強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案_第1頁
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案_第2頁
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案_第3頁
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案_第4頁
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理應(yīng)試能力的有效途徑試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的一系列決策活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

C.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資、營運(yùn)資金管理和分配。

D.財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理的范疇。

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,不屬于比率分析的是:

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.毛利率

D.凈資產(chǎn)收益率

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法,正確的是:

A.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。

B.現(xiàn)金流量表只包括經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

C.現(xiàn)金流量表不反映企業(yè)的盈利能力。

D.現(xiàn)金流量表是編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)。

4.下列關(guān)于企業(yè)融資方式的說法,錯(cuò)誤的是:

A.銀行貸款是企業(yè)融資的主要方式之一。

B.發(fā)行股票是企業(yè)融資的一種方式,可以增加企業(yè)的資本金。

C.租賃不屬于企業(yè)融資方式。

D.債券是企業(yè)融資的一種方式,可以為企業(yè)提供長期資金。

5.下列關(guān)于投資決策的說法,正確的是:

A.投資決策只考慮項(xiàng)目的盈利能力。

B.投資決策應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益。

C.投資決策只關(guān)注項(xiàng)目的短期效益。

D.投資決策不考慮項(xiàng)目的現(xiàn)金流。

6.下列關(guān)于成本控制的說法,錯(cuò)誤的是:

A.成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

B.成本控制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

C.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本,忽視管理成本。

D.成本控制應(yīng)以提高企業(yè)競(jìng)爭力為目標(biāo)。

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)。

B.財(cái)務(wù)預(yù)算只包括收入和支出預(yù)算。

C.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

D.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)。

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的損失。

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過財(cái)務(wù)杠桿放大。

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)分散來降低。

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,正確的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而建立的一系列制度。

B.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

C.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種手段。

D.內(nèi)部控制不需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是:

A.財(cái)務(wù)管理具有綜合性。

B.財(cái)務(wù)管理具有戰(zhàn)略性和前瞻性。

C.財(cái)務(wù)管理具有風(fēng)險(xiǎn)性。

D.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能包括:

A.籌資管理

B.投資管理

C.營運(yùn)資金管理

D.分配管理

E.成本管理

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)的有:

A.營業(yè)收入增長率

B.凈資產(chǎn)收益率

C.流動(dòng)比率

D.速動(dòng)比率

E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量管理的說法,正確的有:

A.現(xiàn)金流量管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

B.現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)保持良好的償債能力。

C.現(xiàn)金流量管理可以提高企業(yè)的盈利能力。

D.現(xiàn)金流量管理可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

E.現(xiàn)金流量管理只關(guān)注現(xiàn)金流入和流出。

4.下列屬于企業(yè)融資渠道的有:

A.銀行貸款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.租賃

E.信用融資

5.下列關(guān)于投資決策的分析方法,正確的有:

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.盈虧平衡分析法

E.財(cái)務(wù)比率分析法

6.下列關(guān)于成本控制的方法,正確的有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.成本效益分析法

C.目標(biāo)成本法

D.預(yù)算控制法

E.直接成本法

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的原則,正確的有:

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.可行性

D.穩(wěn)健性

E.指導(dǎo)性

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,正確的有:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.下列關(guān)于內(nèi)部控制的目標(biāo),正確的有:

A.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性

B.提高經(jīng)營效率

C.防范舞弊和違規(guī)行為

D.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

E.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢(shì)的說法,正確的有:

A.財(cái)務(wù)管理信息化

B.財(cái)務(wù)管理國際化

C.財(cái)務(wù)管理多元化

D.財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展

E.財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。(×)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(√)

3.現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的盈利能力。(×)

4.企業(yè)融資方式的選擇應(yīng)考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)和期限等因素。(√)

5.投資回收期法是一種簡單易行的投資決策方法,但忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。(√)

6.成本控制的核心是降低成本,而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。(×)

7.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)計(jì)劃管理的基礎(chǔ),也是控制企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要手段。(√)

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(√)

9.內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段,與外部審計(jì)無關(guān)。(×)

10.財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)是更加注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念,并說明其對(duì)企業(yè)的雙重影響。

3.簡述企業(yè)融資渠道選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素。

4.簡述投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則。

5.簡述成本控制與質(zhì)量控制的關(guān)系。

6.簡述財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是提高盈利能力,還包括資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)競(jìng)爭力等多方面目標(biāo)。

2.D

解析思路:凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都屬于財(cái)務(wù)比率分析,而毛利率屬于盈利能力分析。

3.A

解析思路:現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況,包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.C

解析思路:租賃是一種常見的融資方式,可以幫助企業(yè)獲得所需的資產(chǎn)。

5.B

解析思路:投資決策不僅要考慮項(xiàng)目的盈利能力,還要考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益。

6.C

解析思路:成本控制不僅要關(guān)注生產(chǎn)成本,還要關(guān)注管理成本和運(yùn)營成本。

7.A

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè),是制定經(jīng)營計(jì)劃的基礎(chǔ)。

8.D

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方式來降低。

9.C

解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段,與外部審計(jì)是相輔相成的。

10.D

解析思路:財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括綜合性、戰(zhàn)略性和前瞻性,同時(shí)也具有風(fēng)險(xiǎn)性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本職能包括籌資、投資、營運(yùn)資金管理和分配。

2.ABCDE

解析思路:營業(yè)收入增長率、凈資產(chǎn)收益率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都是常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)。

3.ABCD

解析思路:現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)保持良好的償債能力、提高盈利能力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路:銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃和信用融資都是企業(yè)常見的融資渠道。

5.ABCD

解析思路:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法和盈虧平衡分析法都是投資決策的分析方法。

6.ABCD

解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本效益分析法、目標(biāo)成本法和預(yù)算控制法都是成本控制的方法。

7.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、全面性、可行性和指導(dǎo)性等原則。

8.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。

9.ABCDE

解析思路:內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、提高經(jīng)營效率、防范舞弊和違規(guī)行為、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)包括信息化、國際化、多元化、可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。

三、判斷題

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力,同時(shí)還包括資產(chǎn)保值增值、提高企業(yè)競(jìng)爭力等。

2.√

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為決策提供依據(jù)。

3.×

解析思路:現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況,不直接反映盈利能力。

4.√

解析思路:企業(yè)融資方式的選擇應(yīng)綜合考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)和期限等因素。

5.√

解析思路:投資回收期法是一種簡單易行的投資決策方法,但忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。

6.×

解析思路:成本控制與質(zhì)量控制是相輔相成的,成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

7.√

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)計(jì)劃管理的基礎(chǔ),也是控制企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要手段。

8.√

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

9.×

解析思路:內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段,與外部審計(jì)是相輔相成的。

10.√

解析思路:財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)包括信息化、國際化、多元化、可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義包括:了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營成果、預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展、為投資決策提供依據(jù)、優(yōu)化資源配置等。

2.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過債務(wù)融資來放大股東權(quán)益的影響,其雙重影響包括:提高盈利能力和增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.企業(yè)融資渠道選擇時(shí)應(yīng)考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論