟是()。A、制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制→分析回顧目標B、制定組織規劃目標→制定戰略目標→實施控制→分析回顧目標C、制定戰略目標→制定組織規劃目標→分析回顧目標→實施控制D、分析回顧目標→制定戰略目標→制定組織規劃目標→實施控制【正確答案】：A89.戰略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發生了角度飛躍，突出表現不包括()。A、管理的開放性和廣泛性B、管理的開放性和適應性C、管理的系統性和動態性D、管理的針對性和靈活性【正確答案】：A90.工作分析的基本步驟是（）。

①確定工作分析的目的

②收集與工作相關的背景信息

③選擇被分析的工作

④與有關人員共同審核和確認工作信息

⑤實施收集和分析工作信息

⑥編寫工作說明書和工作規范A、①②③④⑤⑥B、①③②④⑤⑥C、①②③⑤④⑥D、①③②⑤④⑥【正確答案】：C91.影響勞動環境的因素不包括（)。A、溫度與濕度B、工作地組織C、工作豐富化D、照明與色彩【正確答案】：C92.我國勞動法規定的勞動年齡為()。A、14周歲B、16周歲C、18周歲D、20周歲【正確答案】：B93.結果導向型的績效考評方法的基礎是（)。A、實際產出B、計劃產出C、工作成效D、勞動成果【正確答案】：D94.績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標準的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為（)。A、績效溝通B、績效目標的制定C、持續的績效溝通D、績效評價標準【正確答案】：B95.（）最不適合用無領導小組討論的方法進行選拔。A、人力資源主管理B、財務管理人員C、銷售部門經理D、公關部門經理【正確答案】：B96.在工資獎金的調整中，如果出現員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原來的低，則應（)。A、重新調整薪酬等級方案B、保持原有工資水平C、降低工資水平D、薪酬等級不變，執行新的薪酬標準【正確答案】：A97.下列類型中，不屬于制度規范型的是（)。A、管理制度B、技術規范C、行為規范D、結構制度【正確答案】：D98.競爭五要素分析模型是由()提出的。A、彼得·德魯克B、邁克爾．波特C、杰克·韋爾奇D、彼得·圣吉【正確答案】：B99.以下關于企業人力資源預測方法的說法不正確的是(）。A、描述法適合于長期預測B、可以分為定量和定性兩大類C、德爾菲法是一種定性預測方法D、經驗預測法可以采用“自上而下”和“自下而上”兩種方式【正確答案】：A100.績效管理的最終目標是（)。A、提高組織工作效率B、為員工的發展提供平臺C、改善組織工作氛圍D、促進企業與員工的共同發展【正確答案】：A101.下列選項中,不能夠系統地反映組織結構的資料是（)。A、工作崗位說明書B、組織體系圖C、管理業務流程圖D、企業年度人力資源結構圖【正確答案】：D102.工資標準比較抽象，且與具體的崗位聯系不大的工資形式為()。A、能力工資B、提成工資C、組合工資D、崗位工資【正確答案】：A103.在管理人員所應具有的技能中，（）是指從整體一把握組織目標、洞察組織與環境相互關系的能力。A、專業技能B、人文技能C、理念技能D、協調技能【正確答案】：C104.需要經常做薪酬調查，成本比較高的崗位評價方法是（)。A、排列法B、分值法C、因素比較法D、計分法【正確答案】：D105.對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點是新酬等級少、成平行型、這種等級類型在（)、業務靈活性強的企業中常見。A、成熟的B、不成熟的C、規模很大的D、規模很小的【正確答案】：B106.在設定KPI時，設定工作產出的基本原則不包括()。A、增值產出的原則B、流程導向的原則C、結果優先的原則D、設定權重的原則【正確答案】：B107.在進行組織結構調查時,需要調查的資料不包括()。A、管理業務流程圖B、組織戰略圖C、工作崗位說明書D、組織體系圖【正確答案】：B108.一個成功的業績卓越的領導者，必須積極主動地參與企業戰略管理的全過程，并能擔當起()指揮的重任。A、戰略B、戰術C、生產D、變革【正確答案】：A109.在選拔具有較高人際溝通能力的員工時，宜采用（）的方法。A、案例分析B、公文筐測驗C、閉卷筆試D、無領導小組討論【正確答案】：D110.()的勞動力市場是廣義的勞動力市場交換關系的外在表現,是實現勞動資源。配置的有效途徑A、勞動要素B、狹義C、勞動關系D、勞動機制【正確答案】：B111.工作分析，是（)組織某個工作有關的信息的過程，是整個工作分析過程的核心部分。A、收集、整理、分析B、收集、分析、整理C、收集、整理、綜合D、收集、綜合、整理【正確答案】：C112.一般來說,企業人員晉升計劃的內容不包括（）A、晉升條件B、晉升比率C、晉升時間D、晉升路徑【正確答案】：D113.下列方法中不屬于考評指標量化的方法是()。A、加權B、標度劃分C、賦分D、計分【正確答案】：B114.崗位研究首先產生于()。A、美國B、中國C、德國D、英國【正確答案】：A115.（）是縱向工作擴大化的重要內容。A、小組負責完成一件工作B、多項操作代替單項操作C、降低生產流水線傳動速度D、生產者分擔部分管理職能【正確答案】：D116.以績效為基礎的計酬方法3P不包括()。A、薪酬B、報酬C、崗位D、績效【正確答案】：A117.在組織規模給定的情況下，企業組織的管理層次與管理幅度的關系是()。A、管理幅度越大,管理層次越多B、管理幅度越大，管理層次越少C、管理幅度越大，管理層次可能越多D、管理幅度越大，管理層次可能越少【正確答案】：B118.人力資源預測的作用不包括（)。A、提高組織的競爭力B、有利于調動員工的積極性C、有助于開拓市場空間D、是實施人力資源管理的重要依據【正確答案】：C119.在制定培訓規劃時，有關實驗的說法錯誤的是（)。A、是培訓規劃的最后一個機制B、結果是根據實驗加以改進的培訓規劃C、試驗和改進在制定規劃后實行—輪即可D、對象要從將要參加培訓的學員集體中選取【正確答案】：C120.培訓需求分析是決定培訓與開發工作能否正常進行的重要工作，它一般分為三種類型（)。A、績效分析、人員分析B、工作任務分析、人員分析C、績效分析、工作分析D、組織分析、個人分析【正確答案】：B121.在行業處于發展階段，為了擴大市場份額，企業會采?。?。A、增大數量戰略B、擴大地區戰略C、縱向整合戰略D、多種經營戰略【正確答案】：A122.廣義的人力資源規劃事情所有類型人力資源計劃的總稱，從規劃的期限上看，()年以上的為長期規劃，一年以內的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規劃。A、2B、3C、4D、5【正確答案】：D123.根據管理的功能把管理系統分成級別，把相應的管理內容和管理者分配到相應的級別中去，各占其位，各顯其能，這就是管理的（)。A、優化原則B、能級對應原則C、人盡其才原則D、以人為本原則【正確答案】：B124.勞動法律系中的（)包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛生制度以及女職工和未成年工特殊保護制度等。A、勞動標準制度B、促進就業法律制度C、職業培訓制度D、社會保險和福利制度【正確答案】：A125.決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是()。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②【正確答案】：B126.加權選擇量表法的具體形式是用一系列的形容詞或描述性的語句，說明員工的各種()。A、工作行為B、工作能力C、工作態度D、工作風格【正確答案】：A127.如果企業內部各崗位差別很明顯，那么最好采用()進行崗位評價。A、崗位排列法B、崗位分類法C、要素比較法D、要素計點法【正確答案】：D128.資源的有限性稱為()的稀缺性。A、消費B、物質C、需求D、資源【正確答案】：D129.被稱為企業的“憲法”的是()。A、企業基本制度B、管理制度C、技術規范D、行為規范【正確答案】：A130.在工作崗位設計中，方法研究步驟包括：1、記錄；2、選擇;3、改進；4、實施；5、分析。其正確的順序是(）A、123４5B、21543C、12534D、21534【正確答案】：D131.單位錄用員工的，應當自錄用之日起（）日內到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設立或者是轉移手續。A、20日B、25日C、30日D、兩個月內【正確答案】：C132.“制度規范的指定要從需要出發,不是為制定制度而制定”，這句話描述的是制定人力資源制度的(）要求。A、從企業具體情況出發B、滿足企業的實際需要C、注重系統性和配套性D、保持合理性和先進性【正確答案】：B133.人力資本經濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本的（)。A、時效性B、創造性C、收益性D、累積性【正確答案】：B134.銷售工作要求執行者能說會道，秘書工作要求執行者細致周到。這體現了員工素質測評的()原理。A、個體差異B、工作差異C、人崗匹配D、環境差異【正確答案】：D135.面試評分中的量化往往是()。A、一次量化B、二次量化C、類別量化D、模糊量化【正確答案】：A136.以下關于人員規劃的說法不正確的是（）。A、人員規劃是人力資源預測的一部分B、人員規劃在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益C、人員規劃要保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應D、人員規劃要保證企業人力資源數量、質量和結構符合特定生產技術要求【正確答案】：A137.（）表明，一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的。A、任務與目標原則B、集權與分權結合原則C、有效管理幅度原貝D、穩定性與適應性相結合原則【正確答案】：C138.從管理形式上看-現代人力資源管理是(）。A、靜態管理B、動態管理C、權變管理D、權威管理【正確答案】：B139.（）是指主管人員有效地監督、管理其直接下屬的人數。A、管理長度B、管理幅度C、管理層次D、管理效度【正確答案】：B140.實現員工培訓規劃各項目標的重要保障是()。A、規劃的實施B、培訓的方法C、培訓的費用D、培訓的目標【正確答案】：B141.改進崗位設計可以從很多方面入手,但不包括(）。A、崗位工作的滿負荷B、崗位的工時制度C、崗位的任職能力要求D、勞動環境的優化【正確答案】：C142.處于()的企業，在進行培訓的時候，培訓課程的重點應該放在建設企業文化，將企業長期發展所必需的觀念、規則和態度傳播到每名員工中去,并提升員工對企業目標的認同、對企業的歸屬感。A、創業初期B、發展期C、穩定期D、成熟期【正確答案】：D143.組織結構變革常招致各方面的抵制和反對,下列不屬于該表現的是(）。A、生產經營情況惡化B、工作效率降低C、要求離職的人員增多D、市場占有率縮小【正確答案】：D144.調解委員會調解勞動爭議應遵循自愿的原則，但不包括()。A、申請調解自愿B、舉證自愿原則C、調解過程自愿D、履行協議自愿【正確答案】：B145.面試考官過分強調應聘者的不利因素，以致不能全面了解應聘者，這屬于面試考官偏見中的()。A、第一印象B、對比效應C、暈輪效應D、感情效應【正確答案】：C146.人員培訓開發計劃的具體內容不包括()。A、培訓的目標B、培訓費用的預算C、培訓的內容D、培訓人員的激勵【正確答案】：D147.“醫師的診斷水平和醫術”的效標屬于（）績效考評效標。A、行為性B、特征性C、結果性D、品質性【正確答案】：C148.經過系統研究，制定全面規劃,有計劃，分階段地實施的變革方式稱為(）。A、改良式變革B、爆破式變革C、計劃式變革D、突發式變革【正確答案】：C149.利用()方式可以有效地實施內部調整計劃。A、外部招聘B、內部晉升C、技術培訓D、內部招聘【正確答案】：D150.(）表明,一個領導者能夠有效領導的直屬下級人數是有一定限度的A、任務與目標原則B、集權與分權相結合原則C、有效管理幅度原則D、穩定性與適應性相結合原則【正確答案】：C1.《中華人民共和國公務員法》規定，公務員因工作需要在機關外兼職，應當經有關機關批準，并可以適當領取兼職報酬。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.決定工資增長幅度時,取"物價指數增長水平"和"最低工資標準增長水平"二者中低的一個作為調整工資的標準()A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.從人才測評的發展史上看，面試的產生遠早于筆試，但由于缺乏科學理論的支持，加上其主觀性較大，一直沒能成為公共部門人才測評的主體方法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.無領導小組討論，是公共部門人才測評中探索并使用的一種新的適用于集體測試的方法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務”為基礎的標準化模擬活動。通過活動觀察測評被評價者實際的管理能力。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.職位分類首創于英國，是以英國為代表的許多發達國家普遍采用的一種適應現代經濟社會發展的需要而產生的科學人事管理方式和人事分類制度。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.權力是公共部門進行激勵的有效方法。權力激勵就是要向公務人員適當分權，而不能對權力進行制約。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.制度是公共部門人力資源管理范式架構的核心。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.人員繼承法為國內外許多組織所采用，我國黨政機關實施的后備干部選拔培養計劃是一種比較典型人員繼承法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.工作分析的思想來源于以泰勒為代表的科學管理理論。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.目標設置理論認為人的任何行為都是受某種目標的驅使。因此，通過給員工合適地設定目標，可以激勵員工。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.人力資本的稀缺性是人力資本最本質的性質。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.由于社會價值觀、競爭對手、政策法規、經濟、交通等因素導致員工離職的原因屬于員工個人原因。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.企業人力資源管理費用中涉及到職工權益社會保險及其它相關的資金項目的費用有:醫療保險、養老保險、住房基金。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B15.隨著社會的發展，決定勞動生產率高低的主要是知識和技術。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.非正式目標設置理論認為人的任何行為都是受某種目標的驅使。因此，通過給員工合適地設定目標，可以激勵員工。行政人事制度的變遷相對于正式的人事制度來說更容易發生，產生的影響也不如正式制度深遠。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.選取分析績效標準樣本是根據崗位要求，針對從事該崗位工作的員工，分別從績效優秀和績效一般的員工中隨機抽取一定數量的員工進行調查。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.員工培訓是企業的一種投資行為,和其它投資一樣,也要從投入與產出的角度考慮效益的大小。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.公共部門人力資源招募與選錄體系的核心內容是國家公務員的招募與選錄。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.改革開放前，我國公職人員的流動更多的是因個人意愿，而現在工作需要在流動中所起的作用越來越大。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.在我國，根據規定公共部門每人每年參加知識更新培訓的時間累計不得少于10天，以公職人員補充、更新知識和拓寬相關知識面為目的。

()A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.中國古代的"臥薪嘗膽"、"破釜沉舟"的故事充分說明了精神激勵的重大作用。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B23.“階梯晉升”是對多數干部而言，這種臺階式逐級晉升的方法，可避免盲目性，準確度較高，便于激勵大部分員工。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.排序法的優點在于操作簡單、速度快、花費少，缺點在于其評估結果主要依賴于評估人員的主觀判斷能力，因此只適合于規模較小的組織。

()A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.公務員降職的目的是為了合理地使用國家公務員，充分發揮公務員的作用，為行政機關的各個職位選擇配備適宜的人才。降低公務員的職務，一般一次只降低一級。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.到20世紀70年代，工作分析已被西方發達國家視為人力資源管理現代化的標志之一，并被認為是人力資源管理最基本的職能。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A27.培訓需求分析是現代培訓活動的首要環節,其意義重大。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.行為評估的實施時間往往是在培訓結束后的幾天之后。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.我國現行的公務員職位分類制度兼具品位分類和職位分類之長。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.科層制是最理想的組織形式。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.內滋激勵是一種高層次的激勵，它產生的力量是最大、最有效的。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.人力資源管理部門的費用預算與執行的原則是:匯總預算、總體控制個案執行。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.馬爾可夫分析方法是找出過去人事變動的規律，以此來推測未來人事變動趨勢的一種方法。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.作為一個完整的理論體系，人力資本理論的興起始自20世紀60年代，但作為一種經濟學思想，對這一范疇的研究卻早已有之。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A35.需要層次理論最重要的貢獻，在于要求管理者必須充分注意工作本身對員工的價值和激勵作用。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B36.企業和員工作為企業培訓涉及的兩個培訓主體,她們在參與培訓的目的上是一致的。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.職位分類的最大特點是"因事設人"，它強調的是公務員的職權和責任，而非擔任該職位的公務員本人。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A38.狹義的公共部門人力資源開發則指的是公職人員培訓。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.自上而下預測方法是，先由最高層次的部門開始，各部門依次預測本部門的人力資源需求，最終匯總得出人員需求的預測總數。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B40.在行業進入成熟期，企業采用數量擴張戰略時，往往采用矩陣結構或網絡型結構。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.委任是公務員交流最為常見的方式。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B42.傳統用人的恩威并施實質上是一種家長式領導。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A43.了解員工的需要是什么是應用強化理論對員工進行激勵的一個重要前提。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.現代人才測評理論認為，人的行為和工作績效都是在一定情境中產生和形成的。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.身份的改變是調任與轉任共同的特點。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B46.根據新增長理論，經濟長期增長的關鍵因素是科學技術水平的增長。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.工作描述是一個人為了完成某種特定的工作所必須具備的知識、技能、能力以及其他特征的一份目錄清單。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.訪談法不能單獨使用，只適合與其他方法結合使用。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A49.在分析培訓需求、選擇培訓對象時,無需考慮員工的個人發展愿望,只要培訓是有利于組織發展的就能夠進行培訓。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B50.公共部門內部的生態環境決定和制約著人力開發和管理的活動。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.人力資本理論形成的標志是舒爾茨在1960年美國經濟學會年會上所發表的題為"人力資本的投資"的著名演講，因此，他也被后人譽為"人力資本之父"。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.掛職鍛煉不涉及公務員行政隸屬關系的改變，它不改變單位的編制，不需要辦理公務員的調動手續，只在一定時間內改變掛職鍛煉公務員的工作關系。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.獲取績效標準樣本有關崗位勝任力的數據資料可以采用行為事件訪談法、專家小組法、問卷調查法、全方位評價法、專家系統數據庫和觀察法等獲取效標樣本有關勝任特征數據，但一般以專家小組法為主。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B54.驗證勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關的驗證方法，采用已有的優秀與一般的有關標準或數據進行檢驗，關鍵在于企業選取什么樣的績效標準來做驗證。()A、正確B、錯誤【正確答案】：A55.品位分類的最大特點是"因事